Wildgroei en oneerlijke concurrentie

Vergelijkbare documenten
Evaluatie kapsalons aan huis Handhaven of loslaten van het verbod op nieuwe kapsalons aan huis?

Eindexamen m&o havo I

Analyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle


Rabobank Cijfers & Trends

Startersevent Ondernemen iets voor u?

de ultieme CHECKLIST

Weet waarvoor u betaalt!

starten als zzp er FNV mooi 1

Vastgesteld door de gemeenteraad op 8 mei Beleid Internetwinkels West Maas en Waal

Rabobank Cijfers & Trends

Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD

DAGOPLEIDINGEN. Leren. Het echte vak. bij de Nederlandse Kappersakademie

Het Ambachtshuis Brabant. Voordeur naar ambachtelijk vakmanschap

Een eigen bedrijf is leuk!

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst?

E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op:

Training Social Media succesvol inzetten voor je organisatie of bedrijf

Gastouders en de Belastingdienst

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee

Intentieovereenkomst

Vaktijdschrift voor professionals van verenigingen, branche- en beroepsorganisaties - Nummer #1 - maart Nieuwe markten ontwikkelen

Belangrijke stappen in je voorbereiding

Checklist Starters. Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er

De enquête neemt tussen de 15 en 20 minuten in beslag. Ingevulde enquêtes kunt u sturen naar - SP Amsterdam - Amstel PN Amsterdam -

1.1 Bevolkingsontwikkeling Bevolkingsopbouw Vergrijzing Migratie Samenvatting 12

M Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.

Een onderneming starten

Een onderneming starten

Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie

jouw gezondheid telt! Businessconcept HAIRDRESSER

Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail

Create Share & Inspire

Visie en Actieplan winkelcentrum Heksenwiel

Een onderneming starten

WERKEN 3.0. Voordelen van werken 3.0

Gegevens geregistreerde opvangvoorziening. Gegevens geregistreerde houder. Wijziging gegevens opvangvoorziening

JONGEREN IN GELDERLAND OVER

Franchise Brochure. i HAiR Uw Thuiskapper

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

TE HUUR / TE KOOP Voorstraat 222 te Dordrecht

Lift u ook mee met Chauffeur.nl?

Eindexamen m&o havo I

Toekomst detailhandel Deventer

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL

Project Startersstimulering Sittard-Geleen

Wijziging Gastouderbureau


Het platform gaat binnenkort commerciële trainingen aanbieden, speciaal voor masseurs die een succesvolle praktijk willen starten.

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Van baan naar eigen baas

Onderzoeksdocument. Creatieve Bloeiplaats

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector

Interview Rolmodel. Danielle Pels Eigen bedrijf. Nicole Blok. Top- ondernemen

Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf

Z/16/031709/60986 *Z00984D687E* Evaluatie Enquête Koopzondagen in de gemeente Leiderdorp

Meer succes met je website

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Doorkiesnummer : (0495) Agendapunt: - ONDERWERP

Huisvesting MKB in zicht

Moms&More. Helpt moeders naar een gelukkig werkzaam leven.

Laten we bij deze uitgaan dat we een winkel gaan beginnen. Als je een winkel wilt beginnen moet je natuurlijk beginnen bij het eerste punt:

Gegevens geregistreerde opvangvoorziening. Gegevens geregistreerde houder. Wijziging gegevens opvangvoorziening

Het Ambachtshuis Brabant. Voordeur naar ambachtelijk vakmanschap

Bijlagen, behorende bij de toelichting

Woonoppervlakte 250 m ,- kosten koper TE KOOP. Zuiderhoofdstraat 52 Krommenie

Zienswijzennota Mgr. van de Weteringstraat #

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Jonge startende ondernemer. en wat nu?

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld.

HET AANVALSPLAN BINNENSTAD

Bedrijfsmatige verzekeringen en risicomanagement IN VEILIGE HAVEN

Analyseren zakelijke cijfers

Transcriptie:

Wildgroei en oneerlijke concurrentie Vestigingsbeleid voor kappersbedrijven Esmie Post ANKO Ambassadrice 29-5-2017 Een gelijk speelveld voor alle kappers in de gemeente! Harrie Jager, de adviseur lokale belangenbehartiging binnen de ANKO, in gesprek met de plaatselijke ondernemers. Het zogenaamde: aan-huisgebonden-beroep. Een enorme golf aan het aantal kappersbedrijven, wildgroei en een onoverzichtelijke situatie was het gevolg met een zorgwekkende situatie! Ook in de gemeente Sittard-Geleen zien we dit beeld terug: Op dit moment staan er 178 kappersbedrijven ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Dat is 36% hoger dan het landelijk gemiddelde bij dit aantal inwoners. Van die bedrijven is 35% nog zichtbaar actief, de overige werken vanuit hun huisadres of zijn ambulant actief. In aantallen: 62 winkels, 53 in en om huis, 21 ambulant en 42 ingeschreven op woonadres maar niet zichtbaar (geen internetsite, facebook etc.) Ondernemerschap in alle soorten en maten. Maandag 29 mei vonden in Born de eerste gesprekken plaats in onze gemeente Sittard-Geleen. Een aantal ondernemers van verschillende soorten en maten met hart voor de zaak, kwamen bij elkaar om te spreken over het vestigingsbeleid en de enorme wildgroei aan kappers. In de jaren negentig werd het verplicht vakdiploma en een ondernemersdiploma te hebben, beide afgeschaft voor o.a. de kappersbranche. Vervolgens besloten veel gemeenten toen ook hun bestemmingsbeleid te versoepelen en ook kapsalons aan huis toe te staan. Een enorme wildgroei als gevolg. Zelfstandigen vestigden zich in een pand dat niet als bedrijfspand was aangemerkt en dan vaak ook nog eens zonder KvK inschrijving. Het aantal ondernemingen nam snel toe maar de omzet in de kappersbranche bleef gelijk. Het evenwicht tussen de kapsalons met of zonder personeel was verdwenen.

Natuurlijk werd er toen enthousiast gereageerd op de grote toename. Het aantal ondernemers steeg immers. Een succesvolle toename, zou je zeggen! Maar was dit wel een gezonde situatie? Iedereen met wel of geen opleiding in het kappersvak mocht zich kapper noemen, overal in woonhuizen en soms in tuinhuisjes, kwamen de kapsalons van de grond. Een online cursus, een beetje handigheid, aanmelden bij de KvK, om zogezegd wit te werken, en een nieuwe kapper was geboren. Veelal met de bedoeling om op een gemakkelijke manier iets bij te verdienen. IF YOU THINK IT S EXPENSIVE TO HIRE A PROFESSIONAL HAIRDRESSER, WAIT UNTIL YOU HIRE Van vakmanschap of ondernemerschap hadden ze nog nooit gehoord en dat er meer bijkomt kijken dan alleen met een schaar in je handen staan zwaaien al helemaal niet. De professionele kapper volgt maandelijkse trainingen, neemt deel aan cursussen gaat naar evenementen. Is aangemeld bij de KvK, heeft een BTW nummer en is aangesloten bij een bond. Zakelijke kosten zoals bedrijfsverzekeringen, belastingen, accountant kosten, lidmaatschap van een bond, automatiseringen, marketing, het zakelijk bankieren etc. worden allemaal netjes betaald uit de verdiensten en kosten enorm veel geld, een hobbyisten oftewel de beunhaas kan deze niet betalen uit zijn of haar verdiensten. Laat staan naar de klant, garantie bieden op behandelingen. Wij als professionele kappers stoorden ons er enorm aan. Ondernemen gaat over Passie, vuur en je attitude, geld verdienen staat onderaan en komt vanzelf als je professioneel bezig bent. AN AMATEUR Reactie op deze enorme wildgroei was de toename van leegstand in de winkelgebieden, een oneerlijke concurrentie en de stageplekken en daarmee ook de werkgelegenheid, kwamen in het gedrang.

Wildgroei en oneerlijke concurrentie We waren het dan ook unaniem mee eens dat het kappersambacht niet mag verdwijnen uit het winkelgebied, er gelijke marktomstandigheden moeten gelden en er geen afbreuk mag plaats vinden in de rechtszekerheid! De ANKO streeft naar professionaliteit, gelijke concurrentie voor alle kappersbedrijven, ongeacht de locatie en het pand van vestiging en het behoud van de werkgelegenheid. Als belangenbehartiger komen zij op voor hun leden en bieden steun. De ANKO geeft o.a. voorlichting en advies over het vestigingsbeleid en luistert naar de behoefte van de plaatselijke kappersbedrijven. Het Vestigingsbeleid Inmiddels zijn er in verschillende gemeenten gesprekken gevoerd met kappers, ambtenaren, wethouders en burgemeesters. Ook in onze gemeente hopen we dat hier gehoor aan wordt gegeven. Bedrijfsactiviteiten vanuit een pand waar dit eigenlijk niet is toegestaan, schept verwarring en leidt tot oneerlijke situaties. De kapsalons waar bedrijfsactiviteiten plaats vinden zijn geen aan huis gebonden beroepen. Hier voor gelden de regels van het bestemmingsplan Wet ruimtelijke ordening. Wat willen we bereiken in gemeente Sittard- Geleen? Uitgangspunt is het nastreven van een gelijke behandeling en gelijke marktpositie van alle kappersbedrijven, ongeacht de locatie en het pand van vestiging. Veel thuissalons houden zich niet aan de regels en hebben daarmee een investerings- en kostenvoordeel (milieu, Buma, ergonomie, etc.). Tevens wil de ANKO hulp bieden bij het bestrijden van de leegstand. Het behouden van stageplekken en de werkgelegenheid te bevorderen.

Wildgroei en oneerlijke concurrentie Evenwicht en samenwerken met plaatselijke ondernemers en de gemeente zijn hierin de oplossingen! De gevolgen Voor de huidige gesettelde aan huis gebonden beroepen veranderd er niet veel. Ieder die in het verleden van deze mogelijkheid gebruik heeft kunnen maken mag dit uiteraard voortzetten op de huidige locatie. Lokale samenwerking Tevens werd er gesproken of er animo was om een overleggroep op te starten. Kappers kunnen zich plaatselijk organiseren door samen te komen, met als doel informatie te delen en de professionaliteit te bevorderen. Hier werd enthousiast op gereageerd! Wordt vervolgd. Voor de bestaande kapsalons aan huis willen we in de gemeente Sittard- Geleen een moratorium regeling. Dat betekent dat de eigenaar de zaak niet mag verhuizen naar een ander woonhuis en niet mag verkopen met kapsalon in / met het bestaande pand. Dit alles om de balans tussen zichtbaar en onzichtbaar ambacht te herstellen. De hier en daar stevige concentratie van salons in bepaalde winkelstraten is op zich in het huidige beleid niet te bestrijden. Bovendien is in veel gevallen in alle kernen sprake van sterk versnipperd eigendom van panden (weinig planmatige centra) zodat je ook met verhuurders niet tot afspraken kunt komen. Daarnaast zal de gemeente je dan al snel gaan beschuldigen van concurrentievervalsing. En dat willen we vermijden want we gaan wel voor concurrentie maar dan met dezelfde spelregels. Zo aldus Harrie Jager.