VFI-gedragscode 2 mei 2000

Vergelijkbare documenten
Overzicht van door dance4life onderschreven gedragscodes en richtlijnen

Allen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.

SIMAVI GEDRAGSCODE I. IEDEREEN EEN GEZONDE BASIS.

I. EEN GEZOND LEVEN VOOR IEDEREEN.

Inhoud. 1. Inleiding blz Beleidsvisie projecten blz Fondsenwerving blz Communicatie blz Teams in Nepal en Nederland blz.

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht

Gedragscodes en klachten

Gedragscode. Looops B.V. Januari Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5

Transparantie Public Affairs is een vak dat volgens de beroepsvereniging in alle openheid bedreven wordt.

BELEIDSNOTA INTEGRITEIT BBAV

Royal Cosun Gedragscode

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier

GEDRAGSCODE OCE. Versie : (vorige versie: geen) Vaststelling door : ledenvergadering. Vaststellingsdatum : 16 september 2013

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

ETHISCHE GEDRAGSCODE. EFT opleiding voor professionele toepassing. Versie 6.0 Copyright Novet Nederland & België

Inhoud Algemeen 2. Overige gegevens 11. Bijlage I: Toegekende donaties

Samenwerken met de (farmaceutische) industrie

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht.

Alle voorkomende werkzaamheden betreffende het plannen, voorbereiden, uitvoeren en afronden van een huwelijksdag.

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Gedragscode Commissies van Toezicht bij de justitiële inrichtingen

Gedragscode en gedragsregels voor leerlingen van het Kennemer College Beroepsgericht. A. Uitgangspunten

STICHTING MEDICAL MISSION INTERNATIONAL NEDERLAND HOOFDDORP RAPPORT INZAKE JAARSTUKKEN 2015

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties

CODE SOCIALE ONDERNEMINGEN TOELICHTING

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

DE VERENIGINGSCULTUUR VAN NATUURPUNT DE WAARDEN EN DEONTOLOGIE VAN DE MEDEWERKERS VAN NATUURPUNT VOORAFGAANDE TOELICHTING EN PROCEDURE

Conceptcode GOED ONDERWIJSBESTUUR VOS/ABB primair onderwijs Conceptcode Goed onderwijsbestuur

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

Studenten. Medewerkers. Wat verwachten we in het bijzonder van studenten?

OVEREENKOMST TUSSEN. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS (SWEDISH TRANSPORT WORKERS UNION) OVER

Draagt Elkanders Lasten Gedragscode Uitvaartzorg

REGLEMENT HOUDENDE GEDRAGSREGELS

Gedragscode Noloc Het lid onderwerpt zich aan de in deze gedragscode vastgestelde regels.

Hengelo, april Gedragscode Twence

Reglement gedrags- en beroepsregels ROTA

Ethische Code van Compass Group

Geen kant-en-klare oplossingen

Behoort bij raadsvoorstel , titel: Gedragscode integriteit 2017

ISSAI 30 Ethische code

Willem de Zwijger College

POSITION PAPER GEDRAGSCODE

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Klachtenregeling Voor het primair en voortgezet onderwijs van de Stichting Het Rijnlands Lyceum

Gedragscode Fondsenwerving

Financiële informatie Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag

Gedragsregels van de Raad van Advies van Sint Maarten Omtrent de handhaving van de onafhankelijkheid van de Raad en de kwaliteit van zijn adviezen

PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut

Gedragscode van de Ypsomed-groep

Reglement Raad van toezicht

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN

Gedragscode ANWB. 1. Wie zijn we, wat doen we? Een korte beschrijving van onze ANWB. 2. De ANWB Visie Onze ambities, waarden en principes

Geïntegreerde fondsenwerving

Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0

Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum

Integer handelen. Gedragscode voor de leden van het College. Gemeente Waalwijk

Gedragscode Holland Quaestor

Gedrag- en integriteitscode. Het Stedelijk Lyceum

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2015

Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven

2 De organisatie geeft aan welke actuele maatschappelijke ontwikkelingen relevant zijn in relatie tot haar missie en visie.

2 De organisatie geeft aan welke actuele maatschappelijke ontwikkelingen relevant zijn in relatie tot haar missie en visie.

Reglement Raad van Bestuur. Stichting Samenwerkende Zorgboeren Zuid

CB Integriteitscode Aventus PvB versie 2.0, vastgesteld CvB vervangt CB INTEGRITEITSCODE AVENTUS

Deze gedragscode, die is goedgekeurd door de Raad van Bestuur, definieert onze gemeenschappelijke. manier van werken.

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg

Stichting Sirius Reglement Raad van Toezicht

Integer handelen. Gedragscode voor raads- en (toegevoegde) commissieleden. Gemeente Waalwijk

Partos Gedragscode oktober 2012

TBN - Beroepscode Tarotprofessional

Vrijwilligersregeling

Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr (prof. mr. M.L. Hendrikse, voorzitter en mr. M.J. Vlasveld, secretaris)

Leden van de FORUMVAST Belangenvereniging Aanbieders Vastgoedbeleggingsproducten

Klachtenregeling Voor het primair en voortgezet onderwijs van de Stichting Het Rijnlands Lyceum

GEDRAGSCODE Samuëlschool ( mei 2013)

Sharing is everything

Corporate governance code Caparis NV

Reglement Remuneratiecommissie

Code Goed Bestuur in het Primair Onderwijs (versie 2012)

Gedragscode. Rabobank Groep

Beleidsplan. Voor de jaren

Gemeenteblad van Zaltbommel 2006 Nr. 2.2

Beginselverklaring van de Volkspartij voor Vrijheid en Democratie, 1980

REGLEMENT STICHTING GREENPEACE NEDERLAND

Klachtenregeling Het Nieuwe Lyceum

ETHISCHE CODE GoodPlanet Belgium

STICHTING NIDA TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2014/2015

Klachtenregeling 2012

Gedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen.

Voorwoord Missie en code Gedragscode

Stichting Pensioenfonds. voor. Verloskundigen

BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING SAMENWERKINGSVERBAND VO WESTLAND

INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN

Klachtenprotocol Montessori Scholengemeenschap Amsterdam voor klachten inzake vermoeden tot zeden misdrijf

INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN

Algemene Beleidsuitgangspunten

KBO Zeeland. beleidsplan

Transcriptie:

VFI-gedragscode 2 mei 2000 INHOUD I. Ter inleiding II. De belanghebbenden III.Basiswaarden IV.Uitwerking van basiswaarden V. Slotbepalingen I. Ter inleiding De Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI) is in 1994 opgericht met als statutaire doelstelling, het bevorderen van het vertrouwen van het publiek in fondsenwervende instellingen. De leden van de VFI zijn charitatieve instellingen die zich voor de realisering van hun doelen in belangrijke mate richten op fondsenwerving onder het Nederlandse publiek. Het is zowel voor de branche als voor de afzonderlijke instellingen van groot belang dat het publiek vertrouwen heeft in de wijze waarop fondsen worden geworven, beheerd en besteed. Daarom wil de VFI voorwaarden scheppen die steunwaardig gedrag bevorderen. De onderhavige gedragscode toont hierbij de gemeenschappelijke wil van de leden van de VFI. De code is het voorlopig resultaat van discussie en gedachtenvorming binnen en buiten de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen, over de normen en waarden, die bij werkzaamheden van de leden van de VFI gehanteerd en toegepast moeten worden. Voorlopig resultaat wil zeggen dat de discussie en gedachtenvorming hiermee niet is afgerond. Er is sprake van een vóórtdurend proces. Een belangrijke functie van deze code zal zijn het stimuleren van een voortdurende discussie over de standaarden en normen van gedrag en handelen van fondsenwervende instellingen die zijn aangesloten bij de VFI. De leden van de VFI zullen bij de werving, het beheer en de besteding van de voor het goede doel verkregen middelen alles in het werk stellen om het vertrouwen van het publiek in de fondsenwervende instellingen waar te maken en te bevorderen.

2 II. De belanghebbenden De leden van de VFI hebben bij de uitvoering van hun werkzaamheden te maken met personen, groepen en een breed scala van instanties. Vanwege de aard en doelstelling van charitatieve fondsenwervende instellingen erkennen de leden van de VFI verantwoordelijkheden jegens: DE GEVER, waarbij onder de gever wordt verstaan alle personen, groepen en instanties, die om niet en vrijwillig goede doelen ondersteunen door het geven van geld en middelen in natura het vertrouwen op een goede besteding en de vrijwillige bijdrage van de gever vormen de basis van fondsenwerving voor het nagestreefde doel HET BEGUNSTIGDE DOEL, waarbij onder het begunstigde doel wordt verstaan de door de instelling bij de werving aangegeven bestemming van de geworven middelen dit is de kern van de doelstelling en activiteiten van de instellingen DE VRIJWILLIGERS, waarbij onder vrijwilliger wordt verstaan de persoon die zich om niet en op vrijwillige basis ter beschikking stelt voor de fondsenwerving en de realisering van het doel door de instelling de inzet van vrijwilligers is dermate essentieel voor en verbonden met het goede doel, dat voortdurende aandacht en waardering voor een optimale inzet noodzakelijk is DE COLLEGA-INSTELLING,

3 waarbij onder collega-instelling wordt verstaan die instellingen welke zich voor hun fondsenwerving op het Nederlandse publiek richten elke instelling is onderdeel van een groter geheel waarbinnen het gedrag van de ene van invloed is op het functioneren van andere instellingen DE SAMENLEVING, waarbij onder de samenleving wordt verstaan de maatschappelijke omgeving waarbinnen de instelling functioneert instellingen hebben maatschappelijke betekenis en vervullen publieke functies III. Basiswaarden De VFI-lidinstellingen stellen dat hun handelen dient te worden bepaald door een aantal leidende beginselen, zogenaamde basiswaarden. Deze basiswaarden zijn respect, openheid, betrouwbaarheid en kwaliteit: 1. respect betekent het eerbiedigen van menselijke waardigheid en privacy, van de eigen identiteit van personen en groepen; daarnaast heeft respect betrekking op keuzevrijheid en vrijwilligheid van personen en groepen; 2. openheid betekent dat alle belanghebbenden geïnformeerd worden over alle voor hun belang relevante gegevens van inhoudelijke en financiële aard; 3. betrouwbaarheid betekent dat de belanghebbenden er van uit kunnen gaan dat de verstrekte informatie waarheidsgetrouw is, dat de instelling professioneel en efficiënt werkt aan het bereiken van het gestelde doel en dat de instelling zich juist en volledig verantwoordt; 4. kwaliteit betekent het voortdurend streven naar deskundig, slagvaardig en kostenbewust handelen. IV. Uitwerking van basiswaarden De eerder genoemde basiswaarden bepalen het handelen en nalaten van de leden van de VFI ten opzichte van de belanghebbenden. In de praktijk hebben deze waarden concrete betekenis voor de relatie van de instellingen met de gever en met het begunstigde doel, voor

4 de omgang met vrijwilligers, voor de relaties met collega-instellingen alsmede voor hun verhouding tot de maatschappij. Naleving van de gedragscode betekent, a) dat de gever erop vertrouwen kan, dat volledige, juiste en toegankelijke informatie over het doel van werving wordt verstrekt bij werving respect voor gever en begunstigde wordt betoond gestreefd wordt naar maximale kwaliteit bij alle uitvoerende werkzaamheden zoveel mogelijk van de ontvangen middelen aan het goede doel wordt besteed volledig, eerlijk en begrijpelijk verantwoording wordt afgelegd over besteding van de middelen en de activiteiten om de doelstelling te realiseren b) dat de begunstigde erop vertrouwen kan, dat er met respect zal worden gehandeld gestreefd wordt naar maximale kwaliteit bij de activiteiten om de doelstelling te realiseren c) dat de vrijwilliger erop vertrouwen kan, dat algemeen aanvaarde regels en normen van goed opdrachtgeverschap worden nageleefd, voorzover deze van toepassing zijn op hun werkzaamheden goede voorwaarden worden geschapen voor hun inzet zij op passende wijze worden gewaardeerd voor hun inzet d) collega-instellingen erop vertrouwen kunnen, dat onderling respect wordt betoond bereidheid tot overleg over gemeenschappelijke belangen bestaat gestreefd wordt naar afstemming en samenwerking bij werving, beheer en besteding publiekelijk geen negatieve uitspraken over elkaar worden gedaan e) dat de samenleving erop vertrouwen kan, dat men zich houdt aan algemeen aanvaarde waarden en normen, zowel van maatschappelijk gedrag als van principes van de democratische rechtsstaat te allen tijde bereidheid bestaat en wordt getoond tot overleg en dialoog met relevante maatschappelijke en politieke groeperingen over het eigen functioneren V. Slotbepalingen a. Elke VFI-lidinstelling is medeverantwoordelijk voor de maatschappelijke en politieke acceptatie en het imago van de charitatieve fondsenwervende branche als geheel

5 b. VFI-lidinstellingen streven naar samenwerking, zowel binnen de branche als met andere betrokken partijen. c. VFI-lidinstellingen werken loyaal mee aan het uitvoeren van door de VFI vastgestelde en ondersteunde zelfreguleringsactiviteiten. d. VFI-lidinstellingen bieden iedereen de mogelijkheid een klacht in te dienen bij hun instelling. Daarnaast kan iedereen een klacht indienen bij (.) 1 als de VFI-lidinstelling tekort schiet of lijkt te schieten in haar streven naar vertrouwenwekkend fondsen werven, beheren en besteden. e. Het VFI-bestuur draagt er zorg voor, dat de VFI-lidinstellingen de VFI-gedragscode onderschrijven en dat de code publiekelijk bekend wordt. f. De Commissie VFI-gedragscode draagt de verantwoordelijkheid voor de werking en handhaving van de code, zoals vastgelegd in het reglement voor handhaving en toetsing. 1 In verband met de mogelijke inrichting van het nationaal loket nog open gelaten.