Stand van zaken Centrumplan Schaijk Informerende presentatie ten behoeve van de opiniërende discussie in de voorbereidende raadsvergadering van 9 december 2009 Opbouw presentatie vervolg van de raadsvergadering van 24 juni 2009 voorgeschiedenis het Kralensnoer model regie strategie diverse individuele initiatieven plan Movement Real Estate conclusies 1
voorgeschiedenis Oktober 2008/ mei 2009 : opstellen DPO + ontwikkelstrategie centrum Schaijk (BRO) Maart 2009 / juni 2009 : marktontwikkelingen en kredietcrisis 24 juni 2009 : keuze Kralensnoermodel in voorbereidende raadsvergadering Aug 2009 / dec 2009 : Movement Real Estate werkt alternatief uit Nov 2009 : serieuze bieding Albert Heijn op werflocatie Runstraat Centrum Schaijk Bestaande toestand Vanuit VRV 29 juni 2009 Het kralensnoer als ontwikkelrichting Gemeente kiest voor een Regierol Verkeercirculatie en/of verblijfsgebied Past. Van Winkelstraat? Parkeernorm/parkeerbalans Wat te doen met diverse individuele plannen? 2
DPO uitgangspunten Handhaven en versterken van de boodschappenstructuur Nieuwe locatie voor uitgebreide Albert Heijn Verbreden van het aanbod niet dagelijkse artikelen Een kwalitatieve uitbreiding van de (dag) horeca. Albert Heijn Locatie Repellaan E u r o p a p l e i n Boerenbond locatie Europaplein Huidige situatie 3
Centrumvisie kern Schaijk Het Kralensnoer model Boodschappen doen of winkelen? Winkelen: In Oss, Uden en Wijchen ga je winkelen: Meerdere schoenwinkels, boekwinkels, telefoonwinkels, kledingwinkels, slagers, poelier, bakkers, Hema/V&D, reisbureaus etc, veelal winkelketens. Blauwe zone of betaald parkeren. Boodschappen doen: Schaijk is een prima boodschappendorp! Voldoende keuze en veelal plaatselijke winkels Goed supermarkt aanbod Voldoende en gratis parkeerruimte Kwaliteit gaat meestal voor prijs 4
E u r o p a p l e i n Kralensnoer Schaijk 400meter Heesch : winkellint 600meter Nieuwe Albert Heijn locatie Runstraat Kralensnoer met 3 knooppunten: Upgrading karakteristieke dorpslint 5
Regie strategie: handhaven Europaplein ( opwaarderen gewenst) geen actieve verwervingen door de gemeente regisseren van diverse plannen/ideeën van marktpartijen: locatie Rabobank locatie Bruna locatie de 3 Heeren herontwikkeling pand Wingens locatie Runstraat 12 verplaatsing AH locatie voormalige boerenbond/gemeentehuis locatie van Kraaij Pastoor van Winkelstraat Herontwikkeling Bruna Herontwikkeling Rabobank Initatief Mooiland Vastgoed Herontwikkeling Runstraat 12 6
Uitbreiding daghoreca de 3 Heeren Herontwikkeling Pand Wingers Past. van Winkelstraat 22 Herontwikkeling pand slagerij van Kraaij Locatiestudie AH gemeentewerf (SAB, gemeente, AH) 7
Regie strategie: Van kralensnoer naar parelketting Centrumvisie Schaijk : Het Kralensnoer: Algemeen: de diverse plannen worden op eigen initiatief ontwikkeld afspraken worden vastgelegd in een ontwikkelovereenkomst de ontwikkelaar draagt bij in de kosten voor ambtelijke ondersteuning, bestemmingsplan en eventuele aanpassing openbaar gebied en/of parkeren Albert Heijn : er is een serieuze bieding op de locatie van de gemeentewerf herhuisvesting gemeentewerf is mogelijk op de Louwstraat Financieel: Met ca. 1,6 miljoen (begroting 2010) is de werf te verplaatsen en kunnen in het centrum een aantal optimalisaties in het openbaar gebied doorgevoerd worden. (o.a. het Europaplein) Albert Heijn ontwikkelt de nieuwe locatie aan de Runstraat incl parkeren en openbare ruimte. 8
Centrumvisie kern Schaijk Plan Movement Real Estate Centrumplan Movement Real Estate 9
Movement Real Estate : Alternatief plan Dit plan kan zonder gemeentelijke bijdrage worden ontwikkeld En past binnen het kralensnoer model Centrumvisie Schaijk : Het plan van Movement Real Estate: Algemeen: is het grote programma (wonen, winkels, voorzieningen) haalbaar in Schaijk? Fasering is lastig en hoe groot en lang is de bouwoverlast voor de bestaande winkels? Inzicht in totale kosten en het risico voor de gemeente is nog onduidelijk. Hoe wordt omgegaan met de diverse plannen binnen de lintstructuur Financieel: de eerste fase kost de gemeente ca. 3 á 4 miljoen de tweede fase kost de gemeente ca. 1 á 2 miljoen Gemeente moet in PPS treden en de financiële bijdragen hebben een open eind 10
Centrumvisie Schaijk : conclusies: De gemeentelijke regieaanpak werkt! Voor zowel het Kralensnoer als het plan van Movement Real Estate ontbreken middelen in de Gemeentelijke begroting 2010. In januari 2010 wordt een integraal parkeer- en bereikbaarheidsonderzoek voor het centrum van Schaijk uitgevoerd. Ambtelijk gaat de voorkeur uit naar het kralensnoer omdat dit aansluit op de regierol en ruimte laat voor diverse haalbare initiatieven vanuit de markt. Wat is de politieke visie en in welke mate wil de gemeente financieel participeren? Centrumvisie kern Schaijk Hierna volgt een toelichting door Movement Real Estate Fred van Etten Projectleider VROM 11