Bedrijfsprofiel E.ON Benelux Februari 2015
E.ON Visie ONZE ROL Improving People s Lives ONS DOEL Your Partner of Choice for Energy Solutions Je Voorkeurspartner voor Energieoplossingen Putting Our Customer First Onze klanten komen op de eerste plaats ONZE WAARDEN Working Together Samenwerken Improving & Innovating Verbeteren & innoveren Winning Together Samen succesvol zijn Acting Responsibly & with an Open Mind We handelen verantwoordelijk & zijn open Pagina 2 - Bedrijfsprofiel februari 2015
Samenvattend Nieuwe E.ON Visie VAN STANDAARD PRODUCTEN Bedrijfsgericht Groei gedreven door investeringen NAAR ENERGIEOPLOSSINGEN KLANT CENTRAAL Groei door BEKWAAMHEID Weinig DIFFERENTIATIE producten Meerdere SPECIFIEKE PRODUCTEN TRADITIONEEL VERBETERDE prestaties INTERN GEORIËNTEERD VERSCHILLENDE culturen WENDBAAR & INNOVATIEF (AGILE) PRESTATIES IN TOPKWARTIEL EXTERN GEORIËNTEERD GEMEENSCHAPPELIJKE WAARDEN E.ON Visie GERESPECTEERD VOORKEURSPARTNER STERKE COMPETENTIES: ENGINEERING & TECHNOLOGIE COMPETENCE MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORDE ONDERNEMING STERKE EUROPESE BASIS Pagina 3 - Bedrijfsprofiel februari 2015
Structuur E.ON Benelux groep (hoofdlijnen) E.ON SE 100% E.ON Beteiligungen GmbH 100% E.ON Benelux Holding B.V. 100% E.ON Benelux N.V. E.ON Benelux levering B.V. Utilities Center Maasvlakte Leftbank B.V. E.ON Benelux CCS Project B.V. 30% E.ON Belgium N.V. 70% 30% 50% E.ON Generation Belgium N.V. Warmtebedrijf Exploitatie N.V. 70% Pagina 4 - Bedrijfsprofiel februari 2015
E.ON Benelux Key Figures 2014 Sales 1,600 mio Electricity sales volume Gas sales volume Power produced Heat produced 12,7 TWh 7,41 TWh 11 TWh 4,1 TWh Employees 703 Fte Pagina 5 - Bedrijfsprofiel februari 2015
Opwekking E.ON Benelux GWh geproduceerd 2013 2014 Electriciteit 13,000 11,076 Warmte 4,400 4,050 Nederland 33% 67% Leiden Den Haag UCML 83 MW 112 MW 70 MW 1.6 GW Maasvlakte 1,063 MW Gas België Steenkool RoCa In aanbouw Maasvlakte 3 269 MW 1,100 MW (2014) 32% 68% 0.8 GW Vilvoorde Langerlo 265 MW 556 MW Gas Steenkool Opwekking Steenklool centrales Gas centrales Pagina 6 - Bedrijfsprofiel februari 2015
We richten ons op technologische ontwikkeling Constructie van een high-tech energiecentrale Rotterdam-Maasvlakte Nieuwe energiecentrale van 1100 MW in aanbouw Brandstof Steenkool min. 70% Biomassa max. 30% Operationeel: April 2013 (schatting) State of the art technology 20% hogere efficiency 1,2 mio ton CO 2 /yr minder CO 2 uitstoot CO 2 capture ready, CCS zodra mogelijk Mogeliojkheden voor warmtelevering Q3, 2012 (in aanbouw) Luchtfoto Q3 2012 Pagina 7 - Bedrijfsprofiel februari 2015
Maasvlakte Co-siting Lyondell Bayer Gate LNG Neste Biomass Omnivoor Pagina 8 - Bedrijfsprofiel februari 2015
We ontwikkelen projecten om CO 2 -uitstoot te verlagen Carbon Capture & Storage (CCS) Onze focus ligt op innovatieve technologieën zoals afvang en opslag van CO 2 (CCS) Sinds 2008 voert E.ON Benelux een profproject voor CCS op de Maasvlakte, dat deel uitmaakt van nationale onderzoeksprogramma van TNO/CATO E.ON Benelux heeft zowel EU- als NLsubsidie ontvangen voor dit grootschalige CCS-project. De definitieve beslissing wordt naar verwachting Q1/Q2 2013 genomen. Biomassa In ons streven naar een evenwichtige energiemix zijn we op zoek naar investeringsmogelijkheden in hernieuwbare energie. E.ON Benelux wil een leidende rol op zich nemen in de nationale discussie over biomassa. Al 10% bijstook bij bestaande energiecentrales mogelijk. We streven naar 30% bij de energiecentrale Maasvlakte Power Plant 3. Impressie van MPP3 met CCS Grootschalige biomassa Pagina 9 - Bedrijfsprofiel februari 2015
Veiligheid is onze topprioriteit Ons beleid Veiligheid als belangrijke stimulans voor het bereiken van operationele uitmuntendheid. Persoonlijke betrokkenheid van direcie, management en medewerkers. Voortdurende drijfveer om bewustzijn te verscherpen. Veiligheidsaanpak wordt wereldwijd binnen E.ON gedeeld, via benchmarks, uitwisseling van best practices en nieuwbouwprojecten. Resultaten Meer dan 3 miljoen veilige uren op bouwplaats Maasvlakte Power Plant 3 per 30 maart 2012. Meer dan 7 jaar geen arbeidsongevallen met verzuim bij RoCa. Maandelijkse rapportage van ongelukken en gevaarlijke situaties aan alle medewerkers/ Spectaculaire daling van ongevallen tot bijna nul. Binnen de E.ON groep is E.ON Benelux het paradepaardje op het terrein van veiligheidsbeleid. Veiligheidsrapportages Pagina 10 - Bedrijfsprofiel februari 2015
We houden rekening met mens en samenleving Dialoog Openheid en goede samenwerking moeten niet worden beperkt tot de eigen organisatie. We onderschrijven het belang van goede contacten met stakeholders zoals klanten, media, bewoners, (lokale) overheden en gemeenschappen. Ons bezoekscentrum op de Maasvlakte nodigt mensen uit om mee te doen aan een open dialoog en meningen over aan energie gerelateerde onderwerpen uit te wisselen. Collectieve verantwoordelijkheid E.ON Benelux is zich bewust van zijn verantwoordeliojkheid ten aanzien van het mileu en de waardevolle energiebronnen in de wereld. We steunen acties van onder andere Spieren voor Spieren en het Sophia Kinderziekenhuis. Daarnaast steunen we verschillende culturele en maatschappelijke evenementen in de omgeving van onze kantoren en energiecentrales. Bezoekerscentrum Maasvlakte Enkele van de maatschappelijke partnerschappen van E.ON Pagina 11 - Bedrijfsprofiel februari 2015
Streven naar een evenwichtige energiemix De Trias Energetica Continuïteit van levering CO 2 ambitie Beschikbaarheid Duurzaamheid Trias Energetica is een concept dat helpt energie te besparen, onze afhankelijkheid van fossiele brandstoffen te verminderen en het milieu te ontzien. De 3 elementen van de Trias Energetica en mogelijke dilemma s: 1. Verlaging van de vraag naar energie door verspilling te voorkomen en door implementatie van energie-besparende maatregelen Door verlaging van de vraag naar energie kunnen we de CO 2 -uitstoot verminderen, maar de productie van de vraag naar basislast moet ook in de gaten worden gehouden. 2. Duurzame energiebronnen gebruiken in plaats van eindige fossiele brandstoffen of kernenergie Zonnepanelen en windparken zijn duurzame oplossingen, maar voor een betrouwbare continuiteït van levering zijn andere vormen van productie ook noodzakelijk. 3. Fossile energie zo efficiënt mogelijk produceren en toepassen Voor meer efficiency zijn investerinmgen in nieuwe technieken noodzakelijk, die de beschikbaarheid onder druk zetten Pagina 12 - Bedrijfsprofiel februari 2015
We hanteren een internationale aanpak We investeren wereldwijd in hernieuwbare energie E.ON is een internationale speler. De komende jaren investeren we 7 miljard in duurzame opwekking (90% van de totale investeringen) On deinstalleerd vermogen van onze duurzame centrales is meer dan 3,9 GW We zijn actief in wind-, zonne-, hydro-, biomassaen biomethaanenergie We ondersteunen veelbelovende duurzame energiecencepten zoals getijden- of golfslagcentrales en verticale windmolens. 1,668 MW North America Wind 245 MW UK Wind & Biomass 351 MW Iberia Wind, Biogas, small Hydro 57 MW Nordic Wind 245 MW Italy Wind 192 MW Germany Wind, Bio, Natural Gas 43 MW Rest of Europe Wind & Solar Installed Capacity (MW) 1 1 E.ON Equity MW (Figures rounded, excl. Large hydro power). Source: E.ON Pagina 13 - Bedrijfsprofiel februari 2015
De nieuwe strategie voor de lange termijn biedt voordelen voor al onze stakeholders Onze medewerkers Onze klanten Onze investeerders Aantrekkelijk bedrijf om voor te werken Beloningen voor goede prestaties Sterk in Europese activiteiten Ontwikkelinngsperspectieven. Uitstekende producten en diensten Concurrerende en betrouwbare energieoplossingen Schonen energiemileu. Aantrekkelijke verhouding risicoresultaat Waarde zorgt voor groeipersepectief Aantrekkelijke dividenden Solide kredietwaardigheid Pagina 14 - Bedrijfsprofiel februari 2015
Onze strategie en ambities voor 2030 Onze productiestrategie tot 2030 E.ON s ambities voor 2030 E.ON s Generation portfolio (2008-2030) 1 >50% low carbon: Natural gas/oil Coal (without CCS) >50% zero carbon: Renewables (incl hydro) Nuclear Coal (with CCS) Wij streven ernaar 50% minder koolstof uit te stoten in 2020 We streven dat in 2030 36% van onze opgewekte capaciteit afkomstig is van duurzame energiebronnen We willen onze CO₂ uitstoot met 30% in 2030 gereduceerd hebben tot het emissieniveau van 2005 2008 2015 2030 1 Figures based on attributable generation capacity Renewables (incl. Hydro) Nuclear Coal Natural gas/oil Pagina 15 - Bedrijfsprofiel februari 2015
Wij investeren in nieuwe technieken Traditionele productie Dankzij nieuwe technieken kunnen energiecentrales over het geheel efficiënter produceren CCS reduceert de totale CO 2 uitstoot en kan op verschillende locaties worden toegepast Nieuwe generaties kerncentrales zijn veiliger en betrouwbaarder Productie in de toekomst Technieken voor hernieuwbare energie worden op locaties toegepast waar ze zo efficient mogelijk kunnen worden ingezet. We hanteren een internationale aanpak Onze focus ligt op gedecentraliseerde productie We streven naar oplossingen om eindgebruikers nog zuiniger met energie te laten omgaan Toekomstige gestookte energiecentrales, Generatie III+ Hernieuwbare energie Zuinig eindgebruik Zeer efficiënte kolengestookte centrales Zeer efficiënte kolengestookte centrales Generatie III+ Offshare windparken Verneterde biogascentrales Gaswarmtepomp Pagina 16 - Bedrijfsprofiel februari 2015