7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

Vergelijkbare documenten
Master Leergang Regionale regie en management

Training Energietransitie voor ambtenaren

Systeemgericht werken De contextuele benadering SMWF

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

10 onmisbare vaardigheden voor. de ambtenaar van de toekomst. 10 vaardigheden. Netwerken. Presenteren. Argumenteren 10. Verbinden.

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering

De Transformatie-Arena

EFFECTIEF COMPAREREN Voor advocaten en gemachtigden. Vaardigheidstraining

Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering

MEDIATION BIJ NALATENSCHAPPEN. Specialisatietraining in systemisch perspectief

Effectief Compareren Voor advocaten en gemachtigden

Specialist Development Leergang: KOERS

Brochure Leergang Voor kwaliteit en resultaat in stad en wijk Open inschrijving januari juni 2005

Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat

Opleiding Regisseur Maatschappelijk Domein

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

Professionalisering en Positionering HRM- en P&O-adviseurs (PP&O)

Module 1 Marketing in de verzekeringsbranche

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

met talentenregio Leergang Regionale samenwerking talenten regio ik zet mijn talenten volop in

HUMOR IN PROFESSIONELE COMMUNICATIE: FOCUS OP DE MEDIATOR. Verdiepingstraining

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil

Masterclass Aan de slag met zorgverzekeraars: hoe organiseer ik dat? Voorjaar/zomer 2013

Ouders centraal: (er)ken mij en mijn kind

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

Organisatievisie Gemeente Wijk bij Duurstede ( ): Sterke samenleving, kleine(re) overheid

TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid

Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen

Teamleiders en HBO-ers opleiding

Leergang Procesmanager Veiligheidshuizen. Dag 1: Rol en competenties van procesmanager Complexe casuïstiek

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering

Post- HBO-opleiding. voor farmaceutisch consulenten, managers en farmakundigen

Management & Organisatie

- Technasium Noord 2016

Opleiding Regisseur Openbare Ruimte

Trainingen en leergangen voorjaar 2019

Financiën & Control Leeraanbod 2016

Masterclass arbeidsrecht

Kennis van de Overheid. Samenwerken met omgevingsdiensten? Richting goed opdrachtgeverschap. Training

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

PARADOXAAL LEIDINGGEVEN Met: Ivo Brughmans en Arjan van Vembde

Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk

Leergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap

M E T A P L U S T R A I N I N G A D V I E S C O A C H I NG

Programma voor de training Leiding geven aan de OR

Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet. Raad op zaterdag Ernst Koperdraat 24 september 2016

Uitnodiging. Introductiemiddag Classroom of Difference

OPLOSSINGSGERICHT WERKEN MET JONGEREN MISSION POSSIBLE

Psychologie in het vertrouwenswerk

Post HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider

Toepassing van de ladder in Provincie Zuid-Holland

VERDIEPINGSTRAINING VAARDIGHEDEN VERTROUWENSPERSOON. Geaccrediteerd door de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen VERTROUWENSPERSOON

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

2e editie18 mei 2017 de DAG van de

Profiel. interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden

Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

PROGRAMMA SUMMERSCHOOL OMGAAN MET DE GEMEENTE 2017

Pilot Basistraining Ethiek in Sociaal Werk succesvol afgerond

Voorstel workshop ETV.nl

Reactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten

Opleiding Commissaris Publieke Sector

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag

PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016

Programma Leiderschap in onverwachte en onvoorspelbare situaties. Leadership is the lifeblood of an organisation

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

Digitaal leiderschap in een digitaal tijdperk Hoe organiseer ik de gemeentelijke informatievoorziening?

Eerstelijn & gemeente(n)

Het DB op koers. DB-training: Hoe de OR optimaal ondersteunen

woensdag 25 november 2015 om uur in het Oude Raadhuis van de gemeente Etten-Leur, Markt 1 in Etten-Leur.

MEDIATIONVAARDIGHEDEN OP DE WERKVLOER compacte introductie van technieken met focus op praktische attitude tijdens conflicthantering de kracht van

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.

ONDERHANDELEN; VAN INTUÏTIE NAAR ONDERHANDELINGSKRACHT. Vaardigheidstraining

Trainingen en leergangen voorjaar 2019

Aandachtsfunctionaris Academie

nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn

MEDIATION EN VERANDERMANAGEMENT. Specialisatietraining

Missie-visietraject vanuit bevlogenheid. Wie zijn we? Waar staan we voor? Waar willen we naartoe?

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.

ACADEMIE VOOR SAMENWERKEN

Je effectiviteit als projectleider wordt door drie factoren bepaald:

Trainingen en leergangen zomer en najaar 2019

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Bantopa Kennismaken met Samenwerken

Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen

Inschrijving RBB-AWARD 2016

Uitwerking Kadernota Jeugd

PSYCHOLOGIE IN COACHING compacte introductie van actuele inzichten met focus op praktische toepassing vanuit eigen casuïstiek

Executive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2019

MD op maat. Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren

Ontwikkelingstraject Omgevingswet

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

''Veel praktijkvoorbeelden die goed aansloten. Passende, haalbare, maar wel uitdagende oefeningen.

Tien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking

Nieuws voor overheidsmedewerkers

Transcriptie:

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur RegioAcademie 2012-2013

De regionale samenwerking De regionale samenwerking tussen gemeenten is niet meer weg te denken in bestuurlijk Nederland. Ruwweg gesproken zijn er drie redenen voor gemeenten om samen te werken: 1. Om gezamenlijk strategieën en beleidskaders te ontwikkelen op terreinen als ruimtelijke ordening, economie, volkshuisvesting, verkeer en vervoer, milieu, veiligheid, onderwijs, welzijn en zorg; 2. Om een betere efficiency en kwaliteit te bereiken door opschaling van inzet via het bundelen van diensten en/ of interne dienstverlening; 3. Diverse samenwerkingspartners zijn op regionale schaal georganiseerd. Een gezamenlijke regionale aanpak biedt daarbij inhoudelijke voordelen. Regionale samenwerking vindt zijn juridische verankering in een gemeenschappelijke regeling. Een enkelvoudige of meervoudige regeling. Al naar gelang de historie en ambities in de betrokken regio. De mentale verankering laat zich minder makkelijk duiden. Toch is juist die verankering in belangrijke mate bepalend voor het succes samenwerking. De gemeentebestuurders, die binnen een regio met elkaar strategieën ontwerpen en beleid vaststellen, worden daarbij in bijna alle gevallen ondersteund door regionale ambtelijke organisaties. Deze organisaties zijn bemenst met adviseurs die zich onderscheiden van de doorsnee ambtenaren. Ze beschikken over bijzondere vaardigheden, zoals: Het efficiënt en effectief kunnen verbinden van visies, plannen en belangen van de aangesloten gemeenten met regionale belangen en doelen; Het procesmatig en professioneel ondersteunen bij het maken van afwegingen en keuzes. Het vak De regiomedewerkers staan telkens weer voor de uitdaging om de samenwerking tussen de gemeenten goed van de grond te krijgen en te houden. Naast een heldere procesaanpak vergt regionale samenwerking ook concrete en herkenbare resultaten. Niet alleen herkenbaar voor de regiogemeenten maar ook voor de inwoners van de regio. In regio s is per definitie altijd sprake van gemeenten met verschillende belangen. Hierbij is een diversiteit aan betrokken partijen te onderkennen: de ambtelijke organisatie, het college van B&W en de gemeenteraad. Ieder met eigen ideeën en een eigen kijk op de inhoud en de samenwerking. Medewerkers van de regio moeten in staat zijn te opereren in dit complexe krachtenveld van gemeenten, andere overheden en maatschappelijke organisaties. Zij moeten in staat zijn het regionale belang goed te definiëren, maar tegelijkertijd ook de balans met het lokale belang in de gaten kunnen houden. regisseren van regionale dynamiek

De competenties en kwaliteit Wil men succesvol kunnen opereren in dit krachtenveld, dan zal men zich bewust moeten zijn van de verschillende dimensies die aan het vak regionaal ambtenaar verbonden zijn. Goed op de hoogte zijn van wat er inhoudelijk bij de gemeenten speelt en van de procesgang is essentieel. Betrokkenen moeten over persoonlijke vaardigheden beschikken om de regionale doelen concreet te realiseren. Het kunnen verbinden van verschillende inzichten en het voeren van een adequate regie met een diversiteit aan spelers is daarbij een voorwaarde. Om het vak verder te professionaliseren biedt de Regio Academie specifiek op regionaal werken toegespitste leergangen. Het doel Tijdens de leergang de regionale ambtenaar als regisseur doet u theoretische en praktijkgerichte kennis op van regionale samen-werking. Er is voldoende gelegenheid om ervaringen in te brengen en die te spiegelen aan die van collega s. Daarbij richt de leergang zich op de ontwikkeling van uw persoonlijke kwaliteiten met eigentijdse competenties en vaardigheden. Toepassing in de dagelijkse praktijk staat daarbij voorop. Daarbij komen aspecten van onder andere projectmatig werken, proces- en verandermanagement, duurzame organisatieontwikkelingen en regievraagstukken aan de orde. De leergang bestaat uit verschillende modules met een zorgvuldige balans tussen theorie en praktijk, collegiale consultatie alsmede het individueel en gezamenlijk werken. Er wordt gewerkt met actuele casuïstiek. Daarbij wordt ook een relatie gelegd met actuele, landelijke discussies over de positie van regionale samenwerking in het huis van Thorbecke. Ervaren docenten, uit de theorie als uit de praktijk, verzorgen de verschillende onderdelen van de leergang. Brede doelgroep De leergang is bedoeld voor regiomanagers, project- en beleidsadviseurs die werkzaam zijn bij een samenwerkingsverband. Daarbij maakt het niet uit of er sprake is van een Wgr-plus regio is, een GGD, een Veiligheidsregio of een Intergemeentelijke milieudienst. De ervaring uit eerdere leergangen geeft aan dat deze diversiteit van deelnemers juist bijdraagt aan de dynamiek van het programma. Ook voor nieuwe medewerkers biedt de leergang interessante handvatten voor de start of doorontwikkeling tot allround regioambtenaar. De leergang staat vanzelfsprekend ook open voor medewerkers van gemeenten die in hun dagelijkse werk bij regionale samenwerking betrokken zijn. Door deelname aan de leergang krijgen zij een bredere scoop op de mogelijkheden en grenzen van regionale samenwerking. De ervaringen uit vorige leergangen De evaluaties van de vijf vorige leergangen zijn bijzonder positief. De deelnemers waarderen de eigentijdse theoretische en praktische context. Zij ervaren de gemêleerd samengestelde groepen als leerzaam en effectief. De verbinding tussen theorie, praktijk en eigen competenties en vaardigheden wordt als bijzonder waardevol ervaren. Men is enthousiast over de ontmoeting met collega s. Velen breiden hierdoor hun eigen netwerk uit. Het programma en de werkvormen Trainers van E&S advies en consultancy (www.ens.nl) dragen zorg voor een diverse en interactieve invulling van de leergang. De hele leergang heeft een divers en interactief karakter. Er zijn diverse deskundigen te gast. Er wordt individueel, in kleine groepen en de voltallige groep gewerkt, actief geoefend en gediscussieerd. Ook wordt deelnemers gevraagd een eigen presentatie te verzorgen. Deelnemers krijgen voldoende gelegenheid hun eigen vragen in te brengen.

Hoofdlijnen programma (uitvoerige informatie kunt u opvragen) Donderdag 1 en vrijdag 2 november 2012 Introductie en kennismaking en krachtenveld Introductie van de Regio Academie en de leergang. Uitgebreid kennismaken en opstellen van een regionale externe krachtenveldanalyse. Positionering van regionale samenwerking Regionale ontwikkelingen en context van de regio s nader uiteengezet. Introductie van de geheimen van regie en regisseren Inhoudelijke introductie van het thema regie in relatie tot regionale samenwerking. Verandermanagement, leiderschap, duurzame organisatie ontwikkeling in regio perspectief Inhoudelijke inleiding door de heer Berend Redder expert bij het thema verandermanagement, leiderschap en duurzame organisatie ontwikkeling. Onderwerpen worden in internationale en Nederlandse context uitgewerkt. De inhoudelijke inleiding wordt in de middag verbonden aan een opdracht in relatie tot de eigen werkpraktijk van deelnemers. Donderdag 13 en vrijdag 14 december 2012 Uitwerking geheimen van regie Als vervolg op de eerste introductie wordt de focus de gehele dag gericht op het eigen functioneren. Deze gehele dag staat in het teken van investeren in regievaardigheden en het leren regisseren. Er wordt aan de hand van theorie en eigen praktijksituaties geoefend. In het avondprogramma vinden individuele regie presentaties plaats. Theorie en verdieping Voorgaande programmaonderdelen komen samen in een eindpresentatie over regie en regisseren. Aanvullend hierop is te gast de heer Willem Buunk algemeen bestuurslid van de Stadsregio Utrecht en raadslid in Utrecht tevens als lector verbonden aan het lectoraat Area Development aan de Hogeschool Windesheim. Het middagprogramma biedt gelegenheid voor specifieke individuele vragen. Er wordt in collegiale intervisiegroepen gewerkt. Ook is er gelegenheid om individueel met de trainers in gesprek te gaan over eigen vragen. De middag wordt afgesloten met een evaluatie in maart 2013. eigentijdse kwaliteit en competenties

Kosten en opgave De kosten voor de volledig verzorgde leergang bedragen 1.650,-, over te maken op rekeningnummer 28 50 27 964 Regio Noord Veluwe. Locaties De eerste twee dagen van de leergang worden gehouden in het kantoor van de Stadsregio Utrecht. De tweede twee dagen worden gehouden in het kantoor van de Regio Arnhem Nijmegen. Waar de laatste afsluitende dag plaatsvindt, hoort u tijdens de leergang. Voor nadere informatie over aanmelden kunt u contact opnemen met het secretariaat van de Regio Academie: e.verschoor@regiotwente.nl Voor nadere inlichtingen kunt u contact opnemen met: Ellie Verschoor 053-487 66 32 Johan van der Zee 06-24 54 40 24