LWV is gelieerd aan VNO-NCW Limburgse Werkgevers Vereniging VNO-NCW LWV Partners en sponsors: Partners: Boels Zanders NV, Koenen & Co, Rabobank en Stepco BV Sponsors: Advocasso, Essent, Leeuwenborgh Opleidingen, en Wiertz Personeelsdiensten B.V. verbindt vertegenwoordigt versterkt Limburgse Werkgevers Vereniging Steegstraat 5 Postbus 474 6040 AL Roermond www.lwv.nl
LWV is de officiële vertegenwoordiger van VNO-NCW in Limburg LWV Verbindt, vertegenwoordigt, versterkt. Drie strategische pijlers die samen de essentie van de LWV weergeven. Klinkende kernwaarden die in het huidige tijdsgewricht zeker van groot belang zijn voor werkgevers. Want, de crisisstorm mag dan weliswaar iets zijn gaan liggen, helemaal geweken is het gevaar voor economische tegenwind nog lang niet. De binnenlandse consumptie blijft achter. Lastenverlichting is noodzakelijk om de economie duurzaam te laten opleven. Export is van oudsher een sterke troefkaart voor de Nederlandse economie. Ook in Limburg, toch de vierde export provincie van het land, blijkt de buitenlandse handel een goede aanjager van de economie. We moeten over de grenzen heen kijken. Oog hebben voor onze omgeving, onze wortels, maar ook de kansen die euregionaal en internationaal voor handen zijn grijpen. Het één doen: samenwerking over de grens en het ander niet laten: inzetten op Brainport en de triple helix luidt het devies van de LWV. In dit jaarverslag hebben we onze verhouding tussen eigen omgeving en de wereld om ons heen willen illustreren. Limburg is de meest internationale provincie van Nederland, maar wellicht ook het meest gehecht aan de eigen omgeving. Internationaal met een gezond vleugje chauvinisme. Die karakteristieke eigenschap biedt legio mogelijkheden. De LWV wil in het ontdekken van die mogelijkheden een partner blijven die meerwaarde biedt strategisch én operationeel. In de keten van verbinden, vertegenwoordigen en versterken zal de LWV een krachtige pijler zijn die uitdagingen aangaat in het besef dat vooruitgang alleen mogelijk is door grenzen te verleggen. Opgericht in 1918 vanuit de industrie 2 Wim Weijnen: We moeten van een collectieve verzorgingsstaat naar een ondernemende samenleving Wim Weijnen Jan Zuidam Jan Zuidam: Limburg voegt toe aan Nederland Hans Hans de Boer: Belastingverhoging creëert geen banen de Boer 3
meer dan 750 actieve leden dekkingsgraad van cijfers: Ledenaantal 00 1380 55% 43 10 13 9 25 Branche % Bouw 13 Industrie 25 Logistiek/Groothandel 09 Gezondheidszorg/onderwijs/ overige instellingen 10 Zakelijke dienstverlening 43 1360 1340 13 1300 1280 1260 1240 12 10 1305 1280 1303 1388 02 1390 1373 08 09 10 11 12 13 6 5 12 8 12 Zakelijke dienstverlening 43 % Economisch onderzoek/pr en Reklame 08 Financiële instellingen 12 Rechtskundige dienstverlening 05 Uitzendbureaus 06 Overige zakelijke dienstverlening 12 4 5 26 Grootte bedrijf % Van de bij de potentiële doelgroepen van LWV werkzame personen (360.000) bestrijkt de LWV met haar ruim 1300 leden een totaal aantal van 0.000 werknemers ofwel een dekkingsgraad van 55% 37 0-37 21-50 23 51-100 < 100 26 23
De Limburgse Werkgevers Vereniging De Limburgse Werkgevers Vereniging voor een krachtige regio Strategie naar 18 verbindt Stabiele basis in ledenaantal Stabiele financiële basis Nieuwe doelgroepen aanboren in een constant veranderend speelveld Collega ondernemers ontmoeten in een combinatie van inhoud en networking: Algemene leden vergadering - jaarcongres Ledenwerf en ledenbeheer Regionale bijeenkomsten Informatiebijeenkomsten Verenigingszaken 6 Kernwaarden vertegenwoordigt 18 Van lobby naar beleidsbepaler: BRAINPORT Prioriteiten bij kennis-technischonderwijs en duurzaamheid Leden uit het MKB actief betrekken bij regionale ontwikkelingen (LED, Keyport, Greenport/ TechnoValley) Collectieve belangenbehartiging d.m.v. het secureren van zo gunstig mogelijke vestigingsvoorwaarden: Kennis en innovatie binnen BRAINPORT : infrastructuur arbeidsmarkt & onderwijs ruimte - duurzaamheid Gelieerd aan VNO-NCW, samenwerking binnen Ondernemend Limburg 7 versterkt Sector-overstijgende multicisciplinaire thema s Juiste balans in thema s tussen (individueel) ondernemerschap en de externe omgeving Verbreding & verdieping van bestaande activiteiten Actieve betrokkenheid van onze leden bij inhoud Thematische activiteiten gericht op het delen van kennis en ervaring m.b.t. het (individuele) ondernemerschap: studieclub (700 leden) Masterclasses, bijeenkomsten t.b.v. DGA, strategie, bouw, zorg, veiligheid, duurzaamheid en versnellingstafels 6 acceleration Classes Jong LWV Coaching Jong LWV
Algemene Leden Vergadering: De crisis voorbij? De nieuwe werkelijkheid 15 mei Oolderhof Herten Sprekers: Roger Dassen (Deloitte) en Hans de Jong (Philps Benelux) 180 deelnemers, beoordeling 8,0 How can we avoid a second lost decade Roger Dassen De LWV verbindt haar leden door interessante netwerkbijeenkomsten waarbij zowel de inhoudelijke als de sociale aspecten centraal staan. Zoals de nieuwjaarsbijeenkomst, de algemene ledenvergadering, het jaarcongres, bedrijfsbezoeken, de LWV-golfdag en de zomerborrel. LWV-jaarcongres i.s.m. Business Experience 18 november Mecc Maastricht Sprekers: Peter van Uhm (Commandant der Strijdkrachten van de Nederlandse Krijgsmacht), Marcel Mingers (Extrema Outdoor) en Hans de Boer (voorzitter VNO-NCW) 560 deelnemers, beoordeling 7,4 Hans de Jong (Philips Benelux) Roger dassen (Deloitte) Marcel Mingers, Peter van Uhm en Hans de Boer 8 9 Ondernemers: blijf alert op wat er gebeurt, we moeten de grote dingen blijven zien en pakken. Leg met elkaar de juiste verbindingen en blijf samenwerken. Hans de Jong Voor een sterke economie heb je ondernemers nodig Limburg heeft een eigen identiteit en een sterk netwerk Hans de Boer Een ondernemer steekt zijn nek uit en gaat door waar anderen terugschrikken Peter van Uhm
Kringbijeenkomsten, LWV-Tefaf, LWV-Golfdag, nieuwjaarsbijeenkomst, LWV-Preuve, LWV-pré summer event, Limburg lunch bijeenkomsten 10 11 Algemeen oordeel 8,0. Toegevoegde waarde 7,6
vertegenwoordigt 12 De LWV vertegenwoordigt het ondernemersbelang als het gaat om arbeid, kennis, bereikbaarheid, ruimte en duurzaamheid. De LWV is meetlat en kompas voor en namens de Limburgse ondernemers bij het uitlijnen van de economische structuur. De LWV is de officiële vertegenwoordiger in Limburg van VNO-NCW Gewenste spoorwegverbindingen Eindhoven A67 Venlo Duurzaamheid Project Silver, 90 participerende bedrijven, 7 potentiële matches (besparing 1,5-7 mln.) Brainport Binnen de Brainport structuur in Limburg vertegenwoordigt de LWV het Limburgse bedrijfsleven: noord-limburg (Greenport/TechnoValley) midden-limburg (Keyport) zuid-limburg (LED). Bereikbaarheid Inzet voor een betere bereikbaarheid van Limburg via weg, water en spoor voor personen en goederen. Ruimte Meer bedrijventerreinen sluiten aan bij Parkmanagement Samenwerking met de veiligheidsregio s KVO certificeringen alle aangesloten bedrijventerreinen Belangrijkste verbindingswegen Maastricht Roermond A2 Sittard-Geleen Heerlen Düsseldorf Kennis Jaarlijks 1300 studenten enthousiast maken voor ondernemerschap Jong Ondernemen Werken aan meer technisch opgeleide mensen Techniekpact 100.000 banen voor mensen met een arbeidsbeperking Participatiewet Limburgse bedrijven onder de aandacht brengen bij studenten Aantrekkelijkste werkgever (75 deelnemende bedrijven, 11.000 stemmen) 13 Luik Aken
De LWV versterkt het ondernemerschap door kennisdeling te faciliteren via de studieclubs waarin meer dan 750 directeuren en topmanagers tweemaandelijks contact met elkaar hebben en informatie uitwisselen. Maar ook via bedrijfsbezoeken, masterclasses, DGA-platforms, commissarissenclubs, bouw en zorgsymposia, Silver en Masterclass Veiligheid versterken we elkaars ondernemerschap. Masterclasses 4 bijeenkomsten over: Werkkostenregeling, 55 deelnemers Nederbelgen, 26 deelnemers, waardering 7,0 Ontslagrecht/flexwet, 88 deelnemers Spanningsveld commissaris-bestuurder, 29 deelnemers, waardering 7,6 versterkt 2 commissarissenclubs gestart in najaar, 4 bijeenkomsten, waardering 8,4 Haagse lobby voor Limburgse familiebedrijven, 36 deelnemers, waardering 8,4 Zorgsymposium: jaarlijks terugkerend symposium gericht op bestuurders en toezichthouders van Limburgse zorginstellingen. 38 deelnemers, waardering 6,8 Platform Ketensamenwerking Zuid: jaarlijks terugkerend symposium gericht op bouwgerelateerde ondernemers, 3 bijeenkomsten, gemiddeld 75-100 deelnemers, waardering 7,8 10 versnellingstafels hebben rond verschillende thema s resultaten uitgewerkt in een rapport dat is aangeboden aan het ministerie van binnenlandse zaken. 15 studieclubs 750 leden actief 127 bijeenkomsten Algemeen oordeel: 8,2 Toegevoegde waarde: 7,8
16 De Limburgse Versnellingstafels is een initiatief van de LWV in samenwerking met LED, Kamer van Koophandel, Provincie Limburg, LIOF. Limburgse Versnellingstafels in Concrete resultaten in : 0 Zuid-Limburgse MKB-ondernemers aanwezig tijdens de pitchbijeenkomst op 23 september in de Werkplaats op de Chemelot campus. 80 MKB-ers hebben meegedaan aan 5 Versnellingstafels. Elke Tafel heeft tenminste 4 dagdelen samen gewerkt. Begeleiding door experts op het gebied van innovatiemethoden. In totaal hebben de 5 Versnellingstafels, A4 business proposities opgeleverd. YOUNG Jong LWV Jong LWV is een onderdeel van de LWV en richt zich volledig op high potentials en ondernemers jonger dan 40 jaar. Het doel is om jong talent te stimuleren om het beste uit zichzelf en uit het bedrijf te halen. J O N G 191 leden Gemiddelde leeftijd 32 jaar 127 leden zijn actief in de acceleration classes, waardering 8,0 Coachingstraject Jong LWV voor de 6de keer succesvol georganiseerd 42 bijeenkomsten in totaal, waardering 8,0 Opleiding Emotionele Intelligentie 3de keer succesvol georganiseerd in samenwerking met LWV, waardering 7,8 17 LWV Women LWV-women: 5 bijeenkomsten, gemiddeld 26 deelnemers, waardering 8,0 Doel LWV-Women: vrouwelijke LWV-leden op een uitdagende manier met elkaar in contact brengen en versterken. 3 mastermind groepen 30 deelnemers Doel: vertrouwelijke informatie met elkaar delen en van elkaar leren.
Dagelijks bestuur LWV 18 ir. Jan Zuidam, Maastricht, voorzitter Giel Braun, ProfCore Holding BV, Geleen, penningmeester Marc Cootjans, Rabobank Maastricht e.o., vice-voorzitter dr.ir. Marcel Pennings, Océ Technologies BV, Venlo, vice-voorzitter drs. Wim Weijnen, LWV, Roermond, algemeen secretaris Linda Wolters, Kernarchitecten, Roermond, kwaliteitszetel Jong LWV Algemeen Bestuur LWV Ton Bongers, Stepco BV, Ittervoort Kor Bonnema, Bonnemaas B.V., Landgraaf drs. Mirjan Bottinga-Kuypers, Kuypers Kessel Bouwgrondstoffen B.V., Kessel Matthieu Goedhart, Mutsaersstichting, Venlo Ruud Hermans, Xella Kalkzandsteenfabriek de Hazelaar B.V., Koningsbosch drs. Paul Hermsen, Inther Logistics Engineering, Venray Henk van Hoof, Stichting LVO, Sittard Jan Houwen, Volantis B.V., Venlo drs. Archi Leenaers, Anatech BV, Sittard Joost van Luyken, Thomas Regout International B.V., Maastricht mr.drs. Atzo Nicolaï, DSM Nederland B.V., Sittard Ed Rohof, Ed Rohof Marketing & Communicatie, Maastricht Mr. Remco Rosbeek, Boels Zanders NV, Maastricht-Airport Peggy van Sebillen, Zuiderlicht, Maastricht Peter Thissen, Unica Venlo, Venlo drs. Jan Tindemans, Maastricht Aachen Airport, Maastricht-Airport Paul Visschers, Frumarco, Reuver Harm Wiertz, Wiertz Personeelsdiensten b.v., Kerkrade 19 Auditor/Adviseur Lic. Alexander de Graaf Woutering, Bisdom Roermond Bestuur Jong LWV Linda Wolters, kernarchitecten, Voorzitter Bestuursleden: Hedwig van Berlo, WML Belinda Emans, Eye2eye Payroll Hans Heijnen, Soapbox Drs. Toos Hofstede Msc., Via Story Colofon: Tekst & realisatie: Ludo Diels, Tekst et cetera Fotografie: Maartje van Berkel Jan-Paul Kuit Rob Oostwegel Frits Widdershoven