Business Intelligence Teststrategie



Vergelijkbare documenten
Business Intelligence. Toepassing BI Database en Datawarehouse BI proces BI Organisatie Implementatie BI

Testen bij DWH-projecten

Wij testen..maar....wat test jij?

Betekent SOA het einde van BI?

De tester als bruggenbouwer

Testen van Datawarehouses en Informa2e. Kan het 2x zo snel, 2x zo goedkoop en 2x zo volledig?

Testaanpak: leidraad voor het kiezen van een testtechniek

Martin van Leeuwen Happy Testing

Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse. Wil de Jong Enterprise Architect

Non Functional Requirements SMART maken

Magnutude 2012 Efficient BI. 18 september Joost de Ruyter van Steveninck

Data Governance van visie naar implementatie

Opleidingsaanbod: testopleidingen.com

Procesvisie op Maat. Op basis van het Master Test Plan wordt een gedetailleerd testplan voor elke fase opgesteld.

Data en Applicatie Migratie naar de Cloud

Curriculum Vitae Ishak Atak. Naam : Ishak Atak Roepnaam : Ishak. Woonplaats : Utrecht Geboorte datum :

Presentatie Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel

TMap NEXT Test Engineer

voorbeeldexamen TMap TMap NEXT Foundation editie juli 2009 inhoud 2 inleiding 3 voorbeeldexamen 15 antwoordindicatie 33 evaluatie TMPF_2.

Data Warehouse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Product Risico Analyse

ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis

Data Quality Solutions. Remco Kruithoed Unitmanager Business Intelligence Solutions Sogeti Nederland

Conceptueel Modelleren GEÏNTEGREERD DATA MODELLEREN MET DEMO EN DATA VAULT

TMap NEXT Test Manager

BI appliance op maat. Ruud Geerlings

Persoonlijke gegevens. Werkgevers / Projecten. Certificering. Werkervaring. E.H.B. (Ewout) Vocking

Preventing Anti-Patterns for Agile Testing

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : Versie : 1.2

De kracht van BI & Architectuur

Blauwdruk van een Business Intelligence Competency Center

Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

Verbeteren bij de Belastingdienst: Niet in de cloud maar beide benen op de grond

Creditcard organisatie. Zomaar enkele projecten. Situatie. Creditcard systeem. Volledig vervanging creditcard syteem door pakket

Van Samenhang naar Verbinding

Mastertestplan <<Naam project>> <<Organisatie>>

10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden?

Risico s bij ERP. SYSQA B.V. Almere. Datum : 6 mei 2013 Status : Definitief Versie : 2.0 Opgesteld door :

De brug tussen PRINCE2 en TMap

DATAMODELLERING ARCHIMATE DATAMODELLERING

Subwerkgroep Methoden. Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe

Anko Tijman Een agile teststrategie op basis van MoSCoW

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

Johannes Koning. Koning Automatiseringsdiensten & Advies. A Nieuwe Schoolweg 2 A 9756 BB Glimmen T E info@koningautomatisering.

TMAP NEXT DOCUMENT OVERZICHT TOEGEPASTE TESTVORMEN

van TESTmanagement naar testmanagement

Solvency II: Een ander soort uitdaging voor BI?

Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 6 Titel Overzicht Versie 1.0 Onderwerp Overzicht blackbox testtechnieken Datum 15 februari 1996

Algemene kennis op het gebied van systeemontwikkeling en een half jaar tot een jaar werkervaring in het vakgebied testen. Niet van toepassing

Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Kasper Hanselman De speelse geest slaat alles stuk (Lucebert)

Albert Jan Anneveld en Co Meerveld Testomgevingen, nu zeker wel!!!

Productrisicoanalyse in de praktijk

Van Risicoanalyse tot Teststrategie

Agile Testen in de praktijk

Mijn kennismaking met SAP BusinessObjects Cloud

Agile Risico Analyse (ARA)

Testen in een regieorganisatie

Opleidingsaanbod: testopleidingen.com

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens: Profiel

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!

Business of IT Realisatie van het PGB landschap. 20 september 2018 Bart Verwijst Sociale Verzekeringsbank

Open Source Business Intelligence bij het Inlichtingenbureau

De nieuwe generatie testtools Vliegen ze, vliegen ze voor u, of vliegen ze niet?

Hoe intelligent of dom is Nederland? De resultaten van het Nationaal BI Survey 2006

Curriculum vitae. Personalia. Jeroen Benjamens Geboortedatum: Rijbewijs:

Haaglanden Medisch Centrum

TAM. Control Model for Effective Testing

Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016

Tmap Dag Ik test, jij test, wij testen. Testen binnen een Wendbare Belastingdienst. 29 september Laurens Kremer

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Upgrade of Her-implementatie PeopleSoft FMS bij DNB

2 TESTEN: HET RISK SPEL

Jurian van de Laar & Wim van Rooij Toepassing van teststrategie in de praktijk met TMM

occurro Vertrouwt u uw gegevens? BI wordt volwassen Kasper de Graaf 31 maart 2009 De kracht van BI en Architectuur in de praktijk - Centraal Boekhuis

Risk Based Testing. TestNet Voorjaarsbijeenkomst. Johan Vink. A reality check

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Afstudeeropdracht bachelor informatica

Test Process Improvement Benchmark. SPIder Conferentie 23 september Wim van Uden

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

De weg naar. Data Governance Maturity

Hoe ver moet je gaan?

UWV Testservice. Resultaatgerichte invoering van een adaptief procesmodel

OP KOERS NAAR EEN DATAGEDREVEN ORGANISATIE?

Quality Gates: De overdracht tussen ontwikkelaars en testers geregeld

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

Testverbetering met TMM bij Philips

DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING

TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements

End-to-End Testen Acceptatietesten

Transcriptie:

Business Intelligence Teststrategie een teststrategie volgens TMap NEXT Schiphol, 30 september 2009 Bart Vrenegoor, Sogeti Nederland B.V.

Programma Waarom een teststrategie? Opstellen BI-Teststrategie >Typische kenmerken >Opstellen van de strategie

Waarom een teststrategie? Het geeft inzicht in risico s Het wordt breed gedragen Het voorkomt tijdsdruk Het is efficiënt

Programma Waarom een teststrategie? Opstellen BI-Teststrategie >Typische kenmerken >Opstellen van de strategie

Opstellen BI-Teststrategie Typische kenmerken van BI

Opstellen BI-Teststrategie Typische kenmerken van BI Data- kwaliteit Dataintegratie ETL Historie Datamodellering Rapportage Processen

Opstellen BI-Teststrategie Het opstellen van de strategie >Vaststellen ketens >Uitvoeren productrisicoanalyse >Bepalen diepgang van de testen

Vaststellen ketens Keten A Keten B

Uitvoeren productrisicoanalyse Dekt de hele keten af Wordt uitgevoerd met stakeholders Houdt rekening met de kenmerken

Uitvoeren productrisicoanalyse Brongegevens >Wat weten we van onze bronsystemen? >Bestaande of nieuwe data? >Hoe test onze bron de data? Bron Frequentie aanlevering Nieuwe aanlevering Omvang bron Kwaliteit testproces Kans op falen Bron A Hoog Nee Hoog Laag Hoog Bron B Laag Ja Laag Hoog Midden

Uitvoeren productrisicoanalyse Datawarehouse & Rapportages >Sessie met IT organisatie >Analyse per entiteit en rapport >Focus op specifieke kenmerken Frequentie van verwerkingen Data Integratie Feiten en dimensies Historie en Typen dimensies Complexiteit ETL-proces, universes, rapportages

Uitvoeren productrisicoanalyse Analyse van processen >Sessie met gebruikersorganisatie >Analyse per proces >Wat is het belang van het proces? >Wat is de schade? Proces Frequentie Belang < > Schade bij falen Proces X Dagelijks Hoog Hoog Proces Y Maandelijks Midden Midden

Bepalen diepgang van de testen Deelketen A Bron Entiteiten Rapporten Objecten A B 1 2 3 4 1 2 Kans op falen H M H L L M H L Proces X Proces Y Totaal

Bepalen diepgang van de testen Deelketen A Bron Entiteiten Rapporten Objecten A B 1 2 3 4 1 2 Kans op falen H M H L L M H L Schade bij falen Proces X Hoog Proces Y Midden Totaal

Bepalen diepgang van de testen Deelketen A Bron Entiteiten Rapporten Objecten A B 1 2 3 4 1 2 Kans op falen H M H L L M H L Schade bij falen Proces X Hoog H M H M M M H L Proces Y Midden M M M L L M M L Totaal A B A B B B A C

Bepalen diepgang van de testen Bron A: Hoog Entiteit 1: Hoog Rapport K: Hoog Proces X: Hoog Bron B: Midden Entiteit 2: Midden Entiteit 3: Midden Entiteit 4: Midden Rapport L: Laag Proces Y: Midden

Bepalen diepgang van de testen Bron A: Hoog Entiteit 1: Hoog Rapport K: Hoog Proces X: Hoog Bron B: Midden Entiteit 2: Midden Entiteit 3: Midden Entiteit 4: Midden Rapport L: Laag Proces Y: Midden Toetsen Unittest DQ Scan Syntactische test Semantische test Elementaire vergelijkingentest Beslistabeltest Procescyclustest Real life test

Bepalen diepgang van de testen Bron A: Hoog Entiteit 1: Hoog Rapport K: Hoog Proces X: Hoog Bron B: Midden Entiteit 2: Midden Entiteit 3: Midden Entiteit 4: Midden Rapport L: Laag Proces Y: Midden Toetsen DQ Scan Ontwikkeltesten Analisten Ontwikkelaars Syntactische test Semantische test Elementaire vergelijkingentest Beslistabeltest Systeemtesten Functionele Acceptatie Testen Testers Procescyclustest Real life test Gebruikers Acceptatie Testen Gebruikers

Bepalen diepgang van de testen Bron A: Hoog Entiteit 1: Hoog Rapport K: Hoog Proces X: Hoog Bron B: Midden Entiteit 2: Midden Entiteit 3: Midden Entiteit 4: Midden Rapport L: Laag Proces Y: Midden Tijd Toetsen DQ Scan Ontwikkeltesten Analisten Ontwikkelaars Syntactische test Semantische test Elementaire vergelijkingentest Beslistabeltest Systeemtesten Functionele Acceptatie Testen Testers Procescyclustest Real life test Gebruikers Acceptatie Testen Gebruikers

Bepalen diepgang van de testen

Beter inzicht in risico s door Beter inzicht in risico s door een BI-Teststrategie!

bart.vrenegoor@sogeti.nl twitter.com/bartvrenegoor