Sectoranalyse Film en Beeldcultuur Utrecht Raadsinformatiebijeenkomst 14 september 2017
Sectoranalyse Film en Beeldcultuur in Utrecht Sectoranalyses per deelsector o Integrale afwegingen faciliteren o Gewenste ontwikkelingen scherp formuleren o Impact van nieuw beleid en gemeentelijke middelen inzichtelijk maken Invalshoeken Film en Beeldcultuur, inclusief Animatie en Gaming o Presentatie: vertonings- en uitvoeringsplaatsen o Productie: makers, producenten en mediabedrijven o Educatie: binnenschools en buitenschools Methodiek Sectorperspectieven Berenschot: observaties en vooruitzichten o Artistiek o Economisch o Maatschappelijk Vergelijkbare aanpak voor Sectoranalyses Theater, Muziek en Musea 2
Bioscopen en filmtheaters in Utrecht: inhaalslag gemaakt 2017 doeken stoelen % stoelen Kinepolis Jaarbeurs 14 3.167 44% Kinepolis Utrecht City 3 508 7% Cinemec (Pathé) 7 1.867 26% Rembrandt (Pathé) 3 821 11% Louis Hartlooper 5 469 7% Springhaver 2 159 2% 't Hoogt 3 212 3% Totaal aanbod (7) 37 7.203 100% Aantal stoelen was jarenlang stabiel (3.500) en is sinds 2016 verdubbeld Aandeel van filmtheaters is gemiddeld tot laag, afhankelijk van definitie Spreiding over de stad is gering; in centrum of de rand van Leidsche Rijn 3
Festivals zijn van grote verbindende waarde in Utrecht Nederlands Filmfestival: 10 dagen, 150.000 bezoeken Holland Animation Film Festival: 5 dagen, 20.000 bezoeken Impakt: 5 dagen en aantal events Festival-achtige initiatieven van filmtheaters zoals Impakt Diverse kleinschalige en mobiele vertoningen Brede programmering voor publiek en professionals Verbindingen tussen makers en breder publiek, ook jongeren Ruimte voor nieuwe ontwikkelingen zoals cross-overs en interactive media Goed geoutilleerde voorzieningen nodig, vooral in het centrum, voor het ontwikkelen en presenteren van grensoverschrijdende, vernieuwende programmering zoals interactieve installaties, exposities et cetera. 4
Vernieuwing via verankering: bouwen aan profiel van Utrecht Partijen in de sector zetten allemaal in op vernieuwing. Er kan een profiel ontstaan van Utrecht als stad van nieuwe ontwikkelingen in media. De claim Utrecht internationale mediastad lijkt vooralsnog inadequaat. Samenwerking tussen presentatieinstellingen, festivals en met producenten van media-uitingen kan bijdragen aan versterking van het profiel van Utrecht, ook specifiek op het gebied van interactive of crossmedia. Er is breed draagvlak voor het ondersteunen van de komst van pioniers, wat belangrijk is voor een actueel en vernieuwend klimaat in de sector. Makers en productiebedrijven zoeken dringend woon- werk- en ontwikkelruimte, zoals broedplaatsen of bij bestaande instellingen. Instellingen in de film constateren dat de ontwikkeling van nieuwe spelers in de sector onvoldoende aansluit bij de subsidiesystematiek. Nieuwe partners die pionieren in interactive media slagen er onvoldoende in de stap naar structurele ondersteuning te maken. Het beeld is dat pioniers geen voet aan de grond (kunnen) krijgen. 5
Fokke & Sukke Scheurkalender 11 september 2016 6
Verbindingen kunnen meer vorm krijgen in hubs Er is veel behoefte aan het verbinden van makers en instellingen die zich bezig houden met experiment in hun vakgebied. Netwerken, in de vorm van hubs of platforms, zijn nodig om makers met elkaar, het veld en zeker ook de HKU krachten te bundelen, op disciplineniveau of juist in cross-overs. Voor de ontwikkeling van games heeft de Dutch Game Garden in het verleden veel betekenis gehad. Zulke verbindingen tussen presentatie en productie dragen bij aan de versterking van het profiel van Utrecht, met name op het gebied van interactive of crossmedia. De sector heeft baat bij een of meer aanjagers en bredere ondersteuning voor een initiatief als een AnimatieHub. Het Nederlands Film Festival wil hierin een rol van betekenis spelen, bijvoorbeeld met een regiefunctie. 7
Methodiek Sectorperspectieven voor waardengericht beleid Artistieke waarde Sectorperspectieven Maatschappelijke waarde Economische waarde 8
Waardeperspectieven van de sector Film en Beeldcultuur Artistieke waarde komt in Utrecht vooral tot zijn recht door de combinatie van de (vooral jonge) makers van games en animatie, de opleidingen van de HKU en de bijzondere (film)festivals in de stad Economische waarde komt, naast bezoekersinkomsten, ook voort uit de aantrekkelijkheid voor vestiging van hoger opgeleide bewoners. Daar draagt de sector film en beeldcultuur zeker aan bij, mede door de festivals, maar ook door de bioscopen en de filmtheaters in de binnenstad. Maatschappelijke waarde waaraan film en beeldcultuur bijdragen betreffen vooral kinderen en jongeren die hun 21st century skills kunnen versterken. Filmtheaters en festivals voorzien door films en activiteiten in een maatschappelijke context. Festivals doen hun best om bredere doelgroepen, ook uit wijken met lagere cultuurparticipatie te bereiken 9
Bastiaan Vinkenburg Sectorleider Kunst & Cultuur September 2017