TCN Media Park BV. Parkeerbalans Media Park

TCN Media Park BV Parkeerbalans Media Park

TCN Media Park BV Parkeerbalans Media Park Datum 8 februari 2008 Kenmerk TCN006/Rta/0078 Eerste versie 1 februari 2008

Documentatiepagina Opdrachtgever(s) TCN Media Park BV Titel rapport Parkeerbalans Media Park Kenmerk TCN006/Rta/0078 Datum publicatie 8 februari 2008 Projectteam opdrachtgever(s) De heren R. van der Sar en R. Stijkel Projectteam Goudappel Coffeng De heer drs. K.W. Bosch en mevrouw ir. A.E.M. van de Reijt Projectomschrijving Het bepalen van het benodigde aantal parkeerplaatsen bij het stedenbouwkundig plan voor het TCN gedeelte van het Media Park Trefwoorden Media Park, Hilversum, parkeeraanbod, parkeerbalans

Inhoud Pagina 1 Inleiding 1 2 Huidige situatie 2 2.1 Beschrijving huidige situatie 2 2.2 Gebruik parkeerplaatsen 4 3 Toekomstige situatie 6 3.1 Ontwikkelingen naar de toekomst 6 3.2 Benodigd parkeeraanbod 8 3.3 Optimaliseren gebruik parkeerplaatsen 10 4 Conclusies 12 Bijlagen 1 Gegevens parkeren Media Park 2 Uitgangspunten parkeerbalans 3 Ontwikkelingsprogramma 4 Resultaten toekomstige parkeerbalans parkeerdek A per fase

Pagina 1 1 Inleiding Het Media Park in Hilversum is een businesspark waar voornamelijk mediagerelateerde bedrijven zijn gevestigd. Voor het Media Park is in 2006 een stedenbouwkundig plan opgesteld dat de ontwikkeling van het Mediapark tot 2020 aangeeft. Deze ontwikkeling is erop gericht het businesspark te versterken en daarnaast een bezoekerspark te ontwikkelen, dat veel publiek zal aantrekken. Binnen het stedenbouwkundig plan wordt circa 135.000 m 2 bvo functie aan het Media Park toegevoegd. Hiervan wordt circa 90.000 m 2 bvo ontwikkeld door TCN Media Park. Het stedenbouwkundig plan is door de gemeenteraad van Hilversum vastgesteld en wordt gebruikt voor het (ontwerp) bestemmingsplan. Om een bouwvergunning voor de Bron: Stedenbouwkundigplan, KCAP nieuwbouw te verkrijgen zal onder andere aan de gemeentelijke parkeernormering moeten worden voldaan. TCN Media Park heeft Goudappel Coffeng BV gevraagd een huidige en een toekomstige parkeerbalans voor het door haar te ontwikkelen deel van het Media Park op te stellen. De parkeerbalans voor de huidige situatie is bedoeld om te bepalen of de huidige situatie een structurele restcapaciteit heeft, terwijl de parkeerbalans voor de toekomstige situatie is bedoeld om het in de toekomst benodigde parkeeraanbod te bepalen. Leeswijzer In dit rapport wordt in hoofdstuk 2 de huidige parkeersituatie op het Media Park beschouwd en in hoofdstuk 3 de toekomstige situatie na uitvoering van het stedenbouwkundige plan. Het rapport wordt in hoofdstuk 4 afgesloten met de conclusies.

Pagina 2 2 Huidige situatie De huidige situatie wordt gebruikt om te bepalen of het huidige parkeeraanbod structurele restcapaciteit heeft, dat (deels) kan worden ingezet voor het opvangen van de parkeervraag van nieuwe functies. 2.1 Beschrijving huidige situatie Op het Media Park zijn momenteel met name kantoren en studio s gevestigd. In figuur 2.1 en tabel 2.1 zijn de functies opgenomen die in het gebied vallen waar deze studie zich op richt. Figuur 2.1: Functies en aanbod (Bron: TCN Media Park)

Pagina 3 gebouw categorie omvang 1 audiocentrum 1 kantoren 13.895 m 2 bvo 2 studiocentrum opnamestudio 49.469 m 2 bvo 3 mediacentrum kantoren 49.469 m 2 bvo 4 decorcentrum opslag 37.526 m 2 bvo 5 studio 23 2 studio's 4.142 m 2 bvo 8 studio 22 studio's 12.170 m 2 bvo 9 reportagecentrum opslag 8.868 m 2 bvo 10 studio 24 studio's 8.037 m 2 bvo 11 paviljoen 11 kantoren 1.447 m 2 bvo 15 HMG 1 kantoren 12.170 m 2 bvo 16 RTL Nederland kantoren 13.110 m 2 bvo 17/87/97 Gateway ABC kantoren 22.022 m 2 bvo 21 De Matrix kantoren 4.400 m 2 vvo 41 decoropslaghal 3 opslag 2.339 m 2 bvo Tabel 2.1: Huidige functies Media Park (TCN deel) 4 Het Media Park is opgedeeld in een beveiligd gebied, waar de parkeerplaatsen worden verhuurd, en een openbaar deel waar bezoekers kunnen parkeren. In het beveiligde deel kunnen de bedrijven een parkeerplaats huren (maximaal 1 parkeerplaats per 70 m 2 vvo). Indien bedrijven meer parkeerplaatsen willen gebruiken, kunnen zij parkeerrechten 5 afnemen voor het openbare parkeerdek A. In figuur 2.1 en tabel 2.2 is het parkeeraanbod van het Media Park opgenomen. Type parkeeraanbod Aantal parkeerplaatsen beveiligd deel 906 waarvan verhuurd 845 (93%) openbaar deel 1.581 parkeerdek A 1.398 waarvan verhuurd 16 uitgegeven parkeerrechten parkeerdek A 975 overig 183 waarvan verhuurd 28 totaal 2.487 1.864 (75%) Tabel 2.2: Huidig parkeeraanbod Media Park (TCN deel) 6 In tabel 2.2 is ondermeer te zien dat in het beveiligde deel 93% van de parkeerplaatsen is verhuurd. In totaal is 75% van de parkeercapaciteit verhuurd door middel van verhuur en parkeerrechten. 1 Het Audiocentrum staat momenteel voor de helft leeg. 2 Studio 23 wordt op dit moment niet verhuurd. 3 Decoropslaghal Wybertje staat momenteel leeg. 4 Bron: Stedenbouwkundig Programma van Eisen, KCAP, juni 2006. 5 Parkeerrechten zijn parkeerabonnementen die toegang geven tot parkeerdek A. De parkeerrechten worden door bedrijven op het Media Park afgenomen. 6 Bron: Media Park overzicht, TCN Media Park, d.d 18 december 2007.

Pagina 4 2.2 Gebruik parkeerplaatsen Om het gebruik van de parkeerplaatsen te bepalen is naast de omvang van de functies en het beschikbare parkeeraanbod gebruik gemaakt van de volgende gegevens: - het verhuurde aantal parkeerplaatsen; - het gemiddelde aantal parkeerders met een abonnementspas op parkeerdek A in de maanden september, oktober en november; - het aantal inrijders op parkeerdek A per dag in de maanden september, oktober en november; - de studioactiviteiten per dag in de maanden september, oktober en november. Deze gegevens zijn aangeleverd door TCN Media Park en opgenomen in bijlage 1. De belangrijkste conclusies uit de analyse van de gegevens zijn: - De verhouding tussen het aantal verhuurde parkeerplaatsen en m 2 kantoor en studio is 0,5 parkeerplaats per 70 m 2 bvo. - Op een reguliere werkdag staan op parkeerdek A circa 950 werknemers met parkeerrechten geparkeerd. - Tijdens normale werkdagen, zonder grote shows of evenementen, rijden circa 360 parkeerders het parkeerdek A op middels een ticket. - De bezoekers-oppervlakteverhouding bij de studio s waarin shows worden opgenomen bedraagt 9 bezoekers per 100 m 2 bvo. - In het studiocentrum worden ook programma s zonder of met een klein publiek opgenomen. De bezoekers-oppervlakteverhouding bedraagt hier 2,4 bezoekers per 100 m 2 bvo. Op basis van de lijst met studioactiviteiten is af te leiden dat maximaal een kwart van de studio s in het studiocentrum gelijktijdig in gebruik is. Op basis van bovenstaande gegevens is een parkeerbalans opgesteld voor de huidige parkeersituatie op het Media Park. De parkeerbalans is opgesteld voor de volgende maatgevende momenten: - vrijdagavond (werkdagavond met activiteit in één van de grote studio s); - werkdagmiddag (maatgevende middag met normale activiteit in de kleine studio s (studiocentrum)); - zaterdagavond (met activiteiten in twee van de grote studio s); - zaterdagmiddag (beperkte activiteiten in studio s en kantoren). De resultaten van deze parkeerbalans zijn opgenomen in tabel 2.3. De uitgangspunten die bij deze berekening zijn gehanteerd zijn in bijlage 2 opgenomen.

Pagina 5 functie vrijdagavond werkdagmiddag zaterdagavond zaterdagmiddag kantoren (beveiligd deel) 38 767-268 kantoren 47 931-326 studio's (beveiligd deel) 71-141 - studio's 303-606 - opslag (beveiligd deel) 1 23-2 studiocentrum 17 346-35 totaal 477 2.067 747 631 parkeeraanbod 2.487 2.487 2.487 2.487 Tabel 2.3: Resultaten parkeerbalans huidige situatie Uit tabel 2.3 valt af te leiden dat op werkdagmiddag de meeste parkeerplaatsen op het Media Park worden bezet. Op dat moment worden 2.067 van de 2.487 parkeerplaatsen bezet (83%). Hiervan liggen 790 parkeerplaatsen in het beveiligde deel, 931 parkeerplaatsen worden bezet door werknemers met parkeerrechten en 346 parkeerplaatsen 7 worden bezet door bezoekers. Op parkeerdek A zijn in principe 1.382 parkeerplaatsen voor bezoekers toegankelijk (inclusief de 975 parkeerrechten). Op deze parkeerplaatsen wordt geparkeerd door de parkeerders die niet in het beveiligde deel parkeren. In tabel 2.4 is aangegeven hoeveel parkeerplaatsen op parkeerdek A op de verschillende momenten worden gebruikt en hoeveel er nog beschikbaar zijn. TCN Media Park heeft aangegeven dat de overig 183 openbare parkeerplaatsen die niet op parkeerdek A liggen, niet door bezoekers worden gebruikt. Deze parkeerplaatsen worden voor bezoekers dan ook niet meegenomen. functie vrijdagavond werkdagmiddag zaterdagavond zaterdagmiddag kantoren 47 931-326 studio's 8 303-606 - studiocentrum 17 346-35 totale vraag parkeerdek A 367 1.277 606 361 aanbod parkeerdek A 1.382 1.382 1.382 1.382 restcapaciteit parkeerdek A 1.015 105 776 1.021 Tabel 2.4: Restcapaciteit Parkeerdek A Uit tabel 2.4 valt af te leiden dat op ieder moment er ten minste 105 parkeerplaatsen beschikbaar zijn op parkeerdek A. Tevens valt af te leiden dat de studioactiviteiten en de aanwezigheid bij de kantoren elkaar redelijk in de tijd afwisselen. Dit betekent dat kantoren en studio s, waar met name in de avonduren en in het weekend activiteiten zijn, dezelfde parkeerplaatsen kunnen gebruiken. 7 Studio s en studiocentrum tezamen. 8 Onder studio s worden de grote studio s 22, 23 en 24 verstaan. Onder het studiocentrum vallen de kleine studio s.

Pagina 6 3 Toekomstige situatie In dit hoofdstuk wordt de toekomstige parkeersituatie bekeken en wordt het nog te realiseren parkeeraanbod bepaald. Hierbij wordt een scheiding gemaakt tussen de parkeerplaatsen die benodigd zijn voor het beveiligde deel en het openbare deel van het Media Park. 3.1 Ontwikkelingen naar de toekomst Het stedenbouwkundig plan zal in de periode tot 2020 worden uitgevoerd. In bijlage 3 is per project het programma opgenomen. Naast het uitvoeren van het stedenbouwkundig plan zullen ook de leegstaande huidige gebouwen worden gebruikt, zal paviljoen 11 worden gesloopt en komen 283 parkeerplaatsen te vervallen. In tabel 3.1 zijn alle veranderingen opgenomen. toevoeging cq invulling functies in m 2 verdwijnen functies in m 2 opheffen parkeerplaatsen Ontwikkelingsprogramma business support center 1.250 detailhandel 750 horeca 550 hotel 2.400 9 kantoren 92.640 vergader/congres 250 totaal ontwikkelingsprogramma 97.840 Bestaande bebouwing kantoren (Audiocentrum) 10 6.947 studio s (Studio 23) 11 4.142 opslag (Wybertje) 12 2.339 kantoren (paviljoen 11) 1.447 parkeerplaatsen 13 283 Totaal bestaande bebouwing 13.428 1.447 283 Totaal 111.268 1.447 283 Tabel 3.1: Ontwikkelingen tot 2020 Het parkeren bij 69.000 m 2 kantoren (nieuwbouw) en bij de opslag (Wybertje) wordt in het beveiligde deel opgelost. De overige functies liggen in het openbare gedeelte. 9 Komt overeen met 70 kamers. 10 Het audiocentrum staat nu half leeg. 11 Studio 23 staat nu leeg. 12 Het Wybertje (gebouw 41) staat nu leeg. 13 45 parkeerplaatsen op parkeerterrein G3, 37 parkeerplaatsen op parkeerterrein G2, 80 parkeerplaatsen op parkeerterrein G1, 40 parkeerplaatsen op parkeerterrein C, 29 parkeerplaatsen op parkeerstrook 9, 30 parkeerplaatsen op parkeerstrook 2, 18 parkeerplaatsen op parkeerstrook 1 en 4 parkeerplaatsen op parkeerstrook 30. De 18 te vervallen parkeerplaatsen op parkeerstrook 8 behoren niet tot het bestaande parkeeraanbod.

Pagina 7 In tabel 3.2, tabel 3.3 en tabel 3.4 zijn de gevolgen voor de parkeersituatie in respectievelijk het beveiligde deel, parkeerdek A en de overige openbare parkeerplaatsen opgenomen, voor de situatie wanneer de ontwikkelingen ten aanzien van de bestaande bebouwing zijn gerealiseerd. De parkeervraag van de toegevoegde functies is berekend met behulp van de in bijlage 2 opgenomen parkeerkencijfers en aanwezigheidspercentages. verhuurd aantal parkeerplaatsen aantal parkeerplaatsen huidige situatie 845 906 + 2.339 m 2 bvo opslag (Wybertje) + 1 opheffen parkeerplaatsen - 231 totaal 846 675 Tabel 3.2: Resultaten parkeersituatie huidige bebouwing beveiligd deel Uit tabel 3.2 valt af te leiden dat door het opheffen van 231 parkeerplaatsen op het beveiligde deel een tekort aan parkeerplaatsen ontstaat. Om voor de bestaande bebouwing voldoende parkeerplaatsen in het beveiligde gedeelte te behouden dienen tenminste 171 parkeerplaatsen bij de nieuwbouw te worden gecompenseerd. Wanneer de huidige leegstand van 5% niet-verhuurde parkeerplaatsen moet worden gehandhaafd, dienen de te vervallen parkeerplaatsen direct te worden gecompenseerd. functie vrijdagavond werkdagmiddag zaterdagavond zaterdagmiddag huidige parkeervraag parkeerdek A 367 1.277 606 361 parkeervraag studio 23 (4.142 m 2 bvo) 77-153 - totale parkeervraag parkeerdek A 444 1.277 759 361 openbaar aanbod parkeerdek A 1.382 1.382 1.382 1.382 restcapaciteit parkeerdek A 938 105 623 1.021 Tabel 3.3: Resultaten parkeersituatie huidige bebouwing parkeerdek A Uit tabel 3.3 valt af te leiden dat na het in gebruik nemen van studio 23 het parkeeraanbod op parkeerdek A nog steeds voldoende is. Omdat de parkeervraag van studio 23 op andere momenten dan werkdagmiddag optreedt blijft de restcapaciteit op parkeerdek A ook na de in gebruik name van studio 23 op ieder moment tenminste 105 parkeerplaatsen. verhuurd aantal parkeerplaatsen aantal parkeerplaatsen huidige situatie 28 183 + 6.947 m 2 bvo kantoren (Audiocentrum) + 107-1.447 m 2 bvo (Paviljoen 11) - 22 opheffen parkeerplaatsen - 52 totaal 113 131 Tabel 3.4: Resultaten parkeersituatie huidige bebouwing overige openbaar deel Uit tabel 3.4 valt af te leiden dat door het in gebruik nemen van het Audiocentrum en het opheffen van 52 parkeerplaatsen 86% van de parkeerplaatsen in dit openbare deel

Pagina 8 worden gebruikt. Het is wenselijk dat deze parkeerplaatsen flexibel inzetbaar blijven en worden daarom tijdens deze studie verder buiten beschouwing gelaten. Het vervolg van deze studie richt zich op parkeerdek A, als zijnde het openbare deel, en het beveiligde deel. 3.2 Benodigd parkeeraanbod Het benodigde parkeeraanbod bij de uitvoering van het stedenbouwkundige plan is bepaald met behulp van de parkeernormen van de gemeente Hilversum en aanwezigheidspercentages 14. In tabel 3.5 zijn de parkeernormen en aanwezigheidspercentages opgenomen. functie gehanteerde parkeernorm vrijdagavond werkdagmiddag zaterdagavond zaterdagmiddag business support center 1,63 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 15 10% 90% 0% 0% detailhandel 1,63 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 15 10% 100% 0% 50% horeca 3 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 15 50% 100% 50% 20% hotel 1 parkeerplaats per kamer 100% 50% 100% 50% kantoren 1,55 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 5% 100% 0% 20% 16 vergader/congres 6 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 0% 100% 0% 100% Tabel 3.5: Parkeernormen en aanwezigheidspercentages nieuwe functies In tabel 3.6 en tabel 3.7 zijn voor de periode tot 2012 (37% plan gerealiseerd), de periode tot 2014 (67% plan gerealiseerd) en de periode tot 2020 (volledige plan gerealiseerd) op het maatgevende moment (werkdagmiddag) aangegeven hoe groot de parkeervraag in respectievelijk het beveiligde deel en op parkeerdek A is en hoeveel parkeerplaatsen bij de nieuwbouw gerealiseerd moeten worden. Hierbij wordt rekening gehouden met: - dubbelgebruik van parkeerplaatsen; - verhuren van 1 parkeerplaats per 70 m 2 vvo bij de kantoren. Het benodigde aantal parkeerplaatsen per project is opgenomen in bijlage 3. In bijlage 4 zijn de resultaten van de parkeerbalans voor parkeerdek A per fase op alle maatgevende momenten opgenomen. 14 De aanwezigheidspercentages zijn gebaseerd op de CROW-aanwezigheidspercentages (CROWpublicatie 182: Parkeerkencijfers Basis voor parkeernorming, 2003), het huidige gebruik van de parkeerplaatsen en ervaringscijfers van Goudappel Coffeng BV bij diverse ondersteunende functies. 15 Gehanteerde parkeernorm is de helft van de gemeentelijke parkeernorm. Er is afgeweken van de gemeentelijk parkeernorm omdat deze functie ondersteunend is aan de kantoorfuncties van het Media Park. Dit betekent dat naast bezoekers aan het Media Park ook werknemers van de kantoorfuncties gebruik maken van deze ondersteunende functie. Bij de nieuwe kantoren wordt 1 parkeerplaats per 70 m 2 vvo verhuurd en deze parkeerplaatsen kunnen niet door andere bezoekers worden gebruikt. Aangenomen wordt daarom dat bezoekers aan de ondersteunende functies gratis op de parkeerplaats van hun hoofdfunctie (dus bij de kantoren) parkeren in plaats van betaald op een openbare parkeerplaats op parkeerdek A. 16 Bij de nieuwe kantoorfuncties is minder parkeervraag op zaterdag.

Pagina 9 huidig 2012 2014 2020 bestaande bebouwing verhuurd 845 846 846 846 kantoren 17 315 642 1.070 totaal benodigd voor verhuur 1.161 1.488 1.916 beschikbaar 906 704 680 675 te realiseren aantal parkeerplaatsen 457 808 1.241 Tabel 3.6: Benodigd aantal parkeerplaatsen beveiligd deel per fase Uit tabel 3.6 valt af te leiden dat in het beveiligde deel in totaal 1.916 parkeerplaatsen benodigd zijn. Dit zijn 1.241 parkeerplaatsen meer dan van het huidige parkeeraanbod behouden blijft. Hiervan zijn 1.070 parkeerplaatsen benodigd voor de nieuwe functies en 171 parkeerplaatsen ter compensatie voor de te vervallen parkeerplaatsen. werkdagmiddag werkdagmiddag werkdagmiddag maximale vraag functie 2012 2014 2020 per functie 2020 bestaande bebouwing 1.277 1.277 1.277 1.277 business support center 18 18 18 20 detailhandel 12 12 12 12 horeca 17 17 17 17 hotel 35 35 35 70 kantoren 167 265 366 366 vergader/congres 15 15 15 15 totale parkeervraag parkeerdek A 1.541 1.639 1.740 1.777 parkeeraanbod parkeerdek A 1.382 1.382 1.382 1.382 te realiseren aantal parkeerplaatsen 159 257 358 395 Tabel 3.7: Benodigd aantal parkeerplaatsen parkeerdek A Uit tabel 3.7 komt naar voren dat op parkeerdek A in totaal 1.777 parkeerplaatsen benodigd zijn als naar de bestaande bebouwing en de nieuwbouwfuncties afzonderlijk wordt gekeken. Wanneer rekening wordt gehouden met dubbelgebruik van parkeerplaatsen voor de nieuwbouw zijn op parkeerdek A zijn in totaal 1.740 parkeerplaatsen benodigd, waarvan 463 parkeerplaatsen voor de nieuwbouw. Het gevolg hiervan is dat parkeerdek A op werkdagmiddag 358 parkeerplaatsen te weinig heeft 18. Uit tabel 3.7 komt tevens naar voren dat op parkeerdek A al in de eerste fase, de periode tot een tekort aan parkeerplaatsen ontstaat. Uit tabel 3.6 en 3.7 komt naar voren dat voor de functies binnen het stedenbouwkundig plan wanneer rekening wordt gehouden met dubbelgebruik van parkeerplaatsen in totaal 1.533 parkeerplaatsen benodigd. Een klein deel van deze parkeerders kan gebruik maken van de huidige restcapaciteit op parkeerdek A (zie tabel 3.3). Daarnaast 17 Tot 2012 wordt 20.300 m 2 bvo kantoren gerealiseerd die in het beveiligde deel parkeren, tot 2014 nog eens 21.100 m 2 bvo (in totaal 41.400 m 2 bvo) en tot 2020 nog 27.600 m 2 bvo (in totaal 69.000 m 2 bvo). 18 Op vrijdagavond, zaterdagmiddag en zaterdagavond is de huidige parkeercapaciteit op parkeerdek A wel voldoende.

Pagina 10 zijn extra parkeerplaatsen benodigd voor de parkeerplaatsen die komen te vervallen. In totaal zijn voor de periode tot 2020 1.599 parkeerplaatsen moeten worden gerealiseerd. In het stedenbouwkundige plan is opgenomen dat 1.557 parkeerplaatsen voor de nieuwe functies benodigd zijn. Dit aantal komt ongeveer overeen met wat in deze studie is berekend, maar door de mogelijkheden van dubbelgebruik en de ontstane tekorten door het opheffen van parkeerplaatsen dienen 42 parkeerplaatsen meer dan het in het stedenbouwkundige plan genoemde aantal van 1.557 parkeerplaatsen te worden gerealiseerd. 3.3 Optimaliseren gebruik parkeerplaatsen Het niet of in mindere mate verhuren van parkeerplaatsen heeft slechts een beperkt effect op het benodigde parkeeraanbod (zie figuur 3.1). De maximale parkeervraag treedt immers op werkdagen op wanneer vrijwel alle verhuurde parkeerplaatsen bezet zijn. De optimalisatie valt te halen in de huidige situatie, waarbij voor zowel de studio s als de kantoren parkeerplaatsen worden verhuurd. Deze parkeerplaatsen worden echter niet gelijktijdig bezet. De parkeerplaatsen voor kantoren worden voornamelijk tijdens werkdagen overdag bezet, terwijl verhuurde parkeerplaatsen voor de studio s met name in het weekend en een deel ook op vrijdag worden bezet. 19 Parkeervraag en parkeeraanbod per maatgevend moment in 2020 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 - werkdag avond werkdag middag zaterdagavond zaterdagmiddag periode parkeervraag parkeervraag en lege verhuurde plekken totaal aanbod Figuur 3.1: Parkeerbalans bij niet en wel verhuren van parkeerplaatsen 19 Op vrijdag treedt 85% van de maximale kantoorvraag op (gebaseerd op het gemiddelde aantal parkeerders op parkeerdek A met een abonnementspas).

Pagina 11 Wanneer kantoren overdag gebruik kunnen maken van de (verhuurde) parkeerplaatsen bij de studio s, hoeven 170 parkeerplaatsen minder te worden gerealiseerd in het beveiligde deel. Dan zijn tot 2020 nog 1.071 in het beveiligde deel benodigd (1.439 parkeerplaatsen in totaal). Per saldo zijn buiten kantoortijden namelijk ruim voldoende parkeerplaatsen beschikbaar.

Pagina 12 4 Conclusies Op het Media Park zijn voornamelijk mediagerelateerde kantoren en studio s gevestigd. Voor deze functies zijn in totaal 2.487 parkeerplaatsen beschikbaar, waarvan 889 parkeerplaatsen zijn verhuurd en 1.382 openbare parkeerplaatsen op parkeerdek A beschikbaar zijn. Analyse heeft uitgewezen dat in de huidige situatie de meeste parkeerplaatsen op werkdagen (overdag) worden bezet. Op dat moment is 83% van de parkeerplaatsen bezet. De lege parkeerplaatsen liggen deels in het beveiligde gedeelte en worden verhuurd aan bijvoorbeeld de studio s en liggen deels op het openbare parkeerdek A. Parkeerdek A kent in de huidige situatie een restcapaciteit van 105 parkeerplaatsen. In de periode tot 2020 worden aan het Media Park 97.840 m 2 bvo functie, voornamelijk kantoren, toegevoegd. Voor deze functies zijn 1.533 parkeerplaatsen benodigd (1.070 parkeerplaatsen in het beveiligde deel en 463 parkeerplaatsen in het openbare deel op parkeerdek A). Daarnaast zullen leegstaande gebouwen in gebruik worden genomen en zal een deel van de huidige parkeercapaciteit komen te vervallen, om plaats te maken voor nieuwbouw. Dit heeft tot gevolg dat in de periode tot 2020 1.599 parkeerplaatsen moeten worden gerealiseerd (1.241 parkeerplaatsen in het beveiligde deel en 358 parkeerplaatsen in het openbare deel op parkeerdek A). Door het optimaliseren van het huidige gebruik van de parkeerplaatsen zijn tot 2020 minder parkeerplaatsen benodigd. Wanneer kantoren gebruik kunnen maken van de (verhuurde) parkeerplaatsen bij de studio s hoeven 170 parkeerplaatsen minder te worden gerealiseerd en zijn 1.439 parkeerplaatsen benodigd (1.071 parkeerplaatsen in het beveiligde deel en 358 parkeerplaatsen op parkeerdek A).

Bijlage 1: Gegevens parkeren Media Park In deze bijlage zijn de gegevens opgenomen die zijn gebruikt om het huidige gebruik van de parkeerplaatsen te bepalen. Deze gegevens zijn allemaal aangeleverd door TCN Media Park. De gegevens zijn onderverdeeld in: - het verhuurde aantal parkeerplaatsen; - het gemiddelde aantal parkeerders met een abonnementspas op parkeerdek A in de maanden september, oktober en november; - het aantal inrijders op parkeerdek A per dag in de maanden september, oktober en november; - de studioactiviteiten per dag in de maanden september, oktober en november. Parkeeraanbod locatie capaciteit verhuurd onverhuurd Mediaweg 32 1 4 28 Energiecentrum 1 22 2 2 20 Audioweg 35 3 3 32 Parkeerterrein E 94 19 75 Parkeergarage A 1.398 16 1382 4 totaal openbaar 1.581 44 1537 Tabel B1.1: Het aantal parkeerplaatsen op het openbare gedeelte 1 30 parkeerplaatsen vervallen in 2012. 2 18 vervallen na renovatie (2008). 3 4 parkeerplaatsen vervallen in 2008. 4 Waarvan 975 abonnementhouders.

Pagina B1-2 locatie capaciteit verhuurd onverhuurd Parkeergarage Studio 24 49 49 0 Postweg / Rekwisietweg 16 11 5 Plein 21-22 11 11 0 Energiecentrum 2 21 5 21 0 Middenweg 24 6 21 3 Randweg oost 68 50 18 Hellingweg 29 29 0 Parkeerterrein C 91 7 91 0 Parkeergarage RTL / Studio 22 258 258 0 Parkeergarage Gateway A 40 34 6 Parkeergarage De Matrix 57 50 7 Randweg noord 80 73 7 Parkeerterrein G1 80 8 80 0 Parkeerterrein G2 37 9 30 7 Parkeerterrein G3 45 10 37 8 totaal beveiligd 906 845 61 Tabel B1.2: Het aantal parkeerplaatsen op het beveiligde gedeelte Abonnementspas dag aantal parkeerders met abonnementspas maandag 900 dinsdag 791 woensdag 894 donderdag 954 vrijdag 807 zaterdag 357 zondag 367 Tabel B1.3: Het gemiddelde aantal parkeerders met een abonnementspas op parkeerdek A in de maanden september, oktober en november 2007 5 5 parkeerplaatsen vervallen in 2016. 6 Vervalt in 2012. 7 40 parkeerplaatsen vervallen in 2009. 8 40 parkeerplaatsen vervallen in 2010 en 40 parkeerplaatsen in 2011. 9 Vervalt in 2010. 10 Vervalt in 2008.

Pagina B1-3 Bezoekers datum inrijders september 2007 oktober 2007 november 2007 1 179 211 874 2 824 283 616 3 1.218 329 1.255 4 622 658 866 5 262 695 209 6 314 455 331 7 368 591 344 8 112 299 534 9 354 443 669 10 295 570 362 11 439 420 249 12 538 415 709 13 730 470 324 14 418 432 705 15 270 158 920 16 359 387 551 17 236 511 243 18 359 473 277 19 340 543 470 20 345 545 321 21 400 710 280 22 318 255 366 23 313 565 668 24 226 653 449 25 384 724 217 26 361 1.145 502 27 308 696 376 28 437 593 329 29 479 210 391 30 733 509 1.230 31 788 Tabel B1.4: Het aantal inrijders op parkeerdek A per dag in de maanden september, oktober en november 2007 Studioactiviteiten In de volgende tabellen zijn voor de maanden september, oktober en november 2007 de studioactiviteiten per dag opgenomen.

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

+$ 0%(, 5 #!"#$$ @ ( %$ & $1'($)#('$$!" 1#( %&& */ *+,-./# <B" )* + :>A +7+ 1 %2 (1 1 4 ## - 1!5(6 77 - ) 3 7#7 - +.- +71( %- 1 8,, 77 1$,8! &&9:;7 @ 1777 $$ %- ( -,:-( @ %- 1($ 0((, )*- 6 ##!"#$$ @ #77 %$ *+,-./#!" 1#( %&& */ & $ '%)#'%!" */- 7 8,, $(( 1$.5&5. <B" + + :>A + - 1! $77( & <,, ( %& + ##( 1 8,, %-,8!!- @- $$ &&9:;7 @ #(7( $$ %& ( -:-( @ 7$ */** %($ 0% 1, 6 #(!"#$$ @ 17 %$ */*/ *+,-./# <B" ($7 & )< 7$ +$$ 0%, + :>A 17 4$ 1! $77( ) 3 #77 %- 1 8,, %-,8! && @ %- ( -:-( @ 1777 #2$ %- 2

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

!"##$ % #&'##("#')#!"! *+,-./"# # $ % % & '( ) * %+ &#*#! *, *#&!"+("-. &/&& 01 2 33 01 &## "1 & ) 0 #3# "1"- * *#/& "1"- $1 % % - %$ 4++ 54- / 5 54- # 678 (+67 3 )# +( )# 0", 1!"##$ *+,-./" /& 1#!9"+ % #&'##(")' # $ % % & '( ) * %+ :#* 0!"+(" *,; &# +# "+("-. &/&& 01 2 33 1 &## "1 & ) 0 #3# "1"- * *#/& "1"- $1 % % - %$ : )+ 4++ 54- / 5 54- # 678<! (+67 "## 0$1, 2 $!"##$ % #&'##(##')# #/ 1# + *+,-./" # $ % % & '( *, ### +# "+("-. &/&& 1 2 33 1 &## "1 % %(=( % %6 # + & ) 0 #3# "1"- * *#/& "1"- $1 % % - %$ : )+ 4++ 54- / 5 54- # 678 (+67 3 )# +( ")# 0&$, 1

&!"##$ % #$')#(")')# 3 )( *+,-./" ( > /! # $ % % & '( *,; # +# "1"-. &/&& 1 2 33 1 &## "1 & ) 0 #3# "1"- * *#/& "1"- $1 % % /&# + - %$!9"(9+ 4++ 54- /3!! / 5 54- '4!?!@ - ## (- # <! (+67 3 +# 0 ), 3 4!"##$ &/ + % # ')#(")'## ( > * ) *+,-./" # $ % % & '( ) * A8B- *#* ). &/&& 1 2 33 1 &## "1 & ) 0 #3# "1"- * *#/& "1"- $1 % % ## &# + - %$ /&: # + 4++ 54=- ##/& $## + / 5 54=- $## # <! (+67 3 +( 1)# 01, 5 "#!"##$ *#/& + *+,-./" ( > / C!- % "'##("' # $ % % #/& &# + & '( #/& 6"1 * A8B- * -- :##/ "1 6( % % /& + * -- 3&3/& "+( $1 % % - %$ ( =-5 399 &## + 4++ 54=- 3/&#& )## + / 5A3 54=- #3 6"!9 # 678<! (+67 &# 0++1, 5 "!"##$ &## # + *+,-./" ( > # +-D! % #4'##(""')# # $ % % & 6<> //& "1"- & '( /& "1"- * A8B- # 4# "1"- :##/ "1 5= % ## + & ) 0 3## "1"- $1 % % - %$ 4++ 54=- / 5A3 54=- ## "1# + EA >-+ & ## # 678<! (+67 ## 0&4, 2

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

-,!""# $)'$ % $).)# A $0. &'! () 7,, ' 1.2 $ >:E 1.2 $(, '(%" ) >:E. $ 0 32 $'$0$ 5 0 6 5 0 +2 $) (5-0'$ (5( 0 752,, )) #" % ) 2,7+ '$ $" % ) + F '$$ #"" % )' % 3G>@ *=F 0) ## % ) 89:B& %89.. $"!""# $) % &'! () 7,, 0'$)'$ +" % 0$)$ $ >:E ) 0 +2 #)' (5 822,, )))'$ % $"+" '%"# ) $'$ (% 0 752,, ) 2,7+ ) + F* '$$,"" % )' % 3 *=F ) $"" % ) 89:B& %89. $$!""# $)$ " % &'! () 7,, &**+ $ >:E 00'$," (5( 0 +2 #)' (5 0 752,, ) 2,7+," '!!! ) ) + F* $'$))$ %" % )) F* # %2 )' %3 *=F ) 89:B& %89 2

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

!""# $ " %""&'(%""!"#$" )*+,-.' % &'(' )' *%+, # -. # /!"#,. # / #'"#, 012) 3 #'#', 4# -%!"#"" * 5',/, '*" 6$$#) 3 7',-,3, 89 3 : // 89 3 ;',%% ##$9, * 6# *%3-, ##$9$#) 3 <#9# 44 #' ') 4<; #' 5004 500 /% /"" # - ##'7' =#)' #' %.'0 ;> /*!"" %.?1# #.? 3/ 0" #" 1/0 + #!""#, /" # )*+,-.' $ "#%0"&%0" % &'(' )' 3,+, # - 6' =#)' /, /" # (" 1'" +, 4# /%*% 8"$$"# * 5'@ %%+% '*" 6$$#) 3 7',-,3, 89 3 : // 9 3 ;',%% ##$9, * 6# *%3-, ##$9$#) 3 <#9# 44 #' ') 4<; 3+!## - ##'7' =#)' #' % )'A " //!"#" %.?1#B## #.? #' C#'%%!7 )!7) /% *" 20# 2 (!""# #' $ "(%0"&'(%"" )*+,-.' % &'(' )' 3,+, # -, * 5' %, '*" 6$$#) 3 7',-,3, 9 3" 1''" + 3 : // 9 3 ;',%% ##$9, * 6# *%3-, ##$9$#) 3 <#9# 44 #' ') 4<; 3+!## - ##'7' =#)' #' % )'A " 3/ '" %.?1# #.? 3/ 0" 3!""# -- /" # $ "(%0"&"%"" )*+,-.' % &'(' )' 3,+, # -, * '#" 1 / + 3 7',-,3, 9 3 : // 9 3 ;',%% ##$9, * 6# *%3-, ##$9$#) 3 <#9# 44 3-,3% # ') 4<; 33 "D$"D# - ##'7' =#)' #' % )'A " 3/ '" % B## #.? 3/ 1

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

Bijlage 2: Uitgangspunten parkeerbalans In deze bijlage zijn de uitgangspunten voor de berekening van de huidige parkeersituatie met de DYNAMISCHE PARKEERBALANS opgenomen. DYNAMISCHE PARKEERBALANS De vraag-aanbodverhouding op het Media Park is in kaart gebracht met behulp van de DYNAMISCHE PARKEERBALANS, een door Goudappel Coffeng ontwikkeld instrument om de verhouding tussen vraag en aanbod in het parkeren in beeld te brengen. Voor de berekening van de parkeervraag wordt per functiesoort de omvang van deze functie (uitgedrukt in m 2 bvo) per deelgebied bepaald. Aan elke functie wordt vervolgens een parkeerkencijfer (het aantal benodigde parkeerplaatsen per m 2 bvo) toegewezen. De parkeervraag is een vermenigvuldiging van de omvang van een functie en het parkeerkencijfer. Aanwezigheidspercentages geven per periode de mate waarin de parkeervraag wordt uitgeoefend weer. Functiegegevens (m 2 bvo of woning) Gebiedsspecifiek kencijfer (parkeerplaats per m 2 bvo) Parkeervraag Het parkeeraanbod is aangeleverd TCN Media Park (zie ook bijlage 1). Sociaal-economisch programma parkeervraag tijd In tabel B2.1 zin de totalen per functie van het huidige sociaal-economische programma opgenomen. functie kantoren studio's opslag 1 studiocentrum omvang eenheid 109.566 m² bvo 20.207 m² bvo 46.394 m² bvo 49.469 m² bvo Tabel B2.1: Sociaal-economisch programma 1 Een kwart van de oppervlakte van het decorcentrum wordt aan de studio s toegerekend. Studio 21 is in het decorcentrum gevestigd.

Pagina B2-2 Parkeerkencijfers Wanneer er geen praktijkgegevens bekend zijn over het parkeren, wordt de parkeervraag over het algemeen berekend met de parkeerkencijfers van het CROW. In het geval van het Media Park wordt in eerste instantie uitgegaan van de parkeerkencijfers van het CROW, aangevuld met daadwerkelijke inrijgegevens van het parkeerdek A. functie parkeerkencijfer opmerking kantoren 1,55 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo waarvan 0,7 parkeerplaatsen verhuurd in het beveiligde gedeelte studio's 3,7 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo waarvan 0,7 parkeerplaatsen verhuurd in het beveiligde gedeelte opslag 0,05 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo allen in het beveiligde gedeelte studiocentrum 0,7 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo Toelichting parkeerkencijfers - Kantoren Het parkeerkencijfer is gebaseerd op de gemeentelijk parkeernorm voor kantoren. Het aandeel dat in het beveiligde gedeelte voorkomt is afgeleidt vanuit het aantal verhuurde parkeerplaatsen in het beveiligde gedeelte en het aantal inrijders per dag met parkeerrechten. - Studio s Het parkeerkencijfer bestaat uit een deel voor medewerkers, presentatoren en andere vips die in het beveiligde gedeelte parkeren (0,7 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo) en een deel voor bezoekers (gemiddeld 9 bezoekers per 100 m 2 bvo en 3 bezoekers per auto) 2. - Opslag Het parkeerkencijfer is gebaseerd op het aantal parkeerplaatsen dat voor het reportagecentrum beschikbaar is. - Studiocentrum Het parkeerkencijfer is gebaseerd op het aantal inrijders op parkeerdek A. Aanwezigheidspercentages Net als voor de parkeerkencijfers, geldt ook voor de aanwezigheidspercentages dat wanneer er geen praktijkgegevens bekend zijn over het parkeren, de parkeervraag over het algemeen berekend wordt met de aanwezigheidspercentages van het CROW. Voor het Media Park wordt met de volgende aanwezigheidspercentage gerekend. functie vrijdagavond werkdagmiddag zaterdagavond zaterdagmiddag kantoren 5% 100% 0% 35% studio's 50% 0% 100% 0% opslag 5% 100% 0% 10% studiocentrum 5% 100% 0% 10% 2 Afgeleid uit het aantal inrijders op parkeerdek A en de studio-activiteiten per dag (zie bijlage 1).

Pagina B2-3 Parkeeraanbod Het parkeeraanbod is gebaseerd op de kaart Media Park overzicht d.d. 18 december 2007 is aangegeven. Omdat niet op ieder moment de parkeerders met parkeerrechten aanwezig zijn, geldt voor elk moment een andere verdeling van het parkeeraanbod. vrijdagavond werkdagmiddag zaterdagavond zaterdagmiddag verhuurde parkeerplaatsen 3 950 950 950 950 parkeerrechten 0 950 0 350 openbare parkeerplaatsen 1.537 587 1.537 1.187 totaal 2.487 2.487 2.487 2.487 3 Aantal parkeerplaatsen in het beveiligde deel + aantal verhuurde parkeerplaatsen in het openbare deel.

Bijlage 3: Ontwikkelingsprogramma In deze bijlage is het ontwikkelingsprogramma tezamen met het benodigde aantal parkeerplaatsen per project opgenomen. 1 Bij de berekening van het benodigde aantal parkeerplaatsen is gebruik gemaakt van de volgende parkeernormering: functie business support center detailhandel horeca hotel kantoren vergader/congres gehanteerde parkeernorm 1,63 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 1,63 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 3 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 1 parkeerplaats per kamer 1,55 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo 6 parkeerplaatsen per 100 m 2 bvo project start bouw oplevering benodigd aantal parkeerplaatsen Project 2 A Studio Centrum 1 Q4 '10 Q4 '11 program 2000 m2 GLA parking Parking on Parkeerdek A 31 Project 2 B Studio Centrum 2 Q4 '10 Q4 '11 program 2000 m2 GLA parking Parking on Parkeerdek A 31 Project 11 A (T.p.v. paviljoen 11) Hampshire Hotel Q2 '08 Q4 '09 program 4700 m2 GLA parking Parking on Parkeerdek A Function Hotel (2400 m2) 51 Offices (1500 m2) 24 Horeca (550 m2) 17 Vergader/congres (250 m2) 15 Project 21 Matrix building 1 Q3 '06 Q3 '07 program 4400 m2 GLA parking reeds gerealiseerd Project 22 Matrix building 2 Q4 '10 Q4 '11 program 3100 m2 parking 48 Project 23 Matrix building 3 Q4 '11 Q4 '12 program 3575 m2 parking 55 Project 24 Matrix building 4 Q4 '12 Q4 '13 program 3225 m2 parking 50 1 Door afronding van de cijfers is de som van het aantal parkeerplaatsen per project groter dan het benodigde aantal parkeerplaatsen dat in het hoofdrapport is opgenomen.

Pagina B3-2 project start bouw oplevering benodigd aantal parkeerplaatsen Project 25 Watervilla 1 Q4 '09 Q4 '10 program approx. 930 m2 parking Parking on Parkeerdek A 15 Project 26 Watervilla 2 Q4 '10 Q4 '11 program approx. 930 m2 parking Parking on Parkeerdek A 15 Project 27 Watervilla 3 Q4 '10 Q4 '11 program approx. 930 m2 parking Parking on Parkeerdek A 15 Project 37 Corner Offices Q3 '10 Q4 '11 program 8.000 m2 GLA parking 124 Project 38 ParkIng Offices 1 Q4 '12 Q4 '13 program 2.500 m2 GLA parking Parking on Parkeerdek A 39 Project 39 ParkIng Offices 2 Q4 '15 Q4 '16 program 2.500 m2 GLA parking Parking on Parkeerdek A 39 Project 44 Studioboulevard One Q3 '08 Q3 '09 program 1500 m2 parking Parking on Parkeerdek A Function detailhandel (250 m2) 250 4 business support center (1250 m2) 1250 21 Project 45 Studioboulevard Two Q3 '08 Q4 '09 program 1500 m2 parking Parking on Parkeerdek A Function detailhandel (250 m2) 250 4 Offices (1250 m2) 1250 20 Project 46 Studioboulevard Three Q3 '08 Q1 '10 program 1500 m2 parking Parking on Parkeerdek A Function detailhandel (250 m2) 4 Offices (1250 m2) 20 Project 47 Pivot House (t.p.v. 5A) Q3 '15 Q1 '17 program 4.000 m2 GLA parking Parking on Parkeerdek A 62 Project 48 Main Street Ten Q3 '18 Q4 '19 program 4.000 m2 GLA parking 62