JAARVERSLAG 2011
JAARVERSLAG 2011 Helpen wie geen helper heeft
///////////////////////////////// CITAAT: Wat ons het afgelopen jaar raakte was het project met het Centrum Mantelzorg en de Gemeente Assen en vele andere organisaties, sponsoren enzovoort om jeugdige mantelzorgers een dagje Efteling te bezorgen. Mantelzorgertjes voor één dag gewoon kind te laten zijn. Tijdens dit project vroegen we een deelnemer aan het eind van de dag, hoe ze de dag had ervaren? We verwachtten veel euforie over de Efteling maar zij antwoordde eenvoudig: Dat ik een dag bij mijn vriendinnetje Janneke kon zijn. Dat ze gewoon een dag kind kon zijn; en daar deden we het voor! HENK LUNSHOF ALGEMEEN COORDINATOR MAART 2012
Inhoud 1 VOORWOORD 3 2 INLEIDING 4 3 RELATIE MET PRESENT NEDERLAND 6 4 ONZE ORGANISATIE 7 5 HET OPERATIONELE TEAM 9 6 EVALUATIE 2011 11 6.1 ALGEMEEN 11 6.2 EVALUATIE VAN HET OPERATIONEEL WERK 13 6.2.1 Coördinatie 6.2.2 Bedrijfsleven, organisaties en kerken 6.2.3 Groepen 6.2.4 Maatschappelijke organisaties 6.2.5 Fondsenwerving 6.2.6 PR en communicatie 6.3 FEITEN EN CIJFERS 22 6.4 SAMENWERKING MET ANDERE VRIJWILLIGERSORGANISATIES 24 6.5 FOTO IMPRESSIE VAN EEN AANTAL PROJECTEN 25 6.6 KORTE VOORUITBLIK 2012 33 7 VERANTWOORDING PARTNERS & FONDSVERSTREKKERS 34
1 Voorwoord 2011 was een druk en enerverend jaar voor Stichting Present Assen. Maar liefst 118 groepen met in totaal 770 vrijwilligers mochten we begeleiden bij hun inzet voor Assenaren die een helpende hand nodig hadden. Dat is precies wat Present voor ogen heeft: mensen de mogelijkheid bieden iets voor een ander te doen, een brug te slaan naar mensen die met hun inzet geholpen kunnen worden. Het unieke aan de formule is dat wij niet beginnen bij de vraag naar hulp maar andersom; bij het aanbod van helpende handen. In nauwe samenwerking met een groot netwerk van maatschappelijke organisaties op het gebied van wonen, zorg en welzijn, begeleiden wij deze vrijwilligers bij hun inzet voor kwetsbare mensen in Assen. Begonnen in 2006 betekende het dat wij in 2011 ons eerste lustrum mochten vieren ook dat maakte dat het voor ons een prima jaar was! Dat dit allemaal is gelukt, is mede te danken aan de geweldige inzet van de teamleden, aan de ondersteuning en financiële bijdragen van fondsverstrekkers, woningcorporaties, kerken, bedrijven en de lokale overheid. We zijn dankbaar dat we dit werk kunnen doen, omdat we ook zien dat mensen als vrijwilliger op een eenvoudige manier iets goeds kunnen doen in het leven van een ander en daar zelf ook iets goeds voor terugkrijgen. Met dit jaarverslag bieden we u een overzicht van het werk dat wij in 2011 mochten doen. We hopen ook in 2012 met ons werk een vernieuwende, creatieve en positieve bijdrage te leveren aan de leefbaarheid van Assen. Bestuur en operationeel team Stichting Present Assen /////////////////////////////////////////////////////// 3
2 Inleiding Missie Stichting Present Assen is op 7 juli 2006 opgericht met als missie een brug te slaan tussen groepen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Visie Onze visie is een beweging in de samenleving op gang te brengen waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Vanaf het begin hebben wij het oude Drentse noaberschap hiermee uitgedragen. Stichting Present heeft vier kenmerkende factoren: 1. Het aanbod van burgers die zich in willen zetten staat centraal De vraag aan hen is: Wat heb je de samenleving te bieden en wanneer kun je tijd beschikbaar stellen?. 2. Samenwerking met maatschappelijke organisaties Het aanbod brengt Stichting Present onder de aandacht van maatschappelijke organisaties op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Criteria voor de hulpontvangers: weinig geld, slechte gezondheid of gebrek aan een sociaal netwerk. 3. Structurele opzet en professionele kaders Stichting Present werkt met een team dat wordt aangestuurd door een professionele coördinator. Het team begeleidt de vrijwilligersgroepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en de duurzaamheid. 4 ///////////////////////////////////////////////////////
4. Lokaal draagvlak, lokaal gedreven Het effect van Stichting Present is het grootst als het plaatselijk gedragen wordt en plaatselijk ingebed is. Daarom wordt elke nieuwe Stichting Present gestart door plaatselijke initiatiefnemers. Vanuit deze factoren werkt Stichting Present op de volgende wijze: 1. Een groep nodigt een medewerker van Stichting Present uit voor een presentatie. 2. De groep bepaalt wanneer en wat ze wil doen, een sociaal- of een praktisch project. 3. Stichting Present matcht het aanbod van de groep met een hulpvraag van een maatschappelijke organisatie. 4. Het project wordt voorbereid met een gesprek op locatie en met het uitwerken van een plan voor de uitvoering van het werk. 5. Het project wordt uitgevoerd door de groep vrijwilligers. 6. Er volgt een evaluatie en reflectie. 7. Zo mogelijk wordt er een voorlopige afspraak gemaakt voor vervolginzet. /////////////////////////////////////////////////////// 5
3 Relatie met Present Nederland Stichting Present is in Nederland in 2003 opgericht met als eerste plaatselijke organisatie Stichting Present Zwolle. De formule van Stichting Present is overgenomen van de Engelse Besom foundation die in 1987 in Londen is opgericht. The Besom heeft als slogan: Sweep away suffering. De organisatie in Nederland bestaat uit Stichting Present Nederland, gevestigd in Zwolle en uit inmiddels 53 lokale stichtingen, over Nederland verspreid. De lokale stichtingen hebben met Stichting Present Nederland een franchise verhouding en zijn daar statutair aan verbonden. Alle lokale stichtingen hanteren in operationeel opzicht dezelfde werkwijze met identieke kenmerkende factoren. De verbondenheid van Stichting Present Assen met Stichting Present Nederland blijkt verder uit: uniformiteit in uitstraling zoals huisstijl, website en folders afvaardiging vanuit het bestuur naar de Presentraad van Stichting Present Nederland ondersteuning door Stichting Present Nederland in de vorm van een handboek, expertise en netwerkcontacten levering van een jaarlijkse financiële bijdrage aan Stichting Present Nederland door Stichting Present Assen deelname aan regionale en landelijke Presentbijeenkomsten die onder leiding staan van Stichting Present Nederland 6 ///////////////////////////////////////////////////////
4 Onze organisatie Stichting Present Assen bestaat uit een bestuur en een operationeel team. In 2011 bestond het bestuur en het team uit de volgende leden: Bestuur Voorzitter Secretaresse Penningmeester Relatieadviseur en fondsenwerver Gert Hommes Carla Knoors Bert Huizinga Wim Knoors Operationeel team (O.T.) Algemeen coördinator Henk Lunshof Contactpersonen Lidy Lamberink Maatschappelijke Organisaties Rimmie Panneman (M.O.) Liesbeth de Vries Contactpersonen Groepen Gea Hommes Dineke van der Es Trudy Rumpt José van der Wal Contactpersonen Kerken, Gerjo Strijker Bedrijven en Organisaties Meindert van Dijken Communicatie / PR Hans Veenstra Secretariaat Dineke van der Es Per 1 januari 2011 is Wim Knoors aangesteld als relatieadviseur en fondsenwerver. Per 1 mei 2011 zijn Liesbeth de Vries en José van der Wal aangesteld in het O.T., respectievelijk als contactpersoon M.O. s en contactpersoon groepen. Tenslotte is op 3 september 2011 Trudy Rumpt /////////////////////////////////////////////////////// 7
aangesteld als contactpersoon groepen. Daarbij is het O.T. op een sterkte gekomen van elf personen. Het O.T. werkt onder verantwoordelijkheid van het bestuur. Dit komt in de praktijk op de volgende manieren tot uiting: frequent overleg tussen team en bestuur kennisname van rapportages en verslagleggingen van het team regelmatig overleg tussen algemeen coördinator en voorzitter één keer per jaar evaluatie functioneren teamleden De taakomschrijving van het O.T. is conform het handboek Stichting Present. In de dagelijkse praktijk worden door het team de volgende criteria aangehouden: het O.T. werkt binnen de kaders zoals die in het jaarplan zijn vastgesteld het team wordt aangestuurd door de algemeen coördinator de algemeen coördinator functioneert onder directe verantwoordelijkheid van het bestuur de algemeen coördinator is de verbindende schakel tussen bestuur en team 8 ///////////////////////////////////////////////////////
5 Het operationele team Bij de uitvoering van haar taken maakt het O.T. gebruik van een virtueel kantoor: Viadesk. De werkwijze van het O.T., zoals aangegeven in de inleiding van dit jaarverslag, wordt gevolgd in een werkproces dat bestaat uit vier onderdelen 1. Aanmelden en informeren. 2. Aanbieden, zoeken en matchen. 3. Voorbereiden en uitvoeren. 4. Evalueren en afsluiten. Onderdeel 1 is een interactie tussen de algemeen coördinator en de aspirant vrijwilligersgroepen. De groepen worden geïnformeerd, een presentatie wordt geregeld en van de groepen wordt een groepsdossier opgemaakt in Viadesk. De groep geeft aan wat ze wil gaan doen bij de inzet en wanneer ze dit wil gaan uitvoeren. Onderdeel 2 is een interactie tussen de contactpersonen M.O. van het team en de met ons samenwerkende maatschappelijke organisaties in Assen. De contactpersonen M.O. gaan de groepen aanbieden aan de Maatschappelijke Organisaties. Met dit aanbod kijken de betreffende Maatschappelijke Organisaties of zij cliënten hebben die gebruik kunnen maken van het aanbod van de betreffende groep. Is dit het geval dan is er een match. Onderdeel 3 is een interactie tussen de contactpersonen Groepen van het team, de vrijwilligersgroepen en de Maatschappelijk Organisaties. Zij begeleiden de groepen nu verder naar en tijdens de inzet. In dit proces wordt een projectbezoek geregeld en vindt ook de daadwerkelijk uitvoering van het project plaats. /////////////////////////////////////////////////////// 9
Onderdeel 4 is eveneens een interactie tussen de contactpersonen Groepen van het team, de groepen en de M.O. s. Nu vindt een evaluatie plaats zowel door de groep als door de M.O. Uit de evaluatie wordt belangrijk informatie gehaald over het totale proces en met name over de begeleiding en de inzet. Ook wordt gevraagd of de groep zich in de toekomst nog een keer weer wil inzetten. Het gehele proces gaat gepaard met aanmeldingsformulieren, projectbezoek, verslagen, contracten en evaluatieformulieren. Hierboven is de inzet van de teamleden omschreven die direct bij de uitvoering van het werkproces zijn betrokken. De overige leden van het team houden zich onder meer bezig met het geven van voorlichting, leggen van contacten, werven van groepen, secretariaatswerk en archivering. De PR- en communicatiefunctionaris behartigt de interne en de externe communicatie, de contacten met de media en verzorgen van de nieuwsbrieven. Vier leden van het team geven presentaties. 10 ///////////////////////////////////////////////////////
6 Evaluatie 2011 6.1 Algemeen Stichting Present Assen heeft als kernactiviteit het begeleiden van vrijwilligers die zich willen inzetten voor kwetsbare mensen in Assen. Waar het meeste vrijwilligerswerk begint bij de vraag naar helpende handen, is ons vertrekpunt het aanbod van helpende handen: de gever is onze doelgroep. Present Assen zit hiermee als een spin in het web van een groot plaatselijk netwerk en van samenwerkingsverbanden. Zo is er in 2011 samengewerkt met 31 maatschappelijke organisaties in Assen en met een groot aantal kerken, bedrijven, organisaties van waaruit groepen vrijwilligers zich inzetten. Het jaar 2011 was het vijfde operationele jaar van Stichting Present Assen, een lustrumjaar. Wat al werd verwacht is bewaarheid geworden, er vond een forse toename van het aantal groepen plaats. Voor 2011 was het doel van Present Assen een brug te slaan voor 75 groepen vrijwilligers, in werkelijkheid zijn er 118 groepen ingezet. Dat waren 29 groepen meer dan in het jaar daarvoor. In totaal bestonden de groepen uit 770 vrijwilligers, goed voor ruim 5000 vrijwilligersuren. Druk bezette en minder druk bezette mensen stellen tijd beschikbaar om te helpen en die ander te ontmoeten. Juist die ontmoeting brengt verandering. Present past zich aan, aan de mogelijkheden van mensen met volle agenda s. Deze vrijwilligers willen graag kort lopende projecten van een dag of dagdeel waarbij binnen een korte termijn veel effect kan ontstaan. Dit gebeurt door de groepsgewijze inzet. Daarbij motiveert het om in groepen te werken. Je leert als groep elkaar op een andere wijze kennen. /////////////////////////////////////////////////////// 11
Een groot aantal van de vrijwilligers komt voort uit de kerken. In 2011 is echter gebleken dat een even groot zo niet groter deel komt uit bedrijven, organisaties en andere onderdelen van de samenleving. Flexers Stichting Present Assen heeft een flexcluster, bestaande uit flex-vrijwilligers die zich individueel aanmelden. Present doet in de loop van het jaar een beroep op deze mensen voor de vorming van relatief kleine groepen of ter aanvulling op bestaande groepen wanneer de grootte van de groep niet helemaal toereikend is voor de uitvoering van het project. Soms worden van de flexers groepen gevormd die vervolgens in het normale Present werkproces worden opgenomen. De flex- vrijwilligers zijn een waardevolle aanvulling voor de inzet van de groepen. 12 ///////////////////////////////////////////////////////
6.2 Evaluatie van het operationeel werk De centrale doelstellingen voor 2011 waren: 1. Versterking van de financiering en fondsenwerving. 2. Uitbreiding van de partnerschappen met kerken en bedrijven en organisaties. 3. Kwaliteitshandhaving en verbetering van de processen rondom de projecten. Deze doelstellingen zijn verdeeld over een aantal aandachtsvelden. Om de algemene doelstellingen te bereiken zijn per aandachtsveld doelen geformuleerd. U vindt hier een verslag van het werk binnen de verschillende aandachtsvelden gedurende het jaar 2011. 6.2.1 Coördinatie Het team is in 2011 met drie functies uitgebreid. Een extra functie contactpersoon maatschappelijke organisaties werd per 1 mei ingevuld door Liesbeth de Vries en in twee extra vacatures Contactpersonen Groepen traden José van der Wal en Trudy Rumpt toe, respectievelijk per 1 mei en per 3 september aan. De toename van het aantal vrijwilligers en het aantal projecten maakte deze uitbreiding noodzakelijk. In het begin van het jaar trok de uitbreiding van het aantal groepen en projecten een behoorlijke wissel op het team. Gelukkig kon dit na de uitbreiding goed opgevangen worden. Door de uitbreiding kwam de sterkte van het team op elf personen. Een zeer welkome aanvulling waarbij met name punt 3 van de doelstellingen voor 2011, verbetering van de processen rondom de projecten, meer tot zijn recht kwam. Het gaf bovendien een stuk rust binnen het team. De drie nieuwe /////////////////////////////////////////////////////// 13
collega s hadden een open sollicitatie ingediend bij het bestuur van Present Assen. Zonder de inzet en de drive van de teamleden waren de resultaten zoals we die in 2011 behaald hebben niet mogelijk geweest. In 2011 werd binnen het team Dineke van der Es belast met de organisatie van grootschalige inzet vrijwilligers. Vijf keer werd in 2011 door bedrijven, organisaties en kerken grootschalige inzet aangeboden en uitgevoerd via Present. 6.2.2 Bedrijfsleven, organisaties en kerken Ten aanzien van het bedrijfsleven vond een continuering en uitbreiding van samenwerking plaats. Zo werden op 24 mei, 80 medewerkers van het bedrijf Animo, producent van koffiezetapparatuur in Assen, verdeeld in 14 groepen ingezet. Het bedrijf wilde zich, in het kader van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, maatschappelijk en sociaal inzetten. Met dit bedrijf werd tevens een partnerschap afgesloten. De groepen werden gedurende een dagdeel (middag) ingezet in de breedte van de samenleving van Assen. Zes verwaarloosde tuinen bij particulieren werden door de medewerkers opgeknapt wat een behoorlijke bijdrage opleverde aan de leefbaarheid van de verschillende wijken in de stad. Daarnaast werd met de bewoners van vijf instellingen gewandeld en andere uitjes gemaakt om hun een plezierige middag te bezorgen. Eén groep ging met de bewoners naar Orvelte om dit museumdorp te bekijken. 14 ///////////////////////////////////////////////////////
In februari en in juni werden in totaal vijf vrijwilligersgroepen van de NAM ingezet. De medewerkers van de NAM zijn trouwe vrijwilligers geworden in de jaarlijks inzet van groepen vrijwilligers. Van de Kandelaarkerk werden in maart 37 vrijwilligers ingezet verdeeld in acht wat kleinere groepen die binnen de kerkelijke gemeente een voedsel inzamelingsproject activeerden en dit vervolgens na het inzamelen overbrachten naar de Voedselbank. Een welkome aanvulling van levensmiddelen voor de voedselbank. Dan was er in september weer de jaarlijks inzet van de medewerkers van de Gemeente Assen, inclusief de burgemeester. 85 Medewerkers vierden samen met Present Assen hun vijfjarige lustruminzet. De inzet vond plaats met 11 groepen in een grote verscheidenheid aan projecten waaronder een inzet in zeven instellingen om bewoners een plezierige middag te bezorgen. Vijf jaar lang al zet de lokale overheid zich maatschappelijke en sociaal in via Present voor de samenleving van Assen. Techniko, allround installatiebedrijf te Ekehaar, verbond zich op 7 december 2011 als partner met de stichting Present Assen. Dit met een financiële ondersteuning en een jaarlijkse inzet van medewerkers via Present in de samenleving van Assen in het kader van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Op 15 december 2011 werd de eerste groep medewerkers van Techniko ingezet bij het opknappen van een woning in Assen van een alleenstaande mevrouw met lichamelijke beperkingen. In 2012 zullen meerdere groepen van Techniko worden ingezet. /////////////////////////////////////////////////////// 15
6.2.3 Groepen De vrijwilligersgroepen vormen het sociale kapitaal van Stichting Present. Het bestaansrecht dankt Stichting Present aan het feit dat er vrijwilligers zijn die zich willen inzetten. De doelgroep van de stichting in het kader van het aanbodgericht werken zijn de groepen vrijwilligers. Zij worden structureel ingezet en zijn incidenteel beschikbaar. De groepen worden ingezet bij kwetsbare en door het leven beschadigde mensen. Dit vraagt om professionele aansturing en begeleiding. Dat is één van de redenen waarvoor Stichting Present de groepen, die zich voor de eerste keer inzetten, een presentatie geeft zodat de groepen zo goed mogelijk aan de slag kunnen. In 2011 werden 118 groepen ingezet. Present Assen streeft er naar de inzet van de groepen meer te spreiden over het jaar. Nu zijn er in het voorjaar en najaar vaak een aantal piekmaanden. Opvallend is dat bijna alle groepen na het uitvoeren van een project aangeven zich weer in te willen zetten. Sommige groepen blijven bij de inzet van één keer per jaar maar andere geven zich meerdere keren per jaar op. De groepen varieerden in sterkte van 3 tot 15 personen. In het matchen werd al naar gelang de hulpvraag van Maatschappelijke Organisatie zoveel mogelijk rekening gehouden met de omvang van de groepen. Ook wordt bij de aanmelding van grote groepen gevraagd of zij genegen zijn de groep op te splitsen in kleinere groepen, zodat een meer efficiënte en daardoor betere inzet per groep kan plaats vinden. Dit leidde vaak tot betere resultaten. 16 ///////////////////////////////////////////////////////
6.2.4 Maatschappelijke organisaties Maatschappelijke Organisaties (M.O. s) zijn de directe partners van Stichting Present waarmee wordt samengewerkt. Het aanbod van de vrijwilligersgroepen wordt onder de aandacht van de M.O. s gebracht. Deze zijn bekend met de hulp die aan hun cliënten geboden moet worden. Het aanbod van de groep wordt ingebed in bestaande hulpverleningstrajecten van deze organisaties, waarmee de inzet op de goede plek terecht komt. Vrijwillige inzet met haar eigen unieke kwaliteit - is aanvullend en versterkend op het werk dat professionals doen. In 2011 werd met 31 M.O. s /////////////////////////////////////////////////////// 17
samengewerkt. Nieuw was de samenwerking met het Centrum Mantelzorg, Eleos, Arlero, thuiszorgorganisatie Buurtzorg en PeThBe. 6.2.5 Fondsenwerving Fondsenwerving is een essentieel aandachtsgebied en valt onder directe verantwoordelijkheid van het bestuur. De gemeente Assen heeft de stichting in 2011 gekort met 3 % op de jaarlijkse subsidie. De vaste adviseur van het bestuur heeft zich in 2011 bezig gehouden met relatiebeheer en fondsenwerving. Hij heeft initiatieven genomen waarbij de bestuursleden en het team hem goede ondersteuning hebben gegeven bij de uitvoering van het werk. Aan de hand van het eerder ontwikkelde plan om bedrijven en instellingen tot partner te maken van onze stichting heeft hij veel persoonlijke gesprekken gevoerd waarbij uitvoerig informatie is verstrekt over het werk van onze stichting en zijn er verbindingen gelegd met het maatschappelijk verantwoord ondernemen van het bedrijf of de organisatie. Daarbij vraagt Present bedrijven en instellingen financiële ondersteuning en biedt zij diverse vormen van promotie en publiciteit aan, naast de mogelijkheid van maatschappelijke inzet van medewerkers via Present. Ondanks deze inspanningen en intensieve benadering van deze markt om persoonlijke gesprekken te kunnen voeren en toezeggingen te krijgen voor de inzet van medewerkers of het verstrekken van financiële middelen is het resultaat niet navenant. Toch zijn er een aantal successen behaald en hebben twee nieuwe bedrijven een partnerovereenkomst met Stichting Present Assen ondertekend. 18 ///////////////////////////////////////////////////////
6.2.6 PR en communicatie De beste PR van Stichting Present komt door de deelnemers, vrijwilligers en mensen die geholpen worden, die enthousiaste verhalen vertellen over de projecten die ze gedaan hebben of de hulp die ze ontvangen hebben. Het doel van de PR functionaris binnen het team is de naam en de reputatie van onze stichting in Assen te versterken. In 2011 is er twee keer een nieuwsbrief verschenen die digitaal verzonden werd aan alle contacten die Stichting Present Assen heeft zoals subsidieverstrekkers, partners, kerken, maatschappelijke organisaties, vertegenwoordigers van de vrijwilligersgroepen en anderen. Op het gebied van IT en gebruik van het virtuele kantoor heeft deze functionaris een ondersteunende rol voor het bestuur en het team. De PR functionaris werkte hierbij nauw samen en voerde veel overleg met Present Nederland. Op zaterdag 24 september werd deelgenomen aan de vrijwilligersmarkt op het Koopmansplein in Assen, georganiseerd door de Vrijwilligerscentrale. In mei werd de plaatselijke en de landelijke pers gehaald met de grootschalige inzet van het bedrijf Animo. In december werd de pers gehaald met de inzet van 90 studenten van het Noorderpoortcollege. /////////////////////////////////////////////////////// 19
6.2.7. Stichting Present en de samenleving van Assen Stichting Present Assen heeft zich in 2011 verder ontwikkeld in de samenleving van Assen. De wat herkomst betreft steeds bredere achtergrond van vrijwilligersgroepen brengt automatisch met zich mee dat de naamsbekendheid en de formule van Stichting Present steeds meer bekend wordt. Ook de toename van het aanbod van de vrijwilligers geeft aan dat onze stichting steeds meer ingeburgerd raakt in de samenleving van Assen. Teamleden nemen deel aan de periodieke samenkomsten van het vrijwilligersplatform zorg en welzijn in Assen. 20 ///////////////////////////////////////////////////////
Jaarlijks is er overleg met de wethouder van het college van de Gemeente Assen die de vrijwilligersportefeuille beheert.. De jaarlijkse inzet van de vele medewerkers van de Gemeente Assen inclusief het college van burgemeester en wethouders via Stichting Present draagt bij aan deze ontwikkeling. Dit jaar werden er weer 85 vrijwilligers van de gemeente Assen ingezet. In het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen ontdekken bedrijven Stichting Present. Steeds meer medewerkers van bedrijven worden maatschappelijke of sociaal ingezet via onze stichting. /////////////////////////////////////////////////////// 21
6.3 Feiten en cijfers De inzet van 118 groepen vrijwilligers in samenwerking met onderstaande Maatschappelijke Organisaties (MO s). Per MO is aangegeven hoeveel keren er in 2011 een groep is ingezet. Eén keer inzet van een groep is één project. Hieronder een overzicht van de inzet van in totaal 770 vrijwilligers afkomstig uit: 1. Bedrijfsleven, lokale overheid, scholen en andere organisaties; 2. Kerken. De inzet van 770 vrijwilligers betekent 5005 vrijwilligersuren aan maatschappelijke en sociale inzet in de samenleving. 22 ///////////////////////////////////////////////////////
De 118 projecten waren verdeeld in 59 maatschappelijk (totaal) en 59 sociaal projecten. Onderstaande grafiek geeft de verdeling weer waar de projecten plaatsvonden. /////////////////////////////////////////////////////// 23
6.4 Samenwerking met andere vrijwilligersorganisaties Stichting Present Assen werkt samen met de Vrijwilligerscentrale Assen. Groepen vrijwilligers kunnen via onze stichting worden ingezet bij klussen in het kader van NL Doet ; deze inzet vindt plaats in overleg met de Vrijwilligerscentrale. Jaarlijks wordt de vrijwilligersmarkt georganiseerd door de Vrijwilligerscentrale Stichting Present Assen neemt daar aan deel. Verder heeft Stichting Present een afspraak met de Vrijwilligerscentrale om te verkennen of stage leerlingen kunnen aanhaken bij groepen en projecten van onze stichting. 24 ///////////////////////////////////////////////////////
Samenwerking met Stichting de Hofstede komt tot uiting doordat Stichting Present Assen groepen inzet bij projecten van deze stichting. Organisatorisch wordt Stichting de Hofstede hierbij door ons gezien als een maatschappelijke organisatie. Met de Stichting Assen voor Assen zijn eveneens goede contacten. Stichting Present neemt deel aan de jaarlijkse beursvloer die georganiseerd wordt door deze stichting. 6.5 Foto impressie van een aantal projecten Hier volgen een aantal foto s die een impressie geven van een jaar lang inzet van Assenaren voor Assenaren via de Stichting Present. Er zijn heel veel mooie dingen gebeurd. Daarover zou je een boek kunnen schrijven. Daarom deze foto s die vaak meer zeggen dan woorden. De hoofdmoot is dat het gaat om ontmoetingen tussen mensen en wat dat aan positiefs oplevert in een samenleving. Veel kijk plezier! /////////////////////////////////////////////////////// 25
De Kandelaarkerk zamelt voedsel in voor de Voedselbank 26 ///////////////////////////////////////////////////////
Impressie van een groep van de NAM die heeft geholpen met een verhuizing /////////////////////////////////////////////////////// 27
Animo personeel zet zich met diverse groepen in 28 ///////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////// 29
De Gemeente Assen beleefde haar 1 e lustrum (11 groepen)! 30 ///////////////////////////////////////////////////////
Met mantelzorgertjes naar de Efteling /////////////////////////////////////////////////////// 31
Tot zover deze inkijk. 32 ///////////////////////////////////////////////////////
6.6 Korte vooruitblik 2012 De centrale doelstellingen van Stichting Present Assen voor 2012 zullen zijn: versterking van de financiering en de fondsenwerving uitbreiding van de partnerschappen met bedrijven en organisaties kwaliteitshandhaving en verbetering van de processen rondom de projecten Naast het mobiliseren en begeleiden van groepen heeft Stichting Present als doelstelling een maatschappelijke beweging in gang te zetten waarbij men in de samenleving meer gaat omzien naar elkaar. Stichting Present is een organisatie die de betrokkenheid van burgers, bedrijven, kerken, buurten en andere sociale verbanden wil stimuleren en organiseren. Zij zal zich daar ook in 2012 op toeleggen. Wij kregen in 2011 veel vertrouwen en dat willen we opnieuw waarmaken in 2012. Belangrijke aandachtspunten zijn de uitbreiding van onze netwerken van bedrijven en organisaties. Ook de verdere verdieping van de relaties met de kerken zal de aandacht krijgen. /////////////////////////////////////////////////////// 33
7 Verantwoording partners & fondsverstrekkers Stichting Present Assen wordt financieel ondersteund met subsidies en fondsen vanuit partnerschappen. Alleen door deze bijdragen is het mogelijk om het werk te kunnen doen. Het bestuur en de teamleden zijn dankbaar voor de ondersteuning door de gemeentelijke overheid, woningcorporatie, bedrijven en andere organisaties en willen hen daar hartelijk voor bedanken. Stichting Present Assen wordt financieel en/of materieel door de volgende fondsverstrekkers ondersteund: Animo Premium coffee makers & beverage equipment Dr. A.F. Philipsweg 47 9403 AD Assen www.animo.eu Gemeente Assen Noordersingel 33 9401 JW Assen www.assen.nl Actium Wooncorporatie Drenthe en ZO Friesland Industrieweg 15 9402NP Assen www.actiumwonen.nl 34 ///////////////////////////////////////////////////////
Groentotaal A. de Boer Ondernemers in groen; tuincentrum en ontwerp, aanleg en onderhoud tuinen Hoofdvaartsweg 1-4 9406 XD Assen www.groentotaaladeboer.nl Decokay Oost Speciaalzaak op het gebied van totale woninginrichting Borgstee 2 9403TV Assen www.oost.decokay.nl Elektim Installatiebureau voor geavanceerde besturingstechniek en elektrotechnische installaties Madridstraat 6 9403DV Assen www.elektim.nl Oudman Keukens Specialisten in hoogwaardige keukens Balkengracht 12 9405CG Assen www.oudmankeukens.nl /////////////////////////////////////////////////////// 35
Profile Tyrecenter Heuver Complete autoservice, specialist in banden Industrieweg 26 9403 AB Assen www.profile-heuver.nl Installatietechniek Techniko Allround installatiebedrijf Hoofdstraat 35 9454 PK Ekehaar www.techniko.nl 36 ///////////////////////////////////////////////////////
Stichting Present Assen Postbus 416 9400 AK Assen 06-51705911 info@stichtingpresent-assen.nl www.stichtingpresent-assen.nl Rabobank 125820801