Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep.

Vergelijkbare documenten
Bekwaamheidseisen of competenties docenten LD

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT

Scholingsaanbod Onderwijsassistent. Versie:

Scholing Passend Onderwijs voor de Onderwijsassistent. Versie: De competenties.

Aantekenformulier van het assessment PDG

Om te voldoen aan deze bekwaamheidseis moet de leraar primair onderwijs het volgende doen:

1 Interpersoonlijk competent

De lerarenondersteuner werkt binnen het vastgestelde lesmodel voor instructie en de lesplannen van de school.

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen

Kijkwijzer formulier. Naam leerkracht. Groep leerkracht. Naam beoordelaar. Beoordeelde les. Datum. Bijzonderheden

Bijlage 5: Formulier tussenevaluatie

Competentievenster 2015

Workshop zelfbeoordelingslijst PARTNERS IN PASSEND ONDERWIJS

Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview)

1/8. Voor leerkrachten zijn 7 bekwaamheden geformuleerd:

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Lijst met de zeven SBL-competenties, de bijbehorende bekwaamheidseisen en gedragsindicatoren voor docenten

BEKWAAMHEIDSEISEN leraren VO met niveau-indicatoren jaar 3

Beoordelingsrapport. Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V.

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen

1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat

CP Resultaten QuickScan

Pluspunt Een professioneel voorbeeld zijn voor leerlingen en in gesprek blijven over de vraag hoe gaan we met elkaar om.

1 Interpersoonlijk competent

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)

Reflectie-instrument leerkrachten Het Barlake

Portfolio. Pro-U assessment centrum. Eigendom van:

Scoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren

P.1 Creëren van een veilig en stimulerend leerklimaat

Werkproces 1: Kaders. Competentie 1.1: Schoolkaders. Competentie 1.2: Lesmodel en lesplannen. Competentie 1.3: OPP

Talentenscan geweldig hulpmiddel bij het voeren van gesprekken en sturen op ontwikkeling

Notitie Kindvoorzieningen binnen Kindante. Maart 2015

Beleidsnotitie beginnende leraar

Leraar basisonderwijs LA FUNCTIEBESCHRIJVING

Beoordelingsinstrument voor het beoordelen van het portfolio en werkplekleren (rubrics)

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Zelfevaluatie. Inleiding:

Competenties in relatie tot het Protocol Vermoedens van huiselijk geweld, mishandeling, verwaarlozing en seksueel misbuik

Competentieprofiel van de opleider CHVG

Bijlage 1 Competenties in de opleiding tot tweedegraads leraar

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

FUNCTIEBESCHRIJVING EN -WAARDERING. Herman Broerenstichting Leraar LB

Competentieprofiel voor rekendocenten in het mbo

Bekwaamheidseisen leraren

COMPETENTIEPROFIEL ONDERSTEUNER PASSEND ONDERWIJS. Resultaatgebieden 1. Ondersteuning en advisering aan IB en leraren

Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep

Pedagogisch Didactisch Getuigschrift

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

goed / aantoonbaar uitstekend / voorbeeld - toont betrokkenheid, stelt zich voldoende open in het contact naar de deelnemer

Competentieprofiel onderwijsassistent voor de periode

HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE SPD. ILS Nijmegen

1 Interpersoonlijk competent

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODCUCT PDG

2 Voorbeeld beoordelingsformulier op basis van kenmerken Kenmerken Kwaliteitsontwikkeling - Omgaan met verschillen

Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep

goed / aantoonbaar uitstekend / voorbeeld - toont betrokkenheid, stelt zich voldoende open in het contact naar de deelnemer

Pedagogisch Didactisch Getuigschrift

5. Product ontwikkeld binnen het KIGO project Doorlopende Coach Actieve coach ; penvoerder was Edudelta College.

Competenties en bekwaamheidseisen geoperationaliseerd naar drie niveaus Fontys Pabo s

1 Interpersoonlijk competent

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

Rondvraag. Persoonlijke rapportage van M. Gulden

Competenties directeur Nije Gaast

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Inleiding. Leeswijzer

Alle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld

Competenties en vaardigheden van de (dalton) Aspecten van het daltononderwijs in relatie met de bekwaamheidseisen voor leraren.

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Competenties. De beschrijvingen van de 7 competenties :

Beroepsproduct (aankruisen) Datum: UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE

De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN

kempelscan K1-fase Eerste semester

Leraar basisonderwijs LB

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Excellente Leerkracht SBO, SO/VSO. Stichting Meerkring LC 11 Onderwijsproces -> Leraren Marieke Kalisvaart

Vacature leraar NBS Teteringen

O M V G Norm: 1.1 (ontspannen sfeer) 1.2 (veiligheid) 1.3 (respect) 1.4 (zelfvertrouwen) Opmerkingen

kempelscan P2-fase Studentversie

C.1 Delen en deelnemen

Kijkwijzer 2.0. Datum: Naam leerkracht: Groep: Aantal leerlingen: Bezocht door:

Compentieprofiel Adjunct-directeur AB

Werken vanuit gezamenlijk inzicht

1.3. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten en passen enkele uitgangspunten bewust en systematisch toe.

Samenvatting. Totalen

FUNCTIEBESCHRIJVING EN -WAARDERING. Stichting Talent Leraar basisonderwijs LB

MASTER LGL COMPETENTIES

De Nieuwste Pabo MATRIX fasering SBL-competenties Versie jan 2013

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

FUWA-VO Voorbeeldfunctie docent LD Type 1

Spelenderwijs begeleiden bij ingrijpende levensgebeurtenissen

Feedbackformulier voor docenten t.b.v. het beoordelingsgesprek met een docent. Graafschap College

Bijlage 2: Competentiematrix schoolstage

Transcriptie:

Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep. Competentie 1.1: Stimuleert een respectvolle omgang binnen de groep. Competentie 1.2: Past zijn kennis over de achtergronden van de leerling (cultuur, soc,ec., taal ed) effectief toe Competentie 1.3: Is bindende factor binnen de groep en stimuleert de dialoog. Competentie 1.4: Signaleert het ontstaan van spanningen en grijpt tijdig in. Competentie 1.5: Stimuleert leerlingen en daagt uit tot samenwerking.

Werkproces 2: Pedagogisch Competent: De leerkracht hanteert hoge verwachtingen van leerlingen en brengt een leeromgeving tot stand waarin het zelfvertrouwen van leerlingen wordt gestimuleerd en het lesaanbod aansluit bij de mogelijkheden van de leerlingen. Competentie 2.1: De leerkracht creëert een uitdagende leeromgeving waarin leerlingen medeverantwoordelijkheid krijgen voor hun leerdoelen. Competentie 2.2: Daagt leerlingen uit het beste uit zichzelf te halen. Competentie 2.3: Biedt onderwijs aan, passend bij de groep én de individuele leerling. Competentie 2.4: Voor het herkennen van en het voorzien in de verschillende onderwijsbehoeften schakelt hij zelfstandig anderen in en benut de kennis en inzichten van anderen.

Werkproces 3: Vakinhoudelijk en didactisch Competent: De leerkracht zorgt voor een krachtige leeromgeving waarin hij de lesstof aanbiedt vanuit vooropgestelde leerdoelen. Competentie 3.1: Werkt vanuit gestelde doelen en hanteert voor alle vakken gefundeerde lesplannen en gebruikt, waar nodig, bijspijker en verrijkingsstof. Competentie 3.2: Stemt met collega s doorlopende leerlijnen af. Competentie 3.3: Creëert een talige leeromgeving door de wijze van instructie en gebruik van verschillende werkvormen.

Werkproces 4: Organisatorisch competent: De leerkracht brengt in de klas een overzichtelijk ordelijk en taakgericht leef en werkklimaat tot stand Competentie 4.1: Voert een ordelijk klasse-management, zet waar nodig aanvullende toetsen in en legt de uitkomsten vast in de groepsadministratie. Competentie 4.2: Analyseert de gegevens uit de groepenadministratie en trekt conclusies voor het eigen handelen en de aanpak. Competentie 4.3: Analyseert en bespreekt de individuele leerprestaties van leerlingen. Competentie 4.4: Maakt verbeterplannen voor individuele leerlingen en bespreekt deze met collega s.

Werkproces 5: Competent in het samenwerken met collega s: De leerkracht levert een professionele bijdrage aan de werkverhoudingen en de schoolorganisatie. Competentie 5.1: Wisselt op een constructieve manier kennis en ervaring uit. Competentie 5.2: Versterkt pro-actief de samenwerking met collega s. Competentie 5.3: Geeft collega s gevraagd en ongevraagd advies. Competentie 5.4: Vervult een actieve rol tijdens het teamoverleg en brengt op eigen initiatief terzake doende onderwerpen in.

Werkproces 6: Competent in samenwerken met de omgeving: De leerkracht werkt goed samen met partners in de onderwijsketen en mensen en instellingen die betrokken zijn bij de zorg voor de leerlingen en de school. Competentie 6.1: Zoekt in de begeleiding van de leerlingen de dialoog en de samenwerking met ouders/verzorgers en derden. Competentie 6.2: Spant zich waar nodig in om de samenwerking te versterken en/of te verbeteren. Competentie 6.3: Kan omgaan met complexe situaties. Competentie 6.4: Past communicatiestijlen aan passend bij de belangen en achtergronden van de gesprekspartners. Competentie 6.5: Heeft oog voor verhoudingen en diversiteit.

Werkproces 7: Competent in reflectie en ontwikkeling: De leerkracht onderzoekt, expliciteert en ontwikkelt de opvattingen over het leraarschap en zijn bekwaamheid als leraar. Competentie 7.1: Reflecteert op het eigen handelen en vraagt feedback van collega s. Competentie 7.2: Werkt doelgericht aan persoonlijke ontwikkeling. Competentie 7.3: Werkt constant aan de eigen professionalisering, blijft bij op het vakgebied. Competentie 7.4: Is zich bewust van het effect van zijn gedrag op anderen.