Het aantal mensen van de doelgroepen die een beroep op Dress hebben gedaan is meer dan voorgaand jaar t.w 166



Vergelijkbare documenten
Voorwoord voorzitter Hanneke Stengs

Doorzetten In 2016 zijn we begonnen met het uitvoeren van de plannen uit de visie Dress up for the future. Dat houdt in dat we een financiële

HUISHOUDELIJK REGLEMENT

Beleidsplan Stichting Net Niet Genoeg

Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave

Verordening Wmo-raad

Voorwoord Resultaten Fondsenwerving Cliënten Public Relations en communicatie Organisatie...

Huishoudelijk Reglement Vereniging ShantyNederland Status van dit document: vastgesteld in de ALV van maart 2013.

Jaarverslag 2015 Maastricht

Huishoudelijk reglement BPBI

WINKEL Voegt waarde toe: Vergroten van kans op werk met professionele kleding, advies en stimuleren zelfvertrouwen

JAARVERSLAG 2013/2014

Maxima HET HOGELAND. De Werf EZ Winsum

Huishoudelijk Reglement. van

B.C.Goirle. Huishoudelijk Reglement. Artikel 1. Bestuur 2. Artikel 2. Jeugd 4. Artikel 3. Bondscompetitie 4. Artikel 4.

Interne klachtregeling stichting RADAR

Jaarverslag 2014 Dress for Success Leiden

Beslispunt: 1. Verordening cliëntenraad sociale zekerheid gemeente Woudrichem 2010 vast te stellen.

SECTIE OPLEIDING / BEGELEIDING / ONTWIKKELING HUISHOUDELIJK REGLEMENT

HUISHOUDELIJK REGLEMENT GEMENGD KOOR SPIJKENISSE

Stichting Werken met Eric en Cindy

Stichting Leergeld Bommelerwaard Jaarverslag 2016

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VOGELWACHT UTRECHT

Klachtenreglement Ongewenste Omgangsvormen

HUISHOUDELIJKE REGLEMENT van de Stichting Sportraad Sliedrecht

VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM

LEERWERKBEDRIJF KRINGLOOPWINKEL WERKPLAATS. Jaarverslag Stichting Vrienden van De Zaak van Ermelo

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

CONCEPT HUISHOUDELIJK REGLEMENT DISTRICT NOORD-HOLLAND versiedatum

REGLEMENT GESCHILLENCOMMISSIE

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR

KBO BERNADETTE HELMOND. Ledenvergadering 24 februari 2014 WELKOM

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

STICHTING KRINGLOOPCENTRUM GORINCHEM

Stedelijke adviesraad toegankelijkheid statuten

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Strategisch Plan

Huishoudelijk Reglement Schermvereniging Valiant

WELKOM. 22 april 2015

Statuten- en reglementswijzigingen Organisatie

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING KATHOLIEKE BOND VAN OUDEREN TE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL ALGEMENE BEPALINGEN

Verslag Algemene Ledenvergadering AV Fortuna 18 maart uur in de Polderpoort.

Jaarverslag Je krijgt nooit een tweede kans voor een eerste indruk..." Dress for Success regio Gorinchem

Nederlandse Culturele Sportbond

Jaarverslag Stichting Ontspanning en Recreatie Tilburg vakantiehuis De Leeuwenkoning

Jaarverslag Stichting Ontspanning en Recreatie Tilburg vakantiehuis De Leeuwenkoning

JAARVERSLAG. Stichting Kledingbank Amersfoort JAARVERSLAG STICHTING KLEDINGBANK AMERFOORT 2015

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord...pag Activiteiten...pag Financiën... pag Interne organisatie...pag. 4

Functie-omschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi

Federatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d

Stichting Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Berkenstein

Verordening Adviesraad sociaal domein Baarle-Nassau 2016

Huishoudelijk Reglement Stichting Huurdersbelang Stadswonen

Huishoudelijk Reglement van de Stichting Seniorenraad Haarlemmermeer

Beleidsadvies Almere Bowls Club

Wijzigingsverordening. Cliëntenparticipatie. gemeente Kapelle 2015

Stichting Dress for Success Leeuwarden e.o.

Bijlage 2: Taken en verantwoordelijkheden van het bestuur van de VUWB

Stichting Berkelland Oproep Bus jaarverslag 2014

Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012

Huishoudelijk reglement Stichting Ouderraad Erasmiaans Gymnasium

Huishoudelijk Reglement van IVN, Instituut voor natuureducatie en duurzaamheid, afdeling Alphen aan den Rijn.

Datum uw brief 31 maart 2008

Het adviesorgaan voor toerisme heeft zijn zetel en adres te 2460 Kasterlee, Markt 13.

Functie-omschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi

Huishoudelijk reglement

JAARVERSLAG 2013 SAMEN STERKER NAAR DE TOEKOMST

REGLEMENT inzake de behandeling en afdoening van geschillen tussen bewoners en de deelnemende woningcorporaties in de WERV

Huishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant

Het antwoord op uw personele vraagstuk

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 21 november 2006, nummer: 06/911;

regie in eigen hand b. krachtenbundeling verspreiden van kennis stimuleren van onderzoek en ontwikkeling

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging

Functie- en taakomschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Huishoudelijk Reglement van de Stichting Welzijn Vorden

De Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo vast te stellen

Artikel 2 Het huishoudelijk reglement wordt vastgesteld door de Algemene ledenvergadering.

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VERENIGING VRIENDEN VAN ARCHEON

VRIJWILLIGERS STATUUT VAN. ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a.

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VERENIGING NATUUR EN MILIEU, IVN AFDELING WIJK BIJ DUURSTEDE

Beleidsplan Stichting Pole Position

Voorwoord Resultaten Fondsenwerving Cliënten Doorverwijzers... 5

Beleidsregels Adviesraad voor het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden

Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015

Hoofdstuk 1: Algemeen Artikel 1: Begrippen Hoofdstuk 2: Toetreding tot PiA Artikel 2: Toetreding... 2

J A A R B E R I C H T 2017 STICHTING BIG BROTHERS BIG SISTERS UTRECHT

INHOUDSOPGAVE. Jaarverslag Wmo-raad

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENRAAD MEIERIJSTAD

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LET S DANCE!

JAARVERSLAG STICHTING DRESS FOR SUCCESS ALMERE 2012.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Huishoudelijk Reglement Oudervereniging Oranje Nassau

Platformtaak volgens gemeente. Datum: Adviserend. Datum: Informerend

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Huishoudelijk reglement van de biljartvereniging De Buitenmolen te Zevenaar

Profiel Cliëntenraadslid Regionale Cliëntenraad. Reden voor het instellen van deze taak/functie

Algemene Leden Vergadering Reddingsbrigade Heerhugowaard

Jaarverslag Bossche Kleding- en Speelgoedbank

Transcriptie:

Van de coördinator. Voorwoord en verwachtingen 2015 Het jaar 2014 is een spannend jaar geweest waarin er sprake was van sluiting i.v.m. een te korte aan financiële middelen. Zoals aangegeven in het jaarverslag van 2013 heeft woningcorporatie de Leeuw van Putten een voorstel m.b.t. de huur deze om niet te geven, dit was voor Dress een welkomen verassing dat leidde tot een lasten verlichting, zodat het bestaan m.b.t. de winkel tot eind 2015 gegarandeerd is. Na een jaar van onderhandelingen heeft het Skanfonds zich bereid verklaart om Dress for Success financieel te ondersteunen, waardoor een gedeelte van de overhead kosten gedekt zijn. Via een vrijwilliger van Dress for Success Spijkenisse werkzaam bij Shell is er een aanvraag ingediend bij het goede doelen fonds van de Shell. Dit heeft geleid tot een flinke financiële ondersteuning mede met deze ondersteuning is het voort bestaan van Dress for Success tot eind 2015 zeker gegarandeerd. Aan onze vreugde en zelfvertrouwen werd door een politieke partij, met name de Partij van de Arbeid te Spijkenisse nogmaals ondersteund door een sponsorloop te organiseren waarbij het door de partij opgehaalde gelden ter beschikking werd gesteld aan Dress for Success. Met deze resultaten kunnen wij ons in blijven zetten voor onze doelgroepen, die gezien de economische ontwikkelingen er nog steeds niet positief uit zien. Bij overleg met de P.v.d.A is naar voren gekomen dat deze zich in zal zetten, om de armoede die structureel voorkomt in Spijkenisse in samenwerking met Dress voor de doelgroepen te bevorderen. Het geheel neemt niet weg dat er in de komende jaren op de lauweren gerust kan worden. Er is dan ook aan het bestuur voorgelegd om zich zoveel mogelijk in te zetten bij diverse instanties m.b.t. financiële ondersteuning. Het aantal mensen van de doelgroepen die een beroep op Dress hebben gedaan is meer dan voorgaand jaar t.w 166 Na de afgelopen verkiezingen omtrent het gemeente bestuur Nisserwaard spreken wij de hoop uit, op betere samenwerking waarbij de doelgroepen hier profijt van hebben om naar een betaalde arbeidsplaats te begeleiden. Hierdoor zal een besparing op de begroting van de gemeente bewerkstellig kunnen worden waarbij de afdeling sociale zaken baat zal hebben.

Gezien de aandacht van kranten,tv en de Nederlandse regering om goed gekleed naar een sollicitatie gesprek te gaan, kan de kans van slagen optimaal benut worden. Dit is voor Dress for Success Spijkenisse een positieve ontwikkeling m.b.t. het kleden en begeleiding van de doelgroepen. Gezien de voorspellingen op de arbeidsmarkt voor het jaar 2015 waardoor dit jaar positiever naar voren komen, zal dit zeker bijdragen om het jaar 2015 (voor zover de mogelijkheid hiervoor geboden wordt) meer cliënten te kunnen voorzien van alle faciliteiten die nodig zijn om goed gekleed en zelfverzekerd een sollicitatie gesprek in te gaan. De medewerkers van Dress For Success Spijkenisse zullen zich dit jaar volledig inzetten om het voortbestaan te realiseren, dit om te komen tot het succes waar wij voor staan en hopen wederom op ondersteuning van sociaal denkende instanties. Bij voorbaat dank Theo Mol (coördinator)

De aansturing van Dress for Success Spijkenisse e.o. Samenstelling bestuur Het bestuur bestaat uit een voorzitter, secretaris, penningmeester en bestuursleden. Het bestuur van Dress for Success Spijkenisse e.o. is als volgt samengesteld: Voorzitter : C.Versteeg Secretaris : N.Niks Penningmeester : A.S.W.Groenendijk-Schuil. Bestuurslid P.R : vacant Coördinator : Th.J.Mol De coördinator heeft een adviserende taak t.a.v. het bestuur. Omdat de stichting afhankelijk is van vrijwilligers hebben er enige bestuurswijzigingen plaats gevonden. Op dit moment bestaat het bestuur uit drie leden, deze vrijwilligers behartigen met veel inspiratie en slagvaardigheid de belangen van Dress for Success Spijkenisse. In het huishoudelijk reglement is, in aanvulling op de statuten, een taakverdeling opgenomen voor de bestuursleden. In geval van (langdurige) afwezigheid van een bestuurslid zal diens werkzaamheden waargenomen worden door de overige bestuursleden. Hierbij geldt dat de secretaris tevens plaatsvervangend voorzitter is, en de voorzitter plaatsvervangend secretaris alsmede de penningmeester Naast de bestuursleden is er een klankbordgroep. In geval van onenigheid in het bestuur of anderszins als door het bestuur niet tot een besluit kan worden gekomen, wordt advies gevraagd aan de klankbordgroep. De coördinator De coördinator zorgt voor de dagelijkse aansturing van de winkel en is de vertegenwoordiger van Dress For Success Spijkenisse e.o.. Hij is het eerste aanspreekpunt voor de vrijwilligers. Bij hem kunnen zij terecht met vragen, mededelingen en morele steun. De coördinator is ook degene die de vrijwilligers beoordeelt op hun functioneren en optreedt in geval van calamiteiten of disputen. Daarnaast onderhoudt hij de contacten met Dress for Success Nederland. De coördinator is zo n 16 uur per week actief voor Dress For Success. Hij verricht deze werkzaamheden onbetaald. De coördinator ontvangt jaarlijks een maximale vergoeding. (zie financieel verslag / begroting) Daarnaast is ook een km. vergoeding toegezegd.

Doelgroepen Tot nu toe is het beleid gericht op de doelgroep, uitkeringsgerechtigden (WWB en UWV) en inwoners met een inkomen tot 120% van de bijstandsnorm. Om tot een uitbreiding te komen van klanten heeft de coördinator aangegeven andere doelgroepen te benaderen. Deze doelgroepen zijn Wajong-ers, Wsw-ers en uitkeringsgerechtigden die een traject (vrijwilligerswerk of anders) krijgen aangeboden en schoolverlaters (armoede bestrijding) die eventueel gebruik kunnen maken van de diensten van Dress for Success. Gezien de uitbreiding zal niet alleen de naamsbekendheid toenemen maar ook de dienstverlening. Wij spreken dan ook de hoop uit dat meer sociaal denkende sponsoren en gemeentelijke instanties deze vorm van dienstverlening financieel willen ondersteunen. Er zal veel gebruik worden gemaakt van presentatie mogelijkheden, waarbij er gewezen zal worden op de sponsors die het ons mogelijk maken te kunnen blijven voorzien in een nog steeds groeiende behoefte. Door deze presentaties zal voor alle partijen een positieve resultaat bewerkstelligen.

Resultaten In 2014 zijn er 166 bezoekers geweest, waarvan 96 dames en 70 heren. Van het totale aantal klanten 166 zijn 48 klanten geslaagd in het vinden van werk t.w. 23 dames en 25 heren Dit is totaal 34 % wat geslaagd is, in het vinden van een arbeid s plaats Door positieve inzet en informatie door onze enthousiaste vrijwilligers heeft deze resultaten kunnen beïnvloeden. Er is door Dress for Success Spijkenisse diverse malen deelgenomen aan banenmarkten Bij deze banenmarkten namen ook re-integratie bureaus en uitzendbureaus deel. Dit heeft een positieve uitbreiding laten zien voor ons netwerk. De klanten zijn door de volgende instanties aangemeld: - UWV - SoZaWe Spijkenisse - Spijkenisse Werkt - Re-integratiebureaus - En andere De klanten hebben allen een minimuminkomen. Dit kan een WWB-uitkering zijn, maar ook een WW- of Ziektewetuitkering. De klanten worden door verschillende instanties gewezen op Dress for Success. Het merendeel van de klanten wordt vanuit de gemeente Spijkenisse door sociaal denkende klantmanagers aangemeld. Dit kan rechtstreeks zijn, dan wel via een re-integratiebureau of anders. Een aantal klanten waren afkomstig uit andere gemeenten. Het gaat hierbij in de meeste gevallen om de regio Voorne-Putten-Rozenburg. De overige zijn afkomstig uit Rotterdam en Schiedam (UWV) De verwachting over het jaar 2015 zijn, gezien het aantrekken van de economie, zoals deze wordt voorspeld, is een ontwikkeling die Dress for Success Spijkenisse vastberaden ten aanzien van het voortbestaan met alle mogelijkheden doet inzetten Dit voor de desbetreffende doelgroepen in het belang van de gemotiveerde sollicitant en het bestrijden van de in Spijkenisse ondermaatse leefbaarheid grens. Zoals bekend is, is kabinet duidelijk voor armoe bestrijding en adviseert dan ook om naar een sollicitatie gesprek in gepaste kleding te gaan om te zorgen voor een goede eerste indruk. Deze gegevens zou voor een gemeente een belangrijke stap moeten zijn om gebruik te maken van mogelijkheden die Dress for Success Spijkenisse te bieden heeft.