magazine van Saxion mei 2014 Special Ondernemerschap Top 50 & Tip 10 www.sax.nu Saxionondernemers 6 Winnaar 2013 Monbeki, een jaar later 10 Saxion Centrum voor Ondernemerschap blijft dromen van vier procent 14 Bedrijven Van ontwerp tot 3D-printproduct Ondernemer interviewt ondernemer Je moet je passie zakelijk vertalen
Special ondernemerschap inhoud 3 Colofon Deze editie werd mede mogelijk gemaakt door het Saxion Centrum voor Ondernemerschap en SAX. Het Saxion Centrum voor Ondernemerschap moedigt ondernemende studenten aan het maximale uit zichzelf te halen en ondersteunt hen bij het opzetten van hun eigen bedrijf. Locatie Enschede: M.H. Tromplaan 28, kamer S1.57 Locatie Deventer: Handelskade 75, kamer D4.43 Postbus 70000, 7500 KB Enschede Telefoon: 053-4871674 Internet: saxion. nl/centrumvoorondernemerschap E-mail: centrumvoorondernemerschap@saxion.nl @saxioncvo facebook.com/saxioncvo SAX is een redactioneel onafhankelijke uitgave van Saxion. SAX wordt gratis verspreid onder bijna 27.000 studenten en 2.600 medewerkers van Saxion in de vestigingen Deventer, Enschede, Apeldoorn en Hengelo. SAX verschijnt negen keer per jaar. Dit is een extra editie. Het dagelijks nieuws over Saxion en het hoger onderwijs lees je op www.sax.nu. Je vindt SAX ook op Twitter (@Sax_nu) en Facebook (Sax Media). Redactiesecretariaat Postbus 501, 7400 AM Deventer Handelskade 75, kamer A2.09 0570-603003 Abonnementen/toezending communicatie@saxion.nl Hoofdredactie Thijs Klaverstijn, Wendy van Til 053-5376098, 053-5376862 sax@saxion.nl Eindredactie Désirée van Hattum, 0570-601966 info@vanhattumtekst.nl Aan dit nummer werkten mee Maaike Hobbel (SCvO), Maarten Hulsman (SCvO), Yvonne de Jong (SCvO), Willem Korenromp, Monique Lubbers Fotografie Tessa Wiegerinck (cover) 6 14 Inhoud 4 Warming up Kort nieuws en column 6 Interview Monbeki, de winnaar een jaar later 9 Tips Doe hier je voordeel mee: tips & tricks voor ondernemers 10 Achtergrond Saxion stimuleert ondernemerschap al tien jaar 12 Testimonials Jouw mening over ondernemerschap 14 Fotoreportage Kijkje bij 3D-printbedrijf PLT Products 16 Top 50 Op Quote geïnspireerde lijst van Saxiongerelateerde ondernemers 20 Interview Twee ondernemers face to face 22 Tip 10 Welke studentbedrijven moet je in de gaten houden? 23 Producten Trendy gadgets voor ondernemers Vormgeving Sanna Terpstra, Marije van der Veen, Twin Media bv Drukwerk MediaCenter Rotterdam Advertenties Centrum voor Ondernemerschap, Saxion Beeldmateriaal en teksten mogen alleen met toestemming van de redactie door derden worden gereproduceerd. 23 Rode onderwerpen: op de cover
4 warming up magazine van saxion Laatste nieuws Wil je up-to-date blijven en weten wat het Saxion Centrum voor Ondernemerschap (SCvO) allemaal doet? Volg het SCvO via Twitter (@saxioncvo) of Facebook (saxioncvo). Ook op de website kun je natuurlijk informatie vinden: www.saxion.nl/centrumvoorondernemerschap. SAX Do something you love and you ll never have to work a day in your life Confucius SAX is meer dan een magazine. Check Sax.nu voor het dagelijks nieuws en lees wat er op de Saxion-vestigingen in Apeldoorn, Deventer, Hengelo en Enschede gebeurt. Of download de app (voor iphone en Android, zoek op sax media) en blijf op de hoogte. Win! Maak kans op een drukwerkpakket! Onder nieuwe aanmelders van de nieuwsbrief van het Centrum voor Ondernemerschap (CvO) wordt een drukwerkpakket verloot. Mis niets, schrijf je in voor de nieuwsbrief en maak kans op een drukwerkpakket! Meld je voor 1 juli 2014 aan voor onze digitale nieuwsbrief via saxion.nl/ centrumvoorondernemerschap. De winnaar krijgt in de eerste week van juli bericht. Het drukwerkpakket is beschikbaar gesteld door Drukwerkdeal.nl en bestaat uit 250 visitekaartjes, 500 vellen briefpapier en 1000 flyers.
5 Gouden regels voor effectief brainstormen FF Brainstormen kan worden ingezet voor het genereren van ideeën voor een nieuw product of nieuwe dienst of voor commerciële acties, maar ook voor een nieuwe toepassing van een bestaand product of bestaande technologie. 1 Zorg voor een heldere rolverdeling. 2 Scheid de drie rollen goed: probleemeigenaar, faciliteerder en resourcegroep. 3 Een goede voorbereiding is cruciaal: helder sessieplan, juiste materialen en een goede sessieruimte. 4 Gebruik de juiste technieken: een inspirerend welkom. 5 Een sprankelende vraagstelling (op een flip-over). 6 Brainstormen met post-its en dan een diepere techniek. 7 Aandacht voor selectie met balans tussen origineel (rode stippen) en haalbaar (groene stippen). 8 Verdiep de ideeën in een analyse van plussen en zorgen. 9 Sluit af met een concreet actieplan: wat, wie, wanneer. 10 Presenteer aan je probleemeigenaar de besluiten waarmee en hoe wordt verdergegaan. 11 En vooral: raadpleeg www.crenovatie.nl en download gratis de toolbox. column bas Wat je doet = wie je bent Het begon ooit in een vlaag van enorme frustratie. Ik schreef op een geeltje: Vanaf vandaag ga ik alleen nog maar Gave Dingen Doen! Niet wetende dat dit zou uitmonden in een initiatief dat zich inmiddels internationaal uitstrekt onder de naam Cool Ideas Society. Bekend schrijver en econoom Umair Haque schreef al in 2012: We re on the cusp of a values-driven revolution. Overal om ons heen is de beweging van de betekeniseconomie inmiddels in volle gang. Sociaal ondernemen, Start With Why, maatschappelijk verantwoord ondernemen en meer. Net als Gave Dingen Doen verschijnselen van deze tijdgeest. Hartbewaking We hebben in het Nederlands de uitdrukking iets klopt of iets klopt niet. Als iets niet meer klopt, dan klopt je hart er niet meer voor. Dan ben je niet meer vooruit te branden. Dit is de echte crisis achter de financiële crisis. Mensen staan s morgens op en vragen zich af why the f*** ze naar hun werk gaan. Het klopt niet meer. Dit is een recept voor burn-outs. Echter, op het moment dat je het gevoel hebt dat je werkt vanuit wat je echt belangrijk vindt, dat wat je doet er Echt Toe Doet, gebeurt er iets heel anders. Dan klopt je hart weer en heb je weer wind in je zeilen. Dit is waar wij als Gave Dingen Doen voor staan. Wij doen aan hartbewaking. Revolutie Om ons hart te laten kloppen kunnen we onszelf en elkaar twee hele krachtige vragen stellen: Wie ben ik? En: Wat zet ik neer? Of laagdrempeliger: Wat vind je gaaf? En: Wat heb je nodig? Het lijkt heel simpel en dat is het misschien ook wel. Het gaat er om een grondhouding te activeren waarin wat je doet, verbonden is met wie je bent. Probeer het maar eens uit. Stel elkaar deze vragen en je zult merken dat er iets verandert in de interactie. Je komt op een ander niveau terecht. Het zal je op zijn minst inspireren. Als wij inspirerend onderwijs willen geven, als wij studenten willen uitrusten voor de values-driven revolution, dan zullen wij op zijn minst onze eigen betekenis moeten kennen. Een Gave Dag gewenst! Bas Mennink is eigenaar van GaveDingenDoen.nl
6 interview monbeki magazine van saxion
TEKST MONIQUE LUBBERS BEELD TESSA WIEGERINCK 7 We zetten Monbeki liever goed dan snel in de markt Afgelopen jaar werd de EW/Saxion Ondernemers Award gewonnen door Saxionstudenten Jasper van den Brink en Kiki Jaspers. Hun idee: rugzakken die je zelf kunt samenstellen en aanpassen. Hoe gaat het nu met hun bedrijf? En hoe belangrijk is de prijs een geldbedrag plus een jaar lang begeleiding voor hen geweest? Wat heeft het winnen van de award voor jullie betekend? De erkenning van ons idee door een jury van doorgewinterde ondernemers was heel fijn, begint Kiki. Dat voelden we ook al toen we genomineerd werden, maar natuurlijk nog sterker toen we wonnen. De award was echt een aanmoediging, maar ook als we hem niet hadden gekregen, hadden we onze plannen doorgezet. We hebben vanaf het begin voor honderd procent in dit product geloofd. Waaraan hebben jullie de 5.000 euro startkapitaal besteed? Jasper: Onder meer aan de merkregistratie van Monbeki [de merknaam van de rugzakken, red.], de productiekosten en het ontwikkelen van de website en de webshop. 5.000 euro is niet voldoende om alle kosten te dekken, dus we hebben zelf ook geïnvesteerd. Maar de prijs hielp ons wel een eind op weg. Het andere deel van de prijs bestaat uit begeleiding van Eric Wentink, de hoofdsponsor van de award. Heb je daar veel aan gehad? Heel veel, aldus Jasper. Ik denk dat dit voor ons zelfs het meest waardevolle deel van de prijs was. We konden en kunnen te allen tijde bij Eric terecht met vragen of twijfels of als we bevestiging nodig hadden en hij heeft ruimhartig zijn netwerk aan ons beschikbaar gesteld. Die hulp is enorm waardevol geweest. Kiki: Bij de slogan die we hadden bedacht Monbeki: create your own kwam hij bijvoorbeeld met de terechte opmerking dat daaruit niet naar voren kwam wát je dan kunt creëren. De slogan luidt nu: create your own bag. Ook het belang van procesmatig werken waarop hij steeds de nadruk legde, heeft ons enorm geholpen. Stap voor stap, eerst dit, dan dat. Wat waren de mee- en tegenvallers? Het opstarten van de productie had we graag wat sneller zien verlopen, maar dat is deels onze eigen schuld, lacht Kiki. In ons perfectionisme bleven we steeds verbeteringen aanbrengen. Niet dat we Over Monbeki Het idee voor rugzakken met een personal touch kwam van Kiki Jaspers, toen nog student fysiotherapie bij Saxion, maar inmiddels afgestudeerd. Haar vriend, toevallig student Small Business en Retail Management, was er meteen enthousiast over en samen ontwikkelden ze een businessplan. De merknaam Monbeki is door henzelf bedacht en staat voor fun, creativiteit, originaliteit en individualiteit. Daarnaast klinkt hij gewoon lekker, ook in andere talen, aldus Jasper. En hij blijft goed hangen, dat merken we nu al. De rugzak is te personaliseren doordat diverse onderdelen, waaronder de banden, kleppen en de binnenkant van de tas in verschillende kleuren en uitvoeringen verkrijgbaar zijn. Kijk op www.monbeki.com voor meer informatie. daar spijt van hebben. We doen er liever iets langer over om de rugzakken in de markt te zetten dan dat we met een product komen waar we niet helemaal achter staan. Maar
8 interview monbeki magazine van saxion verder hebben we geen tegenvallers gehad, gaat Jasper verder. Eigenlijk alleen maar cadeautjes. We zijn bijvoorbeeld heel blij met de producenten die we hebben gevonden en met onze website- en webshopbouwer. Ze hebben aan een half woord genoeg en denken echt met ons mee. We hebben een mooi team om ons heen verzameld en dat draagt belangrijk bij aan de kwaliteit en het plezier. Waar staan jullie nu met Monbeki? Jasper: Op het moment dat we de award wonnen, hadden we het bedrijfsplan klaar plus twee prototype rugzakken. Inmiddels zijn we een aardig eind verder. Het afgelopen jaar hebben we producenten gevonden, ze zijn kort geleden met de productie gestart. Verder is de webshop, een belangrijk verkoopkanaal, bijna klaar. De rugzakken zullen vanaf deze zomer verkrijgbaar zijn. Wat gaan de rugtassen kosten? Dat kunnen we nog niet precies zeggen, zegt Kiki. Maar aangezien ze zijn gemaakt van nubuckleer en andere hoogwaardige materialen, zullen ze wel wat duurder zijn dan nylon rugzakken. Er komt een prijs voor de basisrugtas en voor alle onderdelen We kijken enorm uit naar het moment dat de webshop de lucht ingaat en we daadwerkelijk gaan verkopen. die je eraan toe kunt voegen of die je kunt vervangen [zie kader, red.]. Hoe ziet de toekomst van Monbeki eruit? Kiki: We kijken enorm uit naar het moment dat de webshop de lucht ingaat en we daadwerkelijk gaan verkopen. Na alle voorbereidingen zal het heel spannend zijn om te zien hoe ons product het gaat doen! Maar ondernemen betekent dat je je moet blijven ontwikkelen, dus we zijn zeker van plan de productlijn verder uit te breiden en onszelf internationaal duidelijker op de kaart te zetten. De webshop is daarvoor natuurlijk een belangrijk instrument, maar we zullen ook meer gaan doen op het gebied van marketingacties. Er is nog zoveel mogelijk!
tips & tricks voor ondernemers 9 Online netwerken is hot, maar hoe doe je dat succesvol? Start met een contentplan Communicatie is de sleutel tot succes. Wie gehoord wil worden, moet opvallen. Echter, alleen roepen is niet genoeg. Een duidelijk contentplan is essentieel. Welke boodschap richt je aan wie en op welke manier? Gebruik verschillende kanalen Gebruik verschillende kanalen, zoals Facebook, Twitter en LinkedIn, om je boodschap te communiceren. Maak een koppeling tussen je website en deze online/offline netwerken. Ga de dialoog aan Op sociale media vinden miljoenen conversaties plaats. Gebruik sociale media om de dialoog aan te gaan met je relaties. Met de inzichten die je hierdoor krijgt, kun je je strategie zonodig aanpassen. Voorkom smileys Communicatie gaat voor een belangrijk deel non-verbaal. Aangezien dat online lastig gaat, kan het riskant zijn als je het toch probeert. Als je een smiley nodig hebt om de toon van je boodschap over te brengen, schiet je eigenlijk al tekort. 1Afspraken niet op papier Je hebt een klant en vol vertrouwen ga je aan de slag. Een contract hoeft niet, je hebt tenslotte een mondelinge afspraak. Maar wat als je klant het anders begrepen heeft dan jij? 2Administratie niet op orde Administratie? Dat is iets voor in de schoenendoos. Het liefst kijk je er helemaal niet naar om. Tot het tijd is voor de aangifte. Doen dus, die administratie. Zelf of uitbesteden. StartUp Werkboek Start je een nieuw bedrijf? Dan is dit boek iets voor jou. Jouw zoektocht naar een schaalbaar en herhaalbaar businessmodel, dat is de subtitel van het StartUp Werkboek, geschreven door Berrie Coelman. Dat het ook werkt bleek tijdens de intensieve weken waarin het Startup Center van Saxion met studentondernemers aan de slag ging met dit werkboek. Het boek is gratis te downloaden via de site van het Saxion Centrum voor Ondernemerschap, http://bit.ly/1jn5q17 Vijf valkuilen voor starters Bij de start van je eigen bedrijf komt er veel op je af. Er zullen dan ook zeker dingen fout gaan. De volgende valkuilen kun je zeker omzeilen! 3Verzekeren is rompslomp Verzekeren, daar doe je niet aan. Veel te duur en je bent toch nooit ziek. Maar wat als je arbeidsongeschikt raakt? Dan rest je weinig anders dan bijstand aanvragen. 4Wanbetalers laten lopen Sommige klanten betalen stelselmatig te laat. Geen probleem, je zingt het nog wel even uit. Binnenkort betalen ze heus wel. Toch? 5Geen geld opzij leggen voor de Belastingdienst Je eerste facturen zijn betaald en je hebt je nieuwe auto al uitgezocht. Helaas valt een paar maanden later de blauwe envelop op de mat en blijk je niet zo rijk als gedacht. Door vooraf geld opzij te leggen voorkom je een boete. BRON: STARTERSMAGAZINE 2013-2014 Wees sociaal Sociale media zijn er om informatie te delen of verbinding te maken. Adverteren doe je dus via andere kanalen! BRON: STARTERSMAGAZINE 2013-2014
10 achtergrond centrum voor ondernemerschap magazine van saxion De droom van vier procent Tien jaar ondersteunt Saxion nu al studentondernemers bij het opzetten van hun eigen bedrijf. Aanvankelijk vanuit het Saxion Kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap, sinds kort vanuit het Saxion Centrum voor Ondernemerschap. Het aantal studentondernemers groeide in die periode van 190 naar bijna zevenhonderd. Als het aan directeur Theodor van der Velde ligt blijft het daar niet bij. In 2020 willen we dat Saxion tweeduizend studentondernemers heeft. Het is een ambitieuze doelstelling. Het aantal studenten dat naast hun studie een eigen onderneming heeft moet in zes jaar tijd meer dan verdubbelen. Als dat lukt, werkt vier procent van de Saxion-studenten naast zijn of haar studie in het eigen bedrijf, de droom van de directeur van het Saxion Centrum voor Ondernemerschap (SCvO). Vier procent lijkt op het eerste oog niet veel. Op dit moment zitten we op 2,6 procent, zegt Van der Velde, maar er zijn maar weinig andere hogescholen die zo hoog scoren. Vier procent klinkt misschien als weinig, maar het is immens veel. Stimuleren Om de doelstelling van vier procent te halen, heeft Saxion vanaf de oprichting van het Saxion Kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap (SKIO) in 2004 van alles gedaan om ondernemerschap onder studenten te stimuleren. Vanuit de maatschappij ontstond in 2003 de roep om ondernemers uit het hoger onderwijs. Vergeleken met onderzoeken uit het buitenland viel het aantal spin-offs van Nederlandse hogescholen en universiteiten erg tegen, blikt Van der Velde terug. Ook op Saxion. Ik ben destijds benaderd om met een team het Kenniscentrum voor Ondernemerschap op te richten. Een van de eerste dingen die we bedongen was
TEKST WILLEM KORENROMP 11 dat leerlingen bij het invullen van hun jaarlijkse aanmelding via Studielink moesten aangeven of ze ondernemer waren of niet. Zo kregen we meteen al een goed beeld van het aantal studentondernemers binnen de hogeschool. De volgende stap van het SKIO was het creëren van randvoorwaarden om het ondernemerschap onder studenten aan te moedigen. Dat gebeurde met de oprichting van de netwerkgroep Young Business Professionals, het opzetten van cursussen, het realiseren van huisvesting en het beschikbaar stellen van rentevrije leningen. Bovendien is het SKIO de afgelopen jaren door de Ondernemerspunten op Saxion Deventer en Enschede steeds zichtbaarder geworden voor studenten. En we hebben ons aangesloten bij het Kennispark Twente. Daardoor zijn we meer verbonden met de buitenwereld en is het netwerk waarover we beschikken in één klap fors gegroeid. Ook zijn we in contact gekomen met oud-student Eric Wentink. Na het horen van zijn levensverhaal hebben we de EW/Saxion Ondernemers Award in het leven geroepen. Zijn verhaal, maar ook dat van andere succesvolle ondernemers die door Saxion zijn opgeleid, vormt een enorme motivatie voor studentondernemers. Verder bieden we studenten tegenwoordig de mogelijkheid om af te studeren in hun eigen bedrijf. Ook dat is een enorme stimulans. Paradijs Met alle mogelijkheden die het SKIO aan beginnende ondernemers biedt, is Van der Velde ervan overtuigd dat zijn droom van vier procent in de toekomst werkelijkheid wordt. We zijn bij het Centrum voor Ondernemerschap rasoptimisten en geloven in de kracht van jonge mensen. We hebben een omgeving gecreëerd waarin beginnende ondernemers fouten kunnen maken zonder dat die direct grote gevolgen hebben voor het bedrijf. Door de verschillende specialismen op Saxion hebben de studentondernemers bovendien erg veel kennis tot hun beschikking. Daardoor liggen er volop mogelijkheden. Dat maakt het toch tot een paradijs om hier met je bedrijf te beginnen? Enactus Een van de laatste ontwikkelingen is dat het SCvO zich heeft aangesloten bij Enactus, een wereldwijd netwerk van studenten, hogeronderwijsorganisaties en leiders uit het Het centrum viel tot voor kort onder de vlag van het Saxion Kenniscentrum voor Ondernemerschap (SKIO), maar is sinds begin januari als zelfstandige afdeling gestart onder de naam Saxion Centrum voor Ondernemerschap (SCvO). Het volstond niet meer als onderdeel van het SKIO, zegt directeur Theodor van der Velde. We zijn veel meer gefocust op het opstarten van bedrijven dan op de onderzoekskant. De onderzoeken gaan verder binnen de lectoraten die onder het SKIO vallen. Het jaar 2014 gebruiken we om het Saxion Centrum voor Ondernemerschap definitief neer te zetten. bedrijfsleven die samen actie ondernemen om een betere, duurzame wereld mogelijk te maken. Daarmee wordt ingespeeld op de ontwikkeling dat ondernemingen steeds meer maatschappelijk betrokken geacht worden te zijn. Zeker in de toekomst gaat dit een steeds grotere rol spelen. Steeds vaker zullen we daarom businessmodellen opzetten waarin de maatschappelijke betrokkenheid ingebakken zit. Als hogeschool hebben we daar een enorme verantwoordelijkheid. Geven, delen, ruilen en creëren. Dat zullen de komende jaren kernwoorden zijn.
12 testimonial ondernemers magazine van saxion Wat is ondernemerschap? Vijf mensen die het kunnen weten vertellen wat ondernemerschap is. Als ondernemer moet je risico s durven nemen en durven investeren in iets waarin je gelooft Judith Lansink Partner bij blm-architecten en docent Industrieel Bouwen en Productontwerp; Genomineerd voor Twentse Zakenvrouw 2013 en jurylid van de EW/Saxion Ondernemers Award: Als ondernemer moet je risico s durven nemen en durven investeren in iets waarin je gelooft. Je passie volgen en ergens voor gaan. Maar wel vanuit een heldere visie en ondersteund met kennis van je product, de markt en jezelf. De architectuurbranche heeft de afgelopen jaren flink te lijden gehad van de crisis. Juist dan moet je ondernemerschap tonen en zelf nieuwe manieren vinden om je potentiële opdrachtgevers te bereiken. Wij hebben niet gestunt met prijzen, wel met service en goed klantcontact. Zo hebben we nu een gratis inloopspreekuur op zaterdagochtend waar we mensen kennis laten maken met onze diensten. Dat verlaagt de drempel om een architect in te schakelen. Kees Eijkel Directeur Kennispark Twente: Ondernemen is niet hetzelfde als een ondernemende houding hebben. Iemand die een straatfeest organiseert voor de buurt heeft een ondernemende houding. Hij maakt zich verantwoordelijk voor dat feest, hij zorgt dat het er komt. Een ondernemer doet hetzelfde maar dan in een economische context. Dat wil zeggen dat hij er zijn brood mee verdient en ernaar streeft het bedrijf te laten groeien. Dat laatste vind ik een essentieel onderdeel van ondernemerschap: niet op je lauweren rusten, maar je voortdurend blijven ontwikkelen. Verder moet je eigenwijs genoeg zijn om de opmerkingen van doemdenkers naast je neer te leggen. En flexibel genoeg om van koers te wijzigen als dat het beste is. Kennispark Twente is een belangrijke partner van het Saxion Centrum voor Ondernemerschap.
TEKST MONIQUE LUBBERS 13 Ineke van Oldeniel Lid van het College van Bestuur van Saxion: Hogescholen hebben de opdracht studenten niet alleen kennis en vaardigheden bij te brengen, maar ze ook te stimuleren die in te zetten om nieuwe maatschappelijke of economische waarde te creëren. Bijvoorbeeld door een bedrijf op te richten. Succesvolle ex-studenten als Marco Aarnink die zijn bedrijf Drukwerkdeal voor 24 miljoen heeft verkocht aan Vistaprint zijn hiervan een prachtig voorbeeld. Maar je hoeft niet per se een bedrijf te beginnen om waarde te creëren. Ook als je zelf geen ondernemer bent, wordt er als hbo-professional van je verwacht dat je ondernemend, onderzoekend en inventief bent, initiatieven neemt en een gezonde dosis nieuwsgierigheid bezit waarmee je waarde toevoegt aan het bedrijf waar je werkt. Toch is er een wezenlijk verschil tussen ondernemer zijn en ondernemend zijn. Als ondernemer ben je integraal verantwoordelijk. Dat behelst niet alleen het financieel gezond houden van je onderneming, maar ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid en de zorg voor je medewerkers en de partners met wie je samenwerkt. Elke Bies Student Technische Commerciële Textielkunde en winnaar van de Summerschool Ondernemerschap 2013: Ik heb meegedaan met de Summerschool omdat ik iets wilde leren over ondernemerschap. Ik had namelijk het idee om sieraden op de markt te brengen die onder invloed van UV-licht van kleur veranderen. Maar na gesprekken met business developers heb ik het product veranderd in bikini s. Bikini s draag je meestal in de zon, dus het lag gewoon veel meer voor de hand. Ik heb het afgelopen half jaar in China gezeten voor mijn minor en heb daar meerdere fabrieken bezocht. Op dit moment ben ik bezig met het voorwerk voor de samples die daar zullen worden gemaakt. Ik verwacht dat de bikini s vanaf de zomer van 2015 te koop zijn. Ondernemerschap betekent voor mij een droom hebben en hard willen werken om die waar te maken. Eigenwijs zijn en helemaal achter je idee staan, maar je niet afsluiten voor goede ideeën en adviezen. Ik vind het heerlijk, eigen baas zijn! De Summerschool Ondernemerschap wordt elk jaar aangeboden door het Saxion Centrum voor Ondernemerschap. Zie www.saxion.nl/summerschool Reynier van Bommel Directeur Schoenfabriek Van Bommel en bijzonder lector Ondernemerschap: Ondernemen heeft onder meer te maken met je verantwoordelijk voelen voor je bedrijf, het mooier willen maken en beslissingen durven nemen. Ook als dat betekent dat je tegen een medewerker moet zeggen dat hij niet bij je bedrijf past. Daarnaast heeft het voor mij ook sterk te maken met ethiek in de zin van: wie goed doet goed ontmoet. Wees fatsoenlijk, eerlijk en vriendelijk richting je leveranciers en andere partners, medewerkers en klanten. Dan is de kans groot dat zij dat ook zijn. Dat is al negen generaties lang een uitgangspunt van ons bedrijf en ik geloof er heilig in.
14 fotoreportage PLT Products magazine van saxion Een analyse waarbij de drukverdeling van de voetzolen wordt gemeten. PLT Products op de voet gevolgd Een kijkje nemen in een bedrijf is altijd interessant. PLT Products opende zijn deuren en liet zien hoe het handmatig vervaardigen van inlegzolen een digitaal proces werd. Met de plantaire 3D scan modelleert de voetspecialist digitaal het voetbed. Bjorn Lukkien, oud-student Small Business en Retail Management van Saxion en eigenaar van PLT Products
FOTO S TESSA WIEGERINCK 15 Nadat het voetbed is gefreesd wordt deze handmatig tot eindproduct afgewerkt Over PLT Products De gefreesde leest met daarnaast het product: de custom made schaatsschoen. PLT Products maakte zijn inlegzolen oorspronkelijk met de hand. Door de inzet van voetspecialistische kennis is dit handmatig vervaardigen inmiddels vervangen door een digitaal proces van scannen, modelleren en frezen. Behalve individueel op maat gemaakte inlegzolen ontwikkelt PLT Products in zijn eigen testtuin nog andere nieuwe toepassingen op het gebied van de voetzorg, zoals de custom made schaatsschoen. Met laserscan en tapingtechniek wordt zo digitaal een schaatsschoen geheel naar wens van de klant gemaakt.
16 achtergrond top 50 magazine van saxion De meest succesvolle spin-offs van Saxion Top 50 Het Saxion Centrum voor Ondernemerschap presenteert in samenwerking met SAX voor de derde keer de Top 50 van meest succesvolle spin-off-bedrijven van Saxion. Een jury stelde op basis van groei, innovativiteit, technologie, omzet en aantal werknemers de uiteindelijke ranglijst samen.
17 8 (23) Dealerdirect BV Bas Oude Luttikhuis 3 miljoen/53 fte Online inkoopplatform voor auto s 1 (1) EW Facility Services Eric Wentink 34 miljoen/ 1.100 fte Facilitaire dienstverlening 2 (2) Voortman Steel Machinery Mark Voortman 65 miljoen/ 400 fte Staalindustrie 3 (4) People & Print Group Marco Aarnink 26 miljoen/ 185 fte Drukwerk en grafische producten 4 (3) Zuivelhoeve Gerjhan Roerink 17 miljoen/150 fte Zuivelproducent 5 (9) antonio shining places Toni Iñiguez Najdanovski 5 miljoen/120 fte Schoonmaakbedrijf 6 (5) Switch IT Solutions Bob Vos 16 miljoen/100 fte ICT dienstverlener 7 (8) TWS Groep John Viester 9 miljoen/55 fte Hoogwaardige draadloze netwerken 9 (26) De Wilgenweard William Hekman 3 miljoen/50 fte Feest- en activiteitenlocatie 10 (-) Innovadis Groep Walter Rijk 4 miljoen/ 45 fte E-commerce 11 Eelco Osse (7) Machine fabriek Boessenkool 6 miljoen/44 fte Machinebouw 12 (6) Prescan Eddy van Heel 4 miljoen/ 35 fte Medisch onderzoek 13 (28) Younify Martijn Brand 4 miljoen/ 30 fte E-commerce 14 (12) Quarantainenet Justin Ossevoort 4 miljoen/ 28 fte Netwerkbeheer en -beveiliging 15 (11) Go Planet/ Fresh Today Dennis Verdriet Gegevens niet openbaar Fruitsensatie 16 (10) PLT Products Bjorn Lukkien 4 miljoen/ 18 fte Zolenvervaardiging 17 (13) Cohesie BV Erwin la Roi 3 miljoen/ 15 fte Arbobegeleiding 18 (29) Moventem Maarten van Setten 800.000/ 15 fte Onderzoek- en adviesbureau 19 Moelard (25) Enerdeco Dirk Pilat, Raymond 800.000/ 14 fte Technisch ontwerp en advies 20 Arno Hoeve 1 miljoen/ 11 fte ICT dienstverlener (16) Skyliner Automatisering 21 (38) opwoco Patrick Bröckers 600.000/ 11 fte Mobiele apps 22 Sam van Gentevoort 1,2 miljoen/9 fte Tekstvertalingen (20) Vertaalbureau Perfect 23 Hinkamp, Jurgen Rutgers 800.000/9 fte Internetbureau (39) BeSite Group Richard Bedrijven Van elk bedrijf zijn de volgende gegevens opgenomen: naam van het bedrijf, naam van de betrokken (oud-)student of medewerker, geschatte omzet, aantal fte en een korte omschrijving van de werkzaamheden. De vorige edities van de Top 50 vind je op http://bit.ly/1kc8wzg 24 (22) Lijnrecht Niels Perik 800.000/9 fte 25 9 fte Dienstverlening E-commerce (46) RitAssist Nederland Ronald van Tiel 700.000/ 26 (-) NSO 8,8 fte Beveiliging Beveiliging Jelle Kamphuis 300.000/ 27 (-) Moneybird Joost Diepenmaat 800.000/8 fte Financiële administratie 28 (36) Say Yeah Motion Media Jan Eppink 600.000/ 8 fte Beeldcommunicatie
18 achtergrond top 50 magazine van saxion William Hekman, De Wilgenweard Marco Aarnink, People & Print Group 29 (15) Synensis Pool Richard Bosman 800.000/ 7 fte Arbeidsbemiddeling 30 (31) Dynteq Christiaan Haverslag 400.000/ 7 fte Industrieel ontwerpbureau 31 (33) TS24 Ruud Scholten 3 miljoen/6 fte Webwinkel (34) Nationaal Forensisch Onderzoeks- 32 bureau Rob ten Hove 400.000/6 fte Adviesbureau 33 (-) Appnormal. com Niels Kooiker 300.000/ 6 fte Mobiele apps 34 (-) Coblue Yori Kamphuis 200.000/ 6 fte Software en ICT-beveiliging 35 (19) GEP Benelux Sander van Langeveld 2 miljoen/5 fte Regenwatersystemen 36 (37) nosun reizen Martijn Boshuis 800.000/ 5 fte Actieve groepsreizen 37 (-) Velten Media Nick Velten 500.000/5 fte Internetbureau 38 (45) SUN ICT Services Roger Jaspers 200.000/ 5 fte ICT dienstverlener 39 (21) IKenIK.nl Gert-Jan Wolters 3 miljoen/ 4 fte Webwinkel 40 Hoffstedde 700.000/ 4 fte Reisorganisatie (44) TB Travel André
FOTOGRAFIE KARIN VAN DER MEUL, TOMA TUDOR 19 41 (-) Aardbei Communicatie Tom Mulder 200.000/4 fte Reclame- en adviesbureau 42 (-) Susteq Marten Susebeek 100.000/ 4 fte Slim waterbetaalsysteem 43 (-) Blueprint Software Arjan Masselink 200.000/ 3,5 fte ICT dienstverlener 44 (14) Design In The Crowd Roel Masselink 800.000/ 3 fte Ontwerpen-voor-geld.nl Floris Schreuder, Lieven Maes en Erik Kijk in de Vegte, 100% FAT 45 Erik Kijk in de (27) 100%FAT Floris Schreuder, Lieven Maes, Vegte 300.000/ 3 fte Innovatieve kunst en techniek 46 (-) Benelux Gaming Frank Hassink 200.000/ 3 fte Gamehosting 47 (48) Rensing Bouw Wilco Rensing 300.000/ 2,5 fte Bouwonderneming 48 Duller-Pronk 2 miljoen/ 2 fte Reisorganisatie (24) Explore Tanzania Marjolein 49 (-) People First Martijn Bast 300.000/ 2 fte Facilitaire dienstverlening 50 Francis 100.000/2 fte Softwarebedrijf (-) Games Maken Kay Richard Totstandkoming De Top 50 (en ook de Tip 10 op pagina 22) wordt samengesteld door het Centrum voor Ondernemerschap (CvO). De lijst bestaat volledig uit spin-offs van Saxion. Dat betekent dat de bedrijven zijn opgericht door (oud-) studenten of werknemers van Saxion. Deelname aan de lijst is vrijwillig: bedrijven melden zich aan door een enquête in te vullen. Dat is ook de reden dat een bedrijf als de Innovadis Groep uit het niets op plaats tien binnenkomt. Vorig jaar waren ze of niet op de hoogte van het bestaan van de Top 50 of ze stonden bij het SCvO nog niet geregistreerd als spin-off. De uiteindelijke lijst wordt samengesteld door een jury onder aanvoering van lector Han van der Meer. Eddy van Heel, Prescan
20 interview ondernemers magazine van saxion Nummers één ontmoeten elkaar