Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job?!



Vergelijkbare documenten
Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job?! Marijke Speeckaert - Jean-Michel Willems Baker Tilly Belgium

Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job?! Marijke Speeckaert - Jean-Michel Willems

Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job! Marijke Speeckaert Jean-Michel Willems

Ondernemers, cijferberoepers, en boordtabellen

Cijferberoepers en boordtabellen: Jean-Michel Willems Marijke Speeckaert. ook onze job?!

JAARREKENING. Toel / / / / ,67 Aandelen /8

LRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/

Lijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/

Participatiemaatschappij Vlaanderen

BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/ ,

BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA)

VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten

Deel 2: Financiële jaarrekening

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING

ACTIVA. VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING VASTE ACTIVA 20/ , ,87

1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I

8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN

Pagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 27/03/2017 Datum afdruk 27/03/ :11:32. Actief passief resultatenbalans

Pagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 24/04/2015 Datum afdruk 24/04/ :41: , , ,88

Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing

jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%

Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00

Interne jaarrekening - Uitgebreid verslag (Vennootschap)

Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012

Bridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen

Algemene Statutaire Jaarvergadering. Balans & Resultatenrekening 2017

ACTIEF. Scmactn.doc [22]

BE (in euros)

Interne jaarrekening - Uitgebreid verslag (Vereniging)

1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/ /58 40/41 50/53 54/58

Inzicht in uw cijfers

Circulaire NBB_2013_XX - Bijlage 1

JAARREKENING IN EURO

JAARREKENING IN EURO

Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap)

JAARREKENING IN EURO

Actief passief resultatenbalans. Jaar /01/ /12/2016 Van periode 00 01/01/ /01/2016 Tot periode 01 01/01/ /03/2016

BROUWERIJ LIEFMANS NV Juridische status : Faillissement. Juridische vorm : NV. Wontergemstraat, DENTERGEM

VZW Verkort schema. 1. Volle eigendom van de vereniging 2. Andere. waarvan niet rentedragende vorderingen of gekoppeld aan een abnormaal lage rente

Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening

Bedrijf: 2 - LIONS CLUBS D112A HB Pagina 1 van 5 Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vereniging)

JAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN

Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW)

Vlaamse Vervoermaatschappij De Lijn

Pagina 1/7 Expert/M Plus V: Datum lijst 31/12/2012. Actief passief resultatenbalans

JAARREKENING IN EURO

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.

JAARREKENING IN EURO

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen

VRT NV van publiek recht

Identificatie rapportering Brussel

DISTRIGAZ SA/NV Juridische status : Actief. Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE BRUXELLES

ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR

E TE XCO HAL FJA AR R E SU LTATE N 2016

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen

Balans en Jaarrekening. Seizoen

JAARREKENING IN EURO

Interne balans (2jaar)

Vlaamse Vervoermaatschappij De Lijn

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen

Nieuw gebouw Vestigingsplaats:

Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen

Vlaams Agentschap voor Internationaal Ondernemen / Flanders Investment And Trade - VLAIO

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW)

DRAFT na input 4Q17 voor audit Boekjaar 2017

Interne Balans Ope > Afs 2012

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen

Vlaams Agentschap Internationaal Ondernemen Flanders Investment and Trade

VASTE ACTIVA 20/ , ,83. I. Oprichtingskosten , ,45

JAARREKENING IN EURO

JAARREKENING IN EURO

EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1

Waterwegen en Zeekanaal nv

Balans per 31/12/2011 (Boekjaar van 1/1/2011 tot 31/12/2011)

Vlaamse Vervoermaatschappij (VVM) De Lijn

Interne Balans VZW VEGAPLAN VZW HAVENLAAN 86C/202B BE-1000 BRUSSEL 1 BE Pagina : 1 05/11/2018. Volledige schema

40 1 NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1

Minimumindeling van het algemeen rekeningstelsel

VASTE ACTIVA Oprichtingskosten (+) Immateriële vaste activa (+)

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen

Waterwegen en Zeekanaal NV

Going concern Vestigingsplaats:

JAARREKENING IN EURO

VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)

Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap

Jaarrapport. Onderneming. Rapporteringsperiode. Bridgeboetiek VZW

Vlaams Agentschap Voor Internationaal Ondernemen - Flanders Investment and Trade

Interne Balans VZW Boekjaar 2014

Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant

VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)

Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek nv

JAARREKENING IN EURO

Interne Balans VZW Boekjaar 2017

VP BALANS DRAFT!

Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Geel (OPZ Geel)

Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap

Transcriptie:

Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job?! Marijke Speeckaert - Jean-Michel Willems

Het buikgevoel

Succes van de onderneming Succes = beheersen van : management factoren (intern) planning organisatie motivatie controle factoren eigen aan de onderneming (intern) omgevingsfactoren (extern) Deze factoren evolueren permanent

MANAGEMENT = Systematisch proces gericht op het behalen van resultaten MANAGEMENT SYSTEEM IS COHERENT EVENWICHT TUSSEN VIER FUNCTIES IN EEN KADER VAN BEPERKINGEN

Structuur Clarificatie van de gewenste resultaten en de beperkingen Analyse en evaluatie van Bestaand plan-bereikt resultaat Externe beïnvloedingsfactoren Interne beïnvloedingsfactoren Inventaris SWOT Studie strategie keuze Bedrijfsproject Doelstellingen Actieprogramma

Clarificatie van de gewenste resultaten en beperkingen Waar willen we naartoe? Met welke middelen?

Analyse van interne en externe beïnvloedingsfactoren Bestaand plan? bereikt resultaat? nodige correctieve acties?

Analyse van interne en externe beïnvloedingsfactoren Externe factoren Markt Concurrentie Direct Indirect Omgeving = maatschappelijk Externe middelen Arbeidsmarkt Logistiek,

Analyse van interne en externe beïnvloedingsfactoren Interne factoren Klantenanalyse Portfolio Oorsprong Captiviteit Marketing Mix pppp Evaluaties Logistiek Materiële middelen Globale resultaatanalyse

Interne factoren Marketing Mix : PRODUCT

Interne factoren Marketing Mix : PRIJS Prijsbepaling Prijsperceptie Prijselasticiteit

Interne factoren Marketing Mix : PLAATS Invloed van de ligging

Interne factoren Marketing Mix : PROMOTIE in detail wat + invloed op resultaat Publiciteit Mailing PR intern en extern Promotionele acties Sales en prospectie Andere : gidsen, sponsering

Interne factoren Evaluatie medewerkers : Kwalitatief : QZD Kwantitatief Evaluatie management

Interne factoren Logistieke ondersteuning Intern Extern (groep) Materiële middelen Lijst gewenste investeringen

Interne factoren Globale resultaatanalyse management tool voor elke te nemen beslissing.

Analyse van interne en externe beïnvloedingsfactoren Interne factoren Omzet / kosten / opbrengsten / afschrijvingen / investeringen / ratio s

SWOT analyse Intern en extern Laag risico Hoog risico

Studie Strategiekeuze Bedrijfsproject Bedrijfsvisie en filosofie : Bedrijf = voor en door iedereen toe te passen! OOK WIJ???!!!

Studie Strategiekeuze

Studie Strategiekeuze Anders dan de anderen Productiekosten Uniek voor veel kopers USP In zijn Segment goedkoop Uniek in een Niche markt

Doelstellingen Extern Intern Strategie bepaalt hoe doelen moeten bereikt worden

Actieprogramma's Acties Brengen geld op Kosten geld

Bedrijfsrapportering Wat? Doel? Vereisten? Waarom? Valstrikken/ fouten bij de uitwerking Gevolgen van het niet doen Concreet

Boordtabellen Wat? Rapport Waar komen we vandaan? Vandaag? Waar gaan we naar toe?

Boordtabellen Doel? Sturen Orde in de chaos Data --- informatie Juiste informatie/ juiste moment/ juiste persoon/ in het beste formaat Beleidsbeslissingen opvolgen Prestaties beoordelen

Boordtabellen Vereisten Overzicht Periodiek Uniform Synthese Actueel Toekomstgericht Juistheid Vergelijkend Budget Tijd Concurrent Norm

Boordtabellen Waarom? Het brengt op U vraagt ernaar Uw bank vraagt het Medewerkers Geïnformeerde medewerkers = gemotiveerde medewerkers Communicatie Transparantie --- begrip

Boordtabellen Valstrikken/ fouten bij de uitwerking Bij het vastleggen van de doelstellingen link? Gaan geen eeuwigheid mee Niet als sanctie middel Bij het vastleggen van de structuur 1 voor iedereen? 1 bron Bij het vastleggen van de indicatoren Aantal? Relevantie? Tijd van bijwerking

Boordtabellen Gevolgen van het niet-doen Stuurloos We blijven ter plaatse trappelen (in het beste geval) Ter info: wie doet het? Enquête BIBF 20% wel 80% niet

BEDRIJF XYZ 12/2013 CUMUL 9 MAANDEN EINDE BOEKJAAR budget realiteit verschil budget realiteit verschil Omzet 9.127.084 8.803.775-323.309-4% 12.650.666 12.327.357-323.309-3% Bruto marge 1.003.979 975.865-28.115-3% 1.391.573 1.363.459-28.115-2% Bruto marge % 11,00% 11,08% 0,08% 1% 11,00% 11,06% 0,06% 1% Diensten en diverse goederen 465.451 477.991 12.540 3% 602.409 614.948 12.540 2% Personeelskosten 586.483 565.414-21.070-4% 781.977 760.908-21.070-3% EBIT -90.270-142.362-52.092-58% -49.232-101.325-52.092-106% Resultaat voor belastingen -93.725-141.517-47.792-51% -53.839-101.631-47.792-89%

BEDRIJF XYZ RESULTATENREKENING CUMUL 9 maanden sep/12 sep/13 sep/13 J-1 % tov omzet BUDGET % tov omzet REALITEIT % tov omzet Verschil tov J-1 Verschil % tov J-1 Verschil tov budget Verschil % tov budget Omzet 8.077.065 100,0% 9.127.084 100,0% 8.803.775 100,0% 726.710 9% -323.309-4% Voorr.wijz.gereed prod. Interne werken op V.A. Andere bedrijfsopbrengst. 11.829 0,1% 25.585 0,3% 23.407 0,3% 11.578 98% -2.178-9% TOT.BEDRIJFSOPBRENGSTEN 8.088.894 100,1% 9.152.669 100,3% 8.827.182 100,3% 738.288 9% -325.487-4% Aankopen grondstoffen 7.007.426 86,8% 7.887.734 86,4% 7.592.540 86,2% 585.114 8% -295.194-4% Voorr.wijz.grondstoffen (-) is daling -217.857-2,7% -235.370-2,6% -235.370-2,7% -17.513-8% 0% BRUTO MARGE 863.611 10,7% 1.029.564 11,3% 999.271 11,4% 135.660 16% -30.293-3% 10,55% 11,00% 11,08% 5% 1% Diensten en diverse goederen 531.336 6,6% 465.451 5,1% 477.991 5,4% -53.345-10% 12.540 3% Bezold. en personeel 544.678 6,7% 586.483 6,4% 565.414 6,4% 20.735 4% -21.070-4% Andere bedrijfskosten 21.842 0,3% 24.028 0,3% 34.649 0,4% 12.807 59% 10.621 44% TOTAAL KOSTEN 1.097.856 13,6% 1.075.962 11,8% 1.078.054 12,2% -19.802-2% 2.092 0% RESULTAAT VOOR AFSCHRIJV. -234.245-2,9% -46.398-0,5% -78.783-0,9% 155.463 66% -32.385-70%

BEDRIJF XYZ RESULTATENREKENING 2012 jan/13 feb/13 mrt/13 apr/13 mei/13 jun/13 jul/13 aug/13 sep/13 okt/13 nov/13 dec/13 2013 Omzet 11.195.280 951.612 887.208 984.102 1.017.364 1.048.318 1.089.388 869.231 980.660 975.893 8.803.775 Voorr.wijz.gereed prod. Interne werken op V.A. Andere bedrijfsopbrengst. 34.113 224 253 2.081-41 13.196 6.232 940 546-24 23.407 TOT.BEDRIJFSOPBRENGSTEN 11.229.393 951.836 887.461 986.183 1.017.322 1.061.514 1.095.619 870.171 981.206 975.869 8.827.182 Aankopen grondstoffen 9.996.065 347.432 802.274 842.200 992.194 930.739 1.063.123 722.362 1.113.285 778.932 7.592.540 Voorr.wijz.grondstoffen -35.209-496.077 15.853-30.108 90.403 1.510 97.580-101.623 236.765-49.674-235.370 BRUTO MARGE 1.198.119 108.327 101.040 113.875 115.531 132.285 130.076 46.187 104.687 147.263 999.271 BM% 10,4% 11,4% 11,4% 11,4% 11,4% 11,4% 11,4% 5,2% 10,6% 15,1% 11,1% Diensten en diverse goederen 671.317 40.791 79.027 28.412 33.836 63.420 92.204 32.139 68.432 39.731 477.991 Bezold. en personeel 766.645 53.623 72.612 38.593 82.633 65.212 102.987 15.889 70.768 63.098 565.414 Andere bedrijfskosten 32.037 415 50 100 15 3.972 5.066 10.556 3.232 11.243 34.649 TOTAAL KOSTEN 1.469.998 94.828 151.688 67.105 116.484 132.604 200.257 58.584 142.432 114.072 1.078.054 EBITA -271.879 13.499-50.649 46.770-952 -319-70.181-12.398-37.745 33.191-78.783

BEDRIJF XYZ Gegroepeerde kosten BC RC RC - BC sep/13 sep/13 verschil 1.Voertuigen 122.206 122.361-155 1% 2.Gebouwen 74.688 72.370 2.318-18% 3.Administratie 69.239 73.036-3.797 30% 4.Commercieel 1.696 2.579-884 7% 5.Overige 26.272 34.626-8.354 67% 6. 62-gerelateerd 171.350 173.019-1.669 13% 465.451 477.991-12.540 100%

BEDRIJF XYZ OVERZICHT 61-KOSTEN CUMUL 2012 jan/13 feb/13 mrt/13 apr/13 mei/13 jun/13 jul/13 aug/13 sep/13 okt/13 nov/13 dec/13cumul 2013 hieronder invoegen 6.113.200 O & H gebouwen & hygiene 1.301 1.316 1.316 6.113.300 O & H machines & weegtoestellen 825 506 812-406 411 973 2.295 6.113.400 O & H koeling 13.544 89 13.475 200-6.737 6.737 13.764 6.113.500 O & H rollend materieel Vrachtwagens 44.741 4.112 2.254 4.769 3.958 6.030 6.479 528 1.172 8.733 38.034 6.113.510 Autokost persw 25 % 3.497 458 2.037 1.391 1.326 5.211 6.113.530 Autokost persw 30 % 3.009 840-413 89 516 6.113.540 Autokost persw 10 % 4.663 386 176 2.007 132 2.700 6.113.600 O & H materieel 16.717 187 4.666 337 1.529 5.839 2.089 805 2.992 502 18.946 6.113.700 Onderhoud lokalen 17.761 64 624 854 624 1.082 1.280 714 1.249 6.492 6.113.900 Ophaling bedrijfsafval 2.478 650 709 679 2.037 6.120.000 Telefoon & fax 15.356 1.252 915 1.229 1.267 1.744 1.188 927 1.322 152 9.996 6.131.200 Verzekering vrachtwagens 8.395 9.602 487 375 10.464 6.131.250 Verzekering Personenwagens 3.883 3.718 582 4.300 6.132.110 Erelonen advokaten 2.187 959 258 1.499 353 225 3.294 6.132.160 Erelonen dagvaarding 1.168 255 47 227 75 1.771 6.132.170 Erelonen accountancy 4.931 1.598 1.482 840-3.598 1.316 3.532 5.170 6.132.180 Deskundigen 180 272 88 17 376 6.132.210 Computer hosting 27.653 4.684 2.343 2.344 2.344 2.344 4.689 2.370 21.119 6.132.220 Computerprestaties 23.745 2.132 6.203 2.718 2.491 1.500 5.307 507 901 2.050 23.809 6.132.230 Website hosting 316 85 288 170 543 6.141.500 Restaurantkosten binnenland 181 131 131 6.142.100 Truvo 3.080 3.377 3.377 6.142.110 Publiciteit-sponsering 105 50 50 6.142.122 Publicitaire publicaties met logo 1.275 1.000 25 1.250 25 2.300 6.142.300 Gelegenheidsgeschenken, bloemen 294 45 32 21 98 6.142.400 beurskosten 361 6.144.000 Beroepsbijdrage - lidgeld 775 200 280 480 6.146.000 Nachtronde 3.572 321 321 321 321 610 321 641 2.856 6.170.000 Interimpersoneel 92.165 6.554 781 4.957 2.695 4.414 15.827 5.580 6.185 8.278 55.272 6.171.000 Ryhove-personeel 78.612 4.703 2.577 3.100 3.637 7.274 1.678 4.563 4.455 31.986 6.181.000 Groepsverzekering Beheerders 13.039 152 7.518 6.093 13.762 6.182.000 Bezoldigingen Bestuurders 104.000 6.066 9.934 6.066 8.007 7.993 9.934 6.032 9.968 8.000 72.000 61 Diensten en diverse goederen 671.317 40.791 79.027 28.412 33.836 63.420 92.204 32.139 68.432 39.731 477.991 Kumul 671.317 40.791 119.818 148.230 182.065 245.485 337.689 369.828 438.260 477.991 477.991 477.991 477.991

BEDRIJF XYZ Break-even omzet? Uitgangspunt: de kosten zijn een gegeven: VOORLOPIG 2013 totaal 61-66 1.498.969 break-even omzet bruto marge % 10,5% 14.275.900 bruto marge % 11,0% 13.626.995 bruto marge % 12,0% 12.491.412 nood aan extra omzet: bruto marge % 10,5% -1.948.543 bruto marge % 11,0% -1.299.638 bruto marge % 12,0% -164.055

Maandelijkse omzetverdelingen - verleden 2010 2011 2012 jan 8% 8% 9% feb 9% 7% 7% mrt 9% 8% 11% apr 9% 9% 7% mei 8% 10% 7% jun 8% 7% 8% jul 9% 8% 8% aug 9% 8% 8% sep 7% 8% 7% okt 10% 11% 11% nov 9% 10% 10% dec 5% 7% 8% totaal 100,0% 100,0% 100,0%

Budget = B Realiteit = R Budget cumul = BC Realiteit cumul = RC jan/13 feb/13 mrt/13 apr/13 mei/13 jun/13 jul/13 aug/13 sep/13 okt/13 nov/13 dec/13 Omzet B 1.097.174 1.013.185 1.132.818 1.028.990 1.085.790 968.966 755.186 1.071.617 973.358 1.348.149 1.152.979 1.022.454 R 951.612 887.208 984.102 1.017.364 1.048.318 1.089.388 869.231 980.660 975.893 BC 1.097.174 2.110.359 3.243.177 4.272.167 5.357.957 6.326.923 7.082.109 8.153.726 9.127.084 10.475.233 11.628.212 12.650.666 11.195.280 RC 951.612 1.838.820 2.822.922 3.840.286 4.888.603 5.977.991 6.847.222 7.827.882 8.803.775 10.151.925 11.304.904 12.327.357

Voorgaande boekjaren Geprojecteerde cijfers

BEDRIJF XYZ omzetstijging tov voorgaand jaar 98% 91% 110% 108% 110% RESULTATENREKENING definitief definitief PROJECTIE mèt verwerking realiteit tem 9 PROJECTIE PROJECTIE BKJ 2011 BKJ 2012 dec/13 dec/14 dec/15 Omzet 12.297.214 11.195.280 12.327.357 13.283.199 14.611.519 Voorr.wijz.gereed prod. Interne werken op V.A. Andere bedrijfsopbrengst. 44.080 34.113 31.935 34.113 34.113 TOT.BEDRIJFSOPBRENGSTEN 12.341.294 11.229.393 12.359.293 13.317.313 14.645.633 Aankopen grondstoffen 11.078.978 9.996.065 10.902.379 11.881.898 13.015.004 Voorr.wijz.grondstoffen (-) is daling -20.656-35.209-61.520 59.851 10.752 BRUTO MARGE 1.241.661 1.198.119 1.395.394 1.495.265 1.641.380 9,74% 10,40% 11,06% 11,00% 11,00% Diensten en diverse goederen 665.080 671.317 614.948 527.192 557.663 Bezold. en personeel 876.463 766.645 760.908 742.879 742.879 Andere bedrijfskosten 33.932 32.037 42.659 32.037 32.037 TOTAAL KOSTEN 1.575.476 1.469.998 1.418.515 1.302.108 1.332.578 RESULTAAT VOOR AFSCHRIJV. -333.815-271.879-23.121 193.158 308.802 Afschrijvingen 109.351 70.228 58.492 58.496 58.496 Waardeverminderingen -6.417 11.741 Voorzien.risiko's en lasten -860 46.079 19.712 RESULTAAT NA AFSCHRIJV. WAARDEVERMIND -435.890 EN VOORZ-399.927-101.325 134.662 250.306 Financiele opbrengsten 134 96 36 96 96 Financiele kosten 4.314 4.737 2.251 14.110 14.110 Uitzonderlijke opbrengsten 6.000 500 1.908 Uitzonderlijke kosten RESULTAAT VOOR BELASTINGEN -434.069-404.067-101.631 120.648 236.292

Niet alleen resultatenrekening Ook geprojecteerde balans!

BEDRIJF XYZ BALANS definitief PROJECTIE mèt verwerking realiteit tem 9 PROJECTIE PROJECTIE definitief PROJECTIE mèt verwerking realiteit tem 9 PROJECTIE PROJECTIE AKTIVA BKJ 2012 dec/13 dec/14 dec/15 PASSIVA BKJ 2012 dec/13 dec/14 dec/15 Oprichtingskosten Kapitaal 250.000 250.000 250.000 250.000 Afschrijvingen Netto Uitgiftepremies Herwaarderingsmeerwaarden Reserves 1.246.669 1.246.669 1.246.669 1.246.669 Immateriele vaste aktiva 76.847 76.847 76.847 76.847 Overgedragen resultaat -357.886-761.953-863.585-783.945 Afschrijvingen -76.847-76.847-76.847-76.847 Resultaat van de periode -404.067-101.631 79.640 155.977 Netto Kapitaalsubsidies Voorzieningen en uitgestelde belastingen 46.079 65.791 65.791 65.791 Materiele vaste aktiva 2.665.480 2.666.675 2.666.675 2.666.675 Totaal eigen vermogen 780.794 698.874 778.514 934.491 Afschrijvingen -2.422.575-2.481.067-2.539.563-2.598.059 Netto 242.905 185.608 127.112 68.616 Financiele vaste aktiva Handelsvorderingen LT Overige vorderingen LT Totaal lange termijn Achtergestelde leningen LT Leasingschulden LT Kredieten LT 200.000 200.000 200.000 Overige leningen LT Handelsschulden LT Ontv.vooruitbetalingen LT Overige schulden LT Grond- en hulpstoffen 1.092.417 1.030.897 1.090.748 1.101.500 Borgtochten ontvangen in contanten Goederen in bewerking Totaal schulden LT 200.000 200.000 200.000 Gereed produkt Handelsgoederen Totaal voorraad 1.092.417 1.030.897 1.090.748 1.101.500 Verv.schulden + 1 jaar Handelsvorderingen 1.286.291 1.358.650 1.486.319 1.500.937 Overige leningen Kredietinstellingen 200.000 16.654 159.893 Overige vorderingen 8.386 Handelsschulden 1.664.081 1.764.376 1.634.460 1.646.509 Totaal vorderingen KT 1.294.677 1.358.650 1.486.319 1.500.937 Ontv.vooruitbetalingen Geldbeleggingen Schuld.belast.& bezold. 80.850-112.875-76.814 10.363 Lopende rekeningen Liquide middelen 68.498 128.435 Overige schulden Totaal beschikbaar 68.498 128.435 Totaal schulden KT 1.944.931 1.668.155 1.717.539 1.656.872 Overlopende rekeningen 31.129 Overlopende rekeningen 3.901 8.126 8.126 8.126 2.729.626 2.575.155 2.704.179 2.799.488 2.729.626 2.575.155 2.704.179 2.799.488

BEDRIJF XYZ BKJ 2009 BKJ 2010 BKJ 2011 BKJ 2012 BKJ 2013 BKJ 2014 BKJ 2015 Werkkapitaal Bedragen 1.176.988 1.376.716 1.062.585 714.627 625.171 942.607 955.928 klanten 970.304 1.087.813 969.241 1.286.291 1.358.650 1.486.319 1.500.937 stock 900.579 1.148.281 1.127.626 1.092.417 1.030.897 1.090.748 1.101.500 leveranciers -693.894-859.378-1.034.282-1.664.081-1.764.376-1.634.460-1.646.509 Aantal dagen zelf te financieren 36 d 44 d 34 d 25 d 21 d 28 d 25 d klanten 28 d 32 d 29 d 42 d 33 d 34 d 31 d stock 30 d 39 d 37 d 40 d 34 d 34 d 31 d leveranciers -22 d -27 d -32 d -57 d -46 d -40 d -37 d

BKJ 2012 jan/14 feb/14 mrt/14 apr/14 mei/14 jun/14 jul/14 aug/14 sep/14 okt/14 nov/14 dec/14 TOTAAL ONTVANGSTEN 2 KASPLANNING B 1.392.486 1.361.153 1.309.234 1.342.837 1.242.139 1.252.928 1.285.295 1.354.662 1.154.953 1.548.421 1.541.806 1.200.462 R 1.392.486 1.361.153 1.309.234 1.342.837 1.242.139 1.252.928 1.285.295 1.354.662 1.154.953 1.548.421 1.541.806 1.200.462 TOTAAL UITGAVEN B 1.478.019 1.366.530 1.356.535 1.287.472 1.254.598 1.290.855 1.303.784 1.359.024 1.126.728 1.563.633 1.538.493 1.203.946 R 1.478.019 1.366.530 1.356.535 1.287.472 1.254.598 1.290.855 1.303.784 1.359.024 1.126.728 1.563.633 1.538.493 1.203.946 ONTVANGSTEN - UITGAVEN Ontvangsten - Uitgaven B -85.533-5.378-47.301 55.365-12.459-37.927-18.488-4.363 28.225-15.212 3.313-3.484 R -85.533-5.378-47.301 55.365-12.459-37.927-18.488-4.363 28.225-15.212 3.313-3.484 Vorig saldo B -16.654-102.187-107.564-154.865-99.500-111.959-149.886-168.374-172.737-144.511-159.723-156.409-131.502 R -16.654-102.187-107.564-154.865-99.500-111.959-149.886-168.374-172.737-144.511-159.723-156.409 Eindsaldo B -102.187-107.564-154.865-99.500-111.959-149.886-168.374-172.737-144.511-159.723-156.409-159.893-131.502 R -102.187-107.564-154.865-99.500-111.959-149.886-168.374-172.737-144.511-159.723-156.409-159.893 Kredietlijnen korte termijn KBC B=R ING B=R 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 Totaal beschikbare kredietlijnen B=R 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 KREDIET BEHOEFTE/ OVERSCHOT B KREDIET BEHOEFTE/ OVERSCHOT R KREDIET BEHOEFTE/ OVERSCHOT B -2.187-7.564-54.865 500-11.959-49.886-68.374-72.737-44.511-59.723-56.409-59.893 R -2.187-7.564-54.865 500-11.959-49.886-68.374-72.737-44.511-59.723-56.409-59.893

BEDRIJF XYZ Alternatieve voorstelling van de balans BKJ 2009 BKJ 2010 BKJ 2011 BKJ 2012 BKJ 2013 BKJ 2014 BKJ 2015 Vaste activa 427.310 345.156 296.690 270.133 177.482 118.986 60.491 Werkkapitaal 1.176.988 1.376.716 1.062.585 714.627 625.171 942.607 955.928 klanten 970.304 1.087.813 969.241 1.286.291 1.358.650 1.486.319 1.500.937 stock 900.579 1.148.281 1.127.626 1.092.417 1.030.897 1.090.748 1.101.500 leveranciers 693.894 859.378 1.034.282 1.664.081 1.764.376 1.634.460 1.646.509 Capital employed 1.604.298 1.721.873 1.359.275 984.760 802.653 1.061.593 1.016.419 eigen vermogen 1.593.804 1.583.967 1.143.441 780.794 698.874 778.514 934.491 leningen 200.000 200.000 200.000 schuld bez. en bel. 80.545 76.548 103.296 72.464-112.875-76.814 10.363 vast voorschot 85.000 120.000 150.000 200.000 16.654 159.893 cash 155.051 58.642 37.462 68.498 128.435

Simulaties Optimistisch Neutraal Pessimistisch

TOTAAL VORIG REALITEIT HUIDIG BOEKJAAR BOEKJAAR dec/12 jan/13 feb/13 mrt/13 apr/13 mei/13 jun/13 jul/13 aug/13 sep/13 okt/13 nov/13 dec/13 Totaal aantal werkdagen 220 17 16 21 16 20 20 11 21 21 163 aantal gepresteerde uren 20.543 1.534 2.126 2.108 1.844 1.943 1.904 1.472 1.457 2.319 16.708 TOTAAL OMZET Realiteit 11.195.280 951.612 887.208 984.102 1.017.364 1.048.318 1.089.388 869.231 980.660 975.893 8.803.775 Gemiddelde omzet per maand 932.940 951.612 919.410 940.974 960.071 977.721 996.332 978.175 978.485 978.197 978.197 Gemiddelde omzet per dag 50.888 55.977 55.450 46.862 63.585 52.416 54.469 79.021 46.698 46.471 54.011 Gemiddelde omzet per uur 545 620 417 467 552 539 572 590 673 421 527

WAAROM??? Vraag / in het belang van de klant Enquête Samenwerking Think different!

Ondernemer Bankier Cijferberoeper Sociaal secretariaat

Contact Baker Tilly Belgium www.bakertillybelgium.be Kareelstraat 120 124, B-9300 Aalst, T: +32 53 70 01 11 Collegebaan 2c, B-9090 Melle, T: +32 9 272 72 10 Kerkveld 17, B-9290 Berlare, T: + 32 52 42 22 26 Rue de la Clef 39, B-4633 Soumagne, T: +32 87 68 66 83 accounting@bakertillybelgium.be auditing@bakertillybelgium.be consulting@bakertillybelgium.be

Aan de samenstelling van deze presentatie is veel zorg besteed. Baker Tilly Belgium geeft evenwel geen garanties wat volledigheid of geschiktheid voor een bepaald doel van de informatie, de gegevens of publicaties betreft. De informatie op deze presentatie is bedoeld om aan belangstellenden algemene informatie te verstrekken. De informatie is niet bedoeld als advies, noch als een bod of voorstel van contract, evenmin als een bestanddeel daarvan. Wij aanvaarden geen aansprakelijkheid voor enige directe of indirecte schade als gevolg van of in verband met het gebruik van de informatie.