Overzicht diapresentatie

Vergelijkbare documenten
Wmo en de professional

Workshop Introductie Wmo. Lesprogramma. Ontwikkelingen

Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel

Wet Maatschappelijke Ondersteuning ( Wmo) Wmo-raad Westland

De Sociaal Psychiatrische WMO. Mogelijkheden of valkuilen

De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad

De Wmo en de decentralisaties

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Ontwikkelingen. Cliënten van de AWBZ naar de Wmo. Mensen met beperkingen participeren in de wijk (en daar buiten)

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

De Wmo adviesraad en het gemeentelijk beleid

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

De Wmo en de decentralisaties

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Betekenis voor beroepsonderwijs

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe Overzicht. Aanleiding Wmo-werkplaatsen. Opzet, bevindingen en resultaten. Aanleiding Wmo-werkplaatsen

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;

Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis

Wet maatschappelijke ondersteuning januari 2015

Natuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011

Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)

Onderwerp: Nieuwe Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Boxmeer.

Aandacht voor iedereen

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort

9 WMO Wet Maatschappelijke Ondersteuning

De gekantelde Wmo-verordening

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken

Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet.

Geef inhoud aan gemeentelijk beleid

Informeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei

Notitie Velsen, vervolg Welzijn Nieuwe Stijl

Uitvoeringsplan Wmo beleid Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren

De Kanteling. Iedereen doet mee. Lotte Penning. POP Bladel, 27 september 2010

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Deze tijd vraagt om creativiteit

Kompassie met elkaar Wmo maart 2014 Jacqueline van der Bos Inge van Dommelen

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet

Veranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding

Vrijwilligers in de zorg voor en ondersteuning van ouderen in de nieuwe Wmo. Mieke Biemond

Wiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk. Mythen en feiten rond de informele steunstructuren

Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen

Verwachtingen van de WMO. Rick Kwekkeboom Avans Hogeschool

naar een nieuw Wmo-beleidsplan

Bouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg

Kanteling Wmo iedereen doet mee

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015

Zelfregie en professionele toerusting. Kennis en advies: praktisch en toepasbaar

Kadernota Wmo Dit is eigen kracht in Hattem!

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

De toekomst van de Wmo. De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk

Wmo 2012 en verder: ontwikkelingen, kansen en uitdagingen

Veranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ. Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014

Van AWBZ naar Wmo..en wat betekent dit voor de cliënten?

Wet maatschappelijke ondersteuning. Gemeente Oostzaan

Wmo en hulpvragers Een training voor betrokkenen Gerard Nass Martin Schuurman Andries Lever Kennismarkt Gehandicaptensector 6 maart 2015

Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van uur tot uur

Iedereen moet kunnen meedoen

Oktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam

Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen. WMO adviesraad gemeente Landerd

Workshop. Risicobewustzijn

De wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) Presentatie voor de project!impuls op 10 november 2005 in Rotterdam

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief

Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/2/2015

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Welkom. Wmo beleidsplan Drechtsteden. Papendrecht

De Wmo: een kans voor de fysiotherapeut?!

De betekenis van de buurt in de zorg van mensen voor elkaar

De ondersteuning voor elkaar

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

Wmo beleidsplan Met elkaar voor elkaar; de winst zit hem in het meedoen!

Seminariereeks sociaal werk de toekomst in!

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

WAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN

Inhoudsopgave Inleiding Leeswijzer 1. Wet maatschappelijke ondersteuning 2. Het gesprek voorbereiden 3. Tot slot

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten. Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.

De Wmo Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014

JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM

Veranderingen in de zorg

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement

Wet Maatschappelijke Ondersteuning

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Nieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012

Nieuwe taken komen boven op bestaand beleid

Transcriptie:

Basiskennis Wmo Redactie: Jean Pierre Wilken & Leo Admiraal met bijdragen van Martha van Biene, Bert Holman, Geralien Holsbrink, Lies Korevaar, Lilian Linders, Jan Steyaert en Jean Pierre Wilken

Overzicht diapresentatie Invoering Doelen Aanleiding Basisbegrippen Paradigmawisseling Het perspectief van de burger Het perspectief van de gemeente Prestatievelden Compensatieplicht Lokale beleidsvorming en governance

Overzicht diapresentatie Het perspectief van de professional: Welzijn Nieuwe Stijl Veranderingen voor professionals Websites en publicaties Tabellen (te gebruiken ter illustratie) Opdrachten en dialoogvragen

Invoering Wmo Sinds 1-1-2007 van kracht. Vervanging van: - Welzijnswet - Wet Voorzieningen Gehandicapten - Bepaalde regelingen rond opvang dak- en thuislozen, verslaafdenzorg - Delen van de AWBZ 2007: huishoudelijke zorg, lichte vormen van begeleiding). 2015: overheveling extramurale begeleiding en dagbesteding van AWBZ naar Wmo

Invoering Wmo Wmo komt niet uit de lucht vallen: de wet borduurt voort op eerder ingezet beleid: eigen kracht, zorgzame samenleving en zelfredzaamheid zijn niet nieuw en ook de verregaande decentralisering van zorg en welzijn komt niet eensklaps uit de lucht vallen. Gemeenten kregen al in 1994 met de Welzijnswet en de Wet Voorzieningen Gehandicapten ruime bevoegdheden op het vlak van zorg en welzijn De modernisering van de Awbz is al vanaf 2003 ingezet.

Beleidsdoelen Wmo Herverdeling verantwoordelijkheden: Verschuiving van verantwoordelijkheid van nationale overheid naar gemeenten voor grote delen van de zorg Kern: Rol van de overheid wordt kleiner De verantwoordelijkheid van de burger wordt groter Afhankelijkheid van professionals op gebied van zorg, welzijn (cultuur en ontspanning) wordt kleiner

Inhoudelijk doel Door lokaal en individueel maatwerk alle burgers in staat stellen om mee te doen in samenleving

Specifieke aandacht voor: Mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische beperking Mensen met psychosociale problemen Mantelzorgers en vrijwilligers OGGZ/maatschappelijke opvang

Aanleiding tot Wmo Twee soorten argumenten: Economische: vergrijzing, gestegen kosten, inefficiency in de zorg Ideologische: toegenomen mondigheid burger, individualisering, burgers nemen onvoldoende verantwoordelijkheid voor elkaar

Aanleiding tot Wmo Film: De Mobiel. Koers zetten op een hoger plan Wmo gestript deel 1

Knelpunten Bestuurlijke drukte: te veel regelgeving (door grote afstand tot lokale werkveld) Ondoorzichtig aanbod: Grote versnippering en verkokering van werkveld zorg en welzijn. Onvoldoende samenwerking en afstemming. Burgers tussen wal en schip. Leunen en steunen (verzorgingsstaat)

het sprookje van de verzorgingsstaat is uit

Oplossingsrichtingen Bezuinigen Locale beleidsvorming (horizontale verantwoording) Verantwoordelijkheid bij lokaal bestuur Welzijn Nieuwe Stijl (nieuwe visie op zorg/welzijn) Burgerkracht als leidend principe

Paradigmawisseling Niet meer alle zorg overnemen door professionals, maar uitgaan van eigen kracht Niet meer de overheid verantwoordelijk, maar de burger zelf! de opkomst van de levensloopbestendige wijk, de verzorgingsstad of het verzorgingsdorp; wederopbouw van een zorgzame samenleving

Maar: Hoe zit het met de mogelijkheden van de meest kwetsbare mensen?

Maar: Er zijn al veel zorgvrijwilligers en mantelzorgers. 3,5 miljoen mensen die incidenteel of voor langere tijd hulp geven aan iemand anders van hen zijn 2,6 miljoen mensen mantelzorger 450.000 mantelzorgers geven aan overbelast te zijn 420.000 vrijwilligers in de zorg actief

Basisbegrippen Wmo Zelfredzaamheid Participatie Sociale samenhang

Zelfredzaamheid jezelf kunnen verzorgen (wassen, kleden, eten) zelf de huishouding kunnen doen zelf contacten aangaan en onderhouden regie kunnen voeren over je leven Participatie

Participatie Deelname aan maatschappelijk verkeer: het hebben en onderhouden van een sociaal netwerk gebruik maken van voorzieningen in de samenleving (winkels, wijkcentrum, sport, bioscoop etc.) maatschappelijke inzet: een bijdrage leveren aan de samenleving (bijv. vrijwilligerswerk, burenhulp etc.) Sociale samenhang

Sociale samenhang betrokkenheid met andere mensen betrokkenheid bij maatschappelijke organisaties en andere sociale verbanden betrokkenheid bij de samenleving als geheel

Sociale samenhang Maatschappelijk verkeer Sociaal contact Recreatie Gebruik van diensten Maatschappelijke inzet mantel zorg Vrijwilligerswerk burgerschap Kleiner beroep op professionele zorg Redzaam thuis Persoonlijke verzorging Huishoudelijke verzorging Opvoeding kinderen Redzaam buitenshuis Gaan en staan Persoonlijk contact Regie in eigen leven

Het perspectief van de burger Meedoen in de samenleving (participatie; actief burgerschap) Professionele zorg is niet meer vanzelfsprekend Doen wat je zelf kunt (eigen kracht) Een beroep doen op je naaste omgeving Iets doen voor een ander AWBZ en Wmo als vangnet

Het perspectief van de gemeente Kaderwet De Kanteling 8 prestatievelden Compensatieplicht

Kaderwet Wmo is een kaderwet. Dit betekent: het is een wet met een aantal uitgangspunten, doelstellingen en randvoorwaarden. Gemeentes mogen de wet binnen dit kader zelf invulling geven.

Van wettelijk verplicht zorgen vóór De Kanteling naar compensatieplicht: gemeenten moeten beperkingen compenseren als persoon of netwerk het zelf niet kunnen oplossen, zodat burgers kunnen participeren Van claimgericht en aanbodgericht denken (voorzieningen en hulpmiddelen) naar vraaggericht en resultaatgericht werken (zelfredzaamheid en participatie, maatwerk i.p.v. standaardvoorzieningen)

Prestatievelden van de Wmo 1. Sociale samenhang en leefbaarheid in dorpen, wijken en buurten 2. Jeugdigen met problemen met opgroeien en van ouders met problemen met opvoeden 3. Informatie, advies en cliëntondersteuning 4. Mantelzorg en vrijwilligerswerk 5. Bevorderen van participatie van mensen met beperkingen, chronisch psychische problemen of psychosociale problemen 6. Verlenen van voorzieningen aan mensen met beperkingen, chronisch psychische problemen of psychosociale problemen 7. Maatschappelijke opvang, advies en steunpunten huiselijk geweld 8. OGGZ 9. Ambulante verslavingszorg

Compensatieplicht plicht voor de gemeente om beperkingen in zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie van burgers te compenseren het functioneren van iemand die geen voorzieningen nodig heeft, is de norm voor hoogte, mate en aard van de compensatie

De compensatieplicht bestaat uit vier gebieden, het gaat om hulp en ondersteuning zodat een burger een huishouden kan voeren - hulp bij het huishouden zich in en om de woning kan verplaatsen - rolstoel - aanpassing in de woning, zoals een traplift zich lokaal kan verplaatsen - vervoersmiddel in de regio, zoals een taxibus of scootmobiel kan deelnemen aan het maatschappelijk verkeer en sociale verbanden kan aangaan, bijv.: - werk en vrijetijdsbesteding

Gemeente bepaalt compensatie wie (doelgroepen en toegang) wat (welke voorzieningen of oplossingen) onder welke voorwaarden (bijvoorbeeld eigen bijdragen) vastgelegd in lokale verordening individuele voorzieningen Wmo

Reikwijdte compensatie het voeren van een huishouden het normaal gebruik van een woning het verplaatsen in en om woning het gebruiken van vervoerssystemen het ontmoeten van andere mensen om deel te nemen aan sociaal-maatschappelijk leven

Motiveringsplicht Gemeente moet duidelijk maken: of, op welke wijze en in welke mate hun besluiten bijdragen aan de maatschappelijke participatie en de zelfredzaamheid van de burger die een beroep doet op de Wmo gemeente heeft dus een resultaatverplichting ieder besluit in kader individuele voorzieningen (beschikking) moet zo worden gemotiveerd

Lokale beleidsvorming Film: Wmo gestript deel 8

Good governance Openheid, integriteit Verantwoording aan burgers Verantwoording door burgers

Lokale beleidsvorming Modellen van burgerparticipatie: Reactiemodel, waarbij burgers reageren op voorlopige plannen en ideeën die worden gepresenteerd Inventarisatiemodel, waarbij het voorlopige idee mede is gebaseerd op een peiling bij de burgers vooraf Coproductiemodel, waarbij burgers van a tot z worden betrokken bij het proces

Lokale beleidsvorming (governance) De Wmo nodigt gemeenten nadrukkelijk uit burgers en maatschappelijke organisaties bij het beleid te betrekken. Burgers bij de voorbereiding van het beleid betrekken De mogelijkheid voorstellen voor het beleid te doen. Organisaties en burgers doen mee aan de ontwikkeling en uitvoering van beleid. De Wmo vraagt lokale overheden te vertrouwen op de maatschappelijke partners en burgerschap (de civil society), hun kennis, inzichten en netwerken.

Het perspectief van de professional Van zorgen voor naar zorgen dat..

Welzijn Nieuwe Stijl Nieuwe visie op Welzijn in samenhang met Visie op uitvoering van de Wmo

Beoogde werkwijze professionals: 8 bakens van WNS Vraaggericht werken - de vraag van de burger staat centraal, niet het aanbod. - de vraag achter de vraag - niet alleen individueel, ook collectief Direct erop af - actief die burgers benaderen die geen ondersteuning willen of niet weten hoe zij dit moeten organiseren Eigen kracht - uitgangspunt zijn de eigen mogelijkheden van de burger - ondersteuning loopt op van licht naar zwaar: faciliteren, ondersteunen, interveniëren, beschermen - eerst mogelijkheden van eigen netwerk, informele zorg gebruiken, dan pas formele zorg door professionals

Bakens WNS (vervolg) Collectief versus individueel - eerst mogelijkheden van collectieve welzijnsarrangementen inzetten, dan pas individuele voorzieningen Informele zorg versus formele zorg - verbeteren van de samenwerking tussen formele en informele zorg Ruimte professional - professionals beschikken over de juiste kennis en vaardigheden (waaronder outreachend werken) - professionals zijn ondernemend - professionals krijgen ruimte, hun competenties zijn richtinggevend voor de uitvoering

Bakens WNS (vervolg) Resultaatgericht - welk probleem los je op? gemeenten formuleren opdrachten in termen van prestatie en zo mogelijk van resultaat Integraal werken - integrale samenhangende aanpak van de problemen van de burger - uitvoerende organisaties werken samen aan gezamenlijke probleemoplossing - gemeenten maken in hun beleid en uitbesteding samenhangende aanpak mogelijk

Veranderingen voor professionals 1 loket bij de gemeente Outreachend werken ( keukentafelgesprek ) Vraagverheldering: wat wil de burger en waarom? Verkennen van mogelijke oplossingen Gericht op eigen regie en zelfredzaamheid Gericht op inzet eigen netwerk

Werkwijze Kanteling Ondersteuning wordt in eerste instantie geboden door het natuurlijk netwerk van de persoon: ouders, familie, vrienden, buren, vrijwilligers. Pas wanneer het natuurlijk netwerk te weinig steun kan bieden, treedt het sociaal vangnet in werking: de professionele dienstverleners. Het sociaal vangnet probeert zijn diensten zoveel mogelijk af te stemmen met het natuurlijk netwerk. Professionele dienstverleners stimuleren de verantwoordelijkheid en betrokkenheid van het sociale netwerk

Werkwijze Kanteling

Werkwijze Kanteling

Veranderingen voor de professional o.a. Generalistische specialist Interdisciplinair werken vanuit (wijk)team Werken vanuit gezamenlijk plan Gericht op activering en participatie Samenwerking met en ondersteuning van natuurlijke hulpbronnen (sociaal netwerk, mogelijkheden in de buurt. mogelijkheden civil society) Deel 10: Supportgericht Werken in de Wmo

Sociale netwerken en Maatschappelijke Steunsystemen Zie filmpjes: Wmo gestript deel 3,4,6,7 en 9 - Deel 3: Sociale netwerk strategieën - Deel 4: Zelfhulp - Deel 6: Maatschappelijke steunsystemen - Deel 7: Mantelzorg - Deel 9: Natuurlijk een netwerkcoach

Relevante websites www.invoeringwmo.nl (heel veel over de Wmo) www.vng.nl/dekanteling www.movisie.nl (kennisinstituut sociale vraagstukken) www.wmowerkplaatsen.nl (website Wmo Werkplaatsen) www.cg-raad.nl (Kanteling) www.zorgwelzijn.nl (platform en nieuwsbrief voor professionals in zorg en welzijn) Google nieuwsbrief Wmo je krijgt een wereld aan nieuwsbrieven van allerlei gemeenten en instellingen over de Wmo.

Publicaties Publicaties landelijke reeks Wmo-werkplaatsen: zie www.wmowerkplaatsen.nl Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (2011), Welzijn Nieuwe Stijl; Link naar brochure in pdf-formaat Projectgroep Professionaliteit Verankerd (2013). Handreiking professioneel ondersteunen. Utrecht, Movisie. Vlaar, P., Kluft, M., Liefhebber, S. (2013). Competenties Maatschappelijke Ondersteuning. 2 de druk. J.P. Wilken e.a. (2013) Wmowerkplaatsen

Tabellen ter illustratie Vergrijzing Stijging uitgaven AWBZ J.P. Wilken e.a. (2013) Wmowerkplaatsen

Vergrijzing

Vergrijzing Bron: Prins, K. en R. Verhoef (2000), Demografische ontwikkelingen in Nederland. Nico van Nimwegen en Gijs Beets (red.) (2000), Bevolkingsvraagstukken in Nederland anno 2000. Rapport van het Werkverband Periodieke Rapportage Bevolkingsvraagstukken. Den Haag:NIDI (rapport nr. 58), 260 pp.

Relatie tussen vergrijzing en participatie Ausubel, J. H., & Grübler, A. (1995). Working less and living longer: Long-term trends in working time and time budgets. Technological Forecasting and Social Change, 50(3), 195-213

Bowles, S., & Park, Y. (2005). Emulation, inequality, and work hours: was Thorsten Veblen right? Economic Journal 115(507), F397-F412.

Inkomsten en uitgaven AWBZ

Stijging uitgaven AWBZ De afgelopen tien jaar zijn de uitgaven aan langdurige zorg in het kader van de AWBZ met 38 procent gestegen van 18 miljard euro in 2002 tot 25 miljard euro in 2011. Alleen in 2008 was er sprake van een lichte daling van de uitgaven. Dit kwam onder meer doordat in 2007 de huishoudelijke verzorging uit de AWBZ is gehaald en ondergebracht werd in de nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo). Deze wordt door gemeenten uitgevoerd. Ook ging in 2008 de kortdurende geestelijke gezondheidszorg over naar de Zorgverzekeringswet.

Opdrachten/dialoogvragen 1. Wat vind je van de ideologische uitgangspunten van de Wmo? 2. Schets het spanningsveld tussen de economische en ideologische aanleidingen voor de Wmo. 3. Wat zijn de voor- en nadelen van het feit dat de Wmo een kaderwet is?

Opdrachten/dialoogvragen 4. De Wmo is gericht op participatie. Wat wordt allemaal bedoeld met participatie? 5. De Wmo is ook een zorgwet. Hoe verhoudt zorg zich tot participatie? 6. Wat wordt bedoeld met de Kanteling? Geef aan wat er allemaal voor een gemeente verandert.

Opdrachten/dialoogvragen 7. Wat is de sociologische opgave die in de Wmo verscholen zit? 8. Geef de verschillen aan tussen welzijn oude stijl en welzijn nieuwe stijl. 9. Wat spreekt je het meest aan in de bakens WNS en waarom? 10.Wat zou in de opleiding meer aandacht moeten krijgen, gezien de veranderingen in AWBZ en Wmo?