Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos CO 2 -REDUCTIEPLAN. Bijlage B Bij Energiemanagement actieplan

Vergelijkbare documenten
BIJLAGE B REDUCTIE 2016

CO2 Prestatieladder Energiemanagement actieplan

BIJLAGE B REDUCTIE 2015

Energiemanagement actieplan

Huygmetaal BV Energiemanagement actieplan

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Versie 2018

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

Energiemanagement actieplan 2018 t/m 2020

CO2-Prestatieladder CO2-reductieplan Invalshoek B: Reductie

Energie Management Actieplan

Aannemingsbedrijf Van der Lee BV

Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan 2017

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek B: Reductie

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

CO 2 Reductie doelstellingen

Roy Verstegen. Managementenergie Actieplan

Document: Energiemanagementplan

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek B; Reductie Projectburo B.V.

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Energie Management Actieplan

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

Energie Management ACTIE Plan

CO2-reductieplan Kuurman

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie beoordelingsverslag

Energie Management ACTIE Plan

Energie Beoordeling Co2 reductie

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek B: Reductie

CO 2 Reductie doelstellingen. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april M. Korbee, Afdeling KAM.

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energiemanagement actieplan 2016

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Aannemingbedrijf Van der Lee BV

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan

Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Arnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar G.R.M. Maassen

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

Energiemanagement actieplan september 2015

Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder

Energie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

CO2-reductieplan 2015

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

Energiemanagement actieplan februari 2017

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Energie Management Actieplan

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Energie beoordelingsverslag

Energie meetplan

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in % CO 2 -reductie in 2016 ten

Energie meetplan Inrichting Buffer-Noord Zwartemeer

Inhoud. Pagina 2 van 7

A-Garden Groenspecialisten BV. CO 2 emissie inventaris 2016 en reductieplan project Krispijn, en project Stadspolders

Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...

Energiemanagementprogramma W. van den Heuvel & Zn.

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

Document: Energie management actieplan

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 -Prestatieladder

CO2- en energiereductieplan feb CO2- en ENERGIEREDUCTIEPLAN

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016

Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder

CO 2 emissie inventaris 2017 en reductieplan project Krispijn, en project Stadspolders

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019

CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V.

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

Gebroeders van der Poel B.V. CO₂ - Reductiebeleid

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Klaas Bijlsma B.V. Energie management actieplan CO 2 -Prestatieladder

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Energie Management Actieplan

Versie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8

Energiebeoordeling 2017

Energiemanagementplan

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013

Transcriptie:

Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos CO 2 -REDUCTIEPLAN Bijlage B Bij Energiemanagement actieplan ZWOLLE, MEI 2014, VERSIE 0.2 CK BEDRIJFSADVISERING ROBERT LOUIS, ACCREDITED ASSOCIATE OF THE IIB

Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Vaststelling van de reductiedoelstellingen 3 2.1 Vaststelling prioriteiten 3 2.2 Referentie Brandstofverbruik zwaar materieel 3 2.3 Referentie Brandstofverbruik vrachtwagens 4 3 Reductiedoelstellingen 2017 4 4 Reductiemaatregelen 5 4.1 Reductiemaatregelen zwaar materieel 5 4.1.1 Organisatorische maatregelen 5 4.1.2 Administratieve maatregelen 5 4.1.3 Brandstof Inzicht Tool 6 4.1.4 Meten van dieselverbruik 6 4.1.5 Cursus Het Nieuw Draaien voor machinisten 6 4.1.6 Cursus Het Nieuwe Rijden voor vrachtwagens 7 4.1.7 Project Bijhouden prestatie per machine per medewerker. 7 4.1.8 Beleid voor vervanging van materieel 7 4.2 Reductiemaatregelen Elektriciteitsverbruik 8 4.2.1 Onderzoek naar verlichting van de bedrijfshallen 8 4.2.2 Onderzoek naar mogelijkheden voor zonne-energie en windenergie 8 5 Verantwoording van de reductiedoelstellingen 8 Dit document is vastgesteld op 8 april 2014 door Sjef Houtenbos Directeur 2

1 Inleiding Dit document heeft betrekking op invalshoek B (Reductie) zoals beschreven in het Handboek CO2-Prestatieladder 2.2 (versie 4 april 2014, hierna: Handboek). Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos heeft haar ambities op het gebied van milieuzorg structureel vastgelegd door middel van certificering voor het VCA* veiligheidsmanagementsysteem en de CO2-Prestatieladder. Voor de CO2-Prestatieladder wordt in eerste instantie voldaan aan de eisen met betrekking tot prestatieniveau 3. Dit systeem borgt een gestructureerde aanpak van verbeteringen in de bedrijfsmilieuzorg en reductie van CO2-emissies in het bijzonder. 2 Vaststelling van de reductiedoelstellingen 2.1 VASTSTELLING PRIORITEITEN De reductiedoelstellingen van Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos hebben uitsluitend betrekking op de scopes 1 en 2 behorende bij het prestatieniveau 3 van CO2-Prestatieladder. Uitgangspunt bij het vaststellen van de reductiedoelstellingen voor 2013 is dat deze realistisch dienen te zijn en gericht dienen te zijn op die aspecten waarop een grotere CO2-reductie te behalen is. Dit resulteert in het aanbrengen van emissie reducties in 2013 voor de volgende scopeonderdelen: Reductiedoelstelling scope 1: Brandstofverbruik zwaar materieel Reductiedoelstelling scope 1: Brandstofverbruik vrachtwagens De CO2-emissies op deze onderdelen in het voorgaande jaar 2013 zijn beschreven in het document Bijlage A, CO2-emissie-Inventarisatie 2013 inclusief daaraan ten grondslag liggende berekeningen. In respectievelijk hoofdstuk 3 en hoofdstuk 4 van het voorliggende document worden de hierbij behorende reductiedoelstellingen en -maatregelen beschreven. Het jaar 2013 geldt als referentiejaar (het eerste jaar waarin de CO2-emissies van Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos in kaart zijn gebracht). Opgemerkt wordt dat de verbruikte elektriciteit al volledig verduurzaamd is. In document Bijlage A, CO2- emissie-inventarisatie 2013 is beschreven dat de bronnen van de verbruikte elektriciteit bestaan uit waterkracht en windkracht. Hierdoor is geen CO2-reductie mogelijk door verdere verduurzaming. Daarbij is het absolute energieverbruik (in kwh) al zo laag, dat er nauwelijks reductiemogelijkheden zijn. 2.2 REFERENTIE BRANDSTOFVERBRUIK ZWAAR MATERIEEL De CO2-emissie ten gevolge van het brandstofverbruik bedraagt in 2013 in totaal 582,4 ton CO2). Dit is 89,5% van de totale CO2-emissie in het jaar 2013 (651,0 ton) en daarmee verreweg de grootste bijdrage aan de totale CO2-emissie. Het is van belang te onderkennen dat Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos een bedrijf is waarbij een toenemend werkaanbod resulteert in uitbreiding van inzet van het materieel met bijbehorend brandstofverbruik. Verder kan het type werk veel invloed hebben op het brandstofverbruik. Het brandstofverbruik in 2013 is mede bepaald door deze twee factoren. De hoeveelheid werk kan worden gerelateerd aan het aantal draai-uren en aantal afgelegde zakelijke kilometers. Het type werk is beknopt vastgelegd en is vooralsnog moeilijk te relateren aan een kwantitatief brandstofverbruik. 3

Voor het aansturen op resultaten is het noodzakelijk om zoveel mogelijk inzicht te krijgen in de emissies per soort materieel (vrachtwagens, bedrijfswagens, tractoren en kranen) en de doelstelling hierop af te stemmen. 2.3 REFERENTIE BRANDSTOFVERBRUIK VRACHTWAGENS De CO2-emissie ten gevolge van het brandstofverbruik bedraagt in 2013 in totaal 45,5 ton CO2. Dit is 7% van de totale CO2-emissie in het jaar 2013 (651,0 ton). Het is van belang te onderkennen dat Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos een bedrijf is waarbij een toenemend werkaanbod resulteert in uitbreiding van inzet van het materieel met bijbehorend brandstofverbruik. Verder kan het type werk veel invloed hebben op het brandstofverbruik. Het brandstofverbruik in 2013 is mede bepaald door deze twee factoren. De hoeveelheid werk kan worden gerelateerd aan het aantal afgelegde kilometers, de beladingsgraad en het soortelijk gewicht van de lading. Het type werk is beknopt vastgelegd en is vooralsnog moeilijk te relateren aan een kwantitatief brandstofverbruik. 3 Reductiedoelstellingen 2017 Reductie op het brandstofverbruik is een meerjarige doelstelling en vereist een meerjarige aanpak. Op basis van de in hoofdstuk 2 vastgestelde prioriteiten is een doelstelling vastgesteld met betrekking tot het brandstofverbruik en het elektriciteitsverbruik. De daarbij te behalen CO2-reductie op het brandstofverbruik bedraagt 7% eind 2017 ten opzichte van 2013. Dit betekent een CO2-reductie van in totaal 43,0 ton CO2 op jaarbasis. De CO2-footprint vermindert van 651,0 ton CO2 naar 608,0 ton CO2 per jaar. Categorie CO2-emissie 2013 CO2-doelstelling 2017 Reductie % Reductie ton CO2 zakelijke autoreizen, vrachtwagen 46,8 44,46 5% 2,34 zakelijke autoreizen, zwaar materieel 600 558 7% 42 Totale CO2-emissie 646,8 602,46 7% 44,34 De reductiedoelstellingen worden gerelateerd aan de draai-uren, het aantal zakelijke kilometers en het type werk. Het kan dus voorkomen, dat in 2017 de absolute CO2-uitstoot hoger is geworden door meer verricht werk, en tegelijkertijd de doelstelling van 7% t.o.v. 2013 gehaald is. Dit zal worden aangetoond door normalisatie van de CO2-uitstoot naar het aantal draai-uren, c.q. zakelijke kilometers. De reductiemaatregelen om de reductiedoelstelling te behalen worden beschreven in hoofdstuk 4 van dit document. 4

Ton CO2 700 600 500 400 300 200 100 0 CO2-emissie 2013 en CO2-reductiedoelstelling 2017 5,9 16,8 45,5 5,9 16,8 43,2 brandstofverbruik verwarming kantoor zakelijke autoreizen, bedrijfsbussen zakelijke autoreizen, vrachtwagen 582,4 541,6 brandstofverbruik, zwaar materieel 0,5 0,5 Elektra verbruik kantoor CO2-emissie 2013 CO2-doelstelling 2017 Deze ambitie is wellicht bescheiden, maar wordt realistisch geacht aangezien hiervoor al een grote inspanning binnen de bedrijfsvoering wordt verwacht ten opzichte van het CO2-bewustzijn in voorgaande jaren. 4 Reductiemaatregelen Dit hoofdstuk beschrijft de maatregelen die in 2014 t/m 2017 dienen te worden genomen om de in hoofdstuk 3 gepresenteerde reductiedoelstellingen te behalen, met daarbij de beoogde CO2-reductie. Bij het monitoren van het brandstofverbruik moet de in paragraaf 2.2 gemaakte opmerking in acht genomen worden. 4.1 REDUCTIEMAATREGELEN ZWAAR MATERIEEL De maatregelen voor het reductie van het brandstofverbruik van het wagenpark vallen grofweg uiteen in organisatorische en administratieve maatregelen en anderzijds maatregelen ter reductie van het brandstofverbruik veroorzaakt door de individuele medewerker. 4.1.1 Organisatorische maatregelen Coördinatie van administratieve taken met betrekking tot het beheer van het materieel wagenpark door middel van het instellen van een coördinator CO2-Prestatieladder. Verantwoordelijke: Directie Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos Betrokkenen: VGM-management, coördinator CO2-Prestatieladder Planning realisatie: 1 mei 2014 Reductie CO2-emissie: 0 4.1.2 Administratieve maatregelen De administratie wordt op een hoger peil gebracht voor wat betreft het brandstofverbruik, waarbij minimaal per soort materieel inzicht wordt verkregen in het brandstof normverbruik per bedrijfswagen c.q. machine, het praktijk brandstofverbruik per type merk en type bedrijfswagen en het individuele brandstofverbruik per medewerker. 5

Verantwoordelijke: coördinator CO2-Prestatieladder Betrokkenen: Directie, administratie, VGM-management Planning realisatie: 1 mei 2014 Reductie CO2-emissie: 0 4.1.3 Brandstof Inzicht Tool De administratieve maatregelen worden gecommuniceerd met het management en de individuele medewerkers door middel van een Brandstof Inzicht Tool. Doelstelling van deze tool is dat de gebruiker inzicht krijgt in het actuele brandstofverbruik per machinegroep en per medewerker, en de behaalde resultaten op het gebied van brandstofreductie. Deze tool wordt door Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos zelf ontwikkeld, en bestaat uit een Excel-bestand, waarin wekelijks verbruiksgegevens (liters, uren, kilometers) uit de administratie worden overgenomen. Met deze gegevens worden de actuele verbruikscijfers per machine en per machinegroep berekend. Deze actuele verbruikscijfers worden vergeleken met de normcijfers en de doelstellingen. Afwijkingen worden gesignaleerd en vormen de basis voor corrigerende en preventieve maatregelen. Verantwoordelijke: coördinator CO2-Prestatieladder Betrokkenen: Directie, Financiële administratie, VGM-management Planning realisatie: 1 mei 2014 Reductie CO2-emissie: 0 4.1.4 Meten van dieselverbruik Om een accuraat beeld te krijgen van het actuele verbruik van het materieel in het veld, gaan alle medewerkers de getankte liters diesel vermelden op de weekbriefjes. Deze gegevens worden verzameld door de administratie en wekelijks doorgegeven aan de coördinator CO2-Prestatieladder. Deze verwerkt de actuele verbruikscijfers in de Brandstof Inzicht Tool. Verantwoordelijke: coördinator CO2-Prestatieladder Betrokkenen: Directie, administratie, VGM-management, afdeling onderhoud Planning realisatie: 1 mei 2014 Reductie CO2-emissie: 0 4.1.5 Cursus Het Nieuw Draaien voor machinisten Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos heeft voor de uitvoering van werkzaamheden diverse kranen in gebruik. Reductie van het brandstofverbruik voor dit type voertuigen materieel vereist een andere aanpak dan die voor de personen- en bestelwagens. Gelet op de hoge aanschafwaarde is vervanging van dergelijk materieel door een schonere versie binnen het aflopen van de economische levensduur niet realistisch en niet aan de orde. Wel zijn er besparingen te behalen door aanpassingen in het gebruik van dit materieel. In de training Het Nieuwe Draaien worden machinisten hierin getraind. Het nieuwe draaien is het slim toepassen van de ervaringen van het nieuwe rijden op bouwmachines. De stijl van draaien en de werkaanpak blijken een grote invloed te hebben op het brandstofverbruik. Winst valt te halen uit een slimme inzet van het benodigde vermogen, het tijdig uitschakelen van de machines en een slimme werkaanpak en planning. Dit vraagt geen grote investeringen in materieel, maar wel een goede training en voldoende aandacht voor de prestaties binnen het bedrijf waardoor werknemers in staat worden gesteld machines zuiniger te bedienen. Initiatiefnemer: coördinator CO2-Prestatieladder Betrokkenen: administratie, VGM-coördinator 6

Planning start: 1 december 2015 Reductie CO2-emissie zwaar materieel: 40,8 ton CO2 4.1.6 Cursus Het Nieuwe Rijden voor vrachtwagens Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos heeft voor de uitvoering van werkzaamheden diverse vrachtwagens in gebruik. Reductie van het brandstofverbruik voor dit type bedrijfswagens vereist een andere aanpak dan die voor de personen- en bestelwagens. Gelet op de hoge aanschafwaarde is vervanging van dergelijke vrachtwagens door een schonere versie binnen het aflopen van de economische levensduur niet realistisch en niet aan de orde. Doelstelling voor een cursus Het Nieuwe Rijden heeft tot doel het brandstofverbruik van deze vrachtwagens te reduceren door middel van: Bewust rijgedrag van de bestuurders te bevorderen. Beoordeling van het gebruik van de vrachtwagens bij de werkzaamheden in relatie met het brandstofverbruik. Aanpassingen in de planning en logistiek met als doel het zoveel mogelijk beperken van reisafstanden van dergelijke vrachtwagens. Initiatiefnemer: coördinator CO2-Prestatieladder Betrokkenen: coördinator CO2-Prestatieladder, uitvoerders, VGM-Management Planning start: eind 2015 Reductie CO2-emissie vrachtwagens: 2,3 ton CO2 4.1.7 Project Bijhouden prestatie per machine per medewerker. Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos gaat bij enkele projecten die zich daarvoor lenen, de energieprestatie per medewerker/machine meten en vergelijken. Het doel is om tot beter inzicht te komen in de oorzaken van de verschillen en daardoor mogelijkheden voor verbetering te bepalen. Verantwoordelijke: VGM-coördinator Betrokkenen: directie, coördinator CO2-Prestatieladder Planning start: 1 juli 2014 Reductie CO2-emissie: nog niet bekend 4.1.8 Beleid voor vervanging van materieel Voor de vervanging van materieel wordt beleid opgesteld, waarbij beschreven wordt welke mogelijkheden er zijn om oud materieel te vervangen door materieel met een lagere CO2-uitstoot. De reductie kan mogelijk bereikt worden door 1 op 1 vervanging waarbij het nieuwe materieel door betere techniek een lagere CO2-uitstoot heeft. Mogelijk kan reductie bereikt worden door een ander type of soort materieel in te zetten. Verantwoordelijke: coördinator CO2-Prestatieladder Betrokkenen: directie, VGM-coördinator Planning start beleid: 1 mei 2014 Reductie CO2-emissie: afhankelijk van het beleid 7

4.2 REDUCTIEMAATREGELEN ELEKTRICITEITSVERBRUIK Omdat de stroom volledig groen is, is de CO2-uitstoot t.g.v. het elektriciteitsverbruik in referentiejaar 2013 bijna nul (0,5 ton CO2 in 2013). De reductiemaatregelen met betrekking tot het elektriciteitsgebruik hebben als doel om het verbruik te verminderen, zonder de doelstelling dat de CO2- uitstoot t.g.v. het elektriciteitsverbruik verminderd wordt. 4.2.1 Onderzoek naar verlichting van de bedrijfshallen Uitvoering van een onderzoek naar de besparingsmogelijkheden op de verlichting in de bedrijfshallen. Gedacht wordt aan een aangepast ontwerp van de verlichting en vervanging door LED-lampen. Verantwoordelijke: VGM-coördinator Betrokkenen: directie, VGM-coördinator Planning: vóór 31 december 2014 Reductie CO2-emissie: afhankelijk van uitkomst onderzoek 4.2.2 Onderzoek naar mogelijkheden voor zonne-energie en windenergie Uitvoering van een onderzoek naar de mogelijkheden om zonne-energie en windenergie toe te passen. Gedacht wordt aan een inventarisatie van lokale mogelijkheden en initiatieven. Verantwoordelijke: VGM-coördinator Betrokkenen: directie, VGM-coördinator Planning: vóór 31 december 2014 Reductie CO2-emissie: afhankelijk van uitkomst onderzoek 5 Verantwoording van de reductiedoelstellingen Voor elke in hoofdstuk 4 genoemde reductiemaatregel is de verantwoordelijke vastgesteld en is aangegeven met welke frequentie de rapportage van de voortgang dient plaats te vinden. Voor elke reductiemaatregel is dat minimaal aan elk kwartaaleinde. Op deze manier wordt geborgd dat de voortgang op hoofdlijnen met het betrokken management plaatsvindt: Kwartaalverslagen van de uitvoering naar de directie van Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos Kwartaalverslagen VGM (incl. Milieu) van de uitvoering naar de directie van Loon- en kraanverhuurbedrijf Sjef Houtenbos Directieoverleg met het VGM-Management. Bijlage 1 Berekening CO2-reductie 2017 Deze bijlage geeft een onderbouwing voor de beoogde CO2-reductie voor 2017 ten opzichte van het referentiejaar 2013. Bij het behalen van de CO2-reductie wordt onderscheid gemaakt in: CO2-reductie vrachtwagens CO2-reductie zwaar materieel 1. Reductie CO2-uitstoot vrachtwagens Op basis van de tabel in hoofdstuk 3 wordt de volgende reductie van de CO2-emissie nagestreefd: 45,4 ton CO2 in 2013 Doelstelling 43,2 ton CO2 in 2017 Totaal 2,3 ton CO2 reductie, ofwel 5% reductie 8

De ervaring leert dat een cursus Het Nieuwe Rijden een gemiddelde besparing van 7% oplevert. Dit zou op jaarbasis een besparing opleveren van 1015 liter diesel ofwel 3,2 ton CO2. 2. Reductie CO2-emissie zwaar materieel Op basis van de tabel in hoofdstuk 3 wordt de volgende reductie van de CO2-emissie nagestreefd: 582,4 ton CO2 in 2013 Doelstelling 541,6 ton CO2 in 2017 Totaal 40,8 ton CO2 reductie De ervaring leert dat een cursus Het Nieuwe Draaien een gemiddelde besparing van 9% oplevert. Dit zou op jaarbasis een besparing opleveren van 16.718 liter diesel ofwel 52,4 ton CO2. 4. Totale reductie CO2-emissie 2017 Op basis van het voornoemde bedraagt de totale CO2-reductie m.b.t. brandstof in totaal 43,0 ton CO2. 9