Inleiding 11 DEEL 1 BESCHRIJVING VAN DE RISICO S 23



Vergelijkbare documenten
Inhoud 5. Voorwoord Inleiding 13

SAP Risk-Control Model. Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen

Programma Leergang Besturen van een Pensioenfonds

Doel Samenstelling en vergaderingen Taken en bevoegdheden Rapportage aan de RvC Diversen Herzieningstermijn...

ICAAP Bewust van uw risico s. Alex Poel 18 mei 2010

Risicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II

Module 7: Inrichting risicomanagement en inleiding risicoanalyse

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam

Integraal risicomanagement

DNB Pensioenseminar. Parallelsessie Beleggingen. 21 september 2011

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy

OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw

Het belang van risicomanagement voor maatschappelijke organisaties Beheersing of buikpijn?

Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!

Risico s identificeren. Drs P.A.M. (Patrick) Kremers RC 20 juni 2012

DOORSTAAT UW RISICOMANAGEMENT DE APK?

Onderwijsrisico s in beeld

Wat zijn de risicomanagement eisen uit IORP II en wat is de bestuurlijke impact?

Strategisch Risicomanagement

De definitieve Code Corporate Governance, enige beschouwingen vanuit risicoperspectief.

Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart Algemeen

INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS

SEMINAR PRAKTISCH RISICOMANAGEMENT d.d. 1 juni 2010 in De Meern

II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING

Aantoonbaar in control op informatiebeveiliging

Januari Visiedocument Bestuurdersaansprakelijkheid Woningcorporaties. Governance, Risk & Compliance

1. Verschillende invalshoeken

RJ-Uiting : ontwerp-richtlijn 400 Jaarverslag

De effectieve directie

Utrecht Business School

VERDIEPING BUSINESS RISK - UITLEG 24 BUSINESS RISK VRAGEN

Geen ISO zonder pragmatiek! Implementeren van een ISMS, niets nieuws.

CobiT. Drs. Rob M.J. Christiaanse RA PI themabijeenkomst Utrecht 29 juni /2/2005 1

Beheersing beheerst. Over risicogestuurde interne controle in het sociale domein

RISICOMANAGEMENT Sprengenland Wonen

Geen verbouwing zonder PRI

GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE WHITEPAPER

Bestuur en management in control

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd

Compliance risicoanalyse

Risicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II

Workshop Pensioenfondsen. Gert Demmink

Wat wordt onder klimaatrisico s verstaan en hoe kunnen deze de beleggingsportefeuille

Programma 14 november middag. Risicomanagement Modellen. Strategisch risicomanagement

O R M Wat is een risico? Retail 2

Risico s in beeld. Wat nu? Door Ilona Hoving 1

Hoofdlijnen Corporate Governance Structuur Stek

Vergelijking 3e en 4e druk

NOG TE WEINIG INTEGRAAL RISICOMANAGEMENT IN DE GEZONDHEIDSZORG

Reglement risk committee van de raad van commissarissen

Toekomstbestendig risicoraamwerk

Risicomanagement niet-financiële risico s

M O N T E S Q U I E U

(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN

Deze examenopgave bestaat uit 10 pagina s, inclusief het voorblad. Het examen omvat 17 vragen verdeeld over 8 opgaven.

NEN-ISO (nl) Risico management. Productinformatie. Bedrijfsleven Onderwijs Overheden Zorg

Controller controller verdedigingslinie controller procesrisico s verdedigingslinie 1a procesbeheersing verdedigingslinie 1b Risicomanagement taken

Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018

EIGEN RISICO BEOORDELING (ERB) IORP II JASPER HOOGENSTRAATEN 27 SEPTEMBER 2018

GOVERNANCE PRINCIPES N.V. Levensverzekering-Maatschappij De Hoop


Netwerk organisatiebeheersing. 20 april 2017

Inhoud. Voorwoord 11. Hoofdstuk 1 Treasury 13

COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

Meerwaarde Internal Audit functie. 16 maart 2017

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas

Copyright Stork N.V. 1

Risicomanagementfunctie

Wolters Kluwer en haar risico s

REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE

Raamwerk Risicomanagement

Deze examenopgave bestaat uit x pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.

Risicomanagement in de financiële functie Door prof. Luc Keuleneer en Willem Verhoog

Governance, Risk and Compliance (GRC) tools

HET GAAT OM INFORMATIE

Hoe groot was de appetite voor risk appetite?

Actualia Externe verslaggeving 2017

Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs. 23 september Alex Poel. Beleggingsbeleid

5-daagse bootcamp IT Risk Management & Assurance

Verklaring inzake beleggingsbeginselen

Dynamisme en Betrouwbaarheid

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Risicoparagraaf. Kwaliteit Accountantscontrole en Verslaggeving. Oktober 2014

Transcriptie:

Inhoud Inleiding 11 Risicomanagement, een selectie van toepassingen in ondernemingsbestuur 13 Theorie? 15 Bekende toepassingen 17 Risicomanagement in de financiële sector 18 Risico s in verband met ondernemingsbestuur 20 DEEL 1 BESCHRIJVING VAN DE RISICO S 23 1 Strategischrisicobeheer van de onderneming 25 Inleiding 27 Van visie tot strategisch plan 27 De strategische risico s 30 Strategische risico s beheren 35 Strategische risico s gebruiken voor het hoger doel 36 Conclusie 37 Literatuur 38 Websites 39 2 Financiële risico s en risicomanagement in de financiële functie 41 Inleiding 43 Het risicoprofiel van de financiële functie 43 Een risicoframework als noodzakelijk vangnet 45 Mandaten en machtigingsregels 45 Operationeel framework 47 Analytisch framework 48 Procedureel framework en ICT-framework 49 Toepassingen van derivaten in het valutarisicobeheer 49 Valutaopties 50 Range forward 50 Termijncontract met bonussysteem (participating forward) 52 Deviezenswaps/valutaswaps 53 Toepassingen van derivaten in het interestrisicobeheer 56 Forward rate agreement of FRA 56 Cap 57 Floor Collar 58 Interestswaps 59 Conclusie 60 Literatuur 61

6 Framework voor integraal risicomanagement 3 Operationeel risico 63 Inleiding 65 Definitie 65 Verschil tussen operationeel risico en financiële risico s 66 Belang van operationeelrisicomanagement 67 Waarom operationeel risico managen? 68 Mogelijkheden tot risicoreductie 69 Categorisering en identificatie 69 Categorisering 69 Risico-identificatie 70 Kwantificeren van risico s en risicoreductie 70 Risico kwantificeren 71 Gegevensvergaring voor kwantificatie 71 Meten van operationeel risico bij banken onder Bazel II 72 Componenten van een risicomeetsysteem 73 Modellering 75 Integratie van het risicomeetsysteem in het risicomanagementproces 77 Gebruikte literatuur 78 Lezenswaardige literatuur 78 4 Compliance- en integriteitsrisicomanagement noodzakelijk voor het in control zijn 79 Inleiding 81 Compliance- en integriteitsrisicomanagement 82 Integriteitsrisicomanagement 82 Compliancerisicomanagement 84 Inventarisatieslag 85 Aanpak 85 Voorbereidende werkzaamheden 86 Hoe verder? 91 Managementrespons 92 Beheersmaatregelen van integriteitsrisico s 92 Toetsing van de beheersmaatregelen 93 Vaststellen van afdelings-/bedrijfsonderdeeloverstijgende risico s 93 Rapportage aan de directie en/of het bestuur 94 Continu assessment van risico s 94 Performancemanagement 94 Conclusies 95 DEEL 2 ORGANISATIE VAN RISICOMANAGEMENT 97 1 De fragiele balans tussen risico en beheersing: hoe beoordelen we of een onderneming in control is? 99 Inleiding 101 In control zijn, wat is dat eigenlijk? 101 Inleiding 101

Inhoud 7 In-controlverklaring, waar gaat het precies over? 102 Heeft een verklaring zin? 105 Hoe vaststellen of je in control bent? 108 Inleiding 108 De beoordeling van in control 109 Tot slot 113 Literatuur 115 2 Risicomanagement, interne beheersing en transparantie 117 Inleiding 119 De Nederlandse situatie 119 De Nederlandse wet- en regelgeving 119 Onderzoek naar Nederlandse jaarverslagen over 2005 121 Onderzoek naar Nederlandse jaarverslagen over 2006 122 Ontwikkeling van de transparantie over risicomanagement en interne beheersing 129 De situatie in enkele andere EU-landen 130 Enkele Europese landen 130 Enkele Europese ideeën 132 Concluderende opmerkingen 135 3 Over boekhoudschandalen, wetten, regels en risicomanagement 137 Setting the scene: boekhoudschandalen 139 Worldcom 140 Enron 141 Xerox 142 Er speelde nog meer in Amerika... 143... maar ook in Europa 143 Reacties op de boekhoudschandalen: meer wetten en regels 143 De Sarbanes-Oxley Act 145 De code-tabaksblat inzake corporate governance 146 Relativering van nut en noodzaak van risicomanagement 147 Het middel lijkt wel belangrijker te worden dan het doel 148 Risicomanagement werkt demotiverend 149 The speed of trust 149 Horizontaal toezicht 149 Compliance: gevaarlijke gedachten en implementatieangels 150 Tot slot 151 Literatuur 152 DEEL 3 WETGEVING EN REGLEMENTERING 153 1 Ondernemingsbestuur en risicomanagement: het juridisch perspectief 155 Inleiding 157 De taak van het bestuur 158

8 Framework voor integraal risicomanagement De taak volgens de code-tabaksblat 159 Groep van vennootschappen 160 Bevoegdheden ten opzichte van de groepsmaatschappij 161 Groepsstructuur en aansprakelijkheid 162 Aansprakelijkheid van de bestuurders 164 Enquêterecht 165 Conclusie 166 2 Risicomanagement en financiële rapportage 167 Inleiding 169 Risico s 170 Risicomanagement 172 Risicomanagement en financieel management 173 Risicomanagement en financiële instrumenten 175 Risicomanagement in de financiële verslaggeving 186 Samenvatting 188 Literatuur 190 DEEL 4 CASES 191 1 (Enterprise) Risk Management in de praktijk 193 Casus 1 Strategisch risico (i.c. een outdated businessmodel) 195 Korte situatiebeschrijving 195 Analyse 196 Oplossing 196 Resultaten 196 Lessons learnt 197 Casus 2 Strategisch alignment (i.c. een mismatch tussen strategische intentie en bonusstructuur) 198 Korte situatiebeschrijving 198 Analyse 199 Oplossing 200 Resultaten 200 Lessons learnt 201 Casus 3 Riskappetitebepaling (i.c. het communiceren van de managementtoleranties ten aanzien van risico s) 201 Korte situatiebeschrijving 201 Analyse 202 Oplossing 205 Resultaten 205 Lessons learnt 206 Casus 4 Het managen van fraude- en reputatierisico (Is vertrouwen goed maar controle beter?) 207 Korte situatiebeschrijving 207 Analyse 208 Oplossing 212

Inhoud 9 Resultaten 212 Lessons learnt 213 Literatuur 214 2 Risicobeheer bij Fortis 215 Inleiding 217 De risicofilosofie en -strategie 218 De bedrijfsstrategie 218 De kapitaalsstrategie 219 De risicostrategie 220 De risico-organisatie 221 De risicomanagementfunctie 221 De risicocomités 224 De risicomethodes 225 Risico-identificatie 226 De risicometing 226 Het risicomanagementproces 228 Bijlage 1 Economisch kapitaal: berekeningsproces 231 Individuele risico s 231 Kapitaalaggregatie 232 Kapitaaldisaggregatie 234 Bijlage 2 Portfoliomanagementapplicaties 235 Top-downtoepassingen 235 Bottom-uptoepassingen 235 De auteurs 237