Ideeën voor Heide Onderzoek naar mogelijkheden voor het gemeenschapshuis van de toekomst 1
Achtergrond Gemeentebeleid om te komen tot welzijnsbuurtcentra in dorpen en wijken (WMO) Leegstaande school Plannen Peter Broekmans 2
Gevolgd traject medio april eind mei Overleg GK-bestuur - dorpsraad Heide Overleg GK-bestuur gemeente Overleg GK-bestuur Peter Broekmans Verzamelen cijfermateriaal GK Onderzoek alle denkbare opties 3
Relatie met gemeente Regeling tot 2021: jaarlijkse onderhoudsbijdrage Gemeentelijk accommodatiebeleid moet helemaal opnieuw uitgevonden worden Gemeente wil op termijn af van iedere verantwoordelijkheid wat betreft exploitatie en onderhoud 4
Gelderkoel 2012 Exploitatie gezond Alles op basis van vrijwilligers Uitgangspunt: lage kosten voor gebruikers Toestemming om feesten te houden voor inwoners Heide Jaarlijkse onderhoudsbijdrage gemeente Huur = 0 5
Huidige organisatie Gelderkoel Bestuur Poetshulp Vrijwillige obers Koffietafelploeg Vrijwilligers verenigingen Losse barvrijwilligers Extern Kermisbouwploeg 6
Activiteiten in de Gelderkoel 2009 2010 2011 vaste gebruikers 262 259 253 vergaderingen dorp 12 21 13 carnaval 14 20 22 verenigingen 10 11 16 informatiebijeenkomsten 5 2 2 sociaal dorp 12 19 9 particulieren 8 9 7 323 341 322 7
Ruimtegebruik activiteiten A 50 m2 Kuulke B 130 m2 Zaal C 100 m2 Eigenlijk niet de hele zaal nodig D 150-200 m2 Den Doel erbij nodig 2009 2010 2011 A 67 81 76 B 178 160 172 C 74 75 72 D 5 9 8 8
Belangrijk: Alle carnavalsactiviteiten en opdrachten van particulieren vallen in categorie B of D grote zaal nodig Carnaval en opdrachten particulieren samen goed voor 55 % van de omzet in 2011 Bedrijfslasten bedragen 56,5 % van de totale lasten in 2011 9
Conclusies Juist de activiteiten die de grote zaal nodig hebben vormen het gemeenschapsleven Het vrijwilligersleven is rechtstreeks verbonden aan deze activiteiten dit mag niet verloren gaan een grote zaal is dus vereist Zonder deze activiteiten kan de Gelderkoel financieel niet bestaan 10
De 4 opties 1. Plan Broekmans en gemeenschapshuis Heide samen in het schoolgebouw 2. Niet samengaan: gemeenschapshuis blijft in gebouw GK 3. Plan Broekmans en gemeenschapshuis samen in schoolgebouw én in gebouw GK 4. Gemeenschapshuis gaat alleen in het schoolgebouw 11
1 PB en GK samen in het schoolgebouw pluspunten De beste locatie Kostenvoordelen Mogelijk omzetverhoging Faciliteiten senioren Beheerder Evt. ruimere vergunning horeca In de avonduren beschikbaar voor het dorp minpunten moeilijke constructie verbouwing nodig voor zaal Verloren gaan van eigen identiteit Minder flexibiliteit Hogere kosten, ook voor de gebruiker Toekomst onzeker als PB stopt geen parkeergelegenheid GK-gebouw verloren? We laten Den Doel aan hun lot over 12
Randvoorwaarden bij 1 Gemeenschapshuis is gelijkwaardige partner in de driehoek met PB en gemeente Gemeente garandeert voortbestaan gemeenschapshuis Goede constructie nodig met PB: bestuurlijk, financieel, organisatorisch dorp krijgt eigen opbrengst door nieuwe bestuursvorm met goede verdeelsleutel (of strikt gescheiden exploitatie?) Dorp heeft voorrang wat betreft grote zaal 13
2 Niet samen: we blijven in gebouw GK Pluspunten Prima gebouw Geen veranderingen Geen extra kosten Vrijheid en flexibiliteit Eigen identiteit Low budget Relatie met Den Doel GK-gebouw blijft behouden voor het dorp Kerkgebouw t.z.t. een optie? Minpunten Niet in centrum gelegen Financieel onzekere toekomst Oplopende kosten Zware belasting Schoolgebouw gaat verloren voor het dorp? 14
Randvoorwaarden bij 2 Financieel gezond blijven Voldoende vrijwilligers houden, ook voor bestuur Nieuwe activiteiten blijven ontplooien, binnen beperkte mogelijkheden Vergunning PB mag GK niet benadelen Gemeente moet ons blijven steunen (huur = 0) 15
3 PB en gemeenschapshuis samen in schoolgebouw en in GK-gebouw Pluspunten De beste locatie Optimale flexibiliteit Eigen identiteit in GK-gebouw Betere exploitatiekansen Versterking aanbod voor dorp Eén beheerder Relatie met Den Doel Financiële voordelen exploitatie Uitbreiding horecamogelijkheden Geen kapitaalvernietiging Minpunten Moeilijke constructie Gevaar van minder betrokkenheid Hogere lasten, ook voor de gebruiker Geen feestlocatie bij de kermis 16
Randvoorwaarden bij 3 Dezelfde als bij 1, plus: Positie van het dorp moet op beide locaties gewaarborgd zijn Gemeente moet zich hieraan verbinden: gesubsidieerde partijen van buiten de Hei naar GK-zaal sturen. 17
4 Gemeenschapshuis alleen in het schoolgebouw Ideale locatie Pluspunten Eigen baas, eigen identiteit Geen kermistent meer nodig Meer kans op nieuwe gebruikers? Beter bereikbaar vanaf bejaardenwoningen Den Doel zou mee kunnen Minpunten Dure verbouwing Kapitaalvernietiging GK-gebouw Afhankelijkheid van gemeente blijft Kosten gaan stijgen, ook voor gebruiker onvoldoende parkeerruimte Gemeente blijft met GK-gebouw zitten Wat dan ooit met de kerk? 18
Randvoorwaarden bij 4 Financiën voor verbouwing moeten gegarandeerd zijn Goede bestemming voor huidige GK Gemeente moet voortbestaan van gemeenschapshuis garanderen. 19
Stand van zaken PB en GK vinden optie 1 en 3 niet haalbaar Optie 4 t.o.v. optie 1 heeft als enig voordeel de betere locatie Plan PB is nog steeds een goede invulling voor het schoolgebouw, met grote toegevoegde waarde voor het dorp Dorpsraad en GK-bestuur moeten terug rapporteren naar gemeente 20
Wat nu? Hoe wil de gemeenschap van Heide haar toekomst beleven en inrichten? 21