21 december 2007-58 e jaargang no. 38 PR Supervisor Lindsey Donokarijo overhandigt de small grant aan de voorzitter van het bestuur van het Kinderhuis Samuel, Remie Oosterwolde. De bewoners van het tehuis kregen van Alcoa Foundation ook een grote taart in verband met de feestdagen. Renovatiewerkzaamheden aan het Kinderhuis Samuel - de bestemming van een small grant van Alcoa Foundation. Het bestuur van het kinderhuis onder leiding van Remie Oosterwolde vindt dat Alcoa Foundation met de gift een stempel heeft gedrukt op het voortbestaan van het kinderhuis. De voorzitter bedankte de Suralco - vertegenwoordigers voor de vlotte wijze waarop de gift tot stand kwam. Suralco's Controller Janice Rasam -Veira, die het Alcoa Foundation beleid in Suriname coördineert, benadrukte dat de verbetering van de kwaliteit van het leven behoort tot de areas of excellence van de Alcoa stichting. Tien jaar geleden, op 8 januari 1997, ontving het Kinderhuis Samuel al een donatie die werd aangewend voor de koop van het gebouw aan de Prof. Flustraat.,,We zijn blij weer een bijdrage te kunnen leveren aan het goede werk", zei PR Supervisor Lindsey Donokarijo bij de overhandiging van de grant. Met het geld zullen lekkages worden verholpen, terwijl er in de benedenverdieping nog twee kamers met bijbehorend sanitair zullen worden ingericht. Het Kinderhuis Samuel begon 41 jaar geleden met de opvang van wezen en kinderen die niet gewenst werden door hun ouders. Dat gebeurde in een woning aan de Kernkampweg. In dit pand zijn nu de jongere kinderen ondergebracht. In de woning aan de Prof. Flustraat wonen de tieners. Beide huizen bieden momenteel onderdak aan 33 kinderen. 1
Vanaf 1 december worden alle vibratiemetingen op equipment centraal gestuurd en gemonitoord. De groep die hiervoor verantwoordelijk is, de "Central Predictive Maintenance Group", bestaat uit medewerkers die ervaring hebben met deze taken. De groep valt onder de afdeling Central & Reliabilty Engineering; Danny Lachman is de coördinator. Deze organisatorische verschuiving moet erin resulteren dat het opnemen en analyseren van vibratiedata efficiënter (minder kosten en tijdverlies) en effectiever (minder stagnatie voor de productie) gebeuren. De essentie van "Vibration Analysis" is, dat op strategische plekken van een machine metingen worden verricht, waarmee parameters die betrekking hebben op vibraties/trillingen, zichtbaar worden. Elke roterende machine produceert vibraties; door de vibratiewaarden te monitoren kan men dus bepalen of equipment goed functioneert en in welke mate achteruitgang in betrouwbaarheid eventueel plaatsvindt. Op basis van de meetlocatie op de machine, procesen vibratieparameters, omgevingsfactoren en soms met behulp van wat rekenwerk kan de Vibration Analyst vrij nauwkeurig bepalen wat de oorzaak is van het (steeds) slecht(er) draaien van een machine, zonder deze eerst uit bedrijf te halen. Dit is de kern van Predictive Maintenance. Zo kunnen er tijdig corrigerende maatregelen/acties genomen worden, omdat ruim van te voren een mogelijke equipment failure opgemerkt kan worden. Tot de machineonderdeelcondities die gedetecteerd kunnen worden, behoren: slechte lagers, onvoldoende smering, niet goed uitgelijnd, losse bouten en/of verankering, slechte ondersteuning van leidingen. Deze Predictive Maintenance techniek moet er uiteindelijk in resulteren, dat onze technische installaties betrouwbaarder worden en gepland uit bedrijf gehaald worden met geen of minimale productieverliezen of -onderbrekingen, hetgeen allemaal bijdraagt aan Sural-co's streven naar Reliability Excellence (REX). Eén van de take ways van de voorlaatste hyperion meeting was: 'caustic/energy cost reduction will be the name of the game in coming months'. De stijging van de olieprijzen op de internationale markt heeft haar weerslag op velerlei gebied, dus ook op onze bedrijfsactiviteiten. Er zijn inderdaad opportunities om in ons bedrijf meer dan 1 miljoen US dollars per jaar te bezuinigen op energiekosten. Onze totale energiekosten per ton geproduceerde aluinaarde liggen met de huidige marktprijzen voor aardolie boven de 30 procent van de productiekosten. Wij moeten er met z'n allen voor zorgen dat alle nodige energie zo optimaal mogelijk wordt benut. Het gaat om elektrische stroom, perslucht en stoom. Medewerkers kunnen een significante bijdrage leveren aan reductie van de hoge energiekosten met deze vier simpele handelingen: Doe het licht uit als u het kantoor of werk plaats verlaat voor een meeting of als u naar huis gaat. Doe de computer en alle andere elektrische apparaten uit die niet aan hoeven te zijn tijdens uw afwezigheid. Doe area verlichting uit op die plaatsen waar installaties staan, die overdag de 'volle zon' krijgen. Schakel equipment met een directe of indirecte functie in het bedrijfsproces uit, als het gedurende korte of langere tijd niet nodig is in ons bedrijfsproces. 2
De afdeling Calcination is nog steeds de trendsetter in het streven naar energiebesparing. Het verbruik van stoom, lucht en brandstof wordt in de daily management meetings besproken, zodat dagelijks alle bronnen van waste bekend zijn en aangepakt kunnen worden.,,calcination heeft significante reducties bereikt, onder andere bij luchtverbruik, en moet als voorbeeld dienen voor andere afdelingen", aldus Rudi Liems. Refining Shift Foreman Robert Mando houdt wat het energieverbruik in Calcination betreft, de vinger aan de pols. Medewerkers van de Mobile Plant hebben hun werkgebied tot No Smoking Area verklaard. Ze volgen hiermee het goede voorbeeld van andere afdelingen, zoals Calcination, de Mechanical E/I Shop en het Powerhouse. De Mobile Plant Crew hoopt dat de rij van No Smoking Areas op korte termijn wordt aangevuld en er dus meer 'gezonde' werkgebieden komen. 3
Maheschander RamjiawanMaster Power System Operator 17 januari - 30 jaar Andre Kartokario Naldi Rakijo Marijono Pawirodinomo Hendrik Simson Lieneke Pawirodimedjo Master Power System Operator Technical Secretary 24 januari - 30 jaar 24 januari - 30 jaar 31 januari - 30 jaar 31 januari - 30 jaar 31 januari - 30 jaar Rudy Kross Master Power System Operator Hurtley Bernadine Control Operator Refining Henry Proeve Civil Mechanic Roekiman Kromodimedjo Toekiman Soebarman Equipment Operator Soediman Wongsosemito Jr. Process Operator Refining Harripersad Gajadien Refining Area Foreman Djawahirpersad Bidesie Equipment Operator Robby Wong Fong Sang Rudi Dompig Henk Eiloof Guno Lenz Roy Tjoen A Choy Glenn Doornkamp Frans Alido Maridjo Martoidjojo Delano Hanenberg Thermal Power Shift Foreman Associate Electrical Engineer Process Operator Refining Staff Mechanical Engineer Control Operator Refining Jr. Process Operator Refining 7 februari - 30 jaar 7 februari - 30 jaar 14 februari - 30 jaar 28 februari - 30 jaar 14 maart - 30 jaar 28 maart - 30 jaar 28 maart - 30 jaar 28 maart - 30 jaar 9 mei - 30 jaar 16 mei - 30 jaar 30 mei - 30 jaar 13 juni - 30 jaar 14 juni - 25 jaar 20 juni - 30 jaar 27 juni - 30 jaar 27 juni - 30 jaar Soekradjsingh Anandbahadoer Administrative Data Prebhaschandre Hoeseni Processor Henk Horb Process Operator Refining Charles Arsomedjo George Enschede Procurement Coordinator Mukesh Patadien Jagdiespersad Jhinkoe-Rai Glenn Newland Jagdiespersad Benimadho Harold Brewster Desire Leisberg Soewartemin Soemopawiro Ponimin Kertokarijo Sarma Chentasingh Erwin Josafath Jozef Pradon Ngatimin Kromosemito Hugo Fereyra Ismadi Kertoredjo Master Sr. Sr. Poly Nurse Master Sr. Equipment Operator Sr. Research/Dev. Technician Civil Mechanic Jr. Process Operator Refining Process Operator Refining Equipment Operator Sr. 14 augustus - 35 jaar 15 augustus - 30 jaar 21 augustus - 35 jaar 22 augustus - 30 jaar 29 augustus - 30 jaar 29 augustus - 30 jaar 5 september - 30 jaar 5 september - 30 jaar 12 september - 30 jaar 12 september - 30 jaar 14 september - 20 jaar 26 september - 30 jaar 2 oktober - 35 jaar 3 oktober - 30 jaar 9 oktober - 35 jaar 9 oktober - 30 jaar 10 oktober - 30 jaar 17 oktober - 30 jaar 30 oktober - 35 jaar Roy Kleberg Hendrik Hardjotaroeno Oscar Wirokarto Benito Ghazi Rudolf Ommen Iwan Lynch Andro Brandon Stanley Nasibdar Inderdew Ramgolam Herman Sastro Ambia Ngadino Associate Electrical Engineer Port Shift Foreman Master Hydro Power Shift Foreman Sr. Sr. 14 november - 30 jaar 27 november - 35 jaar 27 november - 35 jaar 18 december - 35 jaar 18 december - 35 jaar 18 december - 35 jaar 27 december - 30 jaar
Steve Mannes, in juli 1994 na HTS Bedrijfskunde te hebben gevolgd, in dienst getreden bij Industrial Engineering, toen nog een aparte afdeling. In februari 1996 werd hij Quality Engineer in het Training Department. Na anderhalf jaar werd hij benoemd tot Senior HR Officer - Organizational Development. In augustus 2003 maakte hij de overstap naar EHS als EHS Engineer. Doordat hij tussentijds bevorderd werd, is zijn job title geworden Staff EHS Engineer. Momenteel is hij voorzitter van het Life! Committee.,,Een bezige bij", zo typeert hij zichzelf,,,het lijkt wel alsof je meer aankan als je meer doet". Het liefst brengt hij zijn vrije tijd door met zijn gezin - echtgenote en twee zonen. Naast een drukke baan en hobby's die tijd vergen, vindt Steve het belangrijk 'quality time' met zijn gezin door te brengen, vandaar dat ze bij activiteiten buiten de werksfeer vaak samen gezien worden en aan de slag gaan. Zijn zoons bereiden zich overigens voor op een baan bij Suralco.,,Ze staan 's morgens samen met mij op. Leuk om nu vanuit ouderlijk standpunt mee te maken hoe het is om in een 'Suralco-cultuur' op te groeien". Steve zelf vormt met zijn broer Etienne (Mechanical Engineer) de derde generatie Mannes die in ons bedrijf werkt. Hun grootvader David Mannes verleende 30 jaar zijn diensten in Moengo, hun vader Rick Mannes 25 jaar in Moengo en Paranam. Toen Steve Quality Engineer was, werd zijn focus ISO 9001 - kwaliteitszorg. Met trots vertelt hij dat Suralco in 1997 het eerste bedrijf in Suriname werd met een ISO - certificaat. Dat resultaat bereikte hij mede met inzet van Marijke Boëtius, Humphrey Westerborg, Ronnie van de Lande, Peter Relyveld, Rob Partiman, Albert Fong en Mike Belliot. ISO - aangelegenheden worden nog steeds door Steve gecoördineerd, en daar heeft hij een stevige kluif aan. Aspecten van onderhandelingsprocessen heeft hij als Senior HR Officer geleerd. Hij herinnert zich de zware CAO-onderhandelingen in 2000, 'een leerzame periode, ik ben er rijker van geworden'. Het werk als Staff EHS Engineer bevalt hem heel goed. De afdeling is een kleine, hechte groep waarin de samenwerking nauwelijks iets te wensen overlaat. Toch pleit hij voor aanvulling met een Industrial Hygienist, een Safety Technician en een EHS Engineer.,,De afdeling is qua menskracht te klein voor het vele werk dat er ligt". In antwoord op de vraag naar zijn hobby's noemt hij zwemmen (marathon), tennis, koorzang - hij zingt mee in Joy to Sing en het Mannenkoor Harmonie.,,Voor zwemmen en tennis blijf ik in conditie door één keer in de week tijdens de lunch in het Redi Doti zwembad en enkele keren per week 's avonds in Dolfijn te trainen. Verder loop ik veel op de plant om in conditie te blijven. Dit laatste heeft ook als voordeel dat je veel medewerkers op de werkvloer ontmoet die je aanspreken om samen problemen te bekijken". Het is voor Steve, sinds juli dit jaar voorzitter van het Life! Committee, een challenge om ondanks de drukke werkzaamheden toch samen met andere werknemers tijd te vinden om sociaal gerichte projecten uit te voeren en een goede balans te vinden tussen werken en vrijetijdsbesteding. In Life!-verband werkt hij momenteel aan een actieplan voor 2008.,,We moeten de mogelijkheden en fondsen die Alcoa biedt, niet onbenut laten". Als manager zou Steve een analysesysteem doorvoeren. Hij heeft het gevoel dat we nu meer kijken naar de gevolgen in plaats van naar root causes.,,met het analysesysteem moeten root causes worden opgespoord, terwijl er voldoende managementinformatie moet worden verzameld om het systeem te repareren voordat zich incidenten voordoen. Er is al een aantal tools, maar het kan beter". Tijdens een bezoek aan zusterplant Alumar in Brazilië heeft hij moderne lunchfaciliteiten gezien met klaargemaakte maaltijden voor alle werknemers.,,daar ben ik een warm voorstander van". Op EHS-gebied zou hij zich ervoor inzetten de kennis van employés en contractors op een hoger niveau te brengen.,,als het niveau opgeschroefd wordt, hoef je minder instructies te geven en zullen zich minder incidenten voordoen". Ook zou Steve het bedrijf aanprijzen als 'employer of choice': je hebt de kans om met de laatste technologie te werken in het Alcoa-systeem; er zijn genoeg bronnen waarop je kunt terugvallen. 6
Huo-Ching Tjin Wong Joe - Yang is per 1 december 2007 Business Advisor in het Accounting/Finance Department. Ze adviseert over de 'Red Area' (Digestion en Clarification). Huo-Ching rapporteert aan Adit Moensi, Accounting Superintendent. Ze heeft acht jaar in het Technical Department gewerkt en heeft veel expertise opgebouwd in Digestion, Clarification en Calcination. Huo-Ching was voor haar overplaatsing naar Accounting/Finance: Senior Process Engineer - Refining. Eveneens per 1 december 2007 hebben de andere Business Advisors de volgende areas als werkgebied: Mahinder Sewgobind - Powerhouse, Dock, Bauxite Residue & Service Departments Janine Riedewald - White Area (Precipitation & Calcination) Rachele Hirschfeld - Joint Venture & Administrative Departments. Romeo Ebeciljodi is vanaf 1 december 2007 Hydro Shift Foreman bij Falls Production. Hij was tot die datum Master Power System Operator en maakte dus promotie. Romeo rapporteert aan Falls Production Supervisor Ignardo Danoe. Er zijn in de Mobile Plant twee jubilarissen die 35 jaar hun krachten gegeven hebben aan Suralco. Stanley Nasibdar was 35 jaar in dienst op 18 december 2007. Hij is Senior. Op dezelfde dag was Inderdew Ramgolam eveneens 35 jaar in dienst. Ook hij is Senior. 7
In het Medical Department is in de periode van 1 januari tot 30 november 2007 een totaal van 1020 personen getest op het gebruik van drugs. Van hen waren 127 werknemers; 893 behoorden tot de categorie 'anderen'. In totaal werden 21 van de 1020 positief bevonden. Cocaïnegebruik werd vastgesteld voor één (1) persoon; hetzelfde aantal geldt voor barbituraten (o.a. slaap- en kalmeringsmiddelen) die niet door de arts voorgeschreven werden. Twee (2) personen gebruikten opiaten (opiumbevattende pijnstillende middelen), zonder doktersrecept, en zeventien (17) THC (marihuana). 8