HOE START IK EEN KOOSJER FRITUUR OP?



Vergelijkbare documenten
ANTWERPEN januari 2017 ANTWERPEN februari 2017

OOSTENDE januari 2017 OOSTENDE februari 2017

Antwerpen januari 2016 Antwerpen februari 2016

onderwijs O Nation. Feestdag Opening Academisch Jaar Toetsing T Feestdag UvA+VU Herkansing VU Herkansing H UvA Geen onderwijs of toetsing V

jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%

Oostende januari 2016 Oostende februari 2016

Oostende januari 2013 Oostende februari 2013

Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00

Balans per 31/12/2011 (Boekjaar van 1/1/2011 tot 31/12/2011)

kalenderrekenen Jaap Top

Pagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 27/03/2017 Datum afdruk 27/03/ :11:32. Actief passief resultatenbalans

BE (in euros)

Opgesteld te Halle op 7 september De Raad van bestuur, Bijlage: Staat van activa en passiva per 31/07/2009. Piet Colruyt), bestuurder

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.

Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap)

HARTELIJK WELKOM. 18 mei Startersdag Unizo. BAERT Alfred

1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/ /58 40/41 50/53 54/58

Deel 2: Financiële jaarrekening

Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012

VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten

Interne balans (2jaar)

ACTIEF. Scmactn.doc [22]

HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN

1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I

BALANS NA WINSTVERDELING

JANUARI Yogacollege Tilburg. Telefoon:

HGVBB VZW VZW JAN LONGINSTRAAT 67 JAARREKENING PER 31/12/2018

JAARREKENING. Toel / / / / ,67 Aandelen /8

BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/ ,

Inzicht in uw cijfers

BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA)

LRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/

Lijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/

Participatiemaatschappij Vlaanderen

Interne Balans Ope > Afs 2013

BALANS NA WINSTVERDELING

RODA '23. Trainingsschema seizoen 2014/2015. roda23.nl...

Jaarrapport. Onderneming. Rapporteringsperiode. Bridgeboetiek VZW

Actief-passief balans / Resultatenrekening VZW Jongerenatelier

Interne Balans Ope > Afs 2012

Pagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 24/04/2015 Datum afdruk 24/04/ :41: , , ,88

4.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen

Interne Balans 2.776, ASCHRIJVINGEN (1.368,86) , AFSCHRIJVINGEN (39.930,00) 2.718,

Bridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen

3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE

Boot - DEM/DT/BE_MFAO-BOO, Financieel Advies en Ondersteuning - DEM/DL/BE_TS-MFAO, Fiscaal - DEM/DT/BE_MFAO-FIS, Gespreksvaardigheden Gr.1...

Zij volgen voor de boekhouding de federale regelgeving

JAARREKENING 2013 per 31/12/2013

Gemiddelde glucose. Mediaan 00:00 06:00 12:00 18:00 00:00 00:00 06:00 12:00 18:00 00:00. Geregistreerde sensorgegevens

Totaal NMBS. I. Bedrijfsopbrengsten 2.328,5 88, ,3 359,5

JAARREKENING 2014 per 31/12/2014

8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN

VZW Verkort schema. 1. Volle eigendom van de vereniging 2. Andere. waarvan niet rentedragende vorderingen of gekoppeld aan een abnormaal lage rente

6.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR

REGISTRATIE DUBBEL BOEKHOUDEN

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

BALANS NA WINSTVERDELING

eliminatie van wederzijdse vorderingen en schulden

LIQUIDITEIT. + kasinkomsten (=omzet + afname handelsdebiteuren/ - toename handelsdebiteuren) - totale kasstroom van operaties : 360

Lessenrooster HBO Boekhouden

(opstartfase) maand totaal

Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing

Statutaire algemene vergadering 26 april 2014

Cursus Boekhoudkundig Bediende Test: 18 november 2016 OPLOSSING

De bestuurders van de NV IMMO-GENK ZUID, verklaren dat voor zover hen bekend:

Droom je van een eigen zaak? Starten in de horeca met een streepje voor

440 aan Leveranciers AF/643 22/ Btw op aankopen 617, aan Versch. btw ICV 617,40 Btw-verrekening ICV 23/ Bank 475

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20

Zottegem UW AFVAL UW AFVAL. wij trekken het ons persoonlijk aan. Rode zone. AFVALKALENDER 2009 Elke maand een preventietip

Interne Balans VZW VEGAPLAN VZW HAVENLAAN 86C/202B BE-1000 BRUSSEL 1 BE Pagina : 1 07/03/2019. Volledige schema

Opdracht. Gezond bewegen? Doen!

ACTIVA. VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING VASTE ACTIVA 20/ , ,87

DRAFT na input 4Q17 voor audit Boekjaar 2017

DE VLAAMSE WELZIJNS- EN GEZONDHEIDSSECTOR

hw lw hw lw hw lw hw lw Vlissingen Terneuzen Vlissingen Terneuzen

Bedrijf: 2 - LIONS CLUBS D112A HB Pagina 1 van 5 Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vereniging)

Actief passief resultatenbalans. Jaar /01/ /12/2016 Van periode 00 01/01/ /01/2016 Tot periode 01 01/01/ /03/2016

Identificatie rapportering Brussel

Uurroosters administratie

Nota. Jaarrekening 2014 Balans en resultatenrekening per 31/12/2014

Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant

Interne Balans VZW Boekjaar 2017

De omzet moet ingevuld zijn (verplichte vermelding) 70 > 0

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend

Interne jaarrekening - Uitgebreid verslag (Vereniging)

Centrummanagement vzw: balans 2014

Direct costing en break even analyse

Checklist haalbaarheidsstudie

BEDRIJVENPARK KORTRIJK-NOORD VZW MARKTPLEIN KUURNE RPR Kortrijk Ondernemingsnummer: BALANS PER 31 DECEMBER 2011

Eindexamen m&o vwo 2002-II

Bevragingsdocument jaarrekening hogescholen

JAARREKENING IN EURO

Activiteitenkalender Midden-Inn mei 2019** Week 18

Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen

Welkom! 1. CHECK IN Meld je bij de ontvangstbalie als je gezelschap compleet is en kies het gewenste arrangement.

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12%

Slimhuishouden.nl. sslaap kamer. slaap kamer bad kamer trappen overloop. slaap kamer. slaap kamer. hal. zolder. woon kamer buiten boel.

Transcriptie:

HOE START IK EEN KOOSJER FRITUUR OP? Arne Van de Velde * Astrid Perkisas Caroline Ceulemans * Daniël Werner Eva De Mulder * Yannick Verberckt 6 maart 2007 keuzevak 2006-2007

CONCEPT

KOOSJER FRITUUR COMBINATIE FRITUUR/RESTAURANT KOOSJER CERTIFICAAT MULTI-CULTUREEL TAKE-AWAY EETGELEGENHEID VOOR JONG&OUD LOCATIE SERVICE

ANALYSE

ANALYSE CLIENTEEL ANALYSE JOODSE REGELGEVING ANALYSE CONCURRENTIE ANALYSE OMGEVING

ANALYSE CLIENTEEL IEDEREEN WELKOM Joodse regelgeving wordt gerespecteerd om Joods clienteel aan te trekken maar huisstijl, menu, en personeel blijft neutraal

ANALYSE JOODSE REGELGEVING KOOSJERE VOEDING: Plantaardige ingrediënten Vlees afkomstig van bepaalde dieren, ritueel geslacht Geen melk en vlees samen voorbereiden of serveren Keuze vleesrestaurant KOOSJER CERTIFICAAT: 2 soorten komen&gaan (voordeel: goedkoop) permanent (voordeel: meer klanten) Keuze permanent SABBAT: Verplichte sluitingsdag: van vrijdag zonsondergang tot zaterdag zonsondergang + Joodse feestdagen

ANALYSE CONCURRENTIE Koosjer eetgelegenheden Nr. NAAM SOORT KOOSJER /PERS. 1 LAMA LO VLEES K&G 0 2 TAIM TAIM VLEES K&G 18 3 SAM VLEES K&G 2 4 TIME OUT MELK P 10 BLUE LAGOON VLEES P 3 6 DRESDNER VLEES P 22 7 HOFFY'S VLEES P 2 8 MAMA MIA MELK P 16 9 STEINMETS MELK K&G 10 10 STEAK HOUSE VLEES P 12 11 BENNY FALAFEL MELK K&G 8

ANALYSE CONCURRENTIE Niet-koosjer frituren Nr. NAAM SOORT KOOSJER 1 T MARKTJE - - 2 FRITUUR LIN - - 3 DE WITTE - - 4 LAMITJEE - - FRITUUR 'T SATEKE - - 6 DEN HOEK - - 7 T SPIEKE - -

ANALYSE OMGEVING BUURT ISABELLALEI DIAMANTWIJK BELGIELEI 3 HOVENIERSTRAAT 18 CHARLOTTALEI 143 LANGE HERENTALS 1 CONSCIENCESTRAAT 101 LANGE KIEVITSTRAAT 30 ISABELLALEI LANGE LEEMSTRAAT MECHELSESTEENWEG 78 126 127 QUILLINSTRAAT QUINTEN MATSIJSLEI 36 126 MERCATORSTRAAT 74 RUBENSLEI 93 NERVIERSTRAAT 89 VAN EYCKLEI 109 TOTAAL FAMILIES 1273 TOTAAL FAMILIES 463 TOTAAL INWONERS 7638 TOTAAL INWONERS 2778

UITWERKING

UITWERKING VERGUNNINGEN

SLIDE ivm VERGUNNINGEN (waar tussenstoppen?) Frit-agogo is een frituur van milieuklasse 3 Geen bestemmingswijziging nodig Eetwarenvergunning aan te vragen bij het FAVV Enkel serveren op wegwerp borden om vrijgesteld te zijn van beroepsbekwaamheid restaurateur Hygiëne en moraliteitsattest voor schenken alcoholische dranken Algeheel rookverbod in de frituur

UITWERKING FINANCIËEL

Investeringen Investeringen: 68.49,12 alle investeringen gedaan bij start onderneming waarvan Oprichtingskosten: 900 Materieel vastliggend: 0.979,81 circa 31.00 aan machines afschrijving jaar 1 en 2 van 8.17,61/jaar

Financiering van investeringen 30% eigen vermogen 26% investeringskrediet op 10 jaar 44% startlening ( 30.000) op jaar met uitgestelde kapitaalaflossing

Vaste kosten: Huisvestingskosten: 26.40,6 Administratieve kosten: 23.162,00 Promotiekosten: 2.870,00 Exploitatie- en productiekosten: 9.706,2 Personeelskosten: 90.676,48 Transportkosten: 801,00 Financiële kosten: 2.442,3 Diverse: 1.79,14 Totaal = 17.688,0 Na afschrijvingen: 16.84,66 Totaal na afschrijvingen Jaar 2: 168.29,96

24 December 24 November 24 Oktober 19 September 22 16 14 12 zondag 14 Augustus Sluitingsdag Sluitingsdag zaterdag 24 Juli Sluitingsdag Sluitingsdag vrijdag 24 Juni 23 17 14 12.30 donderdag 24 Mei 23 17 14 12.30 woensdag 18 April 23 17 14 12.30 dinsdag 24 Maart 23 17 14 12.30 maandag 23 Februari tot vanaf tot vanaf 24 Januari Aantal openingsuren per dag Aantal openingsdagen per maand

Assortiment/ omzet 1. Frieten 2. Gefrituurde snacks 3. Salades en sauzen 4. Frisdranken. Warme dranken 6. Alcoholische dranken 7. Dessert 34,63% 30,22% 22,84% 8,2% 0,93% 2,20% 0,93% Gemiddelde prijzen per stuk per productengroep excl. BTW 1. Frieten 2. Gefrituurde snacks 3. Salades en sauzen 4. Frisdranken. Warme dranken 6. Alcoholische dranken 7. Dessert 1,6 2,40 2,18 1,7 1,77 2,10 1,77

CONTRIBUTIEMARGE totaal variabele kosten 29,46% contributiemarge veiligheidsmarge 70,4% 6,4% DOODPUNTOMZET JAAR 1 JAAR 2 Exclusief BTW 240.60,07 244.288,64 Inclusief BTW 291.132,14 29.89,26 OMZET PER WEEK JAAR 1 JAAR 2 Exclusief BTW 4.812,10 4.88,77 Inclusief BTW.822,64.911,79

CAPACITEIT Aantal openingsdagen per week Aantal (zitplaatsen)personen Aantal shiften Gemiddelde besteding Meeneem 80 2 4,0 Maaltijd ter plaatse 60 2 7,40 Deilvery 30 1 4,0 Totaal per week excl. BTW 3.243,03 4.438,1 608,07 8.289,61 Klanten voor DOODPUNTOMZET week dag 701 228 70 999 140 46 14 200

2,42 967 2311 SECTOR 7 2,27 3004 6810 SECTOR 6 INW/FAM FAMILIE INW TOTAAL JODENBUURT KLANTENONDERZOEK 48,% 1,8 7870,007 8 1446 2,19 632,0909 1 12332 SECTOR 7 0,99 2237,9166 7 2214 SECTOR 6 INW/FAM FAMILIE INW N JODEN 1,% 3,28 4701 141 2,7 393 10819 ISABELLALEI SECTOR 7 6,00 766 496 DIAMANTWIJ K SECTOR 6 INW/FAM FAMILIE INW JODEN

KLANTEN PERCEN T 1,00 PERCENT/WE EK N JODEN 14 13,6% 6,00 PERCENT/WE EK ALLE JODEN 92 86,4% 1070 PER WEEK 214 PER DAG KLANTEN PER DAG MA DI WO DO VR ZA ZO PERCENT KLANTEN 1% 1% 1% 1% % 3% 100% KLANTEN 161 161 161 161 4 37 1070

241.91,14 Totaal 2.244,16 1268 9 6 4 7. Dessert.329,88 236 240 10 240 10 240 10 190 10 112 8 6. Alcoholische dranken 2.244,16 1268 9 6 4. Warme dranken 19.97,00 12680 0 0 0 0 0 0 90 0 60 40 4. Frisdranken.262,4 2360 2400 100 2400 100 2400 100 1900 100 1 80 3. Salades en sauzen 73.09,1 30432 2880 2880 2880 2280 1344 96 2. Gefrituurde snacks 83.781,98 0720 4800 200 4800 200 4800 200 3800 200 2240 160 1. Frieten excl BTW aantal Maan d Da g Maan d Da g Maan d Da g Maan d Da g Maan d Da g euro/omzet totaal December November Oktober September Augustus 96 4 96 4 90 11 7. Dessert 192 8 192 8 240 10 180 10 240 10 230 10 240 10 6. Alcoholische dranken 96 4 96 4 90 11. Warme dranken 960 40 960 40 0 0 900 0 0 0 110 0 0 0 4. Frisdranken 1920 80 1920 80 2400 100 1800 100 2400 100 2300 100 2400 100 3. Salades en sauzen 2304 96 2304 96 2880 2160 2880 2760 2880 2. Gefrituurde snacks 3840 160 3840 160 4800 200 3600 200 4800 200 4600 200 4800 200 1. Frieten Maand Dag Maan d Da g Maan d Da g Maan d Da g Maan d Da g Maan d Da g Maan d Da g Juli Juni Mei April Maart Februari Januari OMZET

RESULTATENREKENING JAAR 1 JAAR2 Doodpuntomzet Omzetbepaling Doodpuntomzet Omzetbepaling I. Bedrijfsopbrengsten -omzet 240.60,07 241.91,14 244.288,64 266.106,6 II. Bedrijfskosten - handelsgoederen, grond- en hulpstoffen inkopen -67.917,4-68.303,42-71.972,16-78.400,17 voorraadwijziging -2.969,46-2.969,46 0,00 0,00 - diensten en diverse goederen -64.69,04-64.69,04-64.108,0-64.108,0 - bezoldingingen -90.676,48-90.676,48-93.71,98-93.71,98 - afschrijvingen -8.17,61-8.17,61-8.17,61-8.17,61 III. Bedrijfswinst/verlies 6.31,04 7.239,13 6.478,39 21.868,39 IV. Financiële opbrengsten V. Financiële kosten -2.442,39-2.442,39-2.421,6-2.421,6 IX. Winst van het boekjaar voor belasting 3.872,6 4.796,74 4.06,82 19.446,82 X. Belasting op het resultaat 1.277,97 1.82,92 1.338,7 6.417,4 XI. Winst/ verlies van het boekjaar 2.94,67 3.213,81 2.718,07 13.029,37

UITWERKING HUISSTIJL

CONCLUSIE

SAMENVATTING DOELSTELLINGEN - Koosjer frituur dat zich richt op de Jodenpopulatie (nieuwe markt) 6% - portie tussen à 10 - Kindvriendelijk (box/speelgoed) - Uitbreiding -> zaaltje verhuren -> andere jodenbuurten