Statistieken voor vraag 1 : Wat voor organisatie is het?



Vergelijkbare documenten
Statistieken voor vraag 2 : Wat is de omvang van uw organisatie?

In totaal legden 64 mensen deze enquete af. Statistieken voor vraag 1 : Wat voor organisatie is het?

STAGEINSTELLINGEN ONDERZOEK HJO-JURISTEN ZUYD HOGESCHOOL. Geachte heer/mevrouw,

STUDENTEN ONDERZOEK HJO-JURISTEN ZUYD HOGESCHOOL. Geachte student van de Hogere Juridische Opleiding te Sittard,

Statistieken voor vraag 1 : Wat is uw geboortedatum?

In totaal legden 59 mensen deze enquete af. Statistieken voor vraag 1 : Wat is uw geboortedatum? Deze antwoorden werden gegeven:

Domeincompetenties en Illustraties Law (versie december 2005)

Medewerker sociale zekerheid

HBO-RECHTEN COMPETENTIES APRIL 2012

Stage Advocatenbureau VS Suriname

MBO-beroep in beeld. Juridisch medewerker zakelijke dienstverlening mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur?

Functiebeschrijving Directeur PO

ED Graafschap College JURIDISCHE DIENSTVERLENING. Opleidingen. Juridische dienstverlening

MBO-beroep in beeld. Medewerker sociale zekerheid mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur? Bent u praktijkopleider, begeleidt u een stagiair?

Juridisch medewerker zakelijke dienstverlening

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Focus op uw kernactiviteiten. Dankzij onze brede juridische expertise.

1. Formuleren en oplossen van rechtsvragen op basis van analyse van juridisch relevante feiten en juridische bronnen. (Juridisch analyseren)

Particulier digitaal onderzoeker

Basisgegevens. Algemene karakteristieken

WFT Pensioen, bedreiging of kans?! Sander Sanders mpla

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

MBO-beroep in beeld. Juridisch medewerker openbaar bestuur

Kennismaking met De Vries Juristen

Gemeentelijk armoedebeleid. Martijn Schut Adviseur Stimulansz

Accountant (bij voorkeur vennotabel)

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN

Open Juridische Hogeschool 1 van 7

BEDRIJFSCODE. Versie 1.0 Datum: Onderwijsleerbedrijf SchoOLBusiness

Snel op weg naar de (digitale) rechtbank van 2016

Positionering & Profilering. Petra van Bemmelen Aty Dobbenberg

WFT Pensioen, bedreiging of kans?! E.H.A.M. Lacroix MPLA/FFP

basis-cv, gericht cv, profielschets, open sollicitatiebrief, gerichte sollicitatiebrief, sollicitatiegesprek en netwerkgesprek.

Overzichtskaart 3. Opvoedingsondersteuning. voor hulp bij opvoedingsvragen en lichte opvoedproblemen

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Functiebeschrijving- en waardering Onderwijsgroep Amersfoort

NORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK

De stand van mediation

Transitietraject Dongemondgebied Enquête Vraagverheldering en Toegang ronde 1

Verdieping sociale zekerheid

BELEIDSMEDEWERKER DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING (M/V) voor 16 tot 24 uur per week

Regelgeving & Geldzaken

Examenplan algemeen voorbeeld niveau 4 1.Overzicht 1.1.Specifieke examens Examenoverzicht opleiding: Sociaal Maatschappelijk Dienstverlener

Thema 1 CLIËNT CENTRAAL De ondersteuning komt in samenspraak met de cliënt tot stand

De vertrouwenspersoon

Antwoord van minister Dekker (Rechtsbescherming) (ontvangen 21 maart 2019) Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar , nr.

ECTS-fiche. Graduaat Sociaal-Cultureel werk Samenwerkingsvaardigheden. Lestijden. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot

MBO-beroep in beeld. Secretarieel medewerker mbo-beroep, niveau 2. Bent u HR-adviseur? Bent u praktijkopleider, begeleidt u een stagiair?

Medewerker personeel en arbeid

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

FUNCTIEBESCHRIJVING EN -WAARDERING. Stichting Talent Adjunct-algemeen directeur

Werkveldonderzoek. Alumni- en werkveldonderzoek. Onderzoek naar de kwaliteiten van mbo-alumni van de School of Social Work Hogeschool INHOLLAND

MBO-beroep in beeld. Medewerker personeel en arbeid

Body of Knowledge. Kwalificatiedossier Sociaal Werk. Werkversie /7 Sociaal Werk v0.1

Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand

Opleiding: Eerst Verantwoordelijke Verzorgende met plus (EVV met plus)

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Cursusaanbod. FlexExpert Non-Profit 11.13

de kortste weg naar de beste oplossing

Kwaliteitsvisie kinderopvang voor pedagogisch medewerkers en gastouders

Functiebeschrijving administratief medewerker A

Partners in maatschappelijk verantwoord adviseren. position paper

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

S TA G E S L I J N 5

Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven

Arbeidsongeschikt. En dan? Klantbrochure

Intake - Assessment. Logopedie PORTFOLIOMAP

LEERWIJZER JEUGD UITKOMSTEN VAN EEN ENQUÊTE ONDER DE BEZOEKERS VAN HET CONGRES TOEKOMST VAN DE JEUGDZORG

overigens niet ongewoon; uit recent onderzoek van Nyenrode blijkt dat 69 % van de bedrijven in Nederland een familiebedrijf is.

HET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale dienst

Dienstverleningsdocument

De motor van de lerende organisatie

Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd sociale dienst.

PRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2014

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Bedrijfsvoering in het sociaal domein? Prof. dr. Marcel Boogers

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid

Privacyverklaring Conflictwerk

Pedagogisch medewerker kinderopvang niveau 3 & 4. Een schematisch overzicht van de beroepsprestaties, werkprocessen en bijbehorende thema s per boek.

MBO-beroep in beeld. Commercieel medewerker bank- en verzekeringswezen mbo-beroep, niveau 4. Bent u HR-adviseur?

De vertrouwenspersoon

Dienstverlening voor zorgverzekeraars. Snel, flexibel en kundig

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn

Zorgcoördinator, psycholoog, orthopedagoog

Informatie voor cliënten. Privacy en klachten

Functiebeschrijving Operationeel Manager Naschoolse Opvang (NSO)

Dé oplossing voor alle vraagstukken rondom informatie, advies en ondersteuning

Nulmeting 2.0 Tim Tegelaar Projectleider techniek Simpel nu Lastig eind van de opleiding Complex 3 4 5

Profielschets beleidsmedewerker onderwijs en kwaliteitszorg. Carmelinstelling Pius Canisius

Enquêteresultaten Lokaal Steunpunt Huiselijk Geweld (LSHG) met betrokkenheid regionale SVO s

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder

Factsheet Competenties Ambtenaren

Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

10 Tips bij een reorganisatie

Kennis van de Overheid. Samenwerken met omgevingsdiensten? Richting goed opdrachtgeverschap. Training

Transcriptie:

In totaal legden 20 respondenten deze enquête af. Statistieken voor vraag 1 : Wat voor organisatie is het? 1. Gemeente 41,67% 10. Rechtbank 8,33% 2. Provincie 0,00% 11. Bureau Jeugdzorg 0,00% 3. Deurwaarderskantoor 0,00% 12. Bureau Sociaal Raadslieden 0,00% 4.Incassobureau 0,00% 13. Schuldhulpverlening 0,00% 5. Bedrijfsleven 16,67% 14. Juridisch Loket 0,00% 6. Politie 0,00% 15. Reclassering 0,00% 7. Notariskantoor 0,00% 16. UWV 16,67% 8. Advocatenkantoor 16,67% 17. N.v.t. 0,00% 9. Openbaar Ministerie 0,00% Andere antwoorden op vraag 1: Slachtofferhulp Nederland, Sociale Verzekeringsbank, waterschap, Tempo Team Professionals, rijksoverheid - ZBO, Woningcorporatie, zorg 1

Statistieken voor vraag 2 : Wat is de omvang van uw organisatie? Statistieken voor vraag 3 : Hoeveel juristen werken bij uw organisatie? 2

Statistieken voor vraag 4 : Bent u bekend met de Hogere Juridische Opleiding (HJO) van Zuyd Hogeschool? Statistieken voor vraag 5 : Zijn er mensen bij u werkzaam (of werkzaam geweest) die de Hogere Juridische Opleiding hebben afgerond of volgen (stagiaires)? 3

Statistieken voor vraag 6 : Welk opleidingsprofiel hebben deze personen gevolgd? Meerdere antwoorden zijn mogelijk. Geen andere antwoorden gegeven 4

Statistieken voor vraag 7 : Wat is de officiële functienaam voor de HJO'er die bij u werkzaam is? 1. Juridisch Medewerker 33,33% 8. Junior jurist 0,00% 2. Gerechtssecretaris 0,00% 9. Juridisch stafmedewerker 0,00% 3. Proces Vertegenwoordiger 0,00% 10. Juridisch beleidsmedewerker 0,00% 4. HBO-jurist 16,67% 11. Juridisch consulent 0,00% 5. Rechtshulpverlener 0,00% 12. Klantmanager 16,67% 6. Juridisch Adviseur 16,67% 13. Sociaal dienstverlener 16,67% 7. Jurist 0,00% Andere antwoorden op vraag 7: medewerker bezwaar, vergunningverlener/marktmeester, stagiaire, casemanager, stagiair 5

Statistieken voor vraag 8 : Wat voor werkzaamheden verricht iemand in die functie bij u? Meerdere antwoorden zijn mogelijk. Andere antwoorden Geen andere antwoorden gegeven 6

Statistieken voor vraag 9 : Heeft de HJO'er leidinggevende taken? Statistieken voor vraag 10 : Werkt de HJO'er in teamverband? 7

Statistieken voor vraag 11 : Wat verdient een beginnende HJO'er bij u? (welke schaal) Deze antwoorden werden gegeven: * 2500,00 * schaal 7 * 8 * 2600 * 7-8 * niet van toepassing * schaal 9 ambtenaren CAO * nvt * Alleen stagiaires gehad. Statistieken voor vraag 12 : Wat verdient een beginnende academicus bij u (welke schaal) Deze antwoorden werden gegeven: * 3000,00 per mnd * schaal 7 * 8 * 2800 * 9-10 * inloop schaal is 7 gemeente ambtenaren CAO * nvt * Ongeveer 2.200,-- Bruto per maand 8

Statistieken voor vraag 13 : Dien je als jurist binnen uw organisatie academicus te worden om door te groeien? Statistieken voor vraag 14 : Wat is het haalbare eindniveau (welke schaal) voor de HJO'er? Deze antwoorden werden gegeven: * 5000,00 * schaal 9 * 15 * 3500 * 10a * net bekend bij mij * nvt * Afhankelijk van de toegevoegde waarde. 9

Statistieken voor vraag 15 : Wat is het haalbare eindniveau (welke schaal) voor de academicus? Deze antwoorden werden gegeven: * 5100,00 * schaal 9 * 15 * 4500--5050 * 10a * niet bekend bij mij * nvt * Afhankelijk van de toegevoegde waarde. Statistieken voor vraag 16 : Aansluiting opleiding - praktijk. Hierna worden een aantal competenties genoemd en per competentie wordt een vraag gesteld. We willen weten in hoeverre de competentie belangrijk is voor het uitoefenen van een functie die de HJO'er vervult of zou kunnen vervullen binnen uw organisatie. Voorafgaand aan de vragen wordt zeer beknopt uitgelegd wat de competentie inhoudt. 10

Adviseren: het adviseren van klanten medewerkers en opdrachtgevers bij juridische vragen en problemen. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie. Statistieken voor vraag 17 : Belangen behartigen: het behartigen van de juridische belangen van klanten en opdrachtgevers en het verlenen van rechtsbijstand. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 11

Statistieken voor vraag 18 : Bemiddelen: Onderhandelen en bemiddelen In een geschil of conflict om tot een oplossing te komen. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? Statistieken voor vraag 19 : Coördineren van werkprocessen: het coördineren van werkprocessen binnen de organisatie en het daarbij bewaken van juridische en bestuurlijke procedures en termijnen. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van functie? 12

Statistieken voor vraag 20 : Diagnosticeren: het selecteren en analyseren van externe informatie op juridische en maatschappelijke relevantie. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? Statistieken voor vraag 21 : Regulering: het signaleren van effecten van (nieuwe) wet- en regelgeving voor klanten en de eigen organisatie en voorstellen van verbeteringen in de werkprocessen of het beleid van de organisatie. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 13

Statistieken voor vraag 22 : Beoordelen en implementatie: het beoordelen, binnen de eigen expertise die op bepaalde gebieden is verworven van uitkomsten van (wetenschappelijk) onderzoek op hun toepasbaarheid en vertaalt ze in een advies voor implementatie. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? Statistieken voor vraag 23 : Integrale dienstverlening het op integrale wijze behandelen van (juridische of juridisch georiënteerde) vragen en problemen van cliënten zelf en of m.b.t. de wisselwerking tussen cliënten en hun omgeving. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 14

Statistieken voor vraag 24 : Bevorderen zelfredzaamheid cliënten: het afstemmen van de dienstverlening op de mate van zelfredzaamheid van de cliënten en het (op methodische wijze) vergroten van de zelfredzaamheid van de cliënten. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? Statistieken voor vraag 25 : Signalering en preventie: het signaleren en/of onderzoeken van de effecten van beleid en wet- en regelgeving en het daarbij betrekken van politiek-maatschappelijke ontwikkelingen. Het op beleidsmatig niveau een bijdrage leveren aan de organisatie en/of de samenleving ter verbetering van de regelgeving en het daarbij betrekken van politiek-maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 15

Statistieken voor vraag 26 : Dossiermanagement: het beheren van een dossier naar de kwaliteitseisen van een organisatie. Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? Statistieken voor vraag 27 : Informatieverzameling en -verwerking: het aanboren van brede informatiebronnen en deze informatie toegankelijk maken voor anderen. Het beschikken over ruime vaardigheden op het gebied van digitale kennissystemen (ICT). Hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie? 16

Statistieken voor vraag 28 : Administratief-organisatorische vaardigheden het verbeteren van interne bedrijfsprocessen in een juridische werkomgeving door advisering enof implementatie van kwaliteitszorgsystemen.hoe belangrijk is deze competentie voor het uitoefenen van de functie&nbsp Statistieken voor vraag 29 : Vindt u dat de HJO'er breed genoeg is opgeleid of dient deze nog breder opgeleid te worden? 17

Statistieken voor vraag 30 : Heeft de HJO'er de kwalificaties die u van belang vindt? Statistieken voor vraag 31 : Bent u tevreden over de werkzaamheden die de HJO'er binnen uw organisatie verricht? 18

Statistieken voor vraag 32 : Indien de verbreding van de opleiding noodzakelijk is in welke richting gaat uw voorkeur uit. Meerdere antwoorden zijn mogelijk. Andere antwoorden Geen andere antwoorden gegeven 19