Activiteitenverslag 2010 Vormingsinitiatief v o o r B e d i e n d e n van de Ant werpse Meta alnijverheid
Inhoud VIBAM Activiteitenverslag 2010 1 Kennismaking 3 1.1 Sectoraal initiatief voor opleiding en loopbaanontwikkeling 3 1.2 Missie 3 1.3 Activiteiten 3 advies & coaching 3 opleiding 3 subsidiëring 3 1.4 Werkingsmiddelen 4 1.5 Doelpubliek 4 1.6 Deelname bedrijven aan VIBAM-activiteiten in 2010 6 1.7 2010 in vogelvlucht 7 2 Advies & coaching 8 2.1 Advies aan de werkgever 8 advies omtrent opleidingen 8 advies omtrent tewerkstelling 8 advies en coaching in het omgaan met loopbaanontwikkeling 8 2.2 Advies aan de werknemer 9 outplacement 9 loopbaanontwikkeling van werkende bedienden 11 3 Opleiding 12 3.1 Opleidingen voor bedienden 12 3.2 Opleidingen voor ontslagen bedienden 14 3.3 Opleidingen voor werkzoekenden 15 4 Subsidiëring 16 4.1 Aan de werkgever 16 externe opleiding 16 bedrijfsopleiding 17 on the job-training 18 aanwending van de opleidingsbudgetten 19 via de VDAB kredietlijn 20 5 Uitdragen van de VIBAM-boodschap 20 Definitie risicogroepen 20 6 Wie is wie 21 1
1 Kennismaking 1.1 Sectoraal initiatief voor opleiding en loopbaanontwikkeling VIBAM is het opleidingsfonds voor bedienden, werkzaam in de metaalverwerkende, elektrotechnische en kunststofverwerkende nijverheid in de provincie Antwerpen. VIBAM ontstond in 1985 op initiatief van de sectorale sociale partners, vanuit de overtuiging dat goed opgeleide medewerkers een belangrijke voorwaarde vormen voor het succes van een onderneming, en dus een zekere garantie voor de tewerkstelling bieden. Agoria Antwerpen-Limburg en de drie bediendevakbonden ACLVB, BBTK en LBC-NVK, beheren gezamenlijk dit initiatief. Alle bedrijven uit de provincie Antwerpen die behoren tot paritair comité 209 zijn bij VIBAM aangesloten en kunnen hierdoor automatisch genieten van de diverse tegemoetkomingen en activiteiten. Onze werkingsmiddelen hiervoor zijn de diverse CAO-bijdragen voor vorming & opleiding. 1.2 Missie Van meet af aan stelde VIBAM zich als doel: het behoud en de verhoging van de tewerkstellingskansen van de bedienden bij de aangesloten bedrijven in de sector door het stimuleren, coördineren en organiseren van vormings-, opleidings- en begeleidingsactiviteiten. VIBAM wil de weerbaarheid van en in de sector verhogen, om in een concurrentiële omgeving kwaliteitsvolle en duurzame tewerkstelling te verzekeren. We richten ons tot alle spelers binnen de onderneming: we ondersteunen de werkgever in het beheer van een cruciale competentie: zijn medewerkers, om de leefbaarheid van het bedrijf te stimuleren; we ondersteunen de werknemer in zijn tewerkstelbaarheid: de blijvende inzetbaarheid op de arbeidsmarkt door opleiding en loopbaanbeheer. Onze sleutels hiervoor zijn opleiding en loopbaanontwikkeling. Zo ondersteunt VIBAM de werkgever in het ontwikkelen van zijn medewerkers; de werknemer (incl. de werkzoekende = bediende in spe) in het ontwikkelen van zijn mogelijkheden binnen de arbeidsmarkt. Concreet bieden wij deze ondersteuning in volgende vormen: geven van advies en begeleiding aan werknemers en werkgevers; aanbieden van diverse opleidingsmogelijkheden; subsidiëren van opleidingsgebonden kosten. 2
VIBAM Activiteitenverslag 2010 1.3 Activiteiten advies & coaching VIBAM biedt, doorgaans gratis, advies op het vlak van opleiding en loopbaanontwikkeling en geeft bovendien individuele begeleiding aan al dan niet ontslagen bedienden. Aan de werkgever opzoeken van opleidingsmogelijkheden bij concrete vragen; advies bij het opzetten van opleidingsactiviteiten; aanbod van kandidaat-bedienden uit opleidingsprojecten voor werkzoekenden; advies bij het invullen van knelpuntvacatures; begeleiding bij strategisch omgaan met loopbaanontwikkeling. Aan de werknemer begeleiding van werkzoekenden in VIBAM-opleidingsprojecten naar een gepaste arbeidsattitude en toe te leiden naar één van knelpuntberoepen in de sector ; begeleiding van ontslagen bedienden in de verdere ontwikkeling van hun loopbaan; begeleiding van werkende bedienden in hun functioneren en de ontwikkeling van hun loopbaan. opleiding VIBAM organiseert open kalender opleidingen en op vraag van bedrijven cursussen op maat. Slechts een gedeelte van de kostprijs wordt aangerekend. Sommige opleidingen zijn zelfs volledig gratis. Er is een specifiek aanbod naargelang de doelgroep: voor alle bedienden, inclusief de zogenaamde risicogroepen; voor werkzoekenden die een functie binnen de sector ambiëren; voor ontslagen bedienden. Ons opleidingsaanbod steunt op 3 peilers: algemene opleidingen: taal, software en (sociale) vaardigheidstrainingen; sectorspecifieke opleidingen; HRM-opleidingen : voornamelijk opleidingen rond opleiding en loopbaanontwikkeling. subsidiëring VIBAM komt financieel tegemoet bij diverse opleidingsactiviteiten: Werkgevers kunnen subsidiedossiers indienen voor: externe opleidingen: (individuele) bedienden volgen een opleiding bij een opleidingsorganisatie; bedrijfsopleidingen: het bedrijf organiseert intern of extern een opleiding voor een groep van bedienden, al dan niet met deelname van andere bedrijven; on the job-training: een (individuele) bediende leert op planmatige wijze zijn nieuwe functie van een collega tijdens de uitvoering van de functie. VIBAM komt tussen in de kosten voor zowel zogenaamde risicogroepen als voor de andere bedienden. Het betreft hier een tegemoetkoming in de organisatiekosten (= de opleidingskost) en in de loonkosten. Bedienden in outplacementbegeleiding openen een persoonlijk (beperkt) opleidingskrediet. 3
Kennismaking 1.4 Werkingsmiddelen De dienstverlening van VIBAM wordt gefinancierd met diverse CAO-bijdragen. In uitvoering van nationale en provinciale sectorale CAO s wordt elk jaar een bepaald percentage van de loonmassa van de bedienden geïnd, om aan te wenden voor initiatieven m.b.t. opleiding, begeleiding en tewerkstelling. Bijdragesituatie 2010 Overzicht CAO-vormingsbijdragen PC 209 Nationaal inning via INOM-Bedienden Opleidings-/begeleidingsinfrastructuur en/of organisatie van cursussen forfaitair omgezet naar 29,00 per bediende per jaar indirect recupereerbaar door gebruik te maken van de loopbaanbegeleiding 0,10% Opleidingsprojecten voor bedienderisicogroepen forfaitair omgezet naar 35,50 per bediende per jaar recupereerbaar voor 75% via indienen van opleidingsdossiers bij VIBAM 0,10% Provinciaal inning via VIBAM Opleidingsfonds forfaitair omgezet naar 54,84 per bediende per jaar recupereerbaar voor 75% via indienen van opleidingsdossiers bij VIBAM 0,15% 1.5 Doelpubliek VIBAM levert diensten aan de bedienden en de bedrijven die behoren tot het paritair comité 209 in de provincie Antwerpen. In 2010 vielen 626 bedrijven met in totaal 13 503 bedienden binnen onze actieradius. Zowel het aantal bedrijven als het aantal bedienden namen af t.o.v. 2009. Evolutie VIBAM-bedrijven en bedienden Jaar 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 bedrijven 626 632 623 592 558 480 475 570 558 562 bedienden 13 503 13 949 13 515 14 273 13 668 13 766 13 578 14 366 14 993 15 943 4
VIBAM Activiteitenverslag 2010 Zoals steeds blijven de kleine ondernemingen de meerderheid uitmaken: bij 4/5 van de firma s (82,4%) werken minder dan 20 bedienden. In het totaal stellen zij 2 630 bedienden (19,48 %) tewerk. Anderzijds stellen de 11 grootste bedrijven samen bijna de helft van de bedienden tewerk (46 %). VIBAM-bedrijven volgens aantal bedienden in dienst in 2010 aantal bedienden bedrijven 1 4 309 49,36% 5 9 123 19,64% 10 19 84 13,42% 20 49 75 11,98% 50 99 12 1,92% 100 199 12 1,92% 200 499 7 1,12% 500 999 2 0,32% 1000+ 2 0,32% Totaal 626 100,0% VIBAM-bedienden volgens aantal bedienden in dienst in 2010 aantal bedienden bedrijven 1 4 635 4,70% 5 9 817 6,05% 10 19 1 178 8,72% 20 49 2 291 16,97% 50 99 849 6,29% 100 199 1 493 11,06% 200 499 2 133 15,80% 500 999 1 200 8,89% 1000+ 2 907 21,52% Totaal 13 503 100,0% 5
Kennismaking 1.6 Deelname bedrijven aan VIBAM-activiteiten in 2010 In 2010 hebben 225 of 35,94% van de bedrijven gebruik gemaakt van één van onze diensten. Globaal gezien is de participatie hetzelfde gebleven t.o.v. vorig jaar. Tabel 3: deelname bedrijven aan VIBAM-activiteiten 2010 Aantal bedienden Aantal bedrijven Aantal bereikte bedrijven Advies & coaching Opleiding Subsidiëring Opleidingsvragen Loopbaanontwikkeling & outplacement Bedienden Werkzoekenden Externe opleiding Bedrijfsopleiding On the job training abs % abs % abs abs abs abs abs abs abs 1-4 309 49,36 45 20,00 1 5 28 14 4 3 2 5-9 123 19,64 44 19,56 0 4 25 8 7 2 1 10-19 84 13,42 52 23,11 3 5 36 6 20 4 3 20-49 75 11,98 51 22,67 3 13 38 9 26 13 1 50-99 12 1,92 10 4,44 1 3 9 2 7 4 0 100-199 12 1,92 12 5,33 1 4 11 1 8 8 2 200-499 7 1,12 7 3,11 1 2 7 0 6 6 0 500-999 2 0,32 2 0,89 1 2 2 2 2 2 1 +1000 2 0,32 2 0,89 1 2 2 0 1 2 0 Totaal 626 100 225 100 12 40 158 42 81 44 10 % tov 626 100-35,94-1,91 6,39 25,23 6,70 12,94 7,03 1,60 6
VIBAM Activiteitenverslag 2010 1.7 2010 in vogelvlucht 2010 t.o.v. 2009 Doelpubliek bedrijven 626 bedienden 13 503 bedrijvenparticipatie aan VIBAM-activiteiten 35,94% Subsidiëring externe opleidingen bedrijven 81 ingediende opleidingen 259 deelnemers 370 bedrijfsopleidingen bedrijven 44 ingediende opleidingen 161 > deelnemers 1 112 on the job-trainingen bedrijven 10 ingediende opleidingen 17 deelnemers 18 Advies en coaching advies opleidingsmogelijkheden bedrijven 12 vragen 21 Opleiding opleidingen voor bedienden bedrijven 158 deelnemers 1 368 ingerichte opleidingen 321 opleidingen voor werkzoekenden aantal bedrijven die stages verleenden of tewerkstelden 42 aantal eigen projecten 6 aantal deelnemers aan eigen opleidingen 56 Advies en coaching advies en coaching van ontslagen bedienden bedrijven 40 bedienden 303 gemiddelde begeleidingsduur (in maanden) 5 > advies en coaching van werkende bedienden bedrijven 9 bedienden 22 7
Advies & coaching 2 2.1 Advies aan de werkgever advies omtrent opleidingen VIBAM zoekt voor bedrijven opleidingsmogelijkheden op, zowel voor standaardvragen als voor zeer specifieke opleidingsvragen: wie, waar, wanneer, welke prijs? Hiervoor beschikken we over opleidingsdatabanken, een uitgebreid documentatiebestand, contacten met de opleidingsverantwoordelijken in grote ondernemingen en uiteraard onze ervaring met talrijke opleidingscentra. Hierdoor hebben we een beeld op een 7500 opleidingen bij een 700-tal instituten. Het aantal vragen tot opzoeking schommelt ieder jaar sterk. In 2010 is de vraag naar opleidingsmogelijkheden sterk gedaald t.o.v. 2009. Er werd een antwoord geformuleerd op 21 verschillende vragen van 12 verschillende bedrijven. De doorlooptijd tussen vraag en antwoord was gemiddeld 5,5 dagen in 2010. In 2010 kregen we vooral heel specifieke en technische vragen. De vraag naar algemene opleidingen is volledig weggevallen. Deze terugval is niet zozeer toe te wijzen aan vragen van bedrijven maar is voornamelijk toe te schrijven aan de heel geringe vraag van de bedienden in outplacement naar deze dienstverlening. advies omtrent tewerkstelling Bedrijven met moeilijkheden om goede arbeidskrachten te vinden, richten zich vaak tot VIBAM voor een uitweg. Onze taak bestaat er hoofdzakelijk in om werkzoekenden uit onze opleidingen te begeleiden naar één van de open vacatures. In 2007 werd op de website van VIBAM een vacaturesite gecreëerd. Via de bedrijvensite kunnen bedrijven zelf hun ingediende vacatures op de VIBAM-website beheren. Daarnaast verwijzen we bedrijven ook door naar andere kanalen en mogelijkheden, zoals o.a. de mogelijkheid tot individuele beroepsopleiding (IBO). advies en coaching in het omgaan met loopbaanontwikkeling VIBAM hecht veel belang aan het preventief optreden i.v.m. loopbaanontwikkeling. Bedrijven kunnen steeds bij VIBAM terecht voor informatie over een mogelijke aanpak en desgevallend voor een begeleiding bij de uitvoering van een project rond loopbaanontwikkeling. 8
VIBAM Activiteitenverslag 2010 2.2 Advies aan de werknemer outplacement VIBAM biedt aan ontslagen bedienden ondersteuning bij het zoeken van een (nieuwe) richting in de loopbaan, wanneer hierover een akkoord tussen het bedrijf en de syndicale afvaardiging wordt gesloten. De ontslagen bedienden doorlopen een traject van zelfdiagnose onder individuele begeleiding, voorafgegaan door de opleiding Loopbaanontwikkeling bij ontslag. Dit proces stelt hen in staat gerichte keuzes te maken m.b.t. de uitbouw van hun verdere loopbaan. Het aanreiken van methodieken betreffende de technieken en de strategie om op professionele wijze de arbeidsmarkt te benaderen vormen eveneens een onderdeel van de gespreksvoering. Het aanbod van VIBAM bestaat uit: Het aanreiken van een beheersmethodiek die een werknemer in staat stelt om de loopbaan te sturen in het verlengde van de eigen mogelijkheden en beperkingen aangevuld met de geijkte outplacementtechnieken. In de praktijk vertaalt zich dat in volgende activiteiten / ondersteuning: opleiding Loopbaanontwikkeling bij ontslag workshops: Zelfprofielbepaling versus opbouw stressweerbaarheid in de nieuwe functie Doel methodiek en techniek van het interview Communicatie en Attitude versus Arbeidsmarktbenadering individueel advies m.b.t. resultaatgericht werken m.b.t. het verwerven van inzicht in de zelfdiagnose enerzijds en anderzijds worden technieken en strategieën voor outplacement opnieuw toegelicht en aangepast aan het persoonlijk profiel van de kandidaat, coachen en adviseren in het zoeken en vinden van een nieuwe functie logistieke ondersteuning (gebruik van de werkzaal beschikbaar zonder beperking). In 2010 werden 10 opleidingen Loopbaanontwikkeling bij ontslag gegeven. Aansluitend op deze initiële opleiding werden verder 10 opleidingen Zelfprofielbepaling versus opbouw stressweerbaarheid in de nieuwe functie, 9 opleidingen Doel Methodiek en Techniek van het interview en 9 opleidingen Communicatie en Attitude versus arbeidsmarktbenadering georganiseerd. In het werkjaar 2010 werden 303 ontslagen werknemers opgevolgd door VIBAM, waarvan 111 kandidaten uit 2010 en 192 kandidaten overgekomen uit het vorig werkjaar (2009). Totaal aantal kandidaten voor outplacement: 303 Totaal aantal kandidaten voor loopbaanontwikkeling: 22 Totaal aantal kandidaten voor outplacement en loopbaanontwikkeling: 325 Deze werknemers komen uit 40 verschillende sectorbedrijven. 9
Advies & coaching Qua leeftijd is deze groep vrij evenwichtig verdeeld rond de leeftijd van 45 jaar. De verdeling volgens het laatst gevolgde onderwijsniveau toont een ander beeld. Spreiding volgens leeftijd van de deelnemers aan outplacement en loopbaanontwikkeling Spreiding volgens scholing van de deelnemers aan outplacement en loopbaanontwikkeling 8% 15% 10% 18% 28% 33% 59% 28% < 35 jaar 45-54 jaar < HSO Bachelor 35-44 jaar > 54 jaar HSO Master De nieuwe arbeidsmarktpositie Voor 212 van de 303 kandidaten werden de coaching en advisering in 2010 afgerond. Van die 212 personen vonden er 108 een nieuwe betrekking, 175 kandidaten zijn overgestapt naar 2011 en de overigen beslisten te stoppen met werken (brugpensioen), te stoppen met hun coaching, antwoordden niet meer op briefwisseling of vatten een studie aan met een duurtijd van minstens één jaar (6 personen!). Zoekperiode De gemiddelde zoekperiode naar het vinden van een oplossing bedroeg in 2010 5 maanden. Dat is even lang als tijdens het jaar ervoor. Via welk kanaal vonden de deelnemers nieuw werk? Het zoeken en vinden van een nieuwe betrekking werd per kanaal geteld. Al beantwoordde niet iedereen deze vraag, toch geven de antwoorden een duidelijk beeld. Veranderingen door het nieuwe werk Het aantal kandidaten dat kiest voor een wijziging in de loopbaan is goed voor 20% (11 van de 61 deelnemers die antwoordden op deze vraag). De overige kandidaten hebben een nieuwe betrekking gezocht en gevonden die ligt in het verlengde van de vorige beroepsloopbaan. Sector 20 kandidaten zochten en vonden een functie in de metaalsector. De andere kandidaten kiezen voor handel en distributie of andere industriële sectoren. Salarisniveau De antwoorden van de kandidaten tonen aan dat het merendeel een salaris verdient dat minstens overeenstemt met het vorige salaris. Deze trend is reeds sinds jaren aanwezig en wordt opnieuw bevestigd. Ook nu weer is de groep die minder verdient dan in de vorige functie het kleinst. 10
VIBAM Activiteitenverslag 2010 Spreiding volgens kanaal bij het vinden van een nieuwe betrekking van de deelnemers aan outplacement 30 20 10 2008 0 krant relaties interim spontaan zelfstandig VDAB vakblad 2009 2010 loopbaanontwikkeling van werkende bedienden Naast outplacement biedt VIBAM sinds 2000 ook de mogelijkheid aan bedienden met minstens 5 jaar anciënniteit, om tijdens hun actieve loopbaan - aan de hand van de methodiek van zelfdiagnose inzicht te krijgen in de eigen mogelijkheden en beperkingen met als doel de loopbaan te leren beheren in het verlengde van specifieke vaardigheden, talenten en motivaties. Het optimaliseren en het deskundig uitbouwen van de eigen functie in de bestaande bedrijfscontext vormt een wezenlijk onderdeel van de loopbaanontwikkeling. Ter informatie: aan deze dienstverlening werd tot op heden in de sector slechts een beperkte bekendheid gegeven. Enkele opvallende evoluties: een toenemend e-mailverkeer tussen adviseur en ex-kandidaat outplacement na de start nieuwe loopbaan (e-coaching), de nood aan specifieke aandacht voor de groep van de ervaren werknemers. Er zijn twee instapregelingen uitgewerkt: loopbaanontwikkeling op vraag van de werkgever: in deze regeling volgden 13 werknemers uit 5 bedrijven het programma loopbaanontwikkeling op initiatief van de werknemer: 6 werknemers uit 5 bedrijven deden hiervoor een beroep op VIBAM. 11
Opleiding 3 3.1 Opleidingen voor bedienden open kalender aanbod VIBAM organiseert een aanbod aan open kalenderopleidingen, waaraan elke bediende uit onze sector kan deelnemen. Tevens worden geregeld specifieke opleidingen opgezet op vraag van één of meerdere bedrijven. Dit doen we wanneer op de opleidingsmarkt geen afdoend aanbod bestaat of wanneer we vermoeden of constateren dat er binnen de sector ruimere interesse bestaat in het desbetreffende onderwerp. Wanneer we geen volledige groep kunnen samenstellen, kunnen we desgevallend individuele bedienden tegen VIBAM-voorwaarden laten deelnemen aan open kalender trainingen van verschillende opleidingsinstituten. Om de drempel naar opleiding zo laag mogelijk te houden, bieden we onze opleidingen steeds aan tegen kostprijs. KMO s met minder dan 50 bedienden betalen slechts de helft van de prijs. De prijs van een opleiding wordt sinds 2000 steeds verrekend op één van de twee bedrijfsbudgetten, die ontstaan door de betaling van de jaarlijkse bijdrage voor respectievelijk alle bedienden en de specifieke risicogroepen. Door het uitbreken van de economische crisis heeft VIBAM in 2009 extra financiële middelen ontvangen van de Vlaamse regering. Het was de bedoeling om bedrijven in deze moeilijke tijden ook te blijven ondersteunen bij hun vormings- en opleidingsbeleid. Door deze maatregel was het voor VIBAM mogelijk om vanaf 1 april 2009 tot en met 31 juli 2010 het volledige opleidingsaanbod gratis aan te bieden aan onze bedrijven. Hierdoor kregen de bedrijven de kans om zonder financiële inspanningen toch te blijven investeren in hun menselijk kapitaal. Bijkomend heeft de Raad van Bestuur in 2010 de beslissing genomen om de opleidingen georganiseerd in het najaar van 2010 toch nog gratis aan te bieden aan de bedienden. Deze beslissing kaderde in het programma van 25 jaar VIBAM. In de grafiek hiernaast zien we het effect van deze maatregel. Via verschillende samenwerkingsverbanden tracht VIBAM zo flexibel mogelijk in te spelen op de opleidingsbehoeften binnen de bedrijven. Daarnaast organiseerde VIBAM in 2010 toch nog 23 opleidingen in eigen beheer. Hieraan participeerden 85 werknemers van 25 bedrijven. In totaal volgden deze mensen 2262 manlesuren. intersectorale opleidingen Sedert het najaar van 2004 werkt VIBAM voor de algemene opleidingen samen met andere sectoren zoals IPV, IVOC en Cobot Bedienden. Ieder fonds kampte in het verleden met de moeilijkheid om de aangeboden open kalender opleidingen succesvol te kunnen laten doorgaan. Door één gezamenlijk aanbod te lanceren binnen deze 4 sectoren beogen we een win-win situatie zowel voor de bedrijven als voor de sectorale vormingsfondsen. De actieradius vergroot en de kans dat we opleidingen moeten annuleren verkleint. In 2010 hebben 680 werknemers uit 101 verschillende bedrijven deelgenomen aan 168 opleidingen. Dit is goed voor zo n 11 247 manlesuren. Hier registreren we een stijging van het aantal deelnemers van bijna 61%! Aantal deelnemers per kwartaal van 2004 tot 2010 1 500 1 250 1 000 750 500 250 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Q4 Q3 Q2 Q1 12
VIBAM Activiteitenverslag 2010 last minute boekingen Aangezien VIBAM geen eigen aanbod meer heeft inzake PC-trainingen, worden alle vragen hieromtrent rechtstreeks doorgegeven aan de opleidingsinstituten waarmee VIBAM samenwerkt. Zo kan aan een acute opleidingsnood van één enkele bediende op een snelle en effectieve wijze worden tegemoetgekomen door een last minute inschrijving. Concreet betekent dit dat een bedrijf via VIBAM zijn bedienden kan laten deelnemen aan de open kalendertrainingen van Bit by Bit. Voor projecten rond begeleide zelfstudie werken wij samen met GIVI. In 2010 maakten 218 bedienden uit 37 bedrijven gebruik van deze mogelijkheid, verspreid over 112 cursussen. In totaal spreken we over 1 431 manlesuren. samenwerking met INOM-Bedienden Naast het eigen aanbod biedt VIBAM ook opleidingen aan die door het Vlaamse sectorfonds INOM-Bedienden zijn ingericht. Omwille van Europese financiering kunnen we deze opleidingen gratis aanbieden. De bedoeling van INOM is om pilootprojecten op te zetten die dan later door de sectorfondsen kunnen overgenomen worden. Daarom rekenen we de 32 INOM-opleidingen van 2010 ook in ons aanbod mee. Hieraan namen 136 bedienden van 48 verschillende bedrijven uit de provincie Antwerpen deel. Het aanbod van INOM bestond uit een e-learningproject rond de MS Office-pakketten. Er waren in 2010 4 verschillende instapmomenten. samenwerking met FTMA De laatste jaren merkten we een groter wordende interesse in de open opleidingen van FTMA. Vandaar dat we in 2010 een nieuwe categorie deelname van bedienden aan FTMA opleidingen hebben aangemaakt. In deze rubriek noteerden we in 2010 een deelname van 163 bedienden uit 55 bedrijven aan 57 opleidingen. samenwerking met INOM-Arbeiders Sedert 2008 biedt VIBAM ook de mogelijkheid aan de bedrijven om hun bedienden mee te laten participeren aan het LIMTEC / ANTTEC aanbod dat opgemaakt is in samenwerking met INOM Arbeiders. Door deze samenwerking kunnen we ook een ganse waaier aan technische opleidingen gratis aanbieden. In totaal hebben er 86 bedienden van 34 verschillende deelgenomen aan 41 opleidingen. Overzicht van de resultaten m.b.t. opleidingen voor bedienden in 2010 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Opleidingen ingerichte cursussen 1 321 228 127 119 122 60 73 68 Uren opleidingsuren 1 7 006,5 5 878 3 850,5 3 054 3 229 1 724 2 160 1 504 manlesuren 2 26 891,5 19 982 16 946 12 587 11 810 7 930 9 976 10 144 deelnemers 2 1 368 883 662 510 573 283 286 455 deelnemende bedrijven 2 158 145 151 122 131 91 94 138 1 exclusief last minute boekingen 2 inclusief last minute boekingen 13
Opleiding Open opleiding werknemers: deelnemers per soort 1500 1250 1000 750 500 250 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 permanente vorming FTMA LMB intersectoraal INOM ANTTEC / LIMTEC Open opleidingen: aantal deelnemers per rubriek volgens grootte van de werkgever > 200 50-199 20-49 1-19 0% 100% algemene vaardigh. commerciële opl. ICT sectorspecifiek talen betere & efficiënt. opl. econom. & financ. logist., transport & Q sociale vaardigh. veiligh. & welzijn De bovenste grafiek toont de sterke groei van de intersectorale en de FTMA opleidingen. In 2010 hebben we ook onderzocht welk soort opleidingen het meeste succes kenden. De tweede grafiek toont aan dat zowel de grote als de heel kleine bedrijven het meeste geïnteresseerd waren in opleidingen onder de thema s : veiligheid en welzijn, ICT en logistiek, transport en kwaliteit. De commerciële en de financiële opleidingen waren minder gevraagd. 3.2 Opleidingen voor ontslagen bedienden Alle bedienden die een outplacementtraject volgen binnen VIBAM, hebben de mogelijkheid opleiding te volgen tot een maximumbedrag van 620. Bij deze opleidingsinitiatieven wordt eerst het VIBAM of VDAB aanbod bekeken, vooraleer andere opleidingsverstrekkers worden aangesproken. Van dit opleidingskrediet maakten 15 van de 303 ontslagen bedienden gebruik voor het volgen van een opleiding. 14
VIBAM Activiteitenverslag 2010 3.3 Opleidingen voor werkzoekenden Evolutie activiteiten Traditiegetrouw was er weer grote interesse van werkzoekenden in onze opleidingsprojecten. Er werden dan ook verschillende selectiedagen georganiseerd om iedere geïnteresseerde werkzoekende de kans te geven om zich kandidaat te stellen voor een opleiding. De selectieprocedure bestond uit deelname aan technische testen, deelname aan een motivatiegesprek en tenslotte het doorlopen van een persoonlijkheidstest. Tijdens de opleiding zorgt een individuele begeleiding voor een sterke persoonlijke ontwikkeling. 70 60 50 40 30 20 10 0 2007 2008 2009 2010 projecten deelnemers bedrijven Een volledig opleidingstraject begint met een uitgebreide informatie- en selectieronde, en eindigt normaliter met een bedrijfsstage in één van onze bedrijven, die een voor beide partijen vrijblijvende en daardoor interessante aanloop is naar een vaste betrekking. VIBAM biedt hiermee aan werkzoekenden de kans zich te heroriënteren, en zich inpasbaar te maken in de arbeidsmarkt. een overzicht van onze activiteiten in 2010 Industrieel tekenaar In 2010 werd opnieuw gestart met een opleiding industrieel tekenaar en werd het 15de project afgerond. Deze opleiding wordt door VIBAM zelf georganiseerd, in samenwerking met OBMB, Vormetal en andere partners. In deze opleiding kunnen telkens 20 werkzoekenden starten; 10 bij VDAB Antwerpen en 10 bij VDAB Brugge. Technisch bediende / CAD tekenaar Samen met ATEL (het Antwerps telecommunicatiecentrum) hebben we in 2010 voor de 3de keer het project KANS gerealiseerd. Hierbij wilden we hogeropgeleide allochtone mannen en vrouwen met een technisch diploma uit het land van herkomst via een praktijkgerichte en technische opleiding de kans geven om in te stappen in een vacature van een Antwerps PC209 bedrijf. Voor deze dagopleiding van 12 weken hebben we 5 gemotiveerde cursisten geselecteerd. Tewerkstelling Industrieel tekenaar 20 15 10 5 0 ander 2007 2008 2009 2010 PC209 Tewerkstelling Technisch bediende 10 8 6 4 2 0 ander 2007 2008 2009 2010 PC209 Stage Sharepoint medewerker Information Worker Sharepoint Op vraag van Cevora heeft VIBAM in 2010 geparticipeerd aan de opleiding sharepoint medewerker. Sharepoint is een nieuwe hype waarbij de cursist de basis leert rond de informatiestroom binnen een netwerk. Verder volgt er een specialisatie rond het in kaart brengen, het uitrollen en beheren van bedrijsprocessen binnen een sharepoint omgeving. Deze opleiding is een samenwerking tussen Cevora, ATEL en VDAB Antwerpen. In totaal werden er 12 kandidaten geselecteerd. 12 10 8 6 4 2 0 2007 2008 2009 2010 ander PC209 15
Subsidiëring 4 4.1 Aan de werkgever De werkgever kan de kosten die hij heeft, doordat één of meerdere van zijn bedienden opleiding volgen, gedeeltelijk recupereren van VIBAM. Op deze wijze kan een werkgever de volgende voor opleiding bestemde bijdragen voor 75% terugvorderen: de provinciale bijdrage die in 2009 betaald werd; dit geldt niet voor de 5 grote bedrijven die op basis van hun opleidingsplan en -budget én in ruil voor een daadwerkelijke medewerking aan (één van) de VIBAM-activiteiten aan de Raad van Bestuur een vrijstelling vroegen van hun bijdragebetaling; de nationale bijdrage voor risicogroepen die in 2009 werd betaald VIBAM kan tussenkomen in de volgende kosten: de organisatiekosten: de kosten gemaakt om de opleiding te betalen; de loonkosten: de indirecte kosten, ontstaan door de gederfde arbeidstijd. externe opleiding De kosten die de werkgever heeft, doordat één of meerdere van zijn bedienden buiten het bedrijf een opleiding volgen, kan hij gedeeltelijk recupereren via VIBAM. Zowel het aantal aanvragen, aantal bereikte bedrijven als aantal bereikte deelnemers is gestegen t.o.v. 2009. Evolutie van de resultaten m.b.t. de subsidiëring van externe opleidingen 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 cursussen 259 204 289 190 172 173 167 bedrijven 81 70 78 59 60 53 62 deelnemers: totaal 370 273 439 288 232 252 219 deeln. niet-risicogroep 171 123 204 125 105 90 80 deeln. risicogroep 199 150 235 163 127 162 139 manlesuren: totaal 7 431 6 695 9 069 6 003 5 402 5 622 9 466 manlesuren niet-ris. 3 531 3 239 4 756 2 565 2 349 2 255,5 3 532 manlesuren risicogroep 3 900 3 356 4 313 3 439 3 053 3 366,5 5 934 16
VIBAM Activiteitenverslag 2010 bedrijfsopleiding VIBAM komt gedeeltelijk tussen in de kosten die een bedrijf heeft door de organisatie van een bedrijfsinterne opleiding. Zowel voor organisatie- als voor loonkost geldt eenzelfde subsidiëring als bij de externe opleidingen. Bovendien hebben we met 2 softwareopleidingsinstituten (Bit by Bit en GIVI) speciale prijzen voor onze bedrijven afgesproken voor hun bedrijfsinterne opleidingen. Groepsopleidingen in samenwerking met VIBAM en mogelijks andere bedrijven, geven recht op loonkostrecuperatie via het stelsel Betaald Educatief Verlof, indien ze minstens 32 uur duren en in België plaatsvinden. Bij de bedrijfsopleidingen merken we een daling bij zowel het aantal bereikte bedrijven, aantal dossiers als van het deelnemersbereik t.o.v. 2009. Evolutie van de resultaten m.b.t. de subsidiëring van bedrijfsopleidingen 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 cursussen 161 161 166 110 138 184 173 bedrijven 44 51 51 33 41 48 42 deelnemers: totaal 1 112 1 266 999 813 686 1 395 1 660 deeln. niet-risicogroep 269 363 467 355 275 632 1 098 deeln. risicogroep 843 903 532 458 406 763 562 lesuren 2 263 3 573 3 887,5 2 402 3 437 4 398 5 904 manlesuren: totaal 13 110 20 551 19 100 13 897 16 876 44 350 61 981 manlesuren niet-ris. 4 466 6 619 9 635 6 371 5 521 17 002 28 339 manlesuren risicogroep 8 644 13 932 9 465 7 526 11 195 27 348 33 642 17
Subsidiëring Evolutie van de resultaten m.b.t. de subsidiëring van on the job-training 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 cursussen 17 11 11 8 19 14 12 bedrijven 10 7 7 7 11 8 8 deelnemers: totaal 18 16 13 8 320 765 1 719 deeln. niet-risicogroep 6 6 5 4 11 10 9 deeln. risicogroep 12 10 8 4 309 755 1 710 manlesuren: totaal 2 253 1 115 953 1 551 9 170 17 140 19 768 manlesuren niet-ris. 993 88 396 703 1 954 3 295 2 510 manlesuren risicogroep 1 260 1 027 557 848 7 216 13 845 17 258 gemiddelde duur (in uren) 124 79 79 194 193 398 218 on the job-training De loonkost die gepaard gaat met een opleiding op de werkplaats wordt door VIBAM gedeeltelijk vergoed. In 2010 hebben 18 bedienden uit 10 verschillende bedrijven een on the jobtraining gevolgd. Dit is goed voor 2 253 manlesuren. De gemiddelde duur is sterk gestegen t.o.v. 2009 (+ 56%). Uit bovenstaande tabel kunnen we de grafiek hieronder afleiden. Subsidiedossiers - gemiddeld aantal deelnemers 5 4 3 2 1 0 2006 2007 2008 2009 2010 18