De zelfstandige drogist......een gezonde keus!

Vergelijkbare documenten
De zelfstandige drogist......een gezonde keus!

Werken in de drogisterij

administratie - handel en administratie - handel en verkoop - mode en commercie

INNOVATIE EN CONTINUÏTEIT

handel en verkoop CSPE KB 2011 minitoets bij opdracht 5

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Rabobank Cijfers & Trends

Ken je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT

Dossier Drogisterijen (feiten en cijfers) Samengesteld door: HBD Samengesteld op:

Rabobank Cijfers & Trends

Rendement van artikelpresentaties berekenen

Bij wie is de fotospeciaalzaak in de toekomst nog in beeld

die je direct meer winst opleveren

Werkboek Road to success

SPEELGOEDZAKEN BRANCHES IN DETAIL

Samenvatting Economie Hoofdstuk 4

-> Bereken de brutowinst en de nettowinst van Jeroen.

Branche Slagerijen. Omschrijving. Visie. Trends

Cijfers Samenvatting Alle cijfers printen en opslaan Omzet en exploitatie

Meer omzet in minder tijd

6,3. Samenvatting door S. 864 woorden 16 mei keer beoordeeld. Praktische economie. KvK: helpt bedrijven (bij opstarten) en voert wetten uit

DE JAMIN FORMULE WINKELS COMMUNICATIE PRODUCT ONDERSTEUNING INNOVATIE CONCLUSIE

Rabobank Cijfers & Trends

LEDERWARENZAKEN BRANCHES IN DETAIL

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Geomarktprofiel. Drogisterij X

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

#1 4 Tips voor meer grip op de verwachte omzet

VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012

Marktruimteberekening. Supermarkt Santpoort-Zuid

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

Als ondernemer vliegen de ideeën je om de oren... Mei 2017

Module 4 Inzicht in cijfers

Samenvatting M&O periode 1. Hoofdstuk 13 8,4. Paragraaf 1. Samenvatting door G woorden 12 maart keer beoordeeld

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Financiën voor Starters

Leergang Leiderschap voor Professionals

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet.

*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM

Preview. What will. you do. to change. the world. today? Havo/VWO

UW BELANG BEPAALT ONZE KOERS

WINKELCENTRUM VALKENBURG

Businessplan op een Bierviltje

Examen VWO. management & organisatie (nieuwe stijl) Voorbereidend Wetenschappelijk Onderwijs. Tijdvak 1 Woensdag 19 mei

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

Kruidvat Trekpleister

School voor Commerciële Dienstverlening. handel. Manager Retail. Verkoopspecialist. Verkoper

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

FOTOHANDEL BRANCHES IN DETAIL

Aantal vestigingen: Aantal werkzame personen: % van de bedrijven verwacht personeel aan te nemen

Quickscan Gasterij de Plaetse

In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname!

Plezant, ondernemen bij Albert Heijn! 02LAK _Flyer Franchise_A5.indd 1

Marketingplan De Lekkerstejamm

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F

WAT MAAKT EEN ONDERNEMER GELUKKIG? NOU, GELD IN ELK GEVAL NIET

MODULE 6. concept & positionering

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

Financiering: geen probleem, maar een oplossing

Training Social Media optimaal gebruiken

Leergang Allround Leiderschap

Een product is het geheel van materiële en immateriële eigenschappen van een goed of een dienst.

Omzetkengetallen 2011/2012

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet

JUWELIERS BRANCHES IN DETAIL

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

In Vuur en Vlam. voor Tabak & Gemak! redenen om ervoor te kiezen. Ticketing Wenskaarten. Zoetwaren Tijdschriften.

Is DID de oplossing? 1

baby zacht Etos babyverzorging super zacht voor babyhuidjes!

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting Omzet showroom en overig , , ,44


Vragen wat je waard bent

Goed en voordelig verzekerd

Wat was uw brutomarge in 2014? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet.

Noort Organisatie Ontwikkeling

Ik ben Royal FloraHolland

OPGAVEN BIJ VOORRAADBEHEER EN BESTELLEN

Eindexamen m&o havo 2004-I

Training Sales. Sales: onderzoeken, adviseren en verkopen

Het ondernemingsplan

de ultieme CHECKLIST

WORKSHOP. Introduction Internet Marketing 14 SEPTEMBER U 18.00U

Omzetsnelheid en omzetduur Het beheren van de voorraad doe je op basis van kengetallen. Kengetallen helpen je te bepalen of je voorraad optimaal is.

Waarom dit boek? 7. 1 De ik-fabriek, wat is dat? Lichaamsseintjes Je lichaam is net een fabriek 17

Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie

Een bankiersblik op de grafische industrie

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen

Inhoud Wat is franchise... 3 Franchise is een vorm van samenwerking... 3 Taakverdeling franchisenemer en franchisegever... 3 Gemeenschappelijk doel

Buiten kantooruren en op zaterdag zijn we

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Waarom dit boekje? Kiezen. Koopavond. Afwisselend. De winkel. Toekomst. Detailhandel

4 Tips om de grip op. je verwachte omzet te verbeteren Met positief resultaat. L1NDA BV

verkoopprognoses omzetbudget en indexcijfers

BOEKHOUDING, KERNGETALLEN EN WAT KAN IK HIERMEE?

DEFINITIES COMPETENTIES

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector


Welke BTW tarieven zijn er? 21% luxe goederen 6% primaire levensbehoefte 0% vrijgesteld (export, overheidsdiensten)

Periode 1 t/m 4. Leerjaar: 2 Vak: Economie

Examen HAVO. Management & Organisatie (nieuwe stijl) Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs. Tijdvak 2 Woensdag 19 juni

Transcriptie:

De zelfstandige drogist......een gezonde keus!

een beroep met een rijke historie Koffie, zoutzuur, kamille en verf. Vroeger slaagde je met zo n boodschappenlijstje prima bij de drogist. Drogisten hebben zich vanaf hun ontstaan namelijk breed ontwikkeld. Bij een echte drogist zie je dat tegenwoordig nog steeds. Hij is vertrouwd met zelfzorggeneesmiddelen en cosmetische- en gezondheidsproducten. Dat verbaast eigenlijk niet als je weet dat drogisten ooit als kruidenverkopers begonnen zijn. En dat ze ook lange tijd hebben samengewerkt met apothekers, als leverancier van grondstoffen voor medicijnen bijvoorbeeld. Omdat de zelfstandige drogist zich altijd soepel heeft aangepast aan nieuwe omstandigheden, bloeit zijn vak vandaag nog steeds. Zijn assortiment stelt hij steeds samen met gevoel voor de veranderende behoeftes van zijn klanten. Of die nou op zoek zijn naar een pijnstiller, mascara of een voedingssupplement, de drogist kan hen vakkundig adviseren. En dat doet hij met verve, al meer dan 100 jaar. W W W.. n l

is geïnteresseerd in het welzijn van mensen Wassen is bijzaak, als Nederlanders onder de douche staan. Uit onderzoek blijkt namelijk dat we die kostbare tien minuten heel efficient benutten: vooral tandenpoetsen en de douche schoonmaken doen we graag. Verder dient de tijd onder de warme waterstraal nog voor het uitwerken van ideeen, zingen, naar de radio luisteren en met familieleden kletsen. Iedereen heeft zijn eigen verhaal. En zo n verhaal brengt hem soms bij de drogist. Een aardig meisje dat die avond haar eerste afspraakje heeft, zoekt nog snel een spannend parfum. Een keurige man op leeftijd komt een zalfje kopen tegen stramme knieën. De echte drogist houdt van mensen en hun verhalen. Hij is betrokken bij zijn klanten, die op allerlei momenten in hun leven bij hem aankloppen. Zoals bij zwangerschap en geboorte, maar ook bij kwaaltjes en ongemak. Ieder mens heeft dan behoefte aan een beetje extra aandacht. De zelfstandige drogist geeft die extra aandacht en tijd. Hij verkoopt niet alleen producten, maar ook een stukje beleving. Hij is behulpzaam ingesteld en streeft naar een persoonlijk advies, of het nou gaat om een parfum, verzorgingsproduct of een zelfzorggeneesmiddel. Die service zorgt voor tevreden klanten, die graag terugkomen. En daar doe je het toch voor, als zelfstandige drogist. marktaandelen van drogisterijen, parfumerieën en supermarkten 2010 (Bron: Nielsen, bewerking HBD) Drogist/Parfumerie Supermarkt 2010 2010 Lichaamsverzorging 77% 23% Papier 25% 75% Health care 88% 12% Haarverzorging 66% 34% Geuren 99% 1% Decoratieve cosmetica 100% 0% Mondverzorging 56% 44% Totaal 70% 30% W W W.. n l

heeft een neus voor een assortiment met goede marges Door mijn bijbaan in een drogisterij heb ik ontdekt dat ik aanleg heb voor verkoop. Bovendien heb ik een grote interesse in cosmetica en parfumerie. Ik heb mijn Vakdiploma Drogist, zodat ik in de toekomst mijn eigen drogisterij kan beginnen. Helma van der Meulen, Drogisterij Meeuwsen Met muntdrop betaal je geen rekeningen. Dat vraagt toch om een iets reëler inkomen. Goed nieuws: als zelfstandig drogist kun je leuk geld verdienen. Als je tenminste wat ondernemersbloed hebt. Want met een eigen drogisterij bepaal je zelf wat je inkoopt en welke acties je voert. Omdat je lokaal onderneemt, kun je je aanpak nauwkeurig afstemmen op de wensen van jouw klanten. Ben je gevestigd in een buurt met veel jonge ouders? Dan kan het slim zijn je te specialiseren in babyverzorging. Ook speel je met promoties en acties handig in op algemene trends in de maatschappij, zoals de groeiende belangstelling voor gezondheid, wellness en gemak. Hoe meer inzicht je hebt in je klanten en de markt, hoe makkelijker het is om een aantrekkelijk assortiment samen te stellen. En de winst die dat oplevert, is je welverdiende beloning. Bestedingen aan drogisterijartikelen in drogisterijen, parfumerieën en supermarkten (in miljoenen). (Bron: Nielsen). 2008 2009 2010 Lichaamsverzorging 1.107 1.128 1.129 Papier 783 837 847 Health care 624 658 666 Geuren 398 400 402 Haarverzorging 400 400 391 Decoratieve cosmetica 313 322 334 Mondverzorging 239 254 260 Totaal 3.865 3.999 4.029 W W W.. n l

focust op de toekomst Mannen, nieuwkomers in cosmeticaland? Eigenlijk niet. Mannen hebben door de eeuwen heen net zo veel gepoederd en gebadderd als vrouwen. De Egyptische mannen trokken 3000 jaar geleden al een koollijntje om hun ogen. En van de Romeinse mannen is bekend dat ze vaak hele dagen doorbrachten in het badhuis, druk converserend op de massagetafel, in het modderbad en de sauna. De moderne man met zijn halflege badtas is er niets bij. Dertig jaar geleden was heel Nederland aan de levertraan. Vandaag kun je het nergens meer krijgen. Zo gaat dat met trends, ze komen en gaan. De zelfstandige drogist is gevoelig voor die veranderingen en speelt er handig op in. Hij kijkt oplettend om zich heen, maar vooral ook vooruit. Daarom focust hij steeds op nieuwe potentiële doelgroepen, zoals nu bijvoorbeeld jonge mannen. Die besteden namelijk steeds meer aandacht en geld aan lichamelijke verzorging. En als er straks meer vraag komt naar gezondheidsproducten en vitamines, heeft de echte vakman die in huis. Want zo n drogist beseft dat de komende vergrijzing ook gevolgen heeft voor zijn business. Als rasechte ondernemer zoekt hij steeds naar manieren om te innoveren. Niet alleen met nieuwe producten, maar ook in zijn service en marketingstrategie. De zelfstandige drogist loopt nooit achter de feiten aan, maar is ze altijd een stapje voor. kengetallen omzet, 2010 (exclusief btw) (Bron: raming EIM, o.b.v. CBS-gegevens) Omzet per winkel 1.040.000 Omzet per m 2 wvo 4.900 Omzet per fte 226.000 Omzet per werkzame persoon 111.000 W W W.. n l

past goed op zijn zaakjes Ook volwassen Nederlanders spelen nog graag doktertje. Dat blijkt wel uit de populariteit van diagnostische zelftests. Honderdduizenden Nederlanders vulden het afgelopen jaar vragenlijsten in op internet of kochten een testkit bij de drogist. Vooral de mexicaanse grieptest werd vaak gedaan. Verder controleerden veel mensen zich op een verhoogd cholesterolgehalte, diabetes en nierziekten. Huisvesting De zelfstandige drogist houdt bij het zoeken naar een locatie rekening met zoveel mogelijk factoren. Bijvoorbeeld over de mogelijkheid om te verbouwen of uit te breiden, waar de concurrentie gevestigd is en of leveranciers toegang hebben tot de plek. Kijkt naar huren of kopen van een nieuwe locatie, of overweegt om een bestaande drogisterij over te nemen, of mee te doen aan een nieuwbouwproject. Financiering De zelfstandige drogist heeft de financiering grotendeels in eigen hand. Hij bepaalt welke investeringen er worden gedaan, wat de inkoop is en hoeveel personeel hij in dienst moet nemen. Om realistisch in te kunnen schatten hoe de financiële situatie eruit zal komen te zien, worden er eerst begrotingen van de verwachte omzet, investeringen en kosten gemaakt. Personeel / Opleiding Klantvriendelijk, ervaren en deskundig personeel is de kracht van elke winkel. Daarom zorgt de zelfstandige drogist voor gedreven en gediplomeerde medewerkers. Bij nieuwe ontwikkelingen binnen het vakgebied wordt het personeel bijgeschoold. Verzekeringen / CAO Onnodige risico s wil een ondernemer niet lopen. Daarom sluit hij een aantal goede verzekeringen af zoals een aansprakelijkheids- en rechtsbijstandsverzekering en/of verzekeringen voor het personeel. Door goede informatie over de huidige CAO binnen de branche, weet de zelfstandige drogist wat er als werkgever van je verwacht wordt. Daarmee beschermt hij zichzelf, zijn personeel en de winkel.

krijgt eerst twee dikke pillen Aankomende ondernemers kunnen voor informatie terecht op het startersloket via www.kndb.org Je ziet het al helemaal voor je, een drogisterij met je eigen naam erboven. Het zou wel bij je passen. Je gaat graag met mensen om, hebt een ondernemersgeest en je bent het liefst eigen baas. Maar misschien aarzel je nog, omdat er meer bij komt kijken. Investeringen, huisvesting en personeelszaken bijvoorbeeld. Het is inderdaad slim om vooraf eens goed bij die aspecten stil te staan. En daarbij helpt de Koninklijke Nederlandse Drogisten Bond (KNDB) je graag. Daarom heeft de brancheorganisatie twee werkboeken ontwikkeld: één voor starters van een nieuwe drogisterij, het andere voor starters die een bestaande winkel willen overnemen. Die werkboeken zijn bedoeld om je te helpen onderzoeken of de start van een drogisterij verantwoord is. Door het beantwoorden van vragen over jezelf, de vestigingsplek, de markt en de concurrentie, krijg je een compleet beeld van je situatie. Op basis van die verzamelde gegevens maak je vervolgens de begrotingen op, zodat je goed weet of je plannen ook financieel haalbaar zijn. Zo kom je niet voor verrassingen te staan. En dat start natuurlijk veel lekkerder. exploitatiebeeld, 2010 (In % van de netto-omzet, exclusief btw) (Bron: raming EIM, o.b.v. CBS-gegevens) Netto omzet 100% Inkoopwaarde 66% Brutowinst 34% Kosten Totaal 29% Personeelskosten 15% Huisvestingskosten 7% Verkoopkosten 2% Overige kosten 5% Bedrijfsresultaat 5%

staat er niet alleen voor De branche kent meerdere formules, van franchise tot coöperatie. Een sterke brancheorganisatie voor de belangenbehartiging Op www.eengezondekeus.nl is veel informatie terug te vinden over het starten van een eigen drogisterij. Via het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (www.hbd.nl) is ook informatie beschikbaar over het zelfstandig ondernemerschap en de drogisterijbranche in het bijzonder. De KNDB is de sociaal economische brancheorganisatie voor zelfstandige drogisterijondernemers en is gericht op een drietal pijlers, t.w. collectieve belangenbehartiging, individueel advies en het afsluiten van collectieve contracten. De KNDB heeft op haar site (www.kndb.org) een startersloket ingericht. CREST GROEP Samenwerkingsverbanden voor commerciële belangen Voor het commerciële belang, kan een zelfstandige ondernemer zich aansluiten bij een commerciële organisatie. De branche kent meerdere formules, van franchise tot coöperatie. Wij noemen u de belangrijkste: Etos, DA, DIO, Uw Eigen Drogist, Gezond & Wel, De Drogist, Vakdrogist en Zorg + Zeker. We kennen ook enkele samenwerkingsverbanden zoals REZO en Crest. Deze organisaties behartigen de commerciële belangen van de drogisterijondernemer. Formules en Organisaties Etos (franchise) DA DIO Uw Eigen Drogist Gezond & Wel De Drogist Zorg + Zeker Vakdrogist Rezo Crest 250 winkels 401 winkels 165 winkels 106 winkels 97 winkels 79 winkels 12 winkels 13 winkels 102 winkels 50 winkels

Colofon Concept en vormgeving Norddesign, Drachten Teksten Maria Groot en Koninklijke Nederlandse Drogisten Bond Fotografie Menno van der Grift Met medewerking van Drogisterij Meeuwsen, Almere Drogisterij De Waag, Voorburg Drogisterij Helfrich, Surhuisterveen Drogisterij Jacob Hooy, Amsterdam Nederlands Drogisterij Museum te Maarssen Koninklijke Nederlandse Drogisten Bond Hoofdbedrijfschap Detailhandel