Projectplan Fruitrijk Fase 2 Ontwikkeling van een gebiedseigen attractie voor Rivierenland 1) Inleiding Uit de Monitor Vrijetijdseconomie, in opdracht van het RBT Rivierenland, is gebleken dat de economische ontwikkeling van deze sector achterblijft als gevolg van een te beperkt aanbod. Enerzijds is er te weinig dag- en verblijfsaccommodatie van enige omvang, anderzijds sluit het bestaande aanbod onvoldoende aan bij de wensen van de hedendaagse consument. Als het gaat om dagattracties is het daarbij bovendien belangrijk dat deze ook bij slecht weer te bezoeken zijn en liefst passend zijn bij de aard van de regio. De ontwikkeling van GeoFort is een goed voorbeeld van een nieuwe attractie die redelijk aan deze eisen tegemoet komt. Om de vrijetijdseconomie verder te laten groeien is echter meer nodig. Uit waarde en RBT Rivierenland hebben enige jaren geleden het initiatief genomen om een ontwikkeling op gang te brengen die voldoet aan wat nodig en gewenst is. Op basis van de kernwaarden van Rivierenland is daarbij gekozen voor de thematiek Fruit. Het initiatief is in eerste instantie als Fruitbelevingscentrum en later als Fruitrijk bekend komen staan. Met eigen middelen en steun van de provincie Gelderland hebben Uit waarde en RBT Rivierenland in een eerste fase de ideeën met behulp van experts uit laten werken tot een Inspiratieboek. Om van inspiratie tot realisatie te komen is nu een tussenstap noodzakelijk waarin de mogelijke investeringen en exploitatie van Fruitrijk berekend worden. Het resultaat van Fruitrijk Fase 2 levert een eerste grove beschrijving op van de investering, de exploitatie en de locaties waar ruimtelijk de kansen liggen om Fruitrijk in te passen. Met deze informatie kan een lobby richting marktpartijen gestart worden om hen te interesseren. Rivierenland treedt investeerders op deze wijze met een warm bad tegemoet. Pas in een derde fase zullen serieuze investeerders, na overeenstemming over een passend concept en een geschikte locatie, hun eigen meer gedetailleerde berekeningen uitvoeren. Projectplan Fruitrijk Fase 2, November 2015
2) Fruitrijk Fruitify your life! Fruitrijk is een initiatief van Uit waarde en RBT Rivierenland met de volgende missie: Fruitrijk wil mensen vermaken en inspireren met spannende, verrassende en uitdagende verhalen over de magische processen van de natuur die het heerlijke, gezonde fruit opleveren. Gasten, met name families met jonge kinderen, zullen prachtige herinneringen overhouden aan een bezoek dat een gevoel van verwondering over fruit en onze fruit producerende regio zal achterlaten. Het centrum moet een innovatieve bron worden van inspiratie, promotie en economische ontwikkeling voor de gemeenschap van Rivierenland. Het zal de regio vermarkten als een gebied van teelt, kennis, onderzoek en technologie van fruit. Het doel van Fruitrijk als attractie is te zorgen voor een diepere emotionele verbinding onder bezoekers met fruit en met de regio Rivierenland. Deze verbinding zal zich uiten op volgende manieren: Projectplan Fruitrijk Fase 2, November 2015 2
Fruitrijk versterkt de aantrekkingskracht van de regio op basis van eigen DNA Bezoekers zullen meermaals per jaar en naar verschillende locaties terugkeren Bezoekers zullen hun dagelijkse consumptie van fruit en hun gezondheid verhogen Het jaarronde toerisme zal groeien voor wat betreft uitgaven en verblijfsduur Fruitrijk zal een jaarrond vliegwiel zijn voor de regionale economie Fruitrijk is bedoeld als een centrum dat onderdeel uitmaakt van bredere ontwikkelingen in de gehele regio Rivierenland. Deel van deze ontwikkelingen kunnen onder andere zijn een gethematiseerd bungalowpark, een centrum voor vitaliteit en wellness, een terrein voor evenementen en een permanente markt voor streekproducten (Farmers Market). Vice versa zullen deze bredere ontwikkelingen en Fruitrijk als centrum elkaar thematisch versterken. Fruitrijk is een gebiedsontwikkeling waarbij verspreid in Rivierenland initiatieven ontwikkeld worden op basis van een blauwdruk: geen solitaire ontwikkeling op één plaats maar een impuls waar heel de regio van profiteert, van fruitkraam tot bungalowpark. Projectplan Fruitrijk Fase 2, November 2015 3
3) Doel Rivierenland wil marktpartijen laten zien dat het waard is om in deze regio te investeren. Het liefst ziet zij dat gebeuren in ontwikkelingen die passen bij de aard van het gebied. Speciaal om dit op gang te brengen is het initiatief Fruitrijk bedacht. Om investeerders te werven is een eerste omschrijving nodig van de mogelijke investeringen en exploitatie van Fruitrijk. Op de volgende vragen moet een lobby vanuit Rivierenland antwoord hebben: a) Commerciële kansen Hoe groot is de markt voor het initiatief? Hoe sluit de ontwikkeling het beste aan bij de wensen van de huidige consument? Welke onderdelen van het initiatief zijn bepalend voor het succes? Hoe noodzakelijk is de combinatie van dag- en verblijfsaccommodatie? b) Financiële constructie Wat zijn de geschatte kosten en opbrengsten voor de bouw en exploitatie? Hoe kan de bouw gefinancierd worden? Wat is nodig voor een gezonde exploitatie? Zijn er buiten reguliere exploitatie ook alternatieve bronnen van inkomsten? Zijn er subsidies denkbaar? c) Ruimtelijke inpassing Wat heeft een ontwikkeling als Fruitrijk nodig in ruimtelijke zin? Welke locaties in Rivierenland sluiten aan bij deze eisen? Waar zijn de ruimtelijke voorschriften vanuit de overheid nu al geschikt voor Fruitrijk? Waar is een match voor de ontwikkeling te vinden? d) Socio-economische effecten Wat zijn de directe en indirecte (o.a. bij leveranciers en andere recreatiebedrijven) socioeconomische effecten van de ontwikkeling van Fruitrijk in termen van economische groei en werkgelegenheid? Wat zijn de effecten op de uitstraling van Rivierenland (regiobranding)? Deze vragen worden uitgezet bij een deskundig adviesbureau. Het op te leveren resultaat is een Prospectus die dient om marktpartijen te interesseren in de ontwikkeling te investeren. Projectplan Fruitrijk Fase 2, November 2015 4
4) Planning Fruitrijk Fase 2 zal naar schatting ongeveer een half jaar in beslag nemen. Op basis van een positief besluit ten aanzien van de uitvoering kan de planning er als volgt uitzien: Activiteiten Start opdracht deskundig adviesbureau Start onderzoek ruimtelijke inpassing met gemeenten Beantwoorden vragen door adviesbureau Onderzoek ruimtelijke inpassing door gemeenten Oplevering conceptrapportage adviesbureau Oplevering ruimtelijke mogelijkheden met gemeenten Aanpassingen doorvoeren in concept Prospectus Invoegen ruimtelijke mogelijkheden in Prospectus Periode Januari 2015 Januari Mei 2015 Mei 2015 Mei Juli 2015 Oplevering Prospectus tijdens slotbijeenkomst Juli 2015 5) Relatie met andere projecten Er zijn diverse andere projecten in de regio waar fruit een meer dan wel minder belangrijk onderdeel van uitmaakt. Een opvallende, grotere ontwikkeling is bijvoorbeeld Levende Land van Landgoed Heerlijkheid Mariënwaerdt. Levende Land richt zich meer op de landbouw in het algemeen en legt daarbij een relatie tussen oude en moderne technieken. Een andere, al bestaande ontwikkeling is het Fruitpark. Dit betreft een kleinschalig speel- en beleefpark met onder andere (nu nog jonge) fruitbomen van een groot aantal rassen. Het Fruitpark kent daarnaast een speeltuin, een midgetgolfbaan en een uitkijktoren. Alle ontwikkelingen in relatie tot fruit en recreatie, inclusief Fruitrijk, bijten elkaar niet maar zullen elkaar op termijn juist versterken. De initiatiefnemers hebben elkaar hierover ook meermalen gesproken. De visie is dat zij samen bijdragen aan de branding van de regio. Projectplan Fruitrijk Fase 2, November 2015 5
6) Fruitrijk binnen regionale kaders De ontwikkeling van Fruitrijk sluit aan bij het Ambitiedocument van de Regio Rivierenland. Daarin wordt melding gemaakt van de wens tot ontwikkeling van recreatief toeristisch aanbod op het thema fruit is. Daarnaast wijst het Ambitiedocument ook op de meerwaarde van crosssectorale verbindingen. In dit geval legt Fruitrijk een mooi wederzijds versterkend verband tussen de speerpunten Agribusiness en Recreatie en Toerisme. 7) Initiatiefnemers van Fruitrijk Fase 2 De initiatiefnemers van het eerste uur van Fruitrijk (Fase 2) zijn Richard de Bruin van RBT Rivierenland en Alex Kwakernaak van Uit waarde. Het is hun bedoeling om een ontwikkeling op gang te brengen die past bij de aard van het gebeid en een motor kan vormen voor de regionale economie. Zij zijn echter niet de aangewezen personen om dit initiatief tot uivoering te brengen. Investeerders en/of exploitanten zullen de volgende fase (3) moeten oppakken, eventueel in samenwerking met publieke en private partijen binnen de regio. Daarom moet men in fase 2 ook al inzetten op het interesseren van marktpartijen. Voor dit moment echter bevindt de drijvende kracht achter Fruitrijk zich bij de twee oorspronkelijke initiatiefnemers. Voor meer informatie over Fruitrijk kan men terecht bij Richard de Bruin, directeur RBT Rivierenland, directie@rivierenland.biz, 06-25037007. Projectplan Fruitrijk Fase 2, November 2015 6