Toelichting monitor 2015. Onderdeel Kwaliteit. 1. Cliënten - gehandicaptenzorg



Vergelijkbare documenten
Met deze aanbieders wordt in dialoog bekeken of en op welke wijze de uitkomsten van de proeftuin meegewogen kan worden. 1

TOELICHTING MONITOR Onderdeel Kwaliteit. 1. Basis versterken. a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek

Toelichting monitor Kwaliteit VVT

Uitwerking uniforme inkoopcriteria

Uitwerking uniforme inkoopcriteria

Rectificatie Inkoopsystematiek inclusief nieuwe bijlage landelijke criteria

Bijlage: Formulier Kwaliteitsformat zorginkoop AWBZ 2013

Toetsingskader prijscriteria 2015

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuidoost-Brabant

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Hollandse eilanden

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio West-Brabant

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zeeland

GGZ. Bijlage A Honoreringslijsten

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Haaglanden

Vraag en antwoord Landelijk

Voorlichtingsbijeenkomst inkoopbeleid Zorgkantoor Midden IJssel 5 juni 2013

Algemeen controleplan AO/IC controle en zorgrendement Menzis Zorgkantoren

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Limburg

Utrecht, februari Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Medical Zorg te Utrecht op 24 oktober 2016

Bijeenkomst cliëntenraden. Wet Langdurige Zorg 11 april 2019

Team Zorginkoop (071) Zorgkantoor

Nacalculatie Indien van toepassing - Specificatie opgave zorginfrastructuur

Marktanalyse 2018 West-Brabant

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Haaglanden

Kerngegevens op organisatieniveau (Pijler 1)

Marktanalyse 2018 Zuidoost-Brabant

Zorgkantoor Friesland Nota van Inlichtingen I, Inkoopdocument 2015 Versmalde AWBZ (Wlz) 9 juli 2014

De drie thema s met een uniform criterium voor onze sector zijn kwaliteit, innovatie en integrale benadering.

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Hollandse eilanden

Decentralisatie extramurale Begeleiding. Suzanne Goedoen Saskia Hartendorp 16 juni 2011

TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zeeland

Sámen maken we de zorg steeds beter Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuidoost-Brabant

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio West-Brabant

FAQ presentatie zorgaanbieders januari / februari 2015

Toelichting bij het Zorginkoopdocument Wlz 2017 sector GGZ en Overeenkomst 2017 sector GGZ n.a.v. de vragen gesteld voor de Nota van Inlichtingen:

Bijlage criterium kwaliteit: Toelichting Methode kwaliteitsformat

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Haaglanden

Zilveren Kruis Zorgkantoor zet in op zorg en ondersteuning die past bij de manier waarop klanten hun leven willen leiden

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Workshop Cliëntenraad en Zorginkoop

Zorgweigering. Eenzijdige Zorgbeëindiging

Het formulier 'Budget 2005 en voorlopige nacalculatie 2004' is vanaf heden te downloaden van onze website ( 1.

Definitieve vragenlijst Kerngegevens Gehandicaptenzorg 2018

Sámen maken we de zorg steeds beter. Samenvatting Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg

Marktanalyse 2018 Zuid-Limburg

Overheveling Begeleiding. Suzanne Goedoen Yvonne Gökmen 31 mei 2011

Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013

Bijeenkomst Inkoop Wlz Wet Langdurige Zorg 1 juni 2017

Nota van inlichtingen Wet langdurige zorg 2017 Regionaal inkoopkader Midden IJssel

Behandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk directie Zorgmarkten Care Care/Wlz/15/02c /

Controleplan Zorgadministratie Wlz Materiële controle ZIN 2016

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Hollandse eilanden

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuidoost-Brabant

Het Nederlandse Zorgstelsel

Landelijk inkoopbeleid 2020 Regionaal Kader 2020

Inkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging

NOTITIE. : Yvonne Roelands adres : yroelands@dsw.nl Datum : Maart : Beleid instellingsvreemde ZZP s

Haarlem. Leden van de commissie Bestuur. 20 december / N.B. Kluwen Proces Jaarrekening 2016

Bijeenkomst cliëntenraden Verpleging & Verzorging. 23 november, 27 november, 7 december, 12 december 2017

JOJA B.V. Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp. Gezond vertrouwen

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Help, ik heb een contract! Workshop

Zorgkantoor en cliëntenraden Groningen, Twente & Arnhem

Factsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015

Aanvulling 2019 bij inkoopkader Wlz juni 2018

Vragenlijst AWBZ/Wlz zorgcontractering 2015

In deze circulaire worden de belangrijkste wijzigingen in een aantal beleidsregels en in één regeling voor 2012 en 2013 toegelicht.

Decentralisatie begeleiding

Notitie. Reactie overeenkomst 2014 zorgkantoor - zorgaanbieder AWBZ, Versie modelovereenkomst 2013

Behandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk directie Zorgmarkten Care Care/Wlz/15/06c /

Toelichting bij het CZ Zorginkoopdocument GGZ Wlz Publicatiedatum: 30 juni 2017

De cliënt(enraad) en zorginkoop: ervaringen van een zorgkantoor

Ontwikkelingen in de WLZ: kabinetsbeleid en de veranderende rol van de Zorgkantoren. 26 november 2018 Dave van der Pluijm

Marktanalyse Sector Gehandicaptenzorg Regio Zuid-Limburg

Bijlage 5 BEWIJSSTUKKEN NIEUWE ZORGAANBIEDERS TEN BEHOEVE VAN DE ZORGINKOOP LANGDURIGE ZORG 2016

Addendum Verantwoordings- en Controleprotocol

Utrecht, juli Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Care 2 Get There in Rotterdam op 6 april 2017

FOT Beschermd Wonen. d.d

1. Alle dagbesteding inclusief vervoer gaat naar de gemeente (Wmo en Jeugdwet). Ook de dagbesteding van cliënten met een hoog zzp.

Informatiebijeenkomst zorgaanbieders

Informatiebijeenkomst financieel beleid Wlz januari 2016

De Beleidsregel nacalculatie bevat het beleid van de NZa met betrekking tot de beoordeling en afhandeling van de nacalculatie.

Algemeen Controleplan Materiële Controle Zorgkantoor DWO/NWN

Veel gestelde vragen over ZZP

Eindrapportage Gehandicaptenzorg. Verslagjaar Eindrapportage Gehandicaptenzorg

PUBLIEKSVERSIE Zorginkoopbeleid Wlz 2017

Controleplan Materiële controle ZIN 2017

c. De termijn waarvoor deze beleidsregel geldt loopt tot en met 31 december 2011.

Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie

Algemeen Controleplan Materiële Controle Zorgkantoor DSW

TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update oktober 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

Voorlichtingsbijeenkomst Financiering WLZ februari 2015

Aanvulling 2019 op Deel 2 Regionaal inkoopkader nieuwe zorgaanbieders Wlz 2018

TOELICHTING BIJ HET CZ ZORGINKOOPDOCUMENT Sector V&V Wlz Publicatiedatum: 28 juni 2019

ZELFANALYSE ZORGINKOOP WLZ V&V 2017

Zorginkoop AWBZ. Praktijkdagen. Almere. 22 mei 2014

De overige zes cliënten vallen onder de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).

Datum : Referentie : Betreft : Informatie wijkverpleging Beweging 3.0. test

Transcriptie:

Toelichting monitor 2015 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Cliënten - gehandicaptenzorg Toelichting a. Op pijler 1 op de selectie van de vragen is geen enkele score 'rood'? b. Op pijler 2a voor de dimensie 'Zorgafspraken en ondersteuningsplan' is de score minimaal 98% 'groen'? c. De aanbieder heeft in 2014 aantoonbaar gebruik gemaakt of een keuze gemaakt voor een instrument uit de waaier voor pijler 2. De selectie van de vragen zijn gelijk aan de vragen van 2013. Het gaat daarbij om vragen die: - Niet wettelijk of in de WMG-overeenkomst zijn vastgelegd; - Voor alle zorgaanbieders gelden (wanneer een vraag niet van toepassing is voor een aanbieder wordt deze niet meegeteld); - Geen betrekking hebben op enkel de bedrijfsvoering van de zorgaanbieder; - Zijn voorzien van een normering en zijn opgenomen in het openbare databestand. De geselecteerde vragen zijn separaat in een bijlage weergegeven. De score wordt door het zorgkantoor gebaseerd op het openbare databestand. In pijler 2b van het Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg staat het meten van cliëntervaring centraal. Om cliëntervaring voor verbeterinformatie te meten kiezen instellingen uit een waaier van cliëntervaringsinstrumenten. Vanaf 2014 zijn de zorgaanbieders verplicht om cliëntervaring met een instrument uit de waaier te meten. d. De aanbieder heeft de informatie uit pijler 2a op regioniveau met het zorgkantoor gedeeld. Het zorgkantoor hecht er waarde aan dat de uitkomsten uit pijler 2a op regioniveau gedeeld worden met het zorgkantoor. Zorgaanbieders die de informatie gedeeld hebben (of gaan delen) scoren een ja op dit onderdeel. 1

e. Het verbeterplan is in samenspraak met de cliëntenraad opgesteld. De aanbieder dient uitkomsten van kwaliteitsonderzoeken met de cliëntenraad te bespreken en in samenspraak met hen tot één of meer verbetertrajecten te komen. 1. Cliënten verpleging & verzorging a. Alle organisatorische eenheden (OE's) in de regio van de aanbieder scoren minimaal op het branchgemiddelde (score 'oranje'). b. Minimaal 65% van de organisatorische eenheden (OE's) in de regio behoren tot de 25% best scorende OE's landelijk? c. Het verbeterplan is in samenspraak met de cliëntenraad opgesteld. Het zorgkantoor toetst dit op basis van de uitkomsten zoals gepubliceerd op zorg voor kwaliteit. Het zorgkantoor baseert zich op de door Mediquest ontwikkelde methodiek voor het in kaart brengen van de kwaliteit in de V&V De aanbieder dient uitkomsten van kwaliteitsonderzoeken met de cliëntenraad te bespreken en in samenspraak met hen tot één of meer verbetertrajecten te komen. 2. IGZ / Dossieronderzoek a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek is voldoende. Als voldoende wordt beschouwd als er aan 75% van de getoetste normen wordt voldaan. De score wordt gebaseerd op het meest recente IGZ-rapport (maximaal 2 jaar oud) betrekking hebbend op een (verblijfs)locatie binnen de regio. b. Het resultaat van het door het zorgkantoor uitgevoerde dossieronderzoek is minimaal voldoende. Uit het rapport van het zorgkantoor moet blijken dat het totaaloordeel over de inhoud van het dossier minimaal voldoende is. De score wordt gebaseerd op het meest recente dossieronderzoek, dat in 2013 of 2014 is uitgevoerd. 3. Klantgerichtheid 2

a. De zorgverlening sluit aan bij de wensen van de cliënt. In het zorgplan wordt vastgelegd wat de voorkeuren van de cliënt zijn met betrekking tot momenten van zorglevering en het maximum aantal hulpverleners. De score wordt gebaseerd op reeds ontvangen zorgplannen en op uitkomsten van dossieronderzoeken, indien deze in 2013 of 2014 uitgevoerd zijn door het zorgkantoor. b. De aanbieder biedt cliënten ontspanningsactiviteiten, beweegprogramma's, variatie in dagbesteding en geestelijke verzorging. De aanbieder biedt cliënten een voldoende en gevarieerd aanbod op het gebied van ontspanningsactiviteiten, beweegprogramma s en dagbesteding aan op zowel individueel niveau als in groepsverband. De afspraken hierover worden vastgelegd in het zorgplan. Ook biedt de aanbieder cliënten de mogelijkheid tot het raadplegen van een geestelijk verzorger. Deze afspraken worden vastgelegd in het zorgplan. De score wordt gebaseerd op reeds ontvangen zorgplannen en op uitkomsten van dossieronderzoeken, indien deze in 2013 of 2014 uitgevoerd zijn door het zorgkantoor. 4. Doelgroepen a De aanbieder biedt zorg aan cliënten met dubbelproblematiek (ouderen met psyschische problematiek / vergrijzingsproblematiek in de gehandicaptenzorg). Het zorgkantoor hecht er waarde aan dat cliënten met dubbelproblematiek passende zorg ontvangen. De zorgaanbieder dient derhalve te beschikken over voldoende expertise dan wel dat deze ingezet wordt vanuit een externe organisatie, passend bij de aanwezige doelgroep. 3

Onderdeel Integrale zorg Thema/onderdeel a. De aanbieder komt met partijen uit het veld tot een oplossing voor een actueel regionaal knelpunt op het gebied van integrale zorg of een verbeterd integraal aanbod voor WlZ cliënten (door samen te werken over de domeinen Wlz, Wmo en Zvw heen) met een complexe zorgvraag. Toelichting Door de herziening langdurige zorg wordt het zorgaanbod verdeeld over meerdere domeinen (Wlz, Wmo en Zvw). Voor de cliënten is een integraal zorgaanbod wenselijk. Zorgaanbieders die werkzaam zijn in meerdere domeinen of samenwerkingsafspraken hebben met andere zorgaanbieders voldoen aan dit criterium. In de reguliere overleggen met de zorgaanbieder zal dit onderwerp besproken worden, waarbij tevens bezien wordt of er nog aandachts- of knelpunten zijn in de regio. Onderdeel Organisatie Thema/onderdeel 1. AZR Toelichting a. Het AZR-berichtenverkeer is in 2014 adequaat, dat wil zeggen de meldingen zijn binnen de gestelde normen en de wachtlijst in AZR klopt. 2. Declaratiebericht Het zorgkantoor zal dit antwoord toetsen aan de eigen registratie. Beoordeeld wordt de situatie over de eerste helft van 2014 a. De aanbieder heeft de declaratieberichten tijdig aangeleverd. De aanbieder heeft de declaratieberichten over 2014 tijdig aangeleverd wanneer het zorgkantoor het bericht binnen een maand volgend op de maand waarin de zorg is geleverd ontvangen heeft. In de beoordeling worden de ontvangen declaratieberichten over de zorgperiode 4

b. De aanbieder heeft de declaratieberichten juist aangeleverd. januari tot en met mei 2014 meegenomen. De aanbieder heeft de declaratieberichten over 2014 juist aangeleverd indien er minder dan 5% is afgekeurd. In de beoordeling worden de ontvangen declaratieberichten over de zorgperiode januari tot en met mei 2014 meegenomen. 3. Nacalculatie a. De nacalculatie (over het volledige volume) wijkt minder dan 1% of met een bedrag lager dan 100.000 af van de realisatie in de productiemonitor Er moet voldoende aansluiting zijn tussen de realisatie in de productiemonitor en de feitelijk goedgekeurde productie zoals weergegeven in de nacalculatie. Het zorgkantoor toetst dit door de realisatie in de productiemonitor 2013 te vergelijken met de nacalculatie 2013. b. De onderbesteding in geld (over het volledige volume) bij de nacalculatie 2013 bedraagt 1% of minder of betreft een bedrag lager dan 100.000 Er moet voldoende aansluiting zijn tussen de laatst gemaakte productieafspraak en de nacalculatie. Het zorgkantoor toetst dit aan de hand van het nacalculatieformulier 2013. 4. Informatieverstrekking a. De informatie die de aanbieder aan de cliënt verstrekt is duidelijk, volledig en actueel. In ieder geval wordt de cliënt geïnformeerd over het zorgaanbod, de kwaliteit van zorg, de financiële aspecten van de zorg (eigen bijdrage), (tarieven voor) aanvullende diensten, de klachtenprocedure en wachttijden. De informatie is voor iedereen beschikbaar, ongeacht of hieraan een specifieke zorgvraag vooraf gaat. De informatie bevat in ieder geval: - het zorgaanbod; - de kwaliteit van zorg; - de financiële aspecten van de zorg (eigen bijdrage); - de aanvullende diensten (en bijbehorende tarieven); - de klachtenprocedure; - de wachttijden. Het zorgkantoor zal dit antwoord toetsen aan de website van de aanbieder. 5

Beoordeeld wordt de situatie juli 2014. 5. Tijdigheid a. De aanbieder heeft de nacalculatie en het jaarverslag tijdig aangeleverd De aanbieder heeft de nacalculatie vóór 2 mei 2014 volledig aangeleverd bij het zorgkantoor. De nacalculatie wordt als onvolledig beschouwd wanneer ten minste één van de volgende onderdelen niet tijdig aangeleverd was: - definitieve opgave van de gerealiseerde productie; - kapitaallasten 2013; - overige nacalculeerbare onderdelen van 2013; - controleverklaring van de accountant. Daarnaast heeft de aanbieder het jaarverslag vóór 1 juni 2014 volledig gepubliceerd op jaarverslagenzorg.nl. Het jaarverslag wordt als onvolledig beschouwd wanneer ten minste één van de volgende onderdelen niet tijdig gepubliceerd was: - maatschappelijk verslag; - jaarrekening; - accountantsverklaring. Eventuele bezwaren zullen in elk geval worden afgewezen indien overschrijding van de deadline niet tijdig aan het zorgkantoor is gemeld. 6. Medewerkers a. Het percentage ziekteverzuim (excl. zwangerschapsverlof) van de aanbieder is lager dan of gelijk aan het landelijke gemiddelde. b. De aanbieder scoort op of boven het (branch)gemiddelde in de meest recente medewerkerstevredenheidsonderzoek. Het zorgkantoor baseert de score op het jaarverslag 2013. Voor de V&V is het landelijke gemiddelde 5,58% en voor de gehandicaptenzorg 5,1% Het medewerkerstevredenheidsonderzoek dient minimaal één keer per twee jaar te worden uitgevoerd door een externe organisatie. 6

Het zorgkantoor toetst dit aan de hand van het jaarverslag 2013. 7. Transparantie De aanbieder houdt het zorgkantoor actief op de hoogte van de ontwikkelingen bij de aanbieder Het zorgkantoor hecht veel waarde aan het samenwerken met aanbieders. Transparantie is daar een belangrijk onderdeel van. Voorbeelden van ontwikkelingen waar het zorgkantoor pro-actief en volledig over geïnformeerd wil worden zijn: - samenwerkingsafspraken; - plannen in de capaciteit / het vastgoed; - kwaliteitsmetingen en/of Inspectie-onderzoeken; - etc. 7