Ontmoeten & Verbinden

Vergelijkbare documenten
Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2019

Visie GroenLinks Leiden in 2018

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Kansen rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Tips voor lokale belangenbehartigers

JAARPLAN 2016 PVDA DORDRECHT. Verbinden, verjongen, verbreden

Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen

Profiel kandidaten bestuur

Nieuwsbrief CDA Schagen

Ambitie PvdA afdeling Regio Eindhoven

Werkplan 2017 Afdeling s-hertogenbosch

>> VOORJAAR Pagina 1. Bestuur en evt Kandidaten-commissie. WIE bestuur bestuur Campagneleider Bestuur. Voorjaar najaar 2017

Handreiking voor het organiseren van campagneactiviteiten

Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2016

Werkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH

Jaarplan Amsterdam West 2015

PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

GLA/170110/4 10 januari 2017

Handleiding gemeenteraadsverkiezingen voor sportclubs

Inleiding. Missie. Werkwijze

Het raadslid zoekt de samenwerking met andere politieke partijen binnen de gemeenteraad om de gestelde doelen te realiseren.

CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid

Profiel gemeenteraadslid

Begroting 2019 Partij van de Arbeid afdeling Den Haag

Gemeenteraadsverkiezingen 2018

Jaarplan 2017 bestuur Partij van de Arbeid Leiden

REGIOBESTUUR VACATURES MEI 2017

Besluitnotitie PvdA Haarlem

Voor u ligt het werkplan 2018 van het bestuur van de Partij van de Arbeid afdeling Hilversum.

Jaarplan PvdA Amsterdam West Vastgesteld door de algemene ledenvergadering d.d. 13 december 2012

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017

Bestuursplan Geervliet

Draaiboek verkiezingen leden gemeenteraad Houten

Profiel van een raadslid

VERKIEZINGEN Draaiboek. Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen

Bericht van het bestuur In dit nummer

Arnhem voor iedereen

AANGEPAST DATUMSCHEMA MET UITERSTE DATA VOOR DE KANDIDAATSTELLING GEMEENTERADEN

procedure en proces open voorverkiezing van de PvdA Amsterdam 2013

AFDELINGSREGLEMENT VAN DE AFDELING HAARLEM VAN GROENLINKS

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019

Strategisch Plan Landelijk Bestuur D66

Actieplan 2019 Datum: 5 december

De persoonlijkheidskenmerken van een ideale, succesvolle D66 er Vastgesteld op de AAV van 25 april 2013

De punten 1, 2, 3 en 4 worden voorgelegd ter vaststelling, punt 5 ter informatie

Beleidsplan Jonge Democraten Arnhem - Nijmegen Bestuur Van Vugt I September 2016

Profiel gemeenteraadslid

Samenvatting Resolutie. Democratie van Nu. D66 krijgt het voor elkaar

De ambities van D66 vragen om meer geld! Niet morgen maar nu!

DRENTHE. Profielschets PvdA Statenlid. Inleiding. 1. Visie ideologie 2. Persoonlijke houding, inzet en competenties 3. Partijcultuur.

Checklist: de vijf waarden en de Gemeenteraadsverkiezingen 2014

Werkplan sowieso persoonlijke gesprekken onvermeld.

AAV. Midden-Brabant. 9 december 2015

Student & Starter. Beleidsplan. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht. Voorwoord. 1. Verenigingsdoelen

Op weg naar één PvdA-afdeling in de Westelijke Mijnstreek

Werkplan landelijk bestuur 2016/2017 Jonge Socialisten in de PvdA

Evaluatiestudie verkiezingen Motto: Ik droomde - dat het om de inhoud ging!

Profiel voor de politieke vertegenwoordigers van PvdA Amsterdam

RODE NIEUWSflits februari fractie en bestuur Leidschendam-voorburg

! Inventariseer en verdeel de taken. Vrijwilligers moeten gebeld worden, materialen moeten in huis zijn, looproutes moeten bepaald worden, etc.

De SP strijdt voor een sociaal alternatief. Dat doen we door middel van een campagne onder de naam Voor een sociaal Amsterdam.

Samen bouwen aan een sociaal Schiedam Week 10, jaargang 2018

Jaarverslag 2016 VLP Roosendaal

a. Statuten en Huishoudelijk Reglement: de door het congres vastgestelde Statuten en Huishoudelijk Reglement

Bestuursplan Cramer I

ALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering

Nr. 2 Nieuwsbrief ChristenUnie Hoogeveen Februari ChristenUnie maakt kandidaat wethouder bekend! Nieuws over de campagne.

JAARWERKPLAN PVDA ZUTPHEN WARNSVELD 2018

Aan: alle PvdA leden in Amsterdam noord mei 2013

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Jaarverslag PvdA Amsterdam West 2014

SAMEN VOORUIT PROGRAMMA PVDA-VOORZITTER PERIODE HANS SPEKMAN

GROENLINKS Amsterdam Algemene Ledenvergadering 9 februari 2017

Kandidaatstellingen D66 Utrecht

Profielschets PvdA Den Haag Gemeenteraadsverkiezingen

Vastgesteld in ALV PvdA Zoetermeer. Profielschets GRV Ten behoeve van de Onafhankelijke Commissie

Jaarverslag 2015 VLP Roosendaal

Wat doet de yup met Lombok? - Komst van de yup zet eensgezindheid in volkswijk onder druk.

N A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging)

Samenvatting verkiezingsprogramma

Kandidatenboek lijsttrekkersverkiezing GR 2018

WERKPLAN BESTUUR PVDA LEIDEN

Inhoud. 1. Wat verstaan we onder een leerlingenraad. 2. Waarom een leerlingenraad? 3. Opzet en organisatie van een leerlingenraad

Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2015

Bijlage 1: Functieprofielen raadslid en wethouder

Expansie & Grassroots

Werkplan Bestuur GroenLinks Den Bosch 2015, aanvulling

In Arnhem worden op woensdag 21 maart gemeenteraadsverkiezingen gehouden. Je mag dan stemmen welke mensen in de gemeenteraad komen.

KBO Zeeland. beleidsplan

Concept Kandidatenlijst PvdA afdeling De Marne Gemeenteraadsverkiezingen19 maart 2014.

De Rode Verdieping. Terugblik & vooruitblik ZORG WERK WONEN. Nieuwsbrief PvdA Nieuwegein

1 Weet u al op welke partij u gaat stemmen tijdens de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2018? 34% 15% 10% Nee, nog geen idee maar ik ga wel stemmen

Ambitieus en Liberaal

Samen voor een sociale stad

Meer info: UITNODIGING

Nieuwsbrief, Januari 2015

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Jaarrekening 2017 D66 Amsterdam Centrale Stad

Transcriptie:

Ontmoeten & Verbinden Verenigingsplan PvdA Den Haag 2016-2018

Een naïef cliché als eenheid in verscheidenheid Het is wellicht een klein begin Voortbewegend naar een toekomst, soms tegen beter weten in Hoe logisch woede en moedeloosheid ook voor velen Daar kan en wil ik niet om heen Maar ik pass liever het positieve door En ieder stapje is er een. Fragment van de speech van Derek Otte tijdens de parade van IEDER1 25 september 2016, Amsterdam 2

Beste partijgenoten, In een stad, een land en een wereld waarin polarisatie en de nadruk op verschillen vaak harder klinken dan nuance, betrokkenheid en nabijheid, is ontmoeten en verbinden belangrijk. In de combinatie van ontmoeten en verbinden komt energie en inspiratie los, en kan begrip en inzicht ontstaan. Ontmoeten en Verbinden is dan ook de titel van dit verenigingsplan. Wij zijn als leden met elkaar verbonden door onze idealen, van eerlijk delen en een goede toekomst voor iedereen. Door elkaar te ontmoeten in de vele werkgroepen, wijkteams en commissies die onze verenging rijk is, en door bijeenkomsten zoals Café Rood, komen we tot betere ideeën om die idealen te verwezenlijken. We mogen ons als afdeling gelukkig prijzen met de vele actieve verenigingsleden die zich daarvoor inzetten. Maar we zien graag nog meer leden én nog meer actieve leden, en daar gaan we dan ook aan werken. In dit plan zetten we uiteen hoe we dat gaan aanpakken. Als PvdA strijden we tegen armoede en voor fatsoenlijke banen, goed onderwijs, prettige wijken en goede woningen en goede zorg. In Den Haag zijn vele organisaties actief die deze idealen met ons delen: bondgenoten met wie we relaties willen versterken. Ontmoeten en verbinden willen we ook met hen voor wie het maatschappelijk niet meezit. Het ombudsteam komt op voor mensen die dat nodig hebben. Via wijkteams horen we over de problemen waar mensen mee kampen en wij zetten die signalen om in activistische politiek. Natuurlijk willen we ook onze kiezers ontmoeten en aan ons binden. De nationale verkiezingen in 2017 en de gemeentelijke verkiezingen in het jaar daarop zijn dé mijlpalen in de komende periode. Samen gaan we een rood-vlammende campagne voeren, waarin we onze idealen uitdragen en trots laten zien op welke manier we die gestalte geven en willen blijven geven in de toekomst. Ik kijk uit naar mooie ontmoetingen met u! Met strijdbare groet, Paulien van der Hoeven Voorzitter PvdA Den Haag 3

4

I. Verkiezingen Op woensdag 15 maart 2017 vinden verkiezingen plaats voor de Tweede Kamer, op woensdag 21 maart 2018 zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Hiermee vormen verkiezingen dé rode draad voor de zittingsperiode van dit bestuur. Dat is spannend, belangrijk en een grote verantwoordelijkheid! Voor een lokaal afdelingsbestuur ligt het zwaartepunt natuurlijk bij de gemeenteraadsverkiezingen. Het organiseren van een ordelijk, transparant en integer proces in voorbereiding op dit hoogtepunt is onze hoofdverantwoordelijkheid en cruciaal voor iedereen die erbij betrokken is. Een positieve beleving van de gang van zaken is bovendien belangrijk voor onze leden én onze externe uitstraling. Voorbereidingen Dit najaar (2016) worden de voorbereidingen al ingezet met het vaststellen van een programmacommissie en profielen voor zowel leden van de kandidaatstellingscommissie als kandidaat raadsleden. Enkele maanden later volgt vaststellen van de kandidaatstellingscommissie, waarop in het voorjaar van 2017 gesprekken kunnen starten met potentiële kandidaat raadsleden. Voor de zomer moet de lijsttrekker bekend zijn, zodat in het najaar van 2017 de rest van de lijst en het programma kunnen worden vastgesteld. Bij al deze stappen is het laatste woord aan de Algemene Ledenvergadering, maar dat is wat het bestuur betreft slechts het sluitstuk van de betrokkenheid van onze leden. Al bij het opstellen van het verkiezingsprogramma zal dit bestuur inzetten op optimale betrokkenheid van onze inhoudelijke werkgroepen, onze wijkteams, maar ook van individuele leden via een reeks aan politieke debatten, café Roods, het nieuwe politiek op woensdag en andere inhoudelijke evenementen. Ook staan wij als bestuur altijd open voor alle ideeën die er zijn. Dit alles moet resulteren in een programma met concrete speerpunten, gebaseerd op heldere idealen. Een programma waar de leden van onze afdeling zich in herkennen en trots op zijn. Naast een programma dat staat als een huis, is een kandidatenlijst gevuld met politiek talent onontbeerlijk. Dat begint met het bepalen van onze lijsttrekker, al dan niet na lijsttrekkersverkiezingen als er meerdere kandidaten zijn. Daarna moet er via een zuiver en transparant proces een gebalanceerde kandidatenlijst komen, die een afspiegeling vormt van de diversiteit aan politiek talent die onze afdeling te bieden heeft. Campagne Dit bestuur stelt zich tot doel niet alleen zo effectief mogelijk, maar ook zo positief mogelijk campagne te voeren. De tijden van een zure sfeer zijn definitief voorbij. De campagnes zijn het visitekaartje van onze afdeling, waarbij een positieve en enthousiaste uitstraling ons zeker zoveel zal opleveren als het nauwkeurig overbrengen van onze inhoudelijke boodschappen. Belangrijker nog, een goede campagne rust op de schouders van onze vrijwilligers, zij verdienen het om niet alleen een zinvolle, maar ook een leuke ervaring te hebben als zij in hun vrije tijd voor ons op pad zijn. Daar gaan we samen voor zorgen! Organisatorisch beschouwt het bestuur de beide campagneperiodes samen als een tweetrapsraket. Voorafgaand aan en tijdens de campagne voor de Tweede Kamerverkiezingen wordt een opbouw in de campagne-infrastructuur ingezet die in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen verder zal worden versterkt en aangescherpt. Kleine flexibel inzetbare campagneteams zullen de basis vormen van een goed gespreide en regelmatige aanwezigheid in de stad. Leden daarvan worden aangemoedigd eigen initiatief te ontplooien en worden betrokken om strategisch mee te denken. Wie meedoet, mag natuurlijk ook meedenken! Tijdens een feestelijke

Groote Campagne Aftrap in het najaar van 2016 zal onze aanpak verder uit de doeken worden gedaan, praten we er samen over en zal met de werving van de eerste flexibele campagneteams worden begonnen. De lokale media zullen door het bestuur nadrukkelijk worden ingezet om onze aanwezigheid zichtbaar te maken, maar ook sociale media en andere moderne communicatiemethoden spelen daarbij voor dit bestuur tijdens de campagne een nadrukkelijke hoofdrol. Daarnaast zal de gemeenteraadscampagne ook de financiële climax vormen van onze bestuursperiode, dus kosten noch moeite worden gespaard. Een goede campagne wordt natuurlijk niet pas gestart met de verkiezingen in zicht, maar is geworteld in onze permanente aanwezigheid in de Haagse samenleving. Al jaren staan hierbij onze wijkteams centraal. Zij laten bij uitstek zien dat deze afdeling ook buiten verkiezingstijd constant in gesprek is met bewoners. In die wijken waar al wijkteams actief zijn vormen hun initiatieven de basis voor de (permanente) campagne. Sterker nog, na de campagnes is de inzet dat ook de flexibele campagneteams zich wortelen in een vaste wijk, zodat zij blijvend betrokken en actief blijven voor een sterk en sociaal Den Haag! Tot slot wil dit bestuur zoveel mogelijk met vrijwilligers aanwezig blijven op die plekken waar inwoners van Den Haag elkaar ontmoeten; op straat, bij festivals, op braderieën en de vele andere ontmoetingsplekken en momenten die onze stad rijk is. Ook gaan we door met het maandelijks canvassen met fractieleden, bestuursleden en vrijwilligers. Vooral om te luisteren naar wat leeft in de stad, maar ook om te vertellen waar wij als afdeling voor staan. Want wat de uitslagen van de verschillende verkiezingen ook mogen brengen, uiteindelijk moet onze afdeling er altijd blijven voor de mensen in onze stad, binnen én buiten de Raadszaal. II. Vereniging Vrijwilligerswerk Ieder lid dat zich vrijwillig inzet voor onze partij, doet dat vanuit intrinsieke motivatie. Om onze vrijwilligers gemotiveerd te houden en hen de kans te geven nieuwe vaardigheden op te doen in hun vrije tijd die ze spenderen bij de PvdA, is het belangrijk dat de vrijwilligers participeren in een omgeving waarin zij de kans krijgen zichzelf optimaal te ontwikkelen. Vanuit de vereniging kunnen we dit doen door scholingsavonden voor vrijwilligers te organiseren over bijvoorbeeld het trekken van een wijkteam of werkgroep, een campagnetraining of een training voor ledenwerving. Zo geven wij onze vrijwilligers iets terug, voor al het harde werk dat zij voor onze vereniging verzetten! Meer actieve leden Via social media gaat het contact met leden steeds makkelijker en sneller; er is een Facebook-groep en een WhatsApp-groep en meer formele communicatie gebeurt uiteraard per mail/post. Hoewel we verschillende mogelijkheden hebben om snel met onze leden te communiceren, is het belangrijk dat we dit niet altijd enkel massaal aanpakken, persoonlijk contact met en tussen leden is belangrijk om leden actief te maken en te houden in de afdeling. De PvdA is niet alleen een politieke partij, maar ook een vereniging en daarmee een belangrijke ontmoetingsplek voor leden, met een sociale functie die we moeten koesteren. Om zoveel mogelijk leden actief te houden, is het dan ook belangrijk dat we activiteiten organiseren die verschillende groepen leden aanspreken in een grote en minder grote setting met verschillende thema s. Ook kunnen we mensen actief houden door ervoor te zorgen dat (nieuwe) leden zo snel mogelijk op de juiste plek terecht komen, bijvoorbeeld in een werkgroep naar interesse of het wijkteam in de buurt. We streven er als bestuur dan ook naar zoveel mogelijk (nieuwe) leden persoonlijk te spreken, om met hen te praten over hun mogelijkheden en wensen om actief te zijn binnen de vereniging. 2

Meer nieuwe leden Uiteraard is het mooi als mensen met sociaaldemocratische idealen de weg naar onze partij weten te vinden en uiteindelijk ook lid worden, zodat we ook als vereniging blijven groeien. We kunnen geïnteresseerden blijven bereiken door te letten op het open karakter van de vereniging en activiteiten te organiseren die interessant zijn voor mensen van binnen én buiten de partij, bijvoorbeeld samen met organisaties uit de stad. Ook kunnen we mogelijk geïnteresseerden vaker wijzen op een lidmaatschap, bijvoorbeeld tijdens het canvassen of tijdens acties op straat. Om nieuwe leden welkom te heten, blijven we natuurlijk nieuwe ledendagen organiseren. Toch is het belangrijk om meer te doen; na zo n nieuwe ledendag worden een aantal mensen actief, maar verdwijnen' er ook weer een hoop mensen. Meer persoonlijke gesprekken met nieuwe leden over het invullen van hun lidmaatschap, zorgt ervoor dat nieuwe leden ook actieve leden worden. Oog voor nieuw talent De volgende gemeenteraadsverkiezingen lijken nog ver weg, maar het is juist nu de tijd om als afdelingsbestuur te investeren in permanente scouting. Scouten is een permanent proces waar tijd en aandacht aan besteed moet worden. Als bestuur kunnen we ervoor kiezen deze taak door een daarvoor vastgestelde commissie uit te laten voeren, door een permanente scoutingcommissie aan te stellen die zorg draagt voor het permanente scoutingproces. Het scouten gebeurt uiteraard wel onder de verantwoordelijkheid van en in goed overleg met het afdelingsbestuur. Door het permanent scouten komen we al in een vroeg stadium van de scoutingperiode in contact met mogelijk politiek talent. Het vroegtijdig zicht krijgen op ambities en de potentie biedt mogelijkheden om partijgenoten te binden en te ontwikkelen. III. Verbinding met de stad De PvdA is een brede volkspartij. We zijn meer dan een partij die mensen op afstand vertegenwoordigt: we zijn betrokken en dichtbij, in woord en in daad. We willen weten wat mensen bezighoudt zodat we bottom up kunnen werken aan onze progressieve agenda. We vinden het ook belangrijk dat mensen weten wat we doen. Onze raadsleden en wethouder werken iedere dag hard aan een sterker en socialer Den Haag. We willen onze inspanningen en natuurlijk het bijbehorend resultaat duidelijker zichtbaar maken in de stad. We willen, kortom, de verbinding met de stad nog sterker maken dan deze vandaag al is. Maatschappelijke organisaties en de Haagse wijken We willen de verbinding met maatschappelijke organisaties binnen de stad inzichtelijk maken, versterken en waar nodig verder uitbouwen. Hierbij kan je denken aan relaties met woningcorporaties, thuiszorgorganisaties, schuldhulpverleningsorganisaties, werkgevers- en werknemersorganisaties. Daarnaast willen we de verbinding met de Haagse wijken verder versterken. Dat doen we door in te blijven zetten op wijkteams in iedere wijk van Den Haag, die als doel hebben om ons verhaal in de wijk te vertellen, maar vooral ook om ogen en oren voor de fractie te zijn en het verhaal van de wijk in de partij te brengen. Daarnaast willen we op regelmatige basis de wijk in, bijvoorbeeld door de fractiebezoeken aan verschillende wijken te versterken met een delegatie van betrokken leden. Maatschappelijk relevante thema's en mensen in nood Ook willen we verbinding op maatschappelijk relevante thema s binnen de stad versterken. Op de meeste belangrijke thema s hebben we al werkgroepen die actief zijn. Voor deze werkgroepen willen we de onderlinge afstemming, maar waar nodig ook de afstemming met de wijkteams en natuurlijk de raadsfractie versterken. Daarnaast vragen we met Masterclass op Woensdag naast 3

Café Rood aandacht voor debat: eens per maand organiseren we een politiek debat waarbij relevante thema s uitgebreid aan bod zullen komen. Als laatste willen we de verbinding met mensen in nood versterken. Ons ombudsteam bestaat in 2016 tien jaar en heeft de afgelopen jaren tientallen mensen mogen helpen die te maken hadden met een grote verscheidenheid aan individuele problemen. Soms bleek dat deze problemen zo vaak voor kwamen dat er niet alleen sprake was van individuele gevallen, maar van een collectieve uitdaging. In zulke gevallen weet het ombudsteam de weg naar onze raadsfractie te vinden om issues politiek te agenderen. We willen dit tienjarig jubileum aanpakken om meer kenbaarheid en zichtbaarheid te geven aan het ombudsteam, zowel via oude als nieuwe media, om op die manier nog meer mensen te kunnen bereiken die onze helpende hand goed kunnen gebruiken. 4