Maastricht 30% 30% 48% Maastricht: 122.383 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. factsheet: Participatie. Maastricht. Oprichting LED



Vergelijkbare documenten
Valkenburg 63% 63% 50% Valkenburg: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Valkenburg. Oprichting LED

Nuth. Nuth: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Nuth. Oprichting LED. beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente

Gulpen-Wittem 66% 66% 38% Gulpen-Wittem: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Gulpen-Wittem.

Stein 72% 72% 57% Stein: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Stein. Oprichting LED

Brunssum. Brunssum: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Brunssum. Oprichting LED

Simpelveld 77% 77% 40% Zuid-Limburg: inw. Simpelveld: inw. factsheet: Oprichting LED

Valkenburg 63% 63% 50% Valkenburg: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Valkenburg. Oprichting LED

Voerendaal 77% 77% 36% Zuid-Limburg: inw. Voerendaal: inw. factsheet: Oprichting LED

Schinnen. Schinnen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Vaals 61% 61% 45% Vaals: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Vaals. Oprichting LED

Schinnen. Schinnen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Gulpen-Wittem 66% 66% 38% Gulpen-Wittem: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Gulpen-Wittem.

Landgraaf. Landgraaf: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Landgraaf. Oprichting LED

Heerlen 49% 49% 60% Heerlen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Heerlen. Oprichting LED

Landgraaf. Landgraaf: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Landgraaf. Oprichting LED

Kerkrade. Kerkrade: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Kerkrade. Oprichting LED

Eijsden-Margraten. Eijsden-Margraten: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Eijsden-Margraten.

Eijsden-Margraten. Eijsden-Margraten: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Eijsden-Margraten.

Meerssen. Meerssen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Meerssen. Oprichting LED

Brunssum. Brunssum: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Brunssum. Oprichting LED

Sittard-Geleen 44% 44% 53% Sittard-Geleen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Sittard-Geleen.

Heerlen 49% 49% 60% Heerlen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Heerlen. Oprichting LED

Maastricht 30% 30% 48% Maastricht: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Maastricht. Oprichting LED

Beek 71% 71% 73% Zuid-Limburg: inw. Beek: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Sittard-Geleen 44% 44% 53% Sittard-Geleen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Sittard-Geleen.

Geachte Raadsleden van gemeente Beek,

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg

Samen werkt! Zuid-Limburg op weg naar een Europese toppositie Midterm review voorjaar 2015

Stakeholdersmeeting LED

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Sfeervol Meerssen. Onderwerp: Tussenevaluatie Limburg Economic Development (LED) Raadsvergadering: 3 maart 2016 Raadsnummering: 16-Cortenr-01

Topsectoren. Hoe & Waarom

14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM

Infrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een

Techniekpact Twente: wat is dat ook alweer? Waarom een techniekpact in Twente? Programmalijnen

Tinder 2.0 voor studenten en (MKB)-bedrijven

Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen

TECHNIEKPACTMONITOR.NL HIGHLIGHTS 2017

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden

Infrastructuur landsdeel Noord. 4 Centres of expertise (penvoerders)

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

HAN en duurzame energie

Het creëren van een innovatieklimaat

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

Zuid- Limburg. naar de wereldtop- 10. De 18 Zuid- Limburgse gemeenten slaan de handen ineen voor hun gezamenlijke economische toekomst.

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Doel Doel van het programma VvW:

Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop

Woon- en leefklimaat Zuid-Holland vanuit bedrijfsoptiek

Van ideale connectie naar Midpoint Brabant. Regionaal economische samenwerking in Midden-Brabant.

Plannen Economische Agenda

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:

Infrastructuur landsdeel Noordvleugel. 5 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 31 scholen en 15

Limburg Economic Development Beleidsplan focus, samenwerking en passie

Beleidscommissie Strategische raadsagenda. Visie op positionering Harderwijk 9 februari 2017

Gebiedsfinanciering op andere leest. Vera van Vuuren, programma manager plattelandsontwikkeling en duurzame energie

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

zuidwest Infrastructuur landsdeel Zuidwest 6 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 53 scholen en 17

short-logo NATIONAAL TECHNIEKPACT 2020 SAMENVATTING ÉÉN JAAR NA ONDERTEKENING RAPPORTAGE

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Datum: Adviserend

Adaptieve Gebiedsagenda / Investeringsprogramma. Victor / Klaas

Provinciaal onderwijs- en arbeidsmarktbeleid

Hoe ontwikkel je een regionale economy?

BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

Voorlichtingsavond HBO & WO Opleidingen maandag 9 oktober 2017

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker

Leiden, stad van ontdekkingen. Han Nijssen Beleidsstrateeg/Programmamanager Leiden Kennisstad

Analyse en uitdaging economie West-Brabant: materiegerichte actviteiten en agrofood i.h.b.

VOORBEELDEXEMPLAAR. Gegevens projectvoorstel. Aanvraagformulier Take-off hbo - fase 1 ronde 4

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Nota inzake Economic Development Board

Voorlichtingsavond hbo- en wo-opleidingen Maandag 3 oktober 2016

Notitie. Economische structuurversterking in de regio. 13 november VISIE

Werklandschap Meerpaal. Sport en werk centraal in Nederland. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten

De economische toestand in de (Limburgse) wereld: er zijn lichtpunten, maar als ondernemer moet je het wel zelf doen

Midterm review uitvoeringsprogramma Brainport 2020

Op 7 juli 2017 wordt in Maastricht bij Zuyd Hogeschool een Confucius Instituut geopend. Het

Symposium Groene chemie in de delta

Update Naar een veerkrachtige arbeidsmarkt

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Voorlichtingsavond HBO & WO Opleidingen maandag 9 oktober 2017

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 6 e editie. Opzet en inhoud

Ron Bormans Voorzitter CvB Hogeschool Rotterdam. Bestuur Vereniging Hogescholen Lid Commissie Veerman

Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving

Platform Bèta Techniek. Connect Chemiedag Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Voorlichtingsavond hbo- en wo-opleidingen Maandag 3 oktober 2016

ARBEIDSMARKT. in de Vlaams-Nederlandse Delta Van knelpunt naar slimme kracht. Dick van der Wouw Joris Meijaard

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL ZUIDWEST PLATFORM BÈTA TECHNIEK

Voorlichtingsavond HBO & WO Opleidingen maandag 3 oktober 2016

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

Cofinanciering Innovatiesprong Twente (ISP)

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

Human Capital

Transcriptie:

factsheet: Maastricht Maastricht: 122.383 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. Participatie Maastricht Oprichting LED 2012 2020 30% 30% 48% beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente alledaagse voorzieningen gedragen door inwoners die elders werken banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente 2968 Internationals met ieder een inkomen van meer dan 40.000 euro per jaar Wisselwerking: Maastricht Zuid-Limburg Life Sciences & Health (Zakelijk) Toerisme & recreatie Woon- & leefklimaat Cultuur Zuid-Limburg Maastricht Werkgelegenheid Economische ontwikkeling

Beleidsprioriteiten Maastricht: Life Sciences & Health Innovatief MKB Creatieve Industrie Leisure Zakelijk toerisme Aansluitende beleidsprioriteiten LED: Versterking leisuresector MKB stimulering Imagoversterking Zuid-Limburg Versterking sector life sciences en health Ontvangst expats en internationals LED projecten gestart sinds medio 2013: 50+ Directe impact LED projecten: 10% imago & expatdesk 10% campusgerelateerd 40% MKB 40% onderwijs & arbeidsmarkt Beschikbaar budget voor elk project: 60.000 informatievisualisatie: wayform & homo ludens

Maastricht Toelichting op factsheet Urgentie Zuid-Limburg staat op een kruispunt. Laten we de demografische krimp gebeuren met al zijn negatieve effecten op de regionale en lokale economie, wonen, onderwijs en zorg? Of grijpen we nu in door inzet op de economische krachtsectoren met al zijn potentiële effecten voor de economie en de welvaart van Zuid-Limburg in zijn geheel? De Brainportagenda geeft de richting aan. De afgelopen drie jaar zijn forse inspanningen geleverd. Met zowel diepte-investeringen in de campussen als met breedte-investeringen in het MKB, onderwijs door gemeenten, onderwijs- en kennisinstellingen en bedrijfsleven. Die samenwerking binnen LED werkt. Kijk voor de resultaten van de eerste tweeënhalf jaar in de evaluatie, de Midterm review Samen werkt!. Maar we zijn er nog niet. Succesvolle ervaringen (Zuidoost-Brabant) leren dat het een proces is van lange adem, samenwerking en volhouden! Gemeente Maastricht Zuid-Limburg heeft 604.154 inwoners. De gemeente Maastricht heeft 122.383 inwoners. De inbreng vanuit de gemeente Maastricht is belangrijk voor het slagen van het in gang gezette beleid. Omgekeerd is de lokale welvaart (of economie) van Maastricht ook afhankelijk van economische ontwikkelingen in Zuid-Limburg en de euregionale omgeving. Circa 30% van de lokale voorzieningen in Maastricht is afhankelijk van inwoners van Maastricht die elders werken. Maastricht kent een grote inkomende pendel van circa 34.320 personen. Bijna 48% van de banen in Maastricht wordt ingevuld door mensen van buiten Maastricht. Bedrijfsleven Maastricht Totaal waarvan economische kernsectoren: Logistiek Industrie high tech, chemie Life sciences Smart services Toerisme en recreatie Banen 71.620 780 6.440 680 3.000 5.920 Vestigingen 9.160 75 287 45 691 n.b. % werk 100 1 9 1 4 8 Bedrijventerreinen De gemeente Maastricht heeft 746 hectare bedrijventerrein; hier zijn ruim 29.980 mensen werkzaam. Bedrijven aansluitend bij LED agenda Mora Productie, Sappi, Wesly Printing & Packaging, Mondi, Filtropa, Johnson Matthey, Ciba Maastricht, Rubber Resources, Chromaflo Technologies, DCC Maastricht, Hexion Specialty Chemicals, Boston Scientific, Radium Foam, O-I Manufacturing Netherlands, Koninklijke Mosa,Koninklijke Sphinx,Enci, Façade Beton Maastricht, Tata Steel Nederland Tubes, Thomas Regout Group, Laura Staalcenter, Service Centre, Vogten Staal, Soons Rolluiken-Zonwering, Melotte Pumptechnology, Brema-Air, Hilton Access Platforms, Machinefabriek Bosserveld, Deben Techniek, Sotec Machinefabriek, Esaote Europe, MTB, Budé Group,,Gorissen Transport en Grondverzet, Menlo Worldwide, Volvo Cars Nederland, Q-Park Beheer, Wijsen Logistics, Vodafone, Mercedes, Arvato, Mecc, Maastricht University, NCR European Logistics Center, Bours Industriële Verpakkingen 3

Veel inwoners verdienen elders hun geld 70% van de werkzame beroepsbevolking in Maastricht werkt in de eigen woongemeente. 30% van de werkzame beroepsbevolking in Maastricht werkt buiten de eigen woongemeente. 30% van de alledaagse voorzieningen in de gemeente (winkels voor alledaagse inkopen, restaurants, cafés, sportclubs, huisartsen) wordt gedragen door mensen die in Maastricht wonen, maar elders werken. 48% van de banen in Maastricht worden ingevuld door werknemers van buiten. Maastricht is zeer aantrekkelijk voor internationals: in Maastricht wonen 2.968 internationals met ieder een inkomen van meer dan 40.000,- /jaar. Economische ambitie Maastricht De gemeente Maastricht kiest voor het profiel van internationale kennisstad, complete cultuurstad en Maastricht bezoek-, woon- en werkstad. Speerpunt sectoren zijn: life sciences en health inclusief de ontwikkeling van de Brightlands Maastricht Health campus en innovatief MKB, creatieve industrie, leisure en zakelijk toerisme. Daarnaast wordt ingezet op verankeren internationale kennisinstituten, involveren kennisinstituten, universiteit en hogeschool, internationale ontvangststructuur voor buitenlandse kenniswerkers en internationals. Directe impact LED projecten voor Maastricht De gemeente Maastricht neemt vanaf 2012 deel aan LED. Maastricht heeft een belangrijke rol waar het gaat om de realisering van de doelstellingen op het gebied van life sciences en health, toerisme en recreatie, de verankering van kennisinstituten en de ontvangst van expats en internationals. Tot en met 2014 zijn op die thema s door LED ondersteund: Projecten gericht op versterking van de leisuresector (toerisme): Invoering weblink ten behoeve van cultuur en leisure (cultuurwidget) Super Gastvrij (groei van circa 150 toeristische ondernemers naar 400 ondernemers in Zuid-Limburg) Voorbeeldprojecten voor de ontwikkeling van duurzame hotelaccommodaties (Zuyd Hogeschool, stichting Heuvelland Hotels) Masterplan Nature Wonderworld Onderzoek naar het symboliseren van de sterke positie van Zuid-Limburg in Europees perspectief (historisch, ligging, landschap cultureel enz. Bron van Europa ) Projecten gericht op versterking van de sector life sciences en health: Expertise Centrum voor Zorg en Technologie Ondernemerschapsprogramma s MKB, begeleiding van idee naar business in de zorg en technologie (MKB roadmaps, Maastricht Instruments), 4Ehealth; ontwikkeling telezorgnetwerk Ontwikkeling nieuwe slimme textiel voor de zorg (Texsense; sensoren in stoffen) Projecten in relatie tot Maastricht University: De ontwikkeling van duale leerwegen in het universitair onderwijs (Knowledge engineering@work) Support voor de ontwikkeling van Bachelor en Master Science-opleidingen van de UM Projecten gericht op ontvangst van expats en internationals: Holland Expatscenter South Projecten gericht op MKB stimulering in brede zin: MKB Versnellingstafels (LWV, LIOF, K.v.K) Inspiratiehuis Maastricht Projecten gericht op imagoversterking Zuid-Limburg: Branding Zuid-Limburg 4

Directe impact LED projecten voor alle Zuid-Limburgse gemeenten De afgelopen jaren hebben wij 40% van de middelen ingezet voor het brede MKB en 40% voor opleiding en scholing (van basisonderwijs tot universiteit). Ruim 50 projecten richten zich op jongeren, werkenden en ondernemers uit alle gemeenten van Zuid-Limburg. De circa 2,5 miljoen LED-geld genereert dat andere partijen zo n 12,5 miljoen investeren in de projectontwikkeling. De uiteindelijke spin-off van dit aanjaaggeld loopt in de honderden miljoenen. De projecten en activiteiten hebben een bereik van tientallen instellingen, duizenden werknemers, 500 tot 600 MKB-bedrijven en ruim 10.000 leerlingen in Zuid-Limburg. Voorbeelden daarvan zijn: Onderwijsarbeidsmarkt Versterking van het techniekonderwijs op de basisscholen (aansluiting Movare in het project Stem II) Doorlopende leerlijnen vmbo-mbo (Vakmanschapsroute/technologieroute) Hoogwaardig specifiek middelbaar- en hoger beroepsonderwijs (Centra voor Innovatief Vakmanschap landelijke voorbeeldfunctie) op gebied van logistiek, zorg en technologie (EIZT) en chemie & materialen (CHILL) en nieuwe energie/duurzaamheid (NEBER) Ontwikkeling Aerospace Maintenance Center Ontwikkeling mbo opleidingen techniek, logistiek in relatie tot VDL Nedcar en de Medische technologiesector De ontwikkeling van duale leerwegen in het universitair onderwijs (Knowledge engineering@work) Ontwikkeling van Bachelor en Master Science-opleidingen van de UM Ondersteuning van projecten gericht op behoud van getalenteerde hbo ers en academici voor Zuid-Limburg (Limburg Magnet) Het aantrekken van toptalent d.m.v. hiertoe ingerichte euregionale banenportal (EPIC) Bevordering van de intersectorale arbeidsmobiliteit tussen bedrijven in de logistiek, medische technologie, VDL Nedcar, zorg en callcentra Beurzenprogramma voor studenten aan de RWTH. (Initiatief van SVOPL het Talent Centraal ) MKB Versnellingstafels MKB Kenniswijzer regionaal MKB Ondernemerschapsprogramma s MKB, begeleiding van idee naar business in de zorg en technologie (MKB roadmaps), Coachingsprogramma s jonge start-up bedrijven door ervaren ondernemers (dare2care, ROLT) Investeerders in nieuwe bedrijven (Business Angels Network en ROLT) Acquisitie nieuwe bedrijven Aerospace Maintenance Versterking imago en acquisitie logistiek Zuid-Limburg 4Ehealth; ontwikkeling telezorgnetwerk Ontwikkeling nieuwe slimme textiel voor de zorg (Texsense; sensoren in stoffen) Weelec; ontwikkeling nieuwe bedrijvigheid in duurzaamheid Idee zoekt Ondernemer; marktintroductie producten duurzaamheid Ontwikkeling van een webapplicatie voor Cultuur en Toerisme om het verblijfstoerisme te versterken (langer verblijf in de regio) Voorbeeldprojecten voor duurzame en energiearme toepassingen in hotelaccommodaties met behoud van authenticiteit Samenwerkingsprogramma met >100 leisureondernemers in aanbod van op maat samengestelde arrangementen (Super Gastvrij) Onderzoek naar het symboliseren van de sterke positie van Zuid-Limburg in Europees perspectief (historisch, ligging, landschap cultureel enz. Bron van Europa ) Vestigingsklimaat Holland Expat center South OV verbinding Sittard-Brightlands Chemelot Campus-Beek/Elsloo Onderzoek naar woonwensen en ontwikkeling van kansenkaart t.b.v. kenniswerkers in Zuid-Limburg Campusgerelateerd Ontwikkeling Inscite onderzoeksinstituut Ontwikkeling proeftuin voor nieuwe materialen Ontwikkeling centrum voor 3D printing 5

Projecten indienen LED is opgericht in 2012 en heeft tot nu toe ruim 50 projecten op de brede Brainport-agenda losgetrokken. LED wil in de periode 2015-2020 meer programmatisch werken. De beleidsprioriteiten zijn: 1 Versterking clustervorming MKB-campussen 2 Versterking innovatiekracht MKB 3 Bevordering ketendichtheid tussen bedrijven/businesscase VDL Nedcar 4 Versnellen projecten en verbetering kwaliteit opleidingsprogramma s 5 Verhoging arbeidsparticipatie en intersectorale mobiliteit Voor Maastricht zoeken wij nadrukkelijk naar projecten gericht op: de versterking van de innovatiekracht MKB in de leisuresector, verhoging arbeidsparticipatie en intersectorale mobiliteit, de versterking van de sector life sciences en health, het bevorderen van een goed woon- en leefklimaat, de ontvangststructuur voor expats en internationals. Daarnaast is LED een van de initiatiefnemers van de Versnellingstafels (zie delimburgseversnellingstafels.nl) waar ondernemers elkaar helpen om concrete business-proposities te ontwikkelen. 6 Bevorderen van een goed woon- en leefklimaat 7 Imago en trots op de (Eu)regio Gemeenten, het bedrijfsleven en kennis- en onderwijsinstellingen kunnen projecten indienen, waaraan LED tot een maximum van 60.000 kan bijdragen. 6