Verificatie & Validatie

Vergelijkbare documenten
Samen een tunnel bouwen

Commissioning in de praktijk

Welkom! Verkorten tunnelafsluiting door virtueel testen

Spoorzone Delft Aanpak integrale veiligheid in de gebruiksfase en samenwerking met OHD

Tunnels in DBFM. Blankenburgverbinding. Ir. Y.H. Norg Contractmanager BBV. Delft, 10 mei 2017

Door het toepassen van Systems Engineering in het akoestisch onderzoek MJPG

Themasessie Verificatie & Validatie, `Testen in de praktijk. Hotel v.d. Valk Nieuwerkerk, Parallelweg Zuid 185, 2914 LE Nieuwerkerk aan den IJssel

RWS Landelijke Tunnelstandaard

Gelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025)

Systems Engineering Lesplan Verificatie en Validatie Management (V&V) Werkgroep opleidingen, Eric Holtrop, Bert van Wersch, Ron Beem

Welkom presentatie Best Value binnen verkoop

Plan van Aanpak Pilot

Implementatie Landelijke Standaard Tunnels

GAMP Toegepast op de DeskTopXorter Besturing DeskTopXorter

Systems Engineering in de gww-sector

Rijkswaterstaat. Hoe groot is onze kring? Jaap Heijboer (Landelijk Tunnel Regisseur RWS)

KPT Verificatie & Validatie

notitie Systems Engineering Lesplan Requirements Engineering (RE) Werkgroep opleidingen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P

Succes met samenwerken

Specialist voor complexe en omvangrijke datamigraties

Systeemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018

Platform Bevoegd Gezag Tunnels 18 juni jaarlijkse inspectie

Even Voorstellen. Bij A4all manager Technische Systemen.

Verificatie & Validatie

Van requirements naar teststrategie

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary

Jaarproject programmeren bij LORE

Renovatie Velsertunnel

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Renovatie 1 ste Coentunnel

Ontwikkeling beheer & onderhoud Nieuwbouw TNW Zuid. Symposium, 9 mei 2017 Rob Weststrate (manager Beheer & Onderhoud)

Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Test rapportage Waarom eigenlijk?

Wij testen..maar....wat test jij?

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Doe eens gek! Houd rekening met de mensen in uw organisatie bij het implementeren van ICT oplossingen.

T-Mobile Netherlands BV

IV, RAMS en V&G. Werkend Vervoer Systeem (WVS) Noord/Zuidlijn (NZL)

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS Een praktische implementatie

100% voorspelbaar onderhoud? Vitale assets Proces optimalisatie Een data gedreven RWS!

Handout. Hoe testers de kwaliteit van requirements kunnen beïnvloeden. Slechte requirements zijn overal. Testnet thema-avond Requirements.

Is uw klantervaring consistent? CSB voert na zomer cross channel onderzoek uit

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Kostenbesparing door Systems Engineering bij project Sluiskiltunnel

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

De testmanager. Het definitieve exit. De vragen. Wat maakt een manager? Welke invloed hebben recente ontwikkelingen? En nu? De samenstellende delen

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

6 Presentatie VTTI Tweede Coentunnel anders aangepakt 29 november VTTI Tweede Coentunnel anders aangepakt. Waar is de Coentunnel?

COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Martin van Leeuwen Happy Testing

Praktijkervaring met een business rules aanpak: impact op de organisatie

Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer

ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

Verslag. 3B ontwikkeling Datum dinsdag 1 maart 2016 Tijd uur Locatie Westerscheldetunnel. Platform Veiligheid.

Renovatie Velsertunnel gezien vanuit het perspectief van de Tunnelbeheerder

Voorbereiding nieuw contract openbare verlichting Amsterdam, eerste contouren. Arnout Schoemakers, teamleider b&o

Rookbeheersing Inhoudsopgave voor COB/KPT

Het exit van de testmanager. Het exit van de testmanager

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS

Bijeenkomst PeopleSoft 9.1

Koppeling met Elektronische Communicatie Hypotheken

Risico s in beeld. Wat nu? Door Ilona Hoving 1

RENOVATIE VTTI Westerscheldetunnel

DevOps Waarom moeilijk doen 31 oktober als het samen kan

Minder gedoe over geld? NU DOEN! Alex van Middelkoop Kees van der Werff Ansel Velthof / Peter Bouwman 6 december 2017

Bent u ook zoveel tijd kwijt met het zoeken naar de laatste en enig juiste! - versie van uw marktonderzoek

Geo-Impuls. Rijkswaterstaat

De nieuwe opdrachtgever Het gebruik van ICT en simulatie tools

Ontwikkelmethoden en technieken. Stakeholders POMT HC5

Tabel competentiereferentiesysteem

ISM: BPM voor IT Service Management

Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail

Platform Voegovergangen en Opleggingen. Themabijeenkomst 1, 10 november Meerkeuze Matrix, Voegovergangen en het contract

Checklist Slimme vragenlijst regievoering

DE 7 STAPPEN TOT SUCCES- VOL ITSM.

Tunnelveiligheid. een introductie

Data Governance van visie naar implementatie

Agenda. Over KPN en de relatie tot Docker Contains paradigma De uitdagingen De benefits Vragen. 2 The good, the bad and the containers

Systems Engineering en de Modelgebaseerde aanpak. Eric Burgers

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

Rapport over het werkprofiel van Software engineer (sr)

Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users

Uitvoeringskader Zorgplicht Primaire Waterkeringen RWS

Van Samenhang naar Verbinding

De Wet Kwaliteitsborging en de gevolgen voor de bouwsector. Bob Gieskens, Douglas Consultancy

Scaled agile bij APG (GPS)

Best Value en omgevingsmanagement

Transcriptie:

Rijkswaterstaat Verificatie & Validatie Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 Hoe regel je V&V in een project? Hoe ga je om met BG, VB en TB? Fred Bouwmeester (RWS LTR) Sjef van den Buijs (RWS LTR) Arjan Tromp (TM A4DS) Versie 1.0

Onderwerpen: Waarom Verificatie & Validatie? Hoe regel je V&V operationeel in een project? Hoe en wanneer V&V? Wanneer is het goed (genoeg)? Hoe organiseer je V&V? Hoe ga je om met BG, VB en TB? Wat zijn de ervaringen in de praktijk? Hoe voorkom je problemen? Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 2

Waarom Verificatie & Validatie? Borgen van de kwaliteit: Is het juist ontworpen en gebouwd, en voldoet het aan de eisen? Is het juiste ontworpen en gebouwd, en is dit wat de klant wil? Aantoonbaarheid = Bewijs leveren dat de processen juist (volledig en correct) zijn gevolgd Zeggen wat je doet en doen wat je zegt... Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 3

Waarom Verificatie & Validatie? Overtuigen van de stakeholders (BG, VB en TB) door expliciet bewijs; nodig voor hun wettelijke rol Noodzakelijk voor de aantoonbaarheid dat de tunnel veilig, betrouwbaar, beschikbaar en onderhoudbaar is. Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 4

Hoe en wanneer V&V? Integraal onderdeel van het ontwikkelproces het staat er niet los van vanaf de eerste eisenanalyse en ontwerp tot en met de oplevering Je kunt geen eisen testen, je kunt alleen een implementatie testen Je bouwt geen eisen, maar een systeem dat aan de eisen voldoet ontwerp op basis van eisen (incl. verificatie eisen ontwerp) realiseer het ontwerp toon door testen aan dat de implementatie aan de eisen voldoet Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 5

Eisen Analyse Functionele Analyse Ontwerp synthese Bouwen en integreren Testen / aantonen Accepteren Hoe en wanneer V&V? SE/WWAT Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 6

Wanneer is het goed (genoeg)? Als V&V integraal onderdeel is van het ontwikkelproces, dan is het onderdeel van de borging van de kwaliteit Als ontwerp voldoet aan de eisen en de implementatie aan het ontwerp, en daarmee aan de eisen, dan is het in principe goed (genoeg) Aantonen door vastlegging; nb. door OG/stakeholder kunnen nog aanvullende eisen worden gesteld aan het proces / vastlegging Definieer het proces / de vastlegging samen met de OG/stakeholder, zowel voor aanbesteding als in het klantproces direct na aanbesteding Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 7

Hoe organiseer je het? V&V start meteen bij de eisenanalyse en het ontwerp V&V wordt niet alleen door een V&V manager gedaan, maar iedereen in het ontwikkelproces speelt een rol: de ontwikkelaar (tijdens het ontwerpproces en SE) de V&V manager (bewijzen verzamelen) de onafhankelijke testmanager die op basis van methoden de testplannen, testprotocollen opstelt en deze update per fase; in het testtraject worden de testrapporten opgesteld en opgeleverd Het V&V-team is dus al vanaf dag één actief Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 8

Hoe ga je om met VB, TB en BG? (1) Dit zijn belangrijke stakeholders Het gaat om vertrouwen én bewijs (controle) Hierin investeren is dus noodzakelijk! Zorg voor bewijslast op basis van hun behoefte: onderken ook dat ze verschillende rollen en verantwoordelijkheden hebben (met overlap) en bewaak deze Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 9

Hoe ga je om met VB, TB en BG? (2) BG Bewaken van het wettelijk kader (afgeven vergunningen en handhaven) w.o. tunnelwet Zijn de procedures doorlopen, is gebouwd conform bouwvergunning, gebruikersmelding, VB advies gegeven etc.? Kunnen de operationele hulpdiensten werken met het systeem? TB Beschikbare en veilige tunnel zonder zorgen in exploitatie? Borging van noodzakelijke afwijkingen van de Tunnelstandaard, expliciet en afgestemd met bewijs? Aansluiting op hun B&O werkwijze VB Is de veiligheid geborgd: zitten de spullen erin, werken ze, en is de organisatie gereed om deze te bedienen/beheren? Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 10

Wat zijn de ervaringen uit de praktijk? Goede en minder goede ervaringen: Er wordt gebouwd op eigen ervaringen ON en er wordt pas in de uitvoering gecontroleerd of het gebouwde voldoet aan de eisen door de implementatie te testen Vervolgens worden er redenen aangedragen om het ontstane verschil te dichten (lees veel discussies, veel gedoe, geld en herstel) Aan het einde van het traject wordt het steeds spannender en wordt er rond testen water bij de wijn gedaan RWS gaat vaak meedoen om zaak (op tijd) te redden Alles wat je laat liggen in het V&V-proces krijg je in een latere fase met aanzienlijk meer impact terug Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 11

Hoe voorkom je problemen? V&V is meer dan testen! V&V is terug te vinden in iedere stap van het proces in het V-model Start vanaf dag één met V&V; maak afspraken en leg die vast in een plan: van strategie tot concrete producten Verificatie: Welke leveringen in welke processtap? Welke aantoning van eisen is voldoende? Welke coderingen? Welke formats? Validatie: Maak een Test Master Plan en leg betrokkenheid stakeholders vast: welke en wanneer? Integraal ontwerp en architectuur zijn noodzakelijk om de samenhang te borgen en te voldoen aan de topeisen Resultaat: minder faalkosten, tevreden stakeholders, acceptatie, bewijs dat het goed is Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 12

Ongeclassificeerd Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 13