Wat zijn mogelijke oorzaken voor de toename?

Vergelijkbare documenten
Alles in het huis van de gemeente?

STAP IN KLANTROUTE Knelpunten Wmo Knelpunten Jeugdwet Positieve punten Aanbevelingen

Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Toelichtingen Iv3 functies Jeugd en Wmo. Toelichtingen Jeugd

Tabel saldi Inkoop en prognose per perceel (afgeronde bedragen) Inkoop Prognose Tekort

WMO-huishoudelijke hulp in natura Ontwikkelingen in Nijmegen. Analyse en vooruitblik

Grensvlakken zvw/wmo/wlz

Cijfers Jeugd, Wmo en Participatiewet

Onderzoek geleverde uren Individuele Begeleiding. Sociale Dienst Drechtsteden 6 september 2018

Hendrik-Ido-Ambacht. jeugdhulp 9,9% 11,7% 10,3% 10,8% 10,2% 12,3% 10,0% jeugdbescherming 0,9% 1,6% 0,7% 1,1% 1,1% 1,3% 1,2%

Pilot begeleiding Oosterschelderegio

In deze notitie wordt ingegaan op de verschillende onderdelen van de motie.

Regioanalyse Midden IJssel Zorgkantoor Midden IJssel Juni 2019

CONCEPT Inkoopplan Wmo Midden-Delfland

Wmo: aantal cliënten. Aantal personen. De tabel geeft inzicht in het aantal unieke cliënten per jaar.

Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland. Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ

Toelichting administratief proces maatwerkvoorziening begeleiding

Monitor voortgang Wmo

Inkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders

Cliëntervaringsonderzoek Wmo 2016

Wonen-zorg in regio Rivierenland

Voordracht voor de raadsvergadering van <datum raadsvergadering>

Landelijke Contactdag Tourette Ed Carper

Rapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang

Voortgang Wmo en Jeugdwet gemeente Buren Vierde kwartaalrapportage 2015

Analyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 5 december 2014

Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013

Monitorrapportage Gezamenlijke WMO-taken & Beschermd Wonen

Overleg sociaal domein

De positie van de(thuis)zorg. Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Aanpassing Hulp bij het Huishouden


Opleveringen vanuit de werkgroepen voor de Fysieke overlegtafel Ondersteuning met Noodzakelijk Verblijf (OMNV)

Gebruik In de bijlage (volgt nog) zijn gegevens opgenomen over het gebruik dagactiviteiten in 2015 in de regio.

Doorontwikkeling dagbesteding. Vanuit voorveld en dagbesteding naar een laagdrempelige basisvoorziening

Begeleiding van AWBZ naar WMO

Stadsteam Welzijn Oudewater. Resultaten 2015

Decentralisatie jeugdzorg

Persoonsgebonden budget (pgb)

Marktanalyse 2018 West-Brabant

De wijkteambenadering. bekeken. Het effect van de inzet van wijkteams op Wmozorggebruik. Remco van Eijkel Sander Gerritsen Wouter Vermeulen

De Wmo Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 15 oktober 2014

Jeugdhulp in Holland Rijnland Van, voor en door 13 gemeenten

Platform Mantelzorg Amsterdam

Verdeling tussen algemene en individuele voorzieningen of maatwerkvoorzieningen

ZELFANALYSE ZORGINKOOP WLZ GGZ 2017

Specifieke afwegingskaders

Marktanalyse 2018 Zuidoost-Brabant

Cliëntervaring. De bron voor verbetering. Petra Meijer 21 maart 2016

Analyse Beschermd wonen regio Holland Rijnland 23 oktober 2014

GEMEENTE HEUMEN. MEDEDELING AAN DE RAAD ss

Veranderingen in de zorg Algemene Wet Bijzondere Ziekte Kosten. Jeugdzorg wordt Jeugdhulp

Voorzieningen 1. haken Keuzevrijheid

Aandacht voor iedereen

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;

FOT Beschermd Wonen. d.d

en compensatieregelingen

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Haaglanden

Langdurige Zorg Kwaliteit &klantgerichtheid. Cliëntenraden en Menzis Zorgkantoor

Effect veranderingen zorg in 2015

3. Kernboodschap Jeugd In 2017 en 2018 zijn de volgende bedragen uitgegeven voor jeugd uitgaven

Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink

Veranderingen in de zorg

ERVARINGEN VAN INSTELLINGEN NA EEN JAAR DECENTRALISATIE

Overzicht initiatieven voor innovatie in de Oosterschelderegio, september gemeente Wat? Status

MARKTONDERZOEK OUDERENZORG UW KLANTVRAAG IN BEELD.

Pagina 1 van 5. Onderwerp Nota van Inlichtingen Tijdelijk beschermd wonen LVB 18+ Datum 23 augustus 2018

Collegevoorstel. Zaaknummer: vragen art. 61 Rvo J. Levink (CDA) over transitie sociaal domein

Dagbesteding in ontwikkeling: hoe de vernieuwing doorzet

Monitor voortgang Wmo Uitkomsten vierde meting, september 2014

Enquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio.

Inhoudsopgave. Financieel kader en Tarieven 2015/2016 Inkoop Wmo en Maatschappelijke Opvang Beschermd Wonen GGZ. Inleiding: overgangsrecht

Primair proces. Levering

Februari Werkafspraken behorende bij Overeenkomst Maatwerkvoorzieningen Wmo

Beoordelingskader. F.O. 13 april2016

Enquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio.

Samenvatting SCP publicatie De WMO 2015 in praktijk

Informatiebijeenkomst zorginkoop Wlz 2019 GZ en GGZ. Juni 2018

Opdracht OT werkgroep Bekostiging:

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 11 september 2017 U Lbr. 17/050 (070)

Samenvatting managementrapportage Q Wmo Bloemendaal

Hieronder beschrijven we diverse vormen van bekostiging en hun effecten.

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

Informatie Inkoop Wmo

Vragen ter verduidelijking naar aanleiding van de Kwartaalbrief actuele ontwikkelingen Wmo 2015 Van VWS, dd 15 nov 16

Wmo en beschermd wonen/ maatschappelijke opvang. Stand van zaken 18 januari 2016

Geachte voorzitter, RIS Aan de leden van de Commissie Samenleving. Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten. Beleid

Perceelbeschrijving Beschermd wonen

= = Raadsvergadering d.d. 1 juli 2014 Agendanr. 15. No.ZA /DV , afdeling Samenleving.

Iedereen een zelfstandig & volwaardig bestaan. Regionale visie sociaal domein Drechtsteden September 2019

Registratie Plan persoonsgebonden budget (pgb)

Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom?

UITGEWERKT VOORSTEL Inkoop Wmo

Veranderingen in de zorg Diny de Bresser Bestuurder Pieter van Foreest

Eerste Kwartaalrapportage Sociaal Domein (januari-maart 2015)

Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)

Thema 3 D s Zaanstreek Waterland. De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein

Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 20 september 2018 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021

Transcriptie:

Netwerk Sociaal Domein/Wmo Oosterschelderegio Wat zijn mogelijke oorzaken voor de toename? Nadere analyse maatwerkvoorziening dagbesteding en begeleiding

Onderzoeksvraag In de periode 2015-2016 zien we een toename van het indicaties voor de bouwstenen begeleiding en dagbesteding met 44 % 1. De cijfers nader bekeken: wat kunnen we zeggen over de ontwikkeling van het aantal cliënten in de periode 2015-2016? 2. Wat zijn de (mogelijke) oorzaken voor deze stijging van het aantal indicaties en wat is hun impact? 3. Wat kunnen we zeggen over de ontwikkeling van het aantal indicaties bij ongewijzigd beleid?

Methodiek Om deze onderzoeksvragen te kunnen beantwoorden heeft gebruik gemaakt van de volgende bronnen: beschikt over data in relatie tot het gebruik van de maatwerkvoorziening binnen de Wmo. De beschikbare dat is geanalyseerd. Ook andere organisaties verzamelen data (CBS, waar staat je gemeente, ZB planbureau). Ook deze data hebben we geraadpleegd en indien van toepassing geanalyseerd heeft een vragenlijst uitgezet onder gecontracteerde zorgaanbieders en gemeenten. De 17 grootste zorgaanbieders, of aanbieders met de grootste stijging van het aantal cliënten in de periode 2015-2016 zijn benaderd. heeft in totaal 13 vragenlijsten terug ontvangen. heeft met 10 medewerkers vanuit zorgaanbieders en 5 vanuit gemeenten een interview gehouden om de antwoorden en ontwikkelingen nog beter te kunnen duiden. Tenslotte heeft nog informatie opgevraagd bij andere gemeenten en regio s. De uitkomsten zijn in twee gesprekken met zorgaanbieders en gemeenten gedeeld en becommentarieerd

De cijfers nader bekeken In de periode 2015-2016 zien we een toename van het indicaties voor de bouwstenen begeleiding en dagbesteding met 44 % Een aanzienlijk deel ( 18% van de 44% wordt verklaard door de verschuiving van PGB naar ZIN De rest van de toename wordt verklaard door een groei van het aantal cliënten Er worden geen gegevens bijgehouden of cliënten al eerder zorg/ondersteuning hebben ontvangen vanuit jeugdzorg, Wlz of zorgverzekering bijvoorbeeld, of Wmo ondersteuning in een gemeente buiten de Oosterschelderegio. De groei zit met name in de bouwstenen begeleiding speciaal ( 164 % toename) en dagbesteding regulier ( 71 % toename)

De cijfers nader bekeken (2) De toename is over de volle breedte van de Wmo. Er zijn geen significante verschillen tussen de diverse leeftijdsgroepen. Er zijn geen gegevens verzameld over de verschillende grondslagen. Wel wordt door respondenten de toename van het aantal cliënten met dementie, mensen met LVG problematiek en mensen met een GGZ achtergrond benoemd. Het is een landelijke ontwikkeling dat het aantal indicaties voor begeleiding en dagbesteding groeit. Wel zijn er grote verschillen tussen gemeenten. De ontwikkeling waar de Oosterschelderegio mee wordt geconfronteerd zit wel aan de bovenkant. Veel gemeenten hebben een beperkte stijging van het aantal indicaties voor begeleiding en dagbesteding (Wmo). In 2017 zal de overgang van cliënten van cliënten vanuit de financiering door de centrumgemeente (maatschappelijke opvang) naar de Maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning zichtbaar worden.

Ontwikkeling actieve indicaties

Ontwikkeling actieve PGB s (OSR) 400 Indicatie PGB 350 300 250 200 Indicatie PGB 150 100 50 0 2015 2016 2017

Ontwikkeling in producten 450 400 Ontwikkeling aantal actieve indicaties maatwerkvoorziening Begeleiding Oosterschelderegio per product 385 350 340 350 378 300 320 250 200 221 211 222 BT 150 BTS BD 100 106 84 99 97 BDS 50 0

Oorzaken: impact en beïnvloedbaarheid Wat zijn (mogelijke) oorzaken voor deze stijging en wat is hun impact? Wat kunnen gemeenten en zorgaanbieders doen om de oorzaken te beïnvloeden? impact + + zeer grote impact + grote impact - geringe impact - - nauwelijks impact beïnvloedbaarheid + + gemeenten en zorgaanbieders hebben veel invloed + gemeenten en zorgaanbieders hebben invloed - gemeenten en zorgaanbieders hebben beperkt invloed - - gemeenten en zorgaanbieders hebben geen of nauwelijks invloed

Oorzaken Wat zijn (mogelijke) oorzaken voor deze stijging en wat is hun impact Toegang De kwaliteit van de toegang Laagdrempelig Wmo-loket Brede verantwoordelijkheid gemeente Impact: + Beïnvloedbaarheid: + +

Oorzaken (2) Wat zijn (mogelijke) oorzaken voor deze stijging en wat is hun impact Aanbod / inkoop Aanbod creëert vraag Afspraken leiden niet per definitie tot een afname van het aantal indicaties Minder ruimte bij de Huishoudelijke zorg leidt tot meer indicaties voor individuele begeleiding Impact: + Beïnvloedbaarheid: + +

Oorzaken (3) Wat zijn (mogelijke) oorzaken voor deze stijging en wat is hun impact Demografische en maatschappelijke ontwikkelingen Vergrijzing Extramuralisering Complexere samenleving Snellere uitstroom/doorloop in zwaardere zorg (ziekenhuisopname/behandeling) Impact: ++ Beïnvloedbaarheid: - -

Oorzaken (4) Wat zijn (mogelijke) oorzaken voor deze stijging en wat is hun impact Netwerk van cliënten Druk op mantelzorger neemt toe Impact: + Beïnvloedbaarheid: +

Oorzaken (5) Wat zijn (mogelijke) oorzaken voor deze stijging en wat is hun impact Aansluiting maatwerkvoorziening op voorliggend veld Nog te weinig alternatieven Cultuurverandering heeft meer tijd nodig Impact: + Beïnvloedbaarheid: +

Ontwikkelingen Verwachte ontwikkeling van het aantal indicaties bij ongewijzigd beleid? Vergrijzing Toename mensen met dementie Extramuralisering en afschaling zorg toename indicaties maatwerkvoorziening (Wmo)

Demografie Vergrijzing in de Oosterschelderegio 2015 22% 5% 73% <60 jaar 60-79 jaar 80 jaar en ouder 2030 9% 26% 65%

Welke invloed heeft de vergrijzing? Bevolking in de OSR 2030 Gebruik maatwerkvoorziening 9% 26% 65% Actieve indicaties 44% 26% 30% <60 jaar 60-79 jaar 80 jaar en ouder

Dementie 7.000 Aantal mensen met dementie in de OSR 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2015 2020 2025 2030 2035 2040 3.090 3.500 4.070 4.720 5.470 5.930

Voorgestelde wijzigingen in beleid Investeren in de (kwaliteit van) de toegang Aanpassen systeem van sturing, inkoop en bekostiging Betere samenwerking met zorgverzekeraar Investeren in technologische oplossingen (domotica, e-health) Bewustzijn burgers Sociale innovatie (andere voorzieningen, meer samenhang met en gebruik maken van informele zorg en ervaringsdeskundigen) Gebruik innovatiebudget!!