Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in % CO 2 -reductie in 2016 ten

Transcriptie

1 B. Kwantitatieve doelstellingen & beleid 1 INLEIDING Verhoef wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE BELEID VAN ONS BEDRIJF Verhoef heeft zich ten doel gesteld om haar energieverbruik te reduceren. Dit moet leiden tot een reductie van de CO 2 binnen de gehele organisatie met 6% in 2016 ten opzichte van 2011, gerelateerd aan de omzet. Verhoef verwacht de komende 5 jaar ieder jaar een CO 2-reductie van ca. 1% te realiseren. De gegevens zijn gebaseerd op In 2012 is Verhoef verhuisd naar een nieuwe locatie. De omvang van het kantoor en werkplaats is aanzienlijk toegenomen, hetgeen grote gevolgen kan hebben ten aanzien van het energieverbruik In onderstaande tabel wordt aangegeven op welke gebieden de Verhoef de CO 2-reductie van 6 % in de komende 5 jaar verwacht te realiseren: 2.1 Energiestromen Energiestromen zijn alle stromen binnen ons bedrijf die CO 2 uitstoot met zich meebrengen. Onze energiestromen worden jaarlijks geïnventariseerd en gerapporteerd middels de 3.A.1 emissie inventaris scope 1&2 conform ISO Doelstellingen Scope 1 en 2 Verhoef heeft de volgende reductiedoelstellingen opgesteld. Deze doelstellingen hebben betrekking op scope 1 en scope 2 van de CO 2 footprint. De scope 1 emissies heeft betrekking op het brandstofverbruik van ons eigen wagenpark/materiaal/materieel. De scope 2 emissies ofwel de indirecte emissies hebben betrekking op het elektriciteitsverbruik. Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie 30% CO 2- reductie in % CO 2 -reductie in 2016 ten in 2016 ten opzichte van 2011 ten opzichte van 2011 opzichte van 2011 Om de doelstellingen te halen zijn besloten de volgende maatregelen te nemen: Scope 1 Maatregel CO 2-reductie Actie KPI Planning Verantw. 5% Besparing op vrachtwagen km s Toepassen van Het Nieuwe Rijden 3,5% 1,5% Älerter zijn op effectiviteit van materieel Medewerkers laten deelnemen aan cursus o.a.auto op werklocatie laten staan en meerijden controle op brandstofverbruik van specifiek voertuig jaarlijks jaarlijks Hoofduitv. KAMmanager Pagina 1 van 5

2 Scope 2 Maatregel CO 2-reductie Actie KPI Planning Verantw. 30% Overstappen op zonnepanelen 1% Inventarisatie huidig verbruik en overstappen op zonnepanelen Daadwerkelijk investeren in zonnepanlen 2013 Directie Conform de eisen zijn onze kwantitatieve reductiedoelstelling uitgedrukt in een absoluut getal of percentage ten opzichte van een referentiejaar en binnen een vastgestelde tijdstermijn. 2.3 Maatregelen om doelstellingen te realiseren In onderstaand overzicht worden de maatregelen benoemd om bovenstaande doelstellingen te realiseren. De maatregelen zijn mede gebaseerd op inzicht uit de uitgevoerde energiebesparingsonderzoeken (2.A.3 Energie audit verslag) Overzicht maatregelen inclusief besparingspotentieel: Gebouwen: Om de CO 2 reductie tav electriciteit en verwarming in de bedrijfsgebouwen te realiseren, heeft Verhoef al bij nieuwbouw zich geconcentreert op onderstaande gebieden, waardoor er volgens ons niet veel winst valt te behalen: automatische verlichting kantoor, loods en terrein (sensoren aan en uit) klimaatbeheersing op kantoor, isolatiemaatregelen kantoor/werkplaats warmte terugwinning brengt met zich mee dat het verbruik electra stijgt maar het verbruik van aardgas daalt. Duurzame energie Door overstap naar 100% Groene Stroom wordt er een CO 2 reductie van 1% op de totale CO 2 uitstoot gerealiseerd. Deze overstap zal het komende jaar worden bezien en is nog niet mee genomen in de reductie maatregelen. Dit heeft betrekking op het kantoor. Ook het aanschaffen van zonnepanelen wordt overwogen, waardoor er een enorme besparing op de CO 2 uitstoot te realiseren valt. Op de projectlocaties kunnen wij alleen maar de CO 2 reduceren door over te schakelen naar 100% Groene Stroom. Verder zijn er allerlei maatregelen voorhanden om het hoge electraverbruik tegen te gaan bijv. licht uit bij het verlaten van de keet, verwarming s nachts op lagere stand. Verder wordt overwogen om energiezuinigere keten aan te schaffen. Wagenpark Verhoef gaat bij vervanging van bedrijfsauto s over tot de aanschaf van energiezuinigere en schonere voertuigen. Het criterium hierbij is met name de CO 2 uitstoot uitgedrukt in gram per km. Tevens zullen er besparingen worden gevonden door het promoten van Het nieuwe rijden onder de medewerkers. Pagina 2 van 5

3 Materieel Verhoef gaat bij vervanging van vrachtauto s en mobiele werktuigen over tot de aanschaf van energiezuinige en schonere voertuigen (minimaal Euro 5 motoren). De huidige vrachtauto s hebben al Euro 5 motoren. Binnen onze projecten zal er gezocht worden naar mogelijkheden voor het efficiënter inzetten en gebruiken van het materieel. Elk jaar zal de werkelijke situatie worden getoetst met de verwachte situatie. Dit wordt gerapporteerd in de interne audit. Wanneer afwijkingen worden geconstateerd geeft die rapportage aan welke corrigerende maatregelen worden getroffen. Ons management wordt te allen tijde op de hoogte gebracht van de rapportage. 3 Beheersing middels energiemeetplan Belangrijk onderdeel van ons CO 2 reductiebeleid is het energie meetplan, als één van de eisen uit een energie management actieplan conform ISO (zie 3.B.2 Energiemanagement-actieplan). In dit energie meetplan is vastgelegd hoe de doelstellingen die we hebben geformuleerd bewaakt worden, namelijk door de jaarlijkse vaststelling van onze CO 2 footprint. Daarnaast houden we via monitoring op KPI s de voortgang in maatregelen bij. Voor de jaarlijkse vaststelling van onze CO 2 footprint is eenduidigheid in het meten van de verschillende energiestromen belangrijk, hiervoor is onderstaand plan opgesteld. Weergegeven is wanneer energiefactoren gemeten worden, door wie en waar de informatie verkregen kan worden. Energiefactor Meetmoment Wie Hoe/Waar Brandstofverbruik - wagenpark m.n. vrachtauto s en ov. auto s - bouwmachines oa. kranen,loaders,bulldozer, asfaltset - aggregaten Elk jaar 1 oktober Administratie Inkoopfacturen uitsplitsen naar de juiste categorie Elektriciteitsverbruik - kantoor/werkplaats - projectlocaties Elk jaar Administratie middels facturen van het energiebedrijf Vliegkilometers nvt nvt nvt Zakelijke kilometers nvt nvt nvt De bovenstaande informatie voor scope 1&2 wordt gedocumenteerd in de CO 2 footprint berekening van ons bedrijf welke voldoet aan ISO (zie 3.A.1 Emissie inventaris). In die emissie inventaris wordt apart beschreven hoe de berekening is gemaakt en hoe de input exact verkregen is. Hiermee wordt de juistheid en de herhaalbaarheid van de methode gewaarborgd. Pagina 3 van 5

4 4 INTEGRATIE MET KWALITEITSZORGSYSTEEM De wijze waarop wij ons CO 2 reductiebeleid uitvoeren moet onderdeel worden van het kwaliteitssysteem en wel op de volgende manier: Een paragraaf uit het kwaliteitshandboek waarin direct de link wordt gelegd met het CO 2 reductie beleid (zie 1.3 Beleidsverklaring en missie en paragraaf 6 Meten, Analyseren en Verbeteren. moet nog geimplementeerd worden, medio voorjaar 2013.) Tijdens de jaarlijkse interne audit voor ISO 9001 is de CO 2 prestatieladder een onderdeel van het management review. De bevindingen worden vastgelegd in het interne audit verslag CO 2 reductiesysteem. Hiermee is het dus een onderdeel van het kwaliteitsmanagementsysteem. De resultaten worden teruggekoppeld aan de directie, middels een management review, waardoor sturing ontstaat. 5 ROLOMSCHRIJVING CO 2 VERANTWOORDELIJKE De verantwoordelijke voor het CO 2 reductiebeleid bij ons bedrijf is gekoppeld aan de directie. De operationele invulling is gekoppeld aan de functie van administrateur en KAM coördinator en deze rapporteert aan de directie. Dit document beschrijft de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden die bij deze rol horen. 1. Energiestromen Verantwoordelijk voor een up-to-date overzicht van alle energiestromen. Taak om deze lijst te kwantificeren en bij te houden. Bevoegd om (deel)taken te delegeren. 2. Doelstellingen Verantwoordelijk voor het behalen van de CO 2 -reductiedoelstellingen. Taak om bijbehorende taakstellingen uit te voeren. Bevoegd om (deel)taken te delegeren. 3. Ontwikkelingen Verantwoordelijk voor continu overzicht van ontwikkelingen in de sector/keten en de technologie die van invloed kan zijn op het bedrijf. Taak om brainstormsessies te organiseren om dit overzicht up-to-date te houden. Taak om ontwikkelingsprojecten op te zetten uitgroeiend naar sectorbrede CO 2 reductieprogramma s. Bevoegd om acties uit te zetten. 4. Externe belanghebbenden Verantwoordelijk voor continu overzicht van externe belanghebbenden. Taak om brainstormsessies te organiseren om dit overzicht up-to-date te houden. Taak om dialoogsessies te organiseren en resultaten te analyseren. Bevoegd om acties uit te zetten. Pagina 4 van 5

5 5. Implementatie Verantwoordelijk voor algemene kennis / bewustzijn CO 2 -reductiebeleid bij alle medewerkers van ons bedrijf. Taak om het CO 2 -reductie programma uit te voeren en te voorzien van continue verbetering. Bevoegd om taken te delegeren / acties uit te zetten. Pagina 5 van 5