Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF
Cartoon van Pieter Geenen in Trouw op 3 september 2013
Inhoud Huidige externe toezicht Filantropische Sector Ontwikkelingen Validatiestelsel Toegevoegde waarde CBF-Certificering
Extern Toezicht Filantropische Sector Overheids regulering Formalisering Co-Governance regulering Branche regulering Handhaving
Overheidstoezicht in de Filantropische Sector Ministeries Gemeenten Nederland
Co-Governance in de Filantropische Sector Collecterooster Media regelgeving Loterij regelgeving Gemeenten Nederland
Brancheorganisaties Filantropie Vrijwilligers Monetair CIO St. Collecte Plan St. Samenwerkende Non-profit Loterijen Gemeenten Nederland
Kern issues extern toezicht Donateursvertrouwen onder druk. Gap tussen verwachtingen en realiteit. Ontwikkelen Resultaat- en Impactmeting. Filantropisering in Zorg-, Cultuur- en Onderwijssector.Traceerbaarheid borgen filantropische geldstromen. Free Riders Risico minimaliseren. Toezicht houden op innovaties zoals Crowdfunding & Digitaal Doneren.
Spanningsvelden fondsenwervende ANBI s Fondsenwerving is Kern Fondsenwerving is Additioneel Groot Groot & Fondsenwervend - RJ Richtlijnen - Governance Codes - Bestaande Certificering Groot & Dienstverlenend - Professionalisering - Accountantskosten - Kennis RJ650 Klein Klein & Fondsenwervend
Validatiestelsel Eén keurmerkstelsel voor Fondsenwervende ANBI s Eén gedragscode Publiekstoegankelijke internetportalen
Huidige Keurmerkstelsel Fondsenwervende ANBI s Fondsenwerving is Kern Fondsenwerving is Additioneel Groot Klein CBF-Keur: 220 instellingen Eigen FW: 1,3 mrd KGD: 24 instellingen Eigen FW: 0,033 mrd RFB: 24 instellingen Eigen FW: 0,023 mrd KGB: 34 instellingen Eigen FW: Niet bekend Met CBF-Certificaat: 103 Eigen FW: 0,013 mrd CBF-Keur Kansspelbegunstigden: 37 Acties Derden: 0,134 mrd
Eén Keurmerkstelsel Fondsenwervende ANBI s Fondsenwerving is Kern Fondsenwerving is Additioneel Groot Klein Certificering grote Fondsenwervende ANBI s verplicht. Certificering Fondsenwervende ANBI s verplicht boven. baten eigen fondsenwerving p.j. Hieronder bagatelregeling. Certificering grote Fondsenwervende ANBI s verplicht. Separate regelgeving voor nieuwe Fondsenwervende organisaties. Kleine additioneel Fondsenwervende organisaties conform bagatelregeling.
Huidige Gedragscodes Filantropie Fondsenwerving Goed Bestuur Bestedingen Ethical Principles Gedragscode Generiek Gedragscode GedragsCode Codes Code Goed Bestuur Specifiek Gedragscode Direct Dialogue Fondsenwerving Nalatenschappen Financieel Beheer SCP Collecteroosteren Protocol Grote Gevers Beloning Directie
Eén generieke Gedragscode Filantropie Fondsenwerving Goed Bestuur Bestedingen Generiek Generieke gedragscode Filantropie Specifiek
Publieksvriendelijke internetportalen Bij de Internetportalen staat de transparantie centraal Informatie over fondsenwerving door niet- ANBI s ook regelen Voor publiek gratis toegankelijke Registers Gecontroleerde en verifieerbare data Data interchanging tussen Registers op basis van internationale protocollen zoals IATI
Missie: Bevorderen van verantwoorde fondsenwerving- en besteding door Nederlandse goededoelenorganisaties Visie: Beste manier om missie te bereiken is gebruik te maken van een mix van instrumenten: - Certificering - Nationaal Register Goede Doelen - Klachtenportaal - Naming and Shaming - Kenniscentrum
Geschiedenis CBF Opgericht in 1925 Gemeentelijke bijdragen sinds 1926 Rijkssubsidie sinds 1929 Collecterooster sinds 1946 CBF-Keur sinds 1996 CBF-Keur Kansspelbegunstigden sinds 2004 Register Goede Doelen sinds 2004 Vervlechting Code Wijffels in CBF-Keur sinds 2008 CBF-Certificaat voor kleine goede doelen sinds 2009
Organisatiebeschrijving Multistakeholder Bestuur Multistakeholder College van Deskundigen Besluit Certificering door onafhankelijk orgaan: Commissie Keurmerk Beroepsmogelijkheid via onafhankelijk orgaan: College van Beroep Totale baten 2012: 1,8 miljoen euro Personeelsbezetting eind 2012: 20 fte
Toegevoegde waarde CBF- Certificering Borging publieke belang fondsenwerving Ontwikkeling multistakeholder regelgeving Co-goverance zorgt voor beperking overheidsbureaucratie en verhoging innovatieve slagkracht bij extern toezicht Betrouwbaarheidscheck op bestuur, beleid, bestedingen, fondsenwerving en verslaglegging
Publicaties op: www.cbf.nl/kenniscentrum Vragen?