Vergelijkbare documenten

Sociaal jaarverslag over Tricorp Textiles Europe BV

van Puijenbroek Textiel sociaal jaarverslag Sociaal jaarverslag over 2008 Van Puijenbroek Textiel

Sociaal Jaarverslag 2008 Confectiefabriek De Berkel BV

Start date membership Organisational chart Social report Van Puijenbroek Textiel 1/ 7

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.

Sociaal Jaarverslag Confectiefabriek De Berkel BV

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie , Geactualiseerd

Start date membership september 2005 Organisational chart

Sociaal Jaarverslag 2014 Confectiefabriek De Berkel BV

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d

Communicatieplan Coolmark BV

datum status naam Functie paraaf 15 maart 2013 gecontroleerd G.T. Plaggenmars KAM-coördinator

Code of Conduct CSR certificering

Sociaal jaarverslag 2008

Communicatieplan Croon CO2 Footprint

B&C Bella Brelies Continental Earth Positive Gildan Hanes Jerzees Jassz Kustom Kit Russel Europe PWG Rolini

COMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE

Assortiment: Consumenteninformatie:

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT

Twinfield Vooruitstrevend Denken partnerprogramma voor accountants- en administratiekantoren. Twinfield Online Boekhouden, de basis voor succes

Energie Management Actieplan

Leveranciers status ten opzichte van ziekenhuisveranderingen. Survey leveranciers. Prometheus HealthCare bv, 2015

Communicatie plan KAM. Communicatieplan KAM Definitief Versie 3.1. Titel Status Versie Auteur Datum. Auteur Pieternel Beuzekom

MVO JAARVERSLAG Coolmark B.V.

21 augustus MVO Jaarverslag 2013

Communicatieplan CO2 prestatieladder

MVO- MVO-communicatieplan internet Pagina 1 van 6 MVO COMMUNICATIEPLAN

Vragen en Antwoorden naar aanleiding van Shell Engagement Sessies

Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder

Wellicht heb je mijn gratis ebooks 40 manieren om nieuwe klanten te werven en 3 geheimen om binnen te komen bij bedrijven al in bezit.

Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013

Communicatieplan T.B.V. Certificering op CO 2 -prestatieladder. Betreft: Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Datum: April 2013 Pagina: 1/8

Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf

Je financiële jaarbegroting

Als je groen doet -> vertel het dan!

ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP

Handleiding Social Sponsoring

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Als je groen doet -> vertel het dan!

ei) Ballast Nedam Communicatieplan Duurzaamheid Intern en extern CXP/OJ/ZOI} 'Z ~-o Functie Naam Datum

Functieomschrijving Sales Manager

CRM. in Nederland. a teasing summary. CRM in Nederland. augustus Augustus 2009 pagina 0

Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk

Transcriptie:

Sociaal Jaarverslag 2008 van Groenendijk Bedrijfsschoenen & Kleding B.V.

1. Introductie Welke merken verkoopt u? Wij verkopen verschillende merken, waaronder deze die bij FWF zijn aangesloten: Teamdress, De Berkel, Engel, Workzone, Havep (Bucofa), KLM, Tricorp,VMP en Roughnecks. Voor een compleet overzicht zie onzen website: Omzet van Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding in 2008 (in ): Omzet 2008 FWF leveranciers: 2.146.140,18 Naam en functie verantwoordelijke personen voor implementatie FWF Gedragscode voor de Kledingindustrie Dhr. Marien Groenendijk Datum ingang deelnemerschap FWF: Juni 2005 Welke doelen zijn gesteld in verband met het deelnemerschap van FWF in 2008? Meer deelnemers werven voor Fairwear zodat ons Handelsfirma lidmaatschap meer inhoud krijgt. Dit doen wij door bij nieuwe leveranciers aan te geven dat wij graag zaken doen met leveranciers die bij FWF zijn aangesloten en daar dus ook de voorkeur aan geven. Als een leverancier dit inziet en ons toch als klant willen overwegen ze sneller om lid te worden. Alle belangengroepen zoveel en zo goed mogelijk informeren over ons lidmaatschap en de daarbij behorende verplichtingen.

Indien van toepassing; beschrijf andere activiteiten op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in 2008 Wij hebben sinds kort zonnepanelen op ons dak laten plaatsen. We hebben een uitgewerkt retourplan voor gebruikte kleding. Er wordt papier en plastic ingezameld en tot 40pkg. pallets geperst. Er is in de showroom LED verlichting geplaatst. We doen mee aan een Europees onderzoek om van oude kleding nieuw doek te maken. Verder bezoekt onze inkoop alle mogelijke beurzen (zoals de NUtec) om MVO ideeën op te doen en actief mee te doen om nieuwe producten te ontwikkelen. Ook wordt veel aandacht besteed aan deelname aan MVO beurzen en interviews op dit gebied.

2. Overzicht van leveranciers waar Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding van afneemt: Lijst van leveranciers in 2008: Wij hebben verschillende leveranciers, waaronder deze die bij FWF zijn aangesloten: De Berkel, F Engel, Havep, Kwintet KLM Kleding, PWG bedrijfsveilige kleding, Tricorp Textiles, Van Meel en Partners en Power Workwear. Specificeer voor elke leverancier of deze deelnemer is van FWF of een gelijkwaardig initiatief (noem naam initiatief). Alle leveranciers die hier boven zijn genoemd zijn lid van FWF. Dit bedraagt 40% tot 45% van ons leveranciers bestand Welke leveranciers waren er nieuw in 2008: Geen Leveranciers waar [deelnemer] niet langer zaken mee deed in 2008: Geen Totaal aantal leveranciers dat lid is van FWF: 9 leveranciers Welk percentage van de omzet valt reeds onder de FWF gedragscode of een vergelijkbare code? Staat in het excel document. Welke activiteiten heeft Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding ondernomen om dit percentage te verhogen? Wij houden zeer sterk rekening met de keuze van leveranciers of men lid is van FWF. Om die reden doen wij nu ook meer zaken met bedrijven als Havep, Tricorp en F.Engel. Bij veel leveranciers geven wij ook aan dat wan neer zij geen lid worden van FWF onze keuze op andere FWF-leden zal gaan vallen.

3. Interne training en communicatie over FWF deelnemerschap Beschrijving van door Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding ondernomen activiteiten om staf te informeren over deelnemerschap; Functie/afdeling Soort voorlichting/training wanneer door wie? DGA Algemene uitleg FWF Jaarlijks M. Groenendijk Hoofd VBI Voortgang aangesl. leden Jaarlijks J. de Ruiter Hoofd VBU Voortgang aangesl. leden Jaarlijks M. Sluys 4. Externe communicatie over FWF deelnemerschap Beschrijving van door Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding ondernomen activiteiten om publiek te informeren over deelnemerschap; Onze account managers noemen in veel gesprekken dat wij lid zijn van FWF. Dit doen wij niet geforceerd. Ons bedrijf staat op veel beurzen die het duurzaam ondernemen promoot. Daar wordt het lidmaatschap van FWF gecommuniceerd. Uiteraard wordt aandacht besteed aan het lidmaatschap op onze website. Tevens wordt er een nadere uitleg gegeven op de site. In veel van onze uitingen wordt gemeld dat wij de FWF gedachte actief uitdragen en dat wij zoveel mogelijke zaken doen bij FWF leden. oor veel bedrijven en instellingen maken wij offertes. Hierin wordt altijd ruimte gemaakt voor de uitleg van ons MVO beleid. Hierin komt dan natuurlijk ook het onderwerp FWF aan de orde.

5. Conclusies In welke mate zijn gestelde doelen in 2008 behaald? Wij kijken terug naar een goed jaar. Wij zullen in 2009 blijven proberen om dit te verbeteren.