Algemeen pensioenfonds

Vergelijkbare documenten
UW PENSIOENBUREAU WHITE PAPER ALGEMENE PENSIOENFONDSEN (APF-EN) IN DE MARKT

Wet versterking Bestuur Pensioenfondsen

Due diligence-proces bij buy-outs, andere collectieve waardeoverdrachten en fusies Juni 2017

Even voorstellen. Pensioen Perspectief

4 e APF Seminar Praktijkervaringen 9 november 2016

TOETREDINGSBELEID. Francis van Bergenhenegouwen het nederlandse pensioenfonds Rutger de Wit Ortec Finance. 13 september 2017

VITP Toezichtcode 2019

Standaard DB kringen. Centraal Beheer APF

Consolidatie strategie

V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014

Standaard DB kringen. Centraal Beheer APF

Versie: September Missie, Visie en Strategie Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Algemeen pensioenfonds in vogelvlucht

APF toekomstbestendige oplossing voor pensioenfondsen 13:30 14:45

Waarom een APF? mr. Marianne M. Zweers Juridische zaken a.s.r.

Bestuurt het pensioenfonds Stelt profielschets op voor de leden van het bestuur Kan kandidaat afwijzen indien deze niet aan profielschets voldoet

Wat is nu precies de rol van de werkgever, de vakbonden en het bestuur van het pensioenfonds?

Pensioenactualiteiten in vogelvlucht. Monica Swalef

W erkboek PREVIEW. Op weg naar een. nieuw bestuursmodel. P e r s o o n l i j k. en interactief

Toekomst Pensioenfonds AZL & De Nationale APF. Elke Op het Veld Judith Kochen Jos Gubbels

APF: klinkt goed, maar heb je nu echt een business case?

BREAK-OUT SESSIE BESCHIKBARE PREMIEREGELING EN CDC BINNEN EEN APF Rutger de Wit & Claudette Blankestijn. 20 juni 2016

Wetsvoorstel Algemeen Pensioenfonds

Wet versterking bestuur pensioenfondsen

Verzekeraar of Algemeen Pensioenfonds? Pensioen

Onderzoek Algemene Pensioenfondsen 2016

Wet versterking bestuur pensioenfondsen

Deelnemerspresentatie

Reactie consultatie algemeen pensioenfonds

OVERGANG NAAR EEN APF

Het wetsvoorstel APF 2.0

Welkom bij de kennissessie IORP II! 13 en 14 september Liesbeth Goverse, Annemarie van Dijk, Jurgen Willemsen

APF VERSUS ANDERE UITVOERDERS

Visie en Strategie van pensioenfondsen: voorbereid op de toekomst!

Is het APF dé nieuwe pensioenuitvoerder van de toekomst? PensioenEvent Zwitserleven Bianca van Tilburg 1 oktober 2015

Deelnemersbijeenkomst

Omzetbelasting en uitbestedingen - het (Algemeen) Pensioenfonds

Verslag bijeenkomst SVG 9 maart 2016

3/30/2016. Het algemeen pensioenfonds enige aspecten van Wet- en regelgeving. Actualiteiten pensioenrecht 2016

VEP Workshop Pensioenen 10 november Wie, wat en hoe en waar gaan we dan naartoe

Aangenomen en overgenomen amendementen

Versterking bestuur pensioenfondsen: het vervolg

WHITE PAPER INRICHTING EN GOVERNANCE VAN VERMOGENSBEHEER

WELKOM! DNB Seminar Middelgrote Pensioenfondsen Wederzijdse verantwoordelijkheid. 1 en 2 juni 2017 in Spant!

Bestuursmodellen WVBP

De Nationale Algemeen Pensioenfonds

WHITEPAPER INRICHTING EN GOVERNANCE VAN VERMOGENSBEHEER

Planning toezichtthema s pensioenfondsen

Diversiteit in Pensioenfondsen

Toezicht op beleggingen

Het toezicht van DNB op het bestuur en de Raad van Toezicht

1 Jaar FOCUS! Linda Hobbelt, afdelingshoofd middelgrote en kleine pensioenfondsen Datum: 30 mei 2013

de uitvoeringsovereenkomst en het uitvoeringsreglement (paragraaf 2);

Bestuursmodellen Apf. DeNederlandscheBanI-

Apf en van ASR en NN IP/AZL geven inzicht in opzet

Update Code Pensioenfondsen

Deelnemersvergadering mogelijkheden PMA. Amsterdam, 26 augustus 2013

124 De Pensioenwereld in 2015

Themadag Pensioenfederatie 13 september Voorontwerp van wet versterking bestuur pensioenfondsen

Organogram. Buitengewone leden BPMS. Leden BPMS. Vergadering van Afgevaardigden BPMS. BPMS-bestuur. toezicht inhoud regeling. Toezicht.

INACTIEVE FONDSEN & ACTIEVE PREMIEBETALENDE DEELNEMERS SAMEN STAAN WE STERKER

Presentaties workshop MKP seminar 28 & 30 mei

Transcriptie:

Algemeen pensioenfonds Presentatie TMP-seminar d.d. 24/25 mei 2016 Antje Slob (Toezichthouder TMP)

Nr. Onderwerp Agenda 1. Opening en vragen voor zaal 3. Presentatie Jacco Heemskerk RBS Pensioenfonds 4. Vergunningverlening APF-en 5. Vragen 2

Wat is een Algemeen pensioenfonds? Gecreëerd om bundeling in de uitvoering van pensioenregelingen te vergemakkelijken. Meerdere (collectiviteits)kringen binnen een APF mogelijk. Vermogensscheiding tussen de kringen onderling en tussen de kringen en het APF. Verschillende werkgevers kunnen bij dezelfde kring aansluiten. Een kring per werkgever is ook mogelijk. 3

Stelling 1 Onze werkgever/ ons bestuur is geïnteresseerd in aansluiting bij een APF. 1) Ja binnen 1 jaar 2) Ja op termijn van 2-4 jaar 3) Misschien 4) Nee 3

Stelling 2 Onze sociale partners zijn bereid om de regeling aan te passen om in een standaardkring van een APF deel te kunnen nemen. 1) Ja 2) Dat is een lastig punt 3) Nee 4) Nee, wij willen een eigen kring 3

Presentatie Jacco Heemskerk (RBS Pensioenfonds) APF vraagt lef, maar wie niet kiest verliest 3

Vergunningaanvragen APF 1 2 3 4 STAP APF (Aegon/TKP) Centraal Beheer APF (Achmea) Het Nederlandse pensioenfonds (ASR) De nationale APF (AZL/NN IP) 5 Delta Lloyd APF 6 Volo pensioen (PGGM) 7 Progress/Forward (Unilever) 10

Beoordeling vergunningaanvragen De belangrijkste onderwerpen bij de vergunningverlening zijn: A B C D Governance Uitbesteding Weerstandsvermogen Financiële opzet van de kringen 5

Governance DNB beoordeelt de volgende onderwerpen: o Adequate en heldere governancestructuur o Verbod op personele unies o Onafhankelijkheid (in state, mind en appearance) o Afspraken over bevoegdheden belanghebbendenorgaan 6

Governance o Vrijwel alle APF-en kiezen voor een onafhankelijk bestuursmodel o BO s per kring en/of samengesteld belanghebbendenorgaan o Vergadering van BO s voor kringoverstijgende zaken is ook mogelijk o Veelal meerdere (3/4) standaardkringen 6

Uitbesteding Bij de beoordeling van de uitbesteding kijkt DNB of: sprake is van een zakelijk en marktconform uitbestedingscontract, bijv.: Looptijd Beëindigingsvoorwaarden Beperkingen van de aansprakelijkheid wordt voldaan aan de Guidance uitbesteding door pensioenfondsen van DNB (m.u.v. de keuze van de uitvoerder) 7

Weerstandsvermogen Bij de beoordeling van het weerstandsvermogen kijkt DNB of: het weerstandsvermogen doorlopend aanwezig is het weerstandsvermogen uit eigen vermogen bestaat er een beroepsaansprakelijkheidsverzekering is of een opslag van 0,1% in het weerstandsvermogen het APF een adequate risicoanalyse heeft uitgevoerd 8

Financiële opzet van de kringen Bij de beoordeling van de financiële opzet kijkt DNB of: Er een scheiding is tussen de kringvermogens onderling en tussen de kringvermogens en het weerstandsvermogen; Er binnen een collectiviteitskring voldoende waarborgen zijn voor een evenwichtige belangenafweging en derhalve toekomstige risico- en vermogensoverdrachten tussen verschillende regelingen zo veel mogelijk worden voorkomen; In de uitvoeringsovereenkomst duidelijk is vastgelegd welke kosten worden toegerekend aan de kringen. april 2016

Algemene indrukken van de lopende vergunningaanvragen De aanvragen: informatie wordt overzichtelijk aangeleverd, is van degelijke kwaliteit, maar vaak niet volledig waardoor aanvullingen nodig zijn Proces: er blijken meerdere rondes nodig voordat de juiste informatie is geleverd, voorbereiding heeft dat niet voorkomen, op onderdelen ook inhoudelijke discussie Onafhankelijke governance van het APF is een aandachtspunt Bijzondere toepassing van de uitbestedingsregels vraagt nauwgezette toetsing (zakelijk en marktconform contract) Kostenregeling als onderdeel van de uitvoeringsovereenkomst moet voldoende concreet zijn Terugbetalingsverplichting van het weerstandsvermogen is niet toegestaan Toekomstige risico- en vermogensoverdrachten tussen verschillende regelingen binnen één kring moeten zoveel mogelijk worden beperkt Wettelijk is twee dagelijks beleidsbepalers toegestaan, in de praktijk lijkt dat niet realistisch/te kwetsbaar april 2016

Aandachtspunten bij aansluiting bij APF Toekomstvisie / Toekomstbestendigheid (doelgroep, beoogde omvang, missie/visie/strategie) Financiering weerstandsvermogen Opzet belanghebbendenorgaan en vertegenwoordiging daarin Transitiecapaciteit Kwaliteit administratie, IT en beveiliging Uitvoeringskosten / vermogensbeheerkosten / kostenverdeling Garantie kostenniveau? Vermogensbeheer: beleid en keuzes, monitoring en rapportages Premiebeleid Hoe werkt het bij beëindiging van de uitvoeringsovereenkomst? 6

Vragen? 18

WORKSHOPS: WIE, WAT, WAAR? Workshop 14.15-15.30: - Intern toezicht: S.2.10 (fondsen met VC) en S.2.17 (fondsen met RvT) - Zelfevaluatie: S1.10 en S.2.05 Workshop 15.45-17.00: - Zelfevaluatie: S.2.10 en S.2.17 - Intern toezicht: S.1.10 (fondsen met VC) en S.2.05 (fondsen met RvT) S.1.10: volg Arjen Dibbets S.2.10; S.2.05; S.2.17: volg Guurtje Wolters 17