Vergelijkbare documenten
Graag vraag ik uw aandacht voor de reactie van Gastvrij Nederland bij de totstandkoming van nieuw kabinetsbeleid.

D e n H a a g 10 maart 2015

Onder dankzegging van uw brief van 10 juli jl. vraag ik uw aandacht voor het volgende.

10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid

D e n H a a g 23 februari 2018

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

Missie en contactgegevens leden Gastvrij Nederland

De gastvrijheidssector biedt kansen, ook voor uw gemeente!

Kerncijfers toerisme Zeeland 2014

Toekomstplan voor sector Gastvrijheid in 2025: Meer gasten door verrassend veelzijdige belevenissen

10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA s-gravenhage

WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019

Toekomstplan voor sector Gastvrijheid in 2025: Meer gasten door verrassend veelzijdige belevenissen

Meest Gastvrije Stad 2010

Gastvrij Nederland. Uitgaven aan vrijetijdsactiviteiten 2008/2009 (x miljard euro) Bestedingen in winkels 20,6

Bericht pagina 1 van 2

FEITEN & CIJFERS FACTSHEET

Ondernemen in. Moerdijk

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland

Strategisch plan

voorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer

SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014

Resultaten update economische transformatiemonitor Goeree-Overflakkee

Beleidscommissie Strategische raadsagenda. Visie op positionering Harderwijk 9 februari 2017

TOERISME en RECREATIE. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 3 e editie. Opzet en inhoud

Metropoolregio Amsterdam (MRA) Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (MIRT)

Culemborg: ambities van een Vrijstad

Krachtig door kwaliteit van natuur en verrassend voor wie wat beleven wil

Agenda Toerisme De toekomst van het toerisme is Schouwen-Duiveland

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag

Provinciale Staten van Noord-Holland

Meest Gastvrije Stad 2010

Quick scan coalitieprogramma s Land van Cuijk

Economische visie. Gemeente Cranendonck

Zeeland Recreatieland

Den Haag 6 november Telefoonnummer haerkens@vno-ncw.nl

Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013

Beleidsplan

provincie limburg Toeristische Trends Limburg

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

14 nritmagazine. interview met theo ruijs, voorzitter van gastvrij nederland

Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving

Presentatie toeristische cijfers 2006 Juni Margot Tempelman

Citymarketing Visie

Regie in de Regio Toerisme & Vrijetijd in West-Brabant

Toerisme en vrijetijdseconomie zijn booming. Groningen en Noord Nederland kunnen ook profiteren van deze enorme groei.

RECREATIE EN TOERISME. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme

Toeristische visie Regio Alkmaar

Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân

Onderwerpen die van groot belang zijn voor het Brabantse bedrijfsleven!

RECRON: 10 REDENEN OM DE TOERISTENBELASTING AF TE SCHAFFEN

Topsectoren. Hoe & Waarom

TOERISTISCH BELEID MAKEN VOOR ZEELAND. Masterclass voor portefeuillehouders & beleidsmedewerkers 28 november 2018

Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp

Partners gezocht voor Strategische Innovaties in de Gastvrijheidssector

STARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID

provincie limburg Toeristische Trends Limburg

Sloten. Bron:

Den Haag: Internationale Stad van Vrede en Recht

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Edelherten in de Gelderse Poort

Economische scenario s West-Friesland

Meerjarenprogramma Ambitiedocument

Gastvrijheidseconomie levert ook sociale cohesie, integratie,welzijn en ontspanning

ScaleUp Dashboard 2015

PROFILERING HOF VAN TWENTE

Gemeente Amsterdam College van burgemeester en wethouders Postbus AE Amsterdam. Amsterdam, 17 april 2019

De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting

Lokaal economisch beleid

BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT

Samen sterker voor Renswoude!

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker

provincie limburg Toeristische Cijfers Limburg 2017

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

Hartelijk welkom. Margot Tempelman Kenniscentrum (Kust)toerisme

Sectorvisie. Versterken en Veraangenamen. De gastvrijheidseconomie op haar waarde beoordeeld

Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk

Gemeente Rijswijk T.a.v. Wethouder A. van de Laar Postbus HH Rijswijk. Rijswijk, 1 november Betreft: Herijking Toekomstvisie PPP

Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend

Notitie. Economische structuurversterking in de regio. 13 november VISIE

Speerpunten MKB Westland Zó slaan ondernemers en gemeente Westland de handen ineen!

KHN STEMWIJZER. De horeca is de huiskamer van de samenleving, ook in uw provincie! Provinciale Statenverkiezingen 2019

verblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld

Nederland heeft enorme potentie als congresland

gastvrijheidseconomie van Gastvrij haerkens(a)vno-ncw.nl Nederland en het Interprovinciaal Overieg (IPO)

Het creëren van een innovatieklimaat

NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Excelleren

het kansrijke groene middengebied tussen Eindhoven en Helmond gedeelde ambities en mogelijkheden door verbinding

Koers voor de toekomst

EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?

Grensoverschrijdend Nederlandse economie groeit van buitenlandse reis

Ruimtelijk strategische visie Regio Rivierenland

Transcriptie:

Gastvrij Nederland, gastvrijheid van wereldklasse! De gastvrijheidseconomie verdient voor Nederland jaarlijks minimaal 35 miljard euro. 1 De 50.000 bedrijven verschaffen werk en inkomen aan 400.000 Nederlanders. De gastvrijheidseconomie is daarmee verantwoordelijk voor 4% van alle banen in Nederland en 3% van het bruto nationaal product. Onderzoek laat zien dat investeren in deze sector loont: een toename van bestedingen leidt tot meer werkgelegenheid. Het is daarom van belang om gezamenlijk, met overheden en ondernemers te werken aan Nederlandse gastvrijheid van wereldklasse. Hiermee brengen we meer binnen- en buitenlandse (zakelijke ) gasten naar ons land die hier hun geld uitgeven. Gastvrij Nederland creëert daarmee in 2020 tienduizenden extra banen voor Nederland. De gastvrijheidssector is een belangrijke economische, sociaal- maatschappelijke pijler van de Nederlandse economie. Zij geeft aan honderdduizenden Nederlanders werk en is voorwaardenscheppend voor een succesvol topsectorenbeleid. Investeren in de gastvrijheidsector is de sleutel tot groei van onze economie en de stuwende kracht voor de positionering van Nederland. De Rijksoverheid brengt alle partijen bij elkaar om samen met de gastvrijheidsector de belemmeringen waar de sector tegenaan loopt integraal op te lossen, stimuleert innovatie en creëert investeringsruimte voor ondernemers. Topsectoren De gastvrijheidsector is randvoorwaardelijk voor het floreren van de andere (top) sectoren van de Nederlandse economie. Buitenlandse kenniswerkers en Nederlandse werknemers stellen hoge eisen aan de kwaliteit van hun leefomgeving. Gastvrijheidsondernemers realiseren deze kwaliteit. De ontwikkeling van aantrekkelijke voorzieningen draagt bij aan het versterken en veraangenamen van het regionale woon- en werkklimaat. Beleving Nederland biedt door zijn afwisseling veel beleving per vierkante kilometer en is daardoor bijzonder aantrekkelijk voor bezoekers en bewoners. De aanwezigheid van oude steden, water, mooie landschappen, een goede (water) infrastructuur, handelsgeest en diversiteit aan gastvrijheidsondernememingen zorgen dat Nederland in potentie nog meer te bieden heeft. Innovatie De sector is van nature innovatief omdat gastvrijheidsondernemers de wensen en behoeften van de gast elke dag weer centraal stellen. Ook werken ondernemers decentraal samen met andere sectoren, zoals wonen, infrastructuur, detailhandel, voeding, zorg, natuur en kunst en cultuur. 1 Deze 35 miljard is gebaseerd op een strakke definitie van de gastvrijheidseconomie. Bestedingen aan vrijetijdsactiviteiten die korter duren dan twee uur blijven buiten beschouwing. N niet alle relevante bestedingscategorieën (bijvoorbeeld funshoppen) worden meegenomen. Ook indirecte bestedingen (bijv. : effecten bij toeleverende partijen ) ontbreken. Uit het continue vrijetijdsonderzoek komt bijvoorbeeld een bedrage aan totale bestedingen van bijna 44 miljard euro. 1

Rol van de Rijksoverheid? De Rijksoverheid moet de randvoorwaarden scheppen waardoor alle betrokkenen kunnen excelleren. Duurzame ontwikkeling en groei van de Nederlandse economie is dan een logisch gevolg. Gastvrij Nederland wil samenwerken met de Rijksoverheid op de volgende punten: Creëer investeringsruimte: dit kan onder meer door ervoor te zorgen dat het BTW-tarief voor de gastvrijheidssector 6% blijft en de lokale lasten niet stijgen. Merkbaar minder en betere regels en slimmere uitvoering ervan : het ondernemingsdossier werkt! Zorg dat dit standaard gebruikt wordt door rijksoverheid, zodat slimmer en efficiënter gewerkt kan worden voor zowel overheden als bedrijven. Bij nieuwe regelgeving wordt expliciet gekeken naar het effect op de gastvrijheidssector. Stimuleer innovatie: dit kan door ervoor te zorgen dat een deel van de innovatiesubsidies van de Rijksoverheid ten goede komt aan de gastvrijheidssector. Investeer meer in de positionering van Nederland: een sterk imago is essentieel om bezoekers en bestedingen naar ons land te trekken en Nederlanders te motiveren in eigen land activiteiten te ondernemen. Tevens draagt de zichtbaarheid van het merk Holland bij aan de topsectoren ambitie. Ondersteun een goede kennisinfrastructuur: dit is nodig om een beter inzicht te verkrijgen over cijfers en ontwikkelingen in de sector. Dit draagt bij aan het formuleren van goed beleid voor de sector. Gastvrij Nederland Gastvrij Nederland - Nationale Raad voor toerisme, recreatie, horeca en vrije tijd - vertegenwoordigt 14 organisaties en branches in de gastvrijheidseconomie waarin zowel leisure als business zijn vertegenwoordigd. Gastvrij Nederland spant zich in de toeristisch-recreatieve bedrijvigheid binnen Nederland in de volle breedte te versterken, zodat toerisme en recreatie kunnen uitgroeien tot een dynamische en duurzame sector waarin bezoekers en recreanten hun voordeel doen met een hoogwaardige productbeleving tegen gunstige prijs- en kwaliteitscondities.zij zet zich in voor een toegankelijk, veelzijdig, verrassend en hoogwaardig vrijetijdsaanbod met als doel om meer bezoekers en meer bestedingen in Nederland te genereren. De leden van Gastvrij Nederland zijn ANVR, CLC-Vecta, Club van Elf, HISWA Vereniging, Koninklijke Horeca Nederland, Koninklijk Nederlands Vervoer, Nederlandse Vereniging van Luchthavens/Schiphol, Nederlandse Vereniging van Dierentuinen, RECRON, Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties, Vereniging van Evenementenmakers en VVV Nederland. Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen en ANWB zijn geassocieerd lid. Gastvrij Nederland is gelieerd aan VNO-NCW en MKB Nederland. 2