\ ffi. , i. ,/ t,r-t' \ i;rl. {t'\ iffi.\-.a [": f (i)-. ,,fr,,ffl. $til fift. it,ffi ,$$ .:#i', ;tr'm,'*.rm"jsi+;' t*r,iltiiriri'""ll;il!



Vergelijkbare documenten
Veilig en Helder. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance

SELF RELIANCE EEN TOONAANGEVENDE VERZEKERAAR IN SURINAME

Self Reliance EEN TOONAANGEVENDE VERZEKERAAR IN SURINAME

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht juli 2010

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING Polarisavenue 85 - Postbus GE Hoofddorp Telefoon Fax

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG Krijgsman 6 - Postbus LA Amstelveen Telefoon Fax

De Veste Vermogensbeheer B.V. te Breda. Kamer van Koophandel Inschrijfnummer JAARREKENING 2017

De Veste B.V. te Breda. Kamer van Koophandel Inschrijfnummer JAARREKENING 2018

BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

Stichting Educatief en Cultureel Centrum Maaslanden Zijpendaalstraat PS Nijmegen. Jaarrekening 2016

Elite Fund Management B.V. te Naarden

BEWAARBEDRIJF AMEURO N.V. Jaarverslag 31 december 2014

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013

BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2013

Stichting Sprint Schiedam Westvest BW Schiedam. Jaarrekening 2016

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015

Bewaarbedrijf Ameuro N.V. Jaarverslag december 2015

Aantal werknemers * Het resultaat na belasting en het eigen vermogen zijn gedeeld door aandelen.

Kerngegevens 30-jun dec jun-16. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000)

Rotterdams Vastgoedfonds VI CV. Halfjaarcijfers 2010

Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda

Rotterdams Vastgoedfonds I CV. Halfjaarcijfers 2010

1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2

Kerngegevens 30-jun dec jun-17. Bedrijfsresultaat (x 1.000) Netto resultaat (x 1.000)

BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2014

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Elite Fund Management B.V. te Naarden

Financiële verantwoording stichting SOKA Balans per 31 december Activa. Vaste activa. Vlottende Activa. Passiva

VBI WINKELFONDS NV ANNEXUM. Directie Annexum Beheer B.V. WTC, G-Toren Strawinskylaan XX Amsterdam HALFJAARBERICHT 2012

ANBI Publicatie Stichting DOB Equity, Amsterdam

jaarrekening Verkorte Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst

1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG Krijgsman 6 - Postbus LA AMSTELVEEN Telefoon Fax

DIM VASTGOED: NETTOWINST OVER EERSTE DRIE MAANDEN 2005 USD 5,6 MILJOEN

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam

Akyazili Diergaardesingel AC Rotterdam. Jaarrekening 2015

Jaarrekening Opdracht 1.1 Samenstellingsverklaring Resultaatvergelijking Meerjarenoverzicht 4

JAARSTUKKEN Anton Heyboer Stichting Den Ilp. Opdracht Samenstellingsverklaring Algemeen Fiscale positie

VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2015 * Stichting Wereldwinkel Wateringen Wateringen. * De volledige tekst van het verslag is op aanvraag verkrijgbaar.

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2013

Dutch Residential Fund IV BV. Jaarrekening 2010

123WatEenSite C. van de PC Teststraat ZZ Alblasserdam

Stichting Educatief en Cultureel Centrum Maaslanden Zijpendaalstraat PS Nijmegen. Jaarrekening 2015

Financieel verslag 2010 van Zeeland Investments Beheer BV te Middelburg

Jaarrekening Opdracht 1.1 Samenstellingsverklaring Resultaatvergelijking Meerjarenoverzicht 4

VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010

Financiële beleggingen Vorderingen Overlopende activa Liquide middelen

SynVest Fund Management B.V. Hogehilweg 5-Z 1101 CA AMSTERDAM. Publicatiebalans 2015

BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA

Jaarrekening Opdracht 1.1 Samenstellingsverklaring Resultaatvergelijking Meerjarenoverzicht 4

BALANS PER 31 DECEMBER 2011 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

Stichting By the Ocean we Unite het bestuur Sprenglaar KD ALMERE. Jaarrekening 2016

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Stichting Twente Hart Safe t.a.v. het bestuur Theo Wolvecampstraat ZZ HENGELO. Jaarrekening 2017

SynVest Fund Management B.V. gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de publicatiebalans 2018

Oase Arnhem Bethaniënstraat TA ARNHEM. Jaarrekening 2014

Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag april 2012

BETER BED HOLDING NV HALFJAARCIJFERS 2009

BEWAARDER RE WONINGFONDS IV BV DIRECTIEVERSLAG 2016

Inmaxxa BV te Naarden

SynVest Fund Management B.V. gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de Publicatiebalans 2016 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d.

ANBI Publicatie Stichting De Nijensteen, Heerde

Financiële vaste activa Aandelen en participatiebewijzen Obligaties

Schiphol Nederland B.V. Halfjaarlijkse financiële verslaggeving over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013

ANBI Publicatie Stichting DOB Equity, Amsterdam

De Grote Voskuil Capital B.V. Haarlem. Tussentijds overzicht over de periode 1 januari 2016 t/m 30 juni 2016

Stichting Openbaar Museum Modelbouw Leyenseweg BC BILTHOVEN. Financieel verslag 2014

Jaarrekening Opdracht 1.1 Samenstellingsverklaring Resultaatvergelijking Meerjarenoverzicht 4

Rotterdams Vastgoedfonds I CV. Halfjaarcijfers 2011

Accountantskantoor Bouman

Stichting ADP gevestigd te Amsterdam. Jaarrekening 9 september 2016 tot en met 31 december 2016

Stichting Jai Hanuman Shree Raam Mandir Wijchen gevestigd te Wijchen. Balans per 31 december 2017 ACTIEF

30. Vennootschappelijke balans

Stichting Vrienden van het Mauritshuis te s-gravenhage

STICHTING DE BOOMGAARD TE NAARDEN JAARREKENING 2013

Verkorte jaarrekening Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag

Stichting Jai Hanuman Shree Raam Mandir Wijchen gevestigd te Wijchen. Balans per 31 december 2016 ACTIEF

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG

- Algemene toelichting 3. - Balans per 31 december Winst- en verliesrekening over het jaar Toelichting op de balans 6

Stichting Openbaar Museum Modelbouw Leyenseweg BC BILTHOVEN. Financieel verslag 2013

SynVest Fund Management B.V. Hogehilweg CA AMSTERDAM. Publicatiebalans 2014

Beacon Ministries Het bestuur Schippersmeen CM HARDERWIJK. Jaarrekening 2015

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014

Halfjaarcijfers N.V. Dico International

Renpart Vastgoed Management B.V. PUBLICATIESTUKKEN 2007 RENPART VASTGOED MANAGEMENT B.V. TE DEN HAAG

Jaarverslag 2010 Rhodenborg Beleggingen I BV Houten

ABN AMRO Investment Management B.V. Jaarrekening 2013

VAN BOOM & SLETTENHAAR FONDSMANAGEMENT B.V. TE LAREN. Jaarverslag 2014

JAARRAPPORT Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein XV AMSTERDAM

Inhoudsopgave JAARREKENING... 2 Balans per 31 december Winst- en verliesrekening over Toelichting op de jaarrekening...

Ciropack Holding B.V. gevestigd te Heiloo. Publicatiestukken Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel

Stichting Domiliana Hunzestraat XG Deventer. Jaarverslag 2012

Bewaarbedrijf Ameuro N.V. Eindhoven Jaarverslag 2005

JAARREKENING Stichting Dol Fijne Therapie. Bavel

Transcriptie:

\ ffi,,fr.t,'lrlir,,ffl,lili,tu,fr# riliirit ifiji.itj"," -$i{ +:,,lit $til fift.;h;rii$,$$ t*r,iltiiriri'""ll;il! 'tt''t"\ f (i)-. [": / "", i,/ t,r-t' \ {t'\ i;rl r it,ffi \ -.- ll..r ' i r:iri\ r{ r;1; [!F{:'.:#i', i*ts': ', I ;tr'm,'*.rm"jsi+;' "*!mm1.. ' W i# il, &,9, :s. *&i+ 1q.3ffiJ sl iffi.\-.a & Yiff W,,ffiF.[c I

SELF RELIANCE De N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance is ongeveer 31 jaren geleden opgericht en heeft momenteel ruim 2800 aandeelhouders, verdeeld over een geplaatst en gestort kapitaal van SRD 18.009, -. De aandelen hebben een nominale waarde van SRD 0,01 of een veelvoud daarvan. De aandelen staan o.a. op naam van de Republiek Suriname, pensioenfondsen, bedrijven, beleggers en diverse particulieren. De aandelen zijn overdraagbaar en hebben een notering op de Surinaamse effectenbeurs. N.V. Self Reliance is in Suriname in een relatief korte periode uitgegroeid tot de grootste en toonaangevende schadeverzekeraar in de zakelijke en de particuliere markt, nochtans zonder overname van portefeuilles. Op 10 december 2007 heeft de nieuw opgerichte Self Reliance Levensverzekeringen N.V. als levensverzekeraar in samenwerking met Zwitserleven Nederland enkele producten geïntroduceerd. Self Reliance Levensverzekeringen N.V. is evenals de N.V. Bioscooptheater Bellevue, meer bekend als Tower, een deelneming van de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance. Op 4 januari 2010 is de koop/verkoopovereenkomst van de aandelen van Clico Life Insurance Company N.V. en Clico General Insurance Company Suriname N.V. getekend tussen de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance en CL Financial Ltd. op Trinidad. Deze Clico bedrijven zijn eveneens een deelneming van de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance. Kansen en uitdagingen zijn voor Self Reliance voortdurend de inspiratiebron om de winstgevendheid te verbeteren, de groei te bestendigen en de schaalgrootte uit te breiden in de segmenten met een gunstige koopkracht van de consumenten ondanks moeilijke marktomstandigheden en een felle concurrentie. Belangrijke kernwaarden van onze onderneming blijven gericht op het streven om steeds te voldoen aan de wensen van de aandeelhouders, onze interne en externe klanten alsook toekomstige klanten. Er wordt dan ook gewerkt aan de bestendiging van het vertrouwen en een transparante samenwerking met (her)verzekeraars, internationaal opererende makelaars, tussenpersonen, lokale en internationale dienstverleners en alle overige zakenpartners. Het streven is gericht op de vergroting van de waarde van de onderneming en voldoende winstgevendheid middels groei in bestaande en nieuwe markten met gedreven medewerkers en inspirerende leidinggevenden die waarde toevoegen aan de organisatie en de samenleving. EEN TOONAANGEVENDE VERZEKERAAR IN SURINAME Paramaribo, 20 juni 2011

Inhoud Pagina Bestuur, Raad van Commissarissen, Managers en Stafcollectief 4 Pre-advies van de Raad van Commissarissen aan de Aandeelhouders 7 KERNCIJFERS 2006-2010 8 Verslag van de hoofddirectie 11 JAARREKENING 2010 32 Balans per 31 december 2010 (na winstverdelingsvoorstel) 34 Winst- en Verliesrekening over 2010 36 Kasstroomoverzicht over 2010 (SRD) 37 Toelichting behorende tot de jaarrekening 2010 38 Toelichting op de balans per 31 december 2010 40 Toelichting op de winst- en verliesrekening over 2010 45 Statement of Financial Position as of December, 31 (after distribution of profits) 46 Statement of Comprehensive Income for the Year ended December, 31 48 Explanatory notes to the Financial Statements 2010 50 Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 52

Bestuur, Raad van Commissarissen, Managers en Stafcollectief Bestuur Drs. M. L. Roemer, Hoofddirecteur Raad van Commissarissen Mr. C. R. Jadnanansing, President Drs. H. H. Pinas Dhr. H. D. Jessurun Drs. A. H. Wijnerman Drs. G. S. M. Flu Managers J. R. Antari M. P. Isselt Drs. S. P. Relyveld M. A. Romeo A. M. Tammenga - Ramin Staffunctionarissen S. Ardjosoediro G. S. Abas - Ronowidjojo, Bsc S. Banarsi - Ramnath Drs. S. E. Bonjaskie J. H. Cronie C. J. Stjeward C. P. Jong A. M. Kluis S. L. Sedney O. S. Resowidjojo Mr. S. Setrodjemino Medische Staf I. F. Rozenblad - Bonapart, fysiotherapeut Drs. M. R. Li Fo Sjoe, arts Drs. S. M. J. Oemar, arts Drs. L. N. Juliana - Renfurm, arts Drs. P. J. Welles, arts Sectie-hoofden P. J. Gopi - Santjes, B Ec. F. J. Mungroo 4 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

6

Pre-advies van de Raad van Commissarissen aan de Aandeelhouders Wij hebben de eer U hierbij ter voldoening aan het bepaalde in artikel 34 lid 3 van de Statuten de jaarrekening 2010 bestaande uit de balans per 31 december 2010, de winst en verliesrekening over 2010, alsmede het kasstroomoverzicht over 2010 en de toelichting behorende tot de jaarrekening 2010 aan te bieden. De Jaarrekening is gecontroleerd door Tjong A Hung Accountants en de door hun verstrekte accountantsverklaring is in dit verslag opgenomen. Ingevolge artikel 35 lid 1 van de Statuten, adviseren wij U de onderhavige jaarrekening vast te stellen, welke vaststelling zal strekken tot decharge van de hoofddirectie voor het door haar gedurende de verslagperiode gevoerde bestuur en de Raad van Commissarissen voor het gehouden toezicht. De winst vóór belastingen over het boekjaar 2010 bedraagt SRD 9.968.547,=. Met het voorstel van de hoofddirectie om van de winst na belasting groot SRD 9.208.796,= een bedrag van SRD 7.858.128,= toe te voegen aan de algemene reserve en een bedrag van totaal SRD 1.350.668,= in de vorm van dividend in contanten uit te keren, kunnen wij ons verenigen. Met dit voorstel zal een contant dividend van SRD 0,75 per aandeel nominaal SRD 0,01 oftewel 7500% per aandeel worden uitgekeerd. Wij adviseren u dit voorstel goed te keuren. Volgens het door de Raad van Commissarissen opgemaakte rooster zoals bepaald in artikel 12 lid 1 van de statuten, zijn aan de beurt om af te treden, de heer H. D. Jessurun en mevrouw drs. A. H. Wijnerman. Wij stellen u voor, de heer H. D. Jessurun te herbenoemen. Vanwege het aanvaarden van het ambt van Minister van Financiën is mevrouw drs. A. Wijnerman niet herkiesbaar als lid van de Raad van commissarissen. Mevrouw drs. G.S.M. Flu treedt op eigen verzoek af als commissaris. Ter invulling van de opengevallen plaatsen stellen wij u voor om mevrouw drs. S. Khedoe-Bharos en de heer F. P. T. J. Paje te benoemen. Wij zijn mevrouw drs. A. H. Wijnerman zeer erkentelijk voor de bijdrage die zij gedurende de vele jaren als lid van de Raad heeft geleverd aan de groei van de NV. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance. Ook mevrouw drs. G. S. M. Flu bedanken wij voor de door haar geleverde bijdrage in het afgelopen jaar. Wij spreken onze waardering uit voor de bijzondere inzet van de directie, managers, staf en alle overige medewerkers in het afgelopen jaar. Paramaribo, 20 juni 2011 Raad van Commissarissen Mr. C. R. Jadnanansing* - President Drs. H. H. Pinas* Drs. A. H. Wijnerman* Drs. G. S. M. Flu Dhr. H. D. Jessurun * Raad van Overleg N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 7

KERNCIJFERS 2006-2010 2010 Resultaten (SRD.) Premies 80,843,334 Beleggingsopbrengsten 1,349,619 Herverzekeringspremies 10,212,790 Mutatie premiereserve en acquisitiekosten 9,186,820 Schaden en Provisie 48,311,837 Kosten 26,826,628 Financiële Baten & Lasten 1,740,210 Buitengewone Baten & Lasten 2,199,819 Resultaat vóór Belasting 9,968,547 Resultaat na Belasting 9,208,796 Winst na belasting plus afschrijvingen 9,989,538 Balans (SRD.) Eigen vermogen 39,065,202 Technische voorzieningen 39,653,819 Balans totaal 97,677,117 Gegevens van Aandelen Aantal uitstaande aandelen ( nominale aant,) 1,800,891 Nettowinst per aandeel ( Sur. dollars ) 5.11 Dividend per aandeel ( Sur. dollars ) 0.75 Kengetallen Geboekte premie/debiteuren 2.3 E.V./V.V. 67 8 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

2009 2008 2007 2006 75,911,840 69,951,463 58,865,004 52,041,242 1,165,381 1,114,084 3,100,106 390,938 10,983,431 8,064,677 7,054,740 7,873,882 8,662,757 5,320,473 2,450,933 2,945,033 47,605,085 43,973,229 39,846,585 31,809,237 22,128,442 20,764,069 14,712,564 12,269,344 991,261 688,448 369,777 753,941 (518,624) (35,786) (159,024) (90,480) 5,495,657 4,236,707 3,012,907 4,088,211 4,837,206 3,628,906 2,405,106 3,480,410 5,656,159 4,358,078 3,157,458 4,271,020 31,145,748 26,737,283 23,521,840 20,165,479 38,065,456 34,678,380 31,782,685 23,858,258 90,183,404 81,059,710 69,525,681 53,884,245 1,800,891 1,800,891 1,800,891 1,800,891 2.69 2.02 1.34 1.93 0.65 0.60 0.60 0.60 2.2 2.4 2.3 2.4 53 49 51 60 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 9

Verslag van de hoofddirectie Het verslagjaar 2010 Algemeen De ongunstige gevolgen van de wereldwijde financiële crisis eind 2008 en begin 2009 zijn in 2010 nog steeds merkbaar voor de grotere en kleinere economieën. Zowel overheden, bedrijfshuishoudingen, gezinshuishoudingen als toezichthouders op het bank- en verzekeringswezen kampen nog met herstelmaatregelen. De tekenen van herstel zijn in 2010 weliswaar duidelijker, maar dienen fundamenteel te zijn. De opkomende wereldeconomieën vertonen gunstige economische ontwikkelingen. In de regio zijn overheden geconfronteerd met mogelijk grote overheidsuitgaven als gevolg van de financiële crisis van de Clico bedrijven en hun moedermaatschappij CL Financial Ltd. op Trinidad. Deze overheidsuitgaven zijn in relatie tot het BNP (Bruto Nationaal Product) dermate dat de jaarlijkse staatsbegrotingen de mogelijke financiële steun niet in een jaarcyclus kunnen absorberen. Polishouders resp. schuldeisers worden ongeduldig in de gebieden waar er nog geen uitkeringen zijn gedaan aan polishouders met belegproducten. De groei van de economie in Suriname is in 2010 gunstig en nam toe ten opzichte van 2009 met ± 1,5 % tot ± 4,5 %.Voortzetting van de groei is noodzakelijk voor onze economie. De groei dient echter steeds meer toegespitst te worden op sectoren met een grote spin-off in de Surinaamse economie en de ontwikkeling en de creatie van eigen kapitaal. Maatregelen als gevolg van de jaareinde inflatie over 2010 van 10,3 % zijn noodzakelijk, mede gelet op de minder gunstige verwachting over 2011. Het is interessant om vast te stellen welke maatregelen in verband met de koopkrachthandhaving van de consument getroffen zullen worden. Onevenredig hoge looncorrecties zullen funest zijn voor onze economie en de inflatiespiraal bevorderen. De technische maatregelen van de overheid en de Centrale Bank van Suriname w.o. de devaluatie van de koers in januari 2011 en (daarmede) de verhoging van de overheidsontvangsten zullen een gunstige invloed hebben op onze economie, indien het stelsel van maatregelen resp. de beïnvloeding van de rol van de Staat stringent wordt geformuleerd en toegespitst op een restrictief begrotingsbeleid en voldoende stimulerende maatregelen voor bedrijven. Het vertrouwen in de Surinaamse economie moet verbeteren. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 11

Het Jaarverslag 2010 van de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance Geen groepsvorming en geen consolidatie De balans en de winst- en verliesrekening van dit jaarverslag bevatten cijfers van de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance t.w. het schadebedrijf. Er wordt bij de presentatie van de opbrengsten resp. de omzet van het bedrijf slechts uitgegaan van de premies en de overige opbrengsten van het schadebedrijf. Van de bedrijven die als deelneming zijn aangemerkt, worden de opbrengsten/omzetten niet geconsolideerd verantwoord in de resultatenrekening. De deelnemingen worden in de balans verwerkt onder de kop Beleggingen en de resultatenrekening als resultaat uit deelnemingen onder de kop Beleggingsopbrengsten. Hierdoor is de vergelijkbaarheid van o.a. het totale premie-inkomen met bedrijven die de omzet consolideren voor externe gebruikers middels dit jaarverslag niet mogelijk. Vergelijkbaarheid van o.a. de premies van het schadebedrijf is wel mogelijk op basis van de gepubliceerde verslagen. Het Self Reliance Levenbedrijf De groei van het jonge levenbedrijf is zeer goed. De samenwerking met Zwitserleven Nederland zorgt voor een stevige technische en financiële basis om deze groei te bestendigen. Zoals reeds in het vorig jaarverslag is toegelicht wordt het product Self Reliance Belegpensioen voor individuele verzekerden niet meer aangeboden, maar de inmiddels afgesloten producten worden gehandhaafd en onderhouden. Ondanks de hevige concurrentie voor tijdelijke overlijdensrisicoverzekeringen neemt het levenbedrijf een goede positie in bij het afsluiten van nieuwe verzekeringen. Indien de consument de keuze zelf zou bepalen bij een aantal tussenpersonen, dan zal er een betere concurrentie tot stand komen. De voorwaarden van dit product zijn zeer gunstig ten opzichte van de gangbare producten in de markt. In 2010 is na een offertefase van bijkans 1 jaar, de overname van een groot pensioenfonds in ons land aan het levenbedrijf toegewezen. Dit wordt dan ook als een topprestatie aangemerkt, aangezien deze markt tot dusverre geen of nauwelijks concurrentie heeft gekend. Tot op dit moment zijn er geen klachten over de uitvoering van de periodieke uitkeringen aan de gerechtigden van dit voormalige pensioensfonds. De omzet in 2010 is uiteraard flink toegenomen ten opzichte van 2009 en het resultaat is eveneens toegenomen. Self Reliance Leven wordt als deelneming in de jaarrekening van de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance verantwoord. Benadrukt dient te worden dat de omzet dus niet wordt toegevoegd bij de omzet resp. het premie-inkomen zoals gepresenteerd in de resultatenrekening van dit verslag. Het resultaat van de N.V. Leven is positief. De N.V. Leven wordt als deelneming verantwoord in de jaarrekening van de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance, het schadebedrijf. 12 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

De Clico bedrijven in Suriname De aandelen van Clico Life Insurance Company Suriname N.V. en Clico General Insurance Company Suriname N.V. zijn formeel op 4 januari 2010 overgedragen aan de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance door CL Financial Ltd. op Trinidad. Reeds in het eerste kwartaal van 2009 was er een intentie voor deze overname tussen partijen overeengekomen. Self Reliance heeft een reddingsplan ontwikkeld en in overleg en samenwerking met de Centrale Bank van Suriname en de Minister van Financiën is er een financieel-economische uitwerking van de juridische stappen opgesteld teneinde het reddingsplan mogelijk en haalbaar te maken. Dit proces vraagt nog steeds om geduld en professionalisme om het reddingsplan te laten resulteren in het herstel van de commerciële basis en het vertrouwen. Het zogeheten doorstartplan als belangrijk onderdeel van het reddingsplan, is in 2010 ter goedkeuring aangeboden aan alle schuldeisers conform de wettelijke bepalingen en regels. De goedkeuring betreft een gekwalificeerd aantal schuldeisers en de waarde van het bedrag van de schuldeisers. Op 29 oktober 2010 is het doorstartplan door de rechter gehomologeerd. De betalingen aan m.n. de zogenoemde EFPA polishouders oftewel van de belegproducten zijn meteen na de homologatie begonnen middels bekendmakingen in de media. Dit proces verloopt goed en is mogelijk vanwege de financiering door de Staat Suriname. Intussen worden er vele inspanningen gepleegd om de vorderingen op de Bahamas en Trinidad te innen. Het is jammer dat dit maatschappelijk georiënteerd reddingsplan ten gunste van alle polishouders en de sociaal-economische situatie van duizenden personen en rechtspersonen, door een enkele verzekeraar die ook polissen had afgesloten, via de rechter wordt beslecht op procesrechtelijke gronden en een pand dat toebehoort aan Clico Suriname en niet aan Clico Guyana, openbaar tracht te verkopen. Clico Life Suriname heeft voor vele personen, pensioenfondsen en gerenommeerde financiële instellingen polissen afgesloten. Het IMF (Internationale Monetaire Fonds) heeft in zijn rapport IMF Mission for the 2011 Article IV Consultation with Suriname Concluding Statement van februari 2011 in de paragraaf Financial sector policies het volgende vermeld: The acquisition of CLICO (Suriname) by a local insurance company, Self Reliance Insurance, appears to have been completed smoothly. This acquisition was facilitated by a government loan (0.4 percent of GDP), allowing the annuity liabilities of CLICO to be rescheduled at a lower interest rate, an approach supported by a large portion of policyholders. Het Self Reliance Tower Auditorium Het concept om de gemeenschap in de gelegenheid te stellen om het historisch Towergebouw te kunnen bezoeken voor lezingen, vergaderingen, symposia, kleine concerten e.d. blijft gehandhaafd. Er is een bestendiging in het gebruik resp. de verhuur van het auditorium in 2010 ten opzichte van 2009, maar de kosten van de exploitatie nemen toe. Tot op dit moment is de mogelijkheid voor films en theater niet uitgewerkt, maar deze wordt weliswaar overwogen. De bezetting op commerciële basis zal moeten toenemen. Het auditorium wordt geëxploiteerd door de N.V. Bellevue. Het resultaat van de N.V. Bellevue is laag in 2010 en is net positief. De N.V. Bellevue wordt als deelneming verantwoord in de jaarrekening van de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance, het schadebedrijf. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 13

De groei van de core business. Het schadebedrijf van Self Reliance t.w. de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance heeft zich in een relatief korte periode en wel zonder overname van portefeuilles of fusies ontwikkeld tot marktleider in Suriname. Het premie-inkomen is reeds een aantal jaren het hoogste in de verzekeringsbranche en het marktaandeel is aanzienlijk. Wij blijven streven naar winstgevende groei. Historische premiegrens van SRD 100 miljoen in 2010 bereikt door Self Reliance Schade en Self Reliance Leven. Op grond van gepubliceerde jaarverslagen in de branche is het verheugend vast te stellen dat Self Reliance Schade en Self Reliance Leven in 2010 tezamen het hoogste premie-inkomen in Suriname hebben bereikt en de grens van SRD 100 miljoen ruim hebben overschreden. Dit is een bijzondere prestatie vanwege het nog jonge Self Reliance levenbedrijf. Zoals eerder gesteld worden de Clico bedrijven ook niet in de omzetcijfers van dit jaarverslag opgenomen. Bij de toepassing van de consolidatie met de nadruk op de presentatie van gecumuleerde omzetgegevens en overige opbrengsten, zou er een juiste vergelijkende situatie ontstaan in de financiële sector en in het bijzonder in de verzekeringsbranche. Een prestatiegerichte organisatie. De sturingsfilosofie gericht op prestatiegebieden van Self Reliance is reeds enkele jaren geleden ontwikkeld en het beheersingsmodel hiervan voor alle units wordt steeds effectiever. Ook de introductie van het vervullen van de functie als proceseigenaar door medewerkers van diverse afdelingen van de organisatie verloopt gestaag. Hiermede worden de organisatie- en de servicegraad steeds sterker. Het streven naar verruiming van de beleggingsmogelijkheden is in 2010 eveneens gerealiseerd, hetgeen een spin-off effect zal hebben voor de volgende jaren. De vergroting resp. de verruiming van de winstcapaciteit op basis van een efficiënte bedrijfsvoering is mede dankzij de kracht van de organisatie bereikt. Het streven naar winstgevende groei middels schaalvergroting van bepaalde producten is eveneens gerealiseerd in 2010. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 15

Het aandeel N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance Onderstaand een overzicht van het aandeel van ultimo 2003 t/m 2010 Ultimo 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Cash Dividendrendement in % 19,28 5,43 5,38 6,98 6,98 6,59 6,84 6,82 Stock dividend in % 100 - - - - - - - Cash dividend in % 3500 5000 5000 6000 6000 6000 6500 7500 Dividend per aandeel in SRD, 0,35 0,50 0,50 0,60 0,60 0,60 0,65 0,75 Beurskoers in SRD,* 1,82 9,20 9,30 8,60 8,60 9,10 9,50 11,00 Aantal geplaatste aandelen 1304016 1304016 1800700 1800891 1800891 1800891 1800891 1800891 Intrinsieke waarde per aandeel 7,77 9,05 12,61 11,20 13,06 14,86 17,29 21,69 * De koers van een aandeel Self-Reliance volgens de Vereniging voor de Effectenhandel in Suriname De nominale waarde van een aandeel is SRD 0,01 en per ultimo 2010 bedraagt de beurskoers SRD 11, -. Deze koers bedraagt in mei 2011 SRD 11, -. De toename van de intrinsieke waarde van het aandeel Self Reliance vertoont een gezonde groei en de intrinsieke waarde ligt veel hoger dan de beurskoers. Het geplaatste aandelenkapitaal ten opzichte van de reserves en de winstcapaciteit van het bedrijf is laag en de uitkeerbare winst in de vorm van dividend is hoog. De cashdividenduitkering is in vergelijking met de branche eveneens zeer goed alsook het cashdividendrendement hoewel de pay-out ratio uiteraard lager is. De omvang van het resultaat van het bedrijf is meer dan ruim voldoende voor de handhaving van het huidige cashdividendbeleid. Toepassing van dit cashdividend bij vergelijkbare bedrijven middels een correctie van de nominale waarde van de aandelen Self Reliance t.w. SRD 0,01 in relatie tot de hoogte van het resultaat vertoont een kwalitatief stevig financieel fundament voor de aandeelhouders en een stevig kapitalisatiebeleid. De ontwikkeling van de beursprijs van het aandeel Self Reliance is gebaseerd op de regels van de Vereniging voor Effectenhandel in Suriname. Het is aan te bevelen om meer professionele grondslagen voor de totstandkoming van de beursprijs op basis van de Surinaamse mogelijkheden en beperkingen toe te passen. Zo zijn wij van oordeel dat leden van de beursorganisatie geen zitting mogen hebben in organen van de beursgenoteerde bedrijven. Er zijn slechts enkele vragers en aanbieders die de beursprijs van een aantal aandelen bepalen. Wet- en Regelgeving is vereist. Premies van het Schadebedrijf De totale premies van het schadebedrijf zijn in 2010 ten opzichte van 2009 verder gestegen. De totale nettopremie in 2010 bedroeg SRD 80.843.334,- hetgeen een toename is van SRD 4.931.494, - t.o.v. 2009 oftewel een procentuele stijging van ± 7 %. In verband met de wijziging van de prolongatiedatum van enkele brandverzekeringen is er een verschuiving opgetreden in een deel van het premie-inkomen 2010 naar 2011. De omvang van de nettopremies is hoog en de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance is nog steeds de grootste in de schadeverzekeringsbranche in Suriname. De omzet bestaat uiteraard naast de core business t.w. verzekeringen, ook uit overige opbrengsten die in de resultatenrekening worden opgenomen. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 19

De ontwikkeling van de totale nettopremies van 2006 t/m 2010 in SRD s 2006 2007 2008 2009 2010 52,041,242 58,865,004 69,951,463 75,911,840 80,843,334 Zoals gebruikelijk wordt er in het jaarverslag een verdeling gegeven van de omzet per product(groep). Uit diverse overwegingen vinden wij dat de gebruikers van de jaarverslagen inzicht moeten hebben in de samenstelling van de gepresenteerde premies resp. omzet naar product(groep). Onderstaand een overzicht met meer gedetailleerde informatie over de omzet per product(groep) Procentuele verdeling van de netto geboekte premie over het jaar 2010 10% 19% 57% 4% 10% Motorrijtuigen Brand- en Bedrijfsschadeverzekeringen Ongevallen- en Reisverzekeringen Ziektekostenverzekering (PZS) Overige w.o. vlieg- en vaartuig-, aansprakelijkheids-, transport- en rechtsbijstandverzekeringen Deze verdeling van de nettopremies naar product(groep) geeft weer dat het bedrijf in vrijwel alle Product-Markt-Combinaties groeit. Het bedrijf is in de branche nog relatief jong en er zijn geen fusies of portefeuille overnames in deze premies verwerkt. De verwachting is dat wij nog verder zullen groeien gelet op de groeimogelijkheden die wij verkennen in ons land. Particuliere Ziektekostenverzekering Self Reliance (PZS) Het premie-inkomen van PZS is in 2010 ten opzichte van 2009 verder toegenomen. De toename in 2010 ten opzichte van 2009 bedraagt ± 12 %. De nieuwe klanten bestaan deels uit klanten die ontevreden waren met hun bestaande verzekering. Procentuele verdeling van de PZS-verzekerden per leeftijdscategorie 23% 4% 41% 32% N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 23

PZS maakt een succesvolle groei door en is de grootste particuliere ziektekostenverzekering in Suriname. De ervaring die is opgedaan in de afgelopen jaren met maatdekkingen voor collectiviteiten w.o. bedrijven met en zonder collectieve arbeidsovereenkomsten, is zeer waardevol voor de bestendiging van een goed functionerend ziektekostenstelsel voor ons land. Maar ook de samenwerking met vrijwel alle zorgaanbieders is zeer waardevol. De beheersing van de schaden wordt steeds beter op bepaalde gebieden door de toenemende controle op de effectiviteit en de efficiency van de zorg. De éénzijdige vaststelling van de tarieven resp. de prijzen van de zorgproducten blijft een zorgpunt. Vele zorgaanbieders verhogen jaarlijks de tarieven, hoewel deze tariefsverhogingen slechts van toepassing zijn op particulieren. De jaarlijkse tariefsverhogingen van de ziekenhuizen voor PZS gaan voort ondanks de ontstane discussies met het Ministerie van Volksgezondheid. Inmiddels is het verschil in tarieven ten behoeve van de PZS en overige particulieren t.o.v. het SZF (Staatsziekenfonds) dermate scheef, dat de vraag gesteld moet worden of er nog meer rek kan zitten in de vaststelling van hogere tarieven voor particulieren en niet voor het SZF dat zich als verzekeraar profileert op basis van de wettelijke regels terzake. Wederom wordt er benadrukt dat de grondslag van deze financieringswijze onjuist en onrechtvaardig is en maatschappelijke consequenties kan hebben w.o. beperkingen van de toegankelijkheid van de zorg in ons land voor doelgroepen die tegen een lager tarief bij de kassa kunnen afrekenen. De autonome vaststelling van tarieven door diverse zorgaanbieders is een bedreiging voor de grote groep particulieren in ons land. 24 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

De status van de AZV (Algemene Ziektekosten Verzekering) is onduidelijk. Uiteraard moet er een gedegen visie en beleid aan de AZV ten grondslag liggen met een duidelijk financieringsstelsel. Immers, de huidige ziektekostendekkingen, overheidsregelingen en overige betalingswijzen in onze samenleving zijn reeds tientallen jaren ingebakken en voorzien in zekere mate. Inmiddels heeft ook de Sociaal Economische Raad het huidige voorstel van de Minister van Volksgezondheid voor het invoeren van een Algemene Ziektekosten Verzekering getoetst aan criteria van haalbaarheid en duurzaamheid, sociale rechtvaardigheid, kwaliteit en efficiëntie en zij is van mening dat de uitvoeringsmodaliteit en de financieringsmodaliteit, waar in de conceptwet voor gekozen is, kunnen resulteren in een haalbare en duurzame Algemene Ziektekosten Verzekering. Maar dan zal eerst aan een aantal randvoorwaarden voldaan moeten worden zoals het afkondigen van maatregelen ter versterking van de instituten die met de uitvoering en het toezicht op de gezondheidszorg zijn belast. Door de Raad wordt het advies gegeven dat het traject in fasen uitgevoerd wordt. Indien de AZV in Suriname wordt doorgevoerd is dit voor ons een kans, mits de financiering van het beoogde minimale verzekeringspakket haalbaar is en er niet wordt gedifferentieerd met tarieven bij de kassa van de zorgverleners met alle gevolgen van dien. Subsidie kan en mag, maar deze zal op een degelijke wijze moeten geschieden. Kortingen op tarieven in verband met de schaalgrootte van een verzekeraar zullen dan hopelijk ook mogelijk zijn. Motorrijtuigenverzekeringen Het premie-inkomen is in 2010 licht toegenomen ten opzichte van 2009 en wel met ± 4 %. In 2010 zijn de premies voor de motorvoertuigen evenals de afgelopen 4 jaren niet aangepast ondanks de toenemende kosten- en schadendruk. De marktpositie is ondanks de hevige concurrentie nog steeds zeer goed. Zoals reeds vermeld in het vorig verslagjaar hebben wij succesvol de minimale en veel te lage dekkingen volgens de Wet Aansprakelijkheidsverzekeringen Motorrijtuigen (WAM) verhoogd, hetgeen door de markt eveneens succesvol is uitgevoerd. Gelet op de noodzaak voor premieverhoging en het aanbieden van hogere dekkingen heeft de Survam (Surinaamse Vereniging van Assurantie Maatschappijen) na lang beraad besloten om de premies en standaarddekkingen te verhogen. Dit is een noodzakelijke maatregel teneinde zowel de benadeelden alsook de veroorzakers van aanrijdingen resp. verkeersongevallen beter van dienst te zijn. Revisie van de eerdergenoemde wet is aan te bevelen. Het aantal motorvoertuigen in ons land is in de afgelopen jaren volgens de cijfers van het Algemeen Bureau voor de Statistiek flink gestegen. Hiertegenover staat dat de drempels voor het bezit van een voertuig zeer laag zijn en het wegennet niet of nauwelijks is uitgebreid. De aankondiging van de herinvoering van de motorrijtuigenbelasting is nog niet uitgevoerd. Het verkeersvraagstuk, in het bijzonder dat van Groot-Paramaribo, dient fundamenteel aangepakt te worden. De omvang en het aantal schadegevallen ten laste van het bedrijf is ten opzichte van 2009 toegenomen. De verwachting is dat de nominale omvang van een schadegeval gemiddeld genomen in 2011 eveneens zal toenemen ten opzichte van 2010. Het aantal verkeersongevallen en aanrijdingen in ons land is veel te hoog en moet drastisch omlaag. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 25

Het aantal aanrijdingen per district door veroorzakers die bij SR zijn verzekerd over 2010 1,25% 0,20% 2,02% 0,73% 0,08% Paramaribo Nickerie 0,78% 0,16% 10,55% Coronie Saramacca 2,08% Wanica Para Brokopondo 82,15% Commewijne Marowijne Sipaliwini Het aantal spuiters en herstelbedrijven in de branche blijft een zorgpunt aangezien de bezettingsgraad vaak onvoldoende is en er irrationele prijsvormingen tot stand komen. In 2010 hebben wij aan ± 262 spuiters en/of herstelbedrijven opdrachten verstrekt t.o.v. ± 150 in 2009. Er is dus sprake van een flinke toename van deze dienstverleners die een aandeel hebben in de afwikkeling van de materiële schaden van het bedrijf. Hoewel het aantal claims hoog is en de afhandeling van een claim tegen de achtergrond van het indemniteitbeginsel en het schadebeperkingbeginsel moeizaam af te handelen is, hebben wij ook in 2010 de claims in beginsel zonder tussenkomst van de rechter afgehandeld. Aantal aanrijdingen 2006-2010 ten laste van Self Reliance 26 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

De verhaalschaden als gevolg van het deelnemen aan het verkeer zonder een geldig rijbewijs of het rijden onder invloed van alcohol komen nog te vaak voor. De terugvorderingen op de veroorzakers verlopen moeizaam, maar zullen met hardere incassomaatregelen worden geïnd. Brandverzekeringen Het premie-inkomen in 2010 is als gevolg van een wijziging in de prolongatiedatum van enkele polissen afgenomen ten opzichte van 2009, waardoor het premie-inkomen in 2011 hoger wordt. Het schadeverloop over 2010 was echter gunstiger dan over 2009, terwijl er tevens een gunstiger herverzekeringsovereenkomst is afgesloten. Evenals in de vorige jaarverslagen en wel vanaf 2007, maken wij melding van ons verzoek in 2006 om in hoger beroep de uitkering van een brandschade aan te vechten, aangezien de uitkering van de schade op voorraden in 2006 onzes inziens op een onjuiste grondslag t.w. de verzekerde som heeft plaatsgevonden. Helaas is er tot op dit moment nog steeds geen uitspraak in deze zaak. Ongevallen- en Reisverzekeringen Het totale premie-inkomen van de productgroep Ongevallen- en Reis(ongevallen)verzekeringen is afgenomen. De verzekeringen uit hoofde van de SOR (Surinaamse Ongevallen Regeling) dreigen jammer genoeg het karakter van lokkertjes te verkrijgen in onze markt. De dekkingen van dit product en de veel te lage premies zullen het bestaansrecht van dit product bedreigen. In het bijzonder indien beroepsziekten ook door werkgevers met een verplichte SOR geclaimd zullen worden bij de SOR-verzekeraar in plaats van deze zelf te betalen uit hoofde van een CAO (Collectieve Arbeidsovereenkomst) dan wel deze te claimen bij een ziektekostenverzekeraar. Er is sprake van een hevige concurrentie en een uitbreiding van het locale aanbod van reisverzekeringen, hetgeen een goede ontwikkeling is voor de consumenten resp. de reizigers. Aangezien de wereldwijde reisverzekering van Self Reliance reeds jaren wordt aangeboden op de locale markt en er uiteraard vele claims zijn afgehandeld, is er een goede bekendheid van de producten met name bij de Nederlandse zorginstellingen. Het verzwijgen van medische informatie bij de aanvraag van een reisverzekering blijft een knelpunt bij de claimafhandeling, aangezien er onnodig veel onderzoek hiermee gepaard gaat alsook met het verhalen van onrechtmatige uitkeringen op een buitenlandse zorgverlener. Overige verzekeringen Onder overige verzekeringen zijn onder meer opgenomen: vlieg- en vaartuigverzekeringen, aansprakelijkheidsverzekeringen, transportverzekeringen en rechtsbijstandverzekeringen. Het premie-inkomen is in 2010 ten opzichte van 2009 enigszins toegenomen en wel ± 8 %. De inspanningen van deze verzekeringen zijn gelet op de aard van de verzekeringen zeer arbeidsintensief, terwijl de markt beperkt is. Het verzekeringsresultaat Het totale verzekeringsresultaat in 2010 voor alle productgroepen bedraagt SRD 31.505.527,- hetgeen een stijging is van SRD 5.519.446,- oftewel ± 21 % ten opzichte van 2009. Dit resultaat is bevredigend gelet op ons streven naar meer winstgevende groei. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 27

De toename van de premies ten opzichte van de toename van de schaden is in 2010 ook mede dankzij een stringente beheersing van de schaden van alle productgroepen een feit geworden. De schaden ten laste van het verslagjaar 2010 bedragen SRD 48.311.837, -. Dit is een marginale toename ten opzichte van 2009 van SRD 706.752, -. Maar ook de premies Eigen Rekening vertonen in 2010 een gunstige ontwikkeling ten opzichte van de totale nettopremies in vergelijking met 2009. Alle verzekeringsproducten hebben een positieve bijdrage geleverd aan het totale verzekeringsresultaat ad SRD 31.505.527, -, echter niet na de kostentoerekening. Verzekeringsresultaat (x1000) 2006 t/m 2010 Perioderesultaat N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance Het resultaat vóór belastingen over het verslagjaar 2010 bedraagt SRD 9.968.547, - Dit is een toename van SRD 4.472.890,- ten opzichte van 2009 oftewel een procentuele toename van ± 81 %. De meer dan normale toename van het verzekeringsresultaat ad. SRD 5.519.446, - in 2010 ten opzichte van 2009 is gunstig ten opzichte van de kostentoename in 2010 ten opzichte van 2009 ad. SRD 4.698.186, -. Het saldo van het verzekeringsresultaat over 2010 t.w. SRD 31.505.527, - minus de kosten ad. SRD 26.826.628, - bedraagt SRD 4.678.899, - en levert een zeer gunstige bijdrage aan het resultaat over 2010. Dit saldo is verbeterd ten opzichte van 2009 en bedroeg toen SRD 3.857.639, -. Wij zijn redelijk tevreden over het resultaat 2010 en de kwaliteit van dit resultaat en blijven streven naar meer winstgevende groei in onze core business t.w. verzekeringen. 28 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

De bijdragen aan het resultaat vóór belasting ad SRD 9.968.547, - bestaan verder uit: Beleggingsopbrengsten (SRD 98.434, -) Deelnemingen ad. SRD 1.005.980, - i.v.m. Self Reliance Leven en Bellevue. Overige opbrengsten SRD 442.073, - Financiële baten ad. SRD 1.740.210, - die voornamelijk koersverschillen betreffen. Diverse baten ad. SRD 2.199.819, - w.o. vrijval omzetbelasting en diensten aan de Clico-bedrijven Suriname. Perioderesultaat 2006 t/m 2010 De kosten zijn in 2010 ten opzichte van 2009 toegenomen met SRD 4.698.186,- oftewel ± 21 %. Deze stijging is voornamelijk toe te schrijven aan de dotatie voorzieningen van debiteuren en overige vorderingen van ± SRD 3 miljoen. De stijging van de overige kosten w.o. personeelskosten en algemene kosten zijn normaal. Het incassovraagstuk blijft een belangrijk aandachtspunt. Human Resources Er wordt intensief geïnvesteerd in de noodzakelijke en vereiste menselijke kennis en kunde van het bedrijf. Naast opleidingen en trainingen verzorgd door externe deskundigen worden medewerkers ook intern begeleid. Het aantal vaste medewerkers is in het verslagjaar ten opzichte van 2009 per saldo toegenomen met 7. Per ultimo 2010 waren er 125 vaste medewerkers in dienst waarvan: 81 van het vrouwelijk geslacht en 44 van het mannelijk geslacht. Naast de vaste medewerkers wordt gebruik gemaakt van verschillende parttimers op regelmatige en onregelmatige basis. In 2010 hebben wij aan een aantal studenten op hbo-, mbo- en lbgo-niveau de mogelijkheid geboden om stages te lopen en het bedrijf te verrijken. De hbo en de mbo studenten zijn afkomstig uit binnen- en buitenland. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 29

In memoriam Onze medewerker de heer Dave Sardjoe, werkzaam op de afdeling Motorrijtuigenschade kwam ons op 7 maart 2010 te ontvallen. Wij verliezen in hem een gedreven en loyale medewerker. Op 27 september 2010 verwisselde de heer Henk Shields, voorzitter van de SWOS, het tijdelijke met het eeuwige. De heer Shields heeft vele jaren het voorzitterschap van de SWOS bekleed. Wij verliezen in hem een voorzitter met wie wij jarenlang besprekingen hebben gevoerd om de primaire en secundaire belangen van onze medewerkers veilig te stellen. CAO-onderhandelingen In het verslagjaar zijn met de SWOS onder het voorzitterschap van de heer R. Oldenstam - die vanwege het heengaan van de heer Henk Shields als afgevaardigde door de A.V.V.S de Moederbond werd aangewezen - de primaire en secundaire voorzieningen aangepast. Verder werd het prestatiegerichte beoordelingssysteem aangepast met een puntenwaarderingssysteem gebaseerd op de bestaande periodieken. Jubilarissen In het verslagjaar waren er 2 (twee) jubilarissen die een dienstverband van 12½ jaar hebben herdacht t.w. mevrouw O. Bisphan-Setrokario en mevrouw A. Felter-Thomas. Ook herdachten de heer C. Jong en mevrouw M. Kartoredjo-Saino het feit dat zij 30 jaar geleden in dienst traden. De heer C. Jong is op 16 december 1980 in dienst getreden en mevrouw M.Kartoredjo-Saino op 1 november 1980. Wij zijn deze jubilarissen zeer erkentelijk voor de geleverde bijdragen gedurende hun dienstverband. Donaties en Sponsoringen Ook in het jaar 2010 namen de aanvragen toe voor financiële en materiële ondersteuning ten behoeve van organisaties die actief zijn op het gebied van sport, onderwijs en cultuur of anderszins sociaal-maatschappelijk optreden. Helaas konden wij niet alle aanvragen honoreren. In het verslagjaar is de categorie sociaal maatschappelijk het meest bedacht. Bijzondere ondersteuning kreeg de Henny de Ziel Stichting die de literaire kunst op een hoger niveau wil brengen. Enkele sportorganisaties en sportactiviteiten waaronder de U-13 voetbalcompetitie en de Surinaamse Tennisbond werden in 2010 wederom ondersteund. Maar ook vele kerkelijke activiteiten hebben een financiële ondersteuning gehad. Vanwege het steeds toenemend aantal verkeersslachtoffers hebben wij gemeend het project Verkeerssymbolen te ondersteunen. Dankwoord Wij bedanken de Raad van Commissarissen, de managers, de staf, alle medewerkers, de tussenpersonen, de aandeelhouders, onze zeer gewaardeerde klanten en zakenpartners voor de bijdragen aan het zakelijk succes van de N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance. Paramaribo, 20 juni 2011 Drs. Maurice L. Roemer, Hoofddirecteur 30 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

JAARREKENING 2010

Balans per 31 december 2010 (na winstverdelingsvoorstel) ACTIVA 31-12-2010 31-12-2009 SRD SRD Beleggingen Terreinen en gebouwen 11,026,127 11,207,961 Deelnemingen 9,778,982 8,773,001 Leningen U/G 3,524,946 4,059,925 Aandelen 1,325,363 703,739 Termijndeposito's e.d. 567,605 1,319,824 Vorderingen 26,223,023 26,064,450 Debiteuren 35,805,277 33,931,679 Personeelsvoorschotten en leningen 238,557 195,445 Overige vorderingen en transitoria 23,193,836 21,819,617 Overige activa 59,237,670 55,946,741 Materiële vaste activa 2,038,846 2,045,814 Liquide middelen 10,177,578 6,126,399 12,216,424 8,172,213 97,677,117 90,183,404 Paramaribo, 20 juni 2011 Raad van Commissarissen: Hoofddirecteur Mr. C. R. Jadnanansing - President Drs. M. L. Roemer Drs. H. H. Pinas Drs. A. H. Wijnerman Drs. G. S. M. Flu Dhr. H. D. Jessurun 34 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

PASSIVA 31-12-2010 31-12-2009 SRD SRD Eigen vermogen Geplaatst en gestort kapitaal 18,009 18,009 Agio reserve 4,907,261 4,907,221 Koersverschillenreserve 10,931,114 10,869,828 Algemene reserve 23,208,818 15,350,690 Technische voorzieningen 39,065,202 31,145,748 Premie- en provisiereserve 23,483,901 21,668,341 Schadereserve 16,169,918 16,397,115 39,653,819 38,065,456 Langlopende schulden Bankkrediet 2,489,526 4,160,575 Kortlopende schulden Kortlopend deel langlopende schulden 2,285,291 2,739,448 Bankkrediet 377,373 409,460 Verzekeringsmaatschappijen 2,029,349 1,532,802 Vooruitontvangen premies 1,279,694 1,887,975 Overige schulden en transitoria 10,496,863 10,241,940 16,468,570 16,811,625 97,677,117 90,183,404 Paramaribo, 20 juni 2011 Raad van Commissarissen: Hoofddirecteur Mr. C. R. Jadnanansing - President Drs. M. L. Roemer Drs. H. H. Pinas Drs. A. H. Wijnerman Drs. G. S. M. Flu Dhr. H. D. Jessurun N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 35

Winst- en Verliesrekening over 2010 2010 2009 SRD SRD SRD SRD Premies 80,843,334 75,911,840 Herverzekeringspremie (10,212,790) (10,983,431) Premies eigen rekening 70,630,544 64,928,409 Mutatie premiereserve en acquisitiekosten 9,186,820 8,662,757 Verdiende premies 79,817,364 73,591,166 Schaden 48,311,837 47,605,085 Verzekeringsresultaat 31,505,527 25,986,081 Beleggingsopbrengsten Resultaat uit deelnemingen 1,005,980 636,287 Opbrengsten uit andere beleggingen 343,639 529,094 1,349,619 1,165,381 32,855,146 27,151,462 Kosten inclusief acquisitiekosten 26,826,628 22,128,442 Financiële baten /(lasten) 1,740,210 991,261 Diverse baten /(lasten) 2,199,819 (518,624) Resultaat vóór belasting 9,968,547 5,495,657 Af: Inkomstenbelasting (759,751) (658,451) Resultaat ná belasting 9,208,796 4,837,206 WINSTBESTEMMING Dividend voorstel-contant 7500% (6500%) 1,350,668 1,170,579 Algemene reserve 7,858,128 3,666,627 9,208,796 4,837,206 Paramaribo, 20 juni 2011 Raad van Commissarissen: Hoofddirecteur Mr. C. R. Jadnanansing - President Drs. M. L. Roemer Drs. H. H. Pinas Drs. A. H. Wijnerman Drs. G. S. M. Flu Dhr. H. D. Jessurun 36 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

Kasstroomoverzicht over 2010 (SRD) 2010 2009 Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten Resultaat vóór belasting 9,968,547 5,495,657 Belastingen over het resultaat (759,751) (658,451) Winst na belasting 9,208,796 4,837,206 Afschrijvingen materiële activa 780,742 818,953 Investering in immateriële vaste activa Investering in materiële vaste activa (769,468) (835,671) Desinvesteringen in materiële vaste activa (4,306) 14,381 Toename vorderingen (3,290,929) (6,825,313) Toename verzekeringstechnische voorzieningen 1,588,363 3,387,076 Toe(Af)name kortlopende schulden en transitoria (343,055) 4,115,114 Totaal kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 7,170,143 5,511,746 Kasstroom uit beleggingen Investering en herwaardering in terreinen en gebouwen 181,834 (859,388) Deelnemingen (1,005,981) (636,287) Netto-toename leningen u/g 534,979 53,786 Aankoop/Herwaardering van effecten voor beleggingsdoeleinden (621,624) (80,452) Netto-toe(af)name termijndeposito's e. d. 752,219 (988,152) Aankoop en ongerealiseerde winsten op aandelen 214,328 3,561 Ongerealiseerde winsten op onroerende goederen (153,043) 738,277 Totaal kasstroom uit beleggingsactiviteiten (97,288) (1,768,655) Kasstroom uit financieringsactiviteiten Agioreserve 40 Mutatie in schulden aan kredietinstellingen (1,671,049) (2,786,962) Uitgekeerde dividenden (1,350,668) (1,170,579) Totaal financieringskasstroom (3,021,677) (3,957,541) Netto-kasstromen 4,051,179 (214,450) Liquide middelen begin van het jaar 6,126,399 6,340,849 Liquide middelen eind van het jaar 10,177,578 6,126,399 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 37

Toelichting behorende tot de jaarrekening 2010 Algemeen Doel van de onderneming Het aangaan van overeenkomsten van verzekering en herverzekering van welke aard dan ook, met uitzondering van overeenkomsten van levensverzekering. Het verrichten van alle handelingen en het aangaan van alle transacties die met het voorgaande verband houden, daaruit voortvloeiende of daaraan bevorderlijk zijn. Het deelnemen in of zich op enigerlei wijze kunnen interesseren bij andere ondernemingen, waaronder mede begrepen ondernemingen die zich bezig houden met het sluiten van overeenkomsten van levensverzekering. Activiteiten De bedrijfsactiviteiten bestaan uit het aangaan van verzekeringen voor Brand, Motorrijtuigen, Surinaamse Ongevallen Regeling, Persoonlijke Ongevallen, Reisongevallen, Ziektekosten, Rechtsbijstand, Aansprakelijkheids en Overige verzekeringen. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Vergelijking met voorgaand jaar In 2010 heeft er een stelselwijziging plaatsgevonden van de deelnemingen N.V. Bellevue en Self-Reliance Leven N.V. Deze stelselwijziging houdt in dat deze deelnemingen thans op basis van het Eigen Vermogen worden gewaardeerd, evenals de deelnemingen van de Clico bedrijven Suriname. De deelnemingen van Clico bedrijven Suriname hebben op verkrijgingsmoment een negatief Eigen Vermogen en hierdoor is de deelneming gewaardeerd op SRD 1,-. Het Eigen Vermogen van de Clico bedrijven Suriname per ultimo 2010 staat nog niet vast. Het effect van de stelselwijziging op het Eigen Vermogen is nagenoeg nihil. Verwerking voorstel tot resultaatbestemming Volgens de (Nederlandse) Richtlijn voor de jaarverslaggeving dient de bestemming van het resultaat, indien vastgesteld na balansdatum, niet meer als een verplichting in de balans te worden opgenomen, voor verslagjaren die aanvangen op of na 1 januari 2003. Het voorgestelde dividend moet hierbij als een separate post onder het eigen vermogen worden verantwoord. In de jaarrekening 2010 van Self-Reliance is voor de vergelijkbaarheid, in de verzekeringsbranche, afgeweken van deze richtlijn. Voor de verwerking van het voorstel tot resultaatbestemming zie verder de toelichting op Algemene reserve. Vreemde valuta Transacties in vreemde valuta gedurende het verslagjaar zijn in de jaarrekening verwerkt tegen de gemiddelde koersen van een handelsbank. Koersverschillen worden ten gunste of ten laste van de resultatenrekening geboekt onder Financiële Baten en Lasten. Activa en Passiva in vreemde valuta worden per balansdatum omgerekend tegen de per die datum geldende koers van de handelsbank. De tengevolge van deze waardering onstane koersverschillen van de liquide middelen worden ten gunste of ten laste van de resultatenrekening geboekt onder het hoofd Financiële Baten en Lasten. De valutaverschillen, die verband houden met beleggingen, worden ten gunste of ten laste gebracht van de koersverschillenreserve, die is opgenomen onder het eigen vermogen. De gehanteerde koersen zijn als volgt: MAAND US$ EURO Januari 2.75 3.93 Februari 2.75 3.77 Maart 2.75 3.75 April 2.75 3.71 Mei 2.75 3.47 Juni 2.75 3.39 MAAND US$ EURO Juli 2.75 3.54 Augustus 2.75 3.56 September 2.75 3.63 Oktober 2.75 3.86 November 2.75 3.76 December 2.75 3.67 38 N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010

Beleggingen De beleggingen in monetaire activa zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Voor zover beleggingen in monetaire activa in vreemde valuta luiden, heeft omrekening hiervan plaatsgevonden tegen de koers per balansdatum. De waardering van de aandelen opgenomen onder de beleggingen is geschied tegen de beurskoers per jaareinde met uitzondering van Suraq (nagenoeg geheel afgewaardeerd) en MRI Centrum N.V. (gewaardeerd tegen aanschafprijs). De wijziging in de waarde van de aandelen worden verantwoord in de winst- en veliesrekening. Terreinen en gebouwen zijn in 2010 gewaardeerd op basis van de getaxeerde US dollarwaarde, respectievelijk Euro waarde per ultimo december 2010. De waardemutatie als gevolg van de taxatie van terreinen en gebouwen die voornamelijk voor eigen gebruik worden aangewend, worden verantwoord in de koersverschillenreserve. De waardemutatie van de overige terreinen en gebouwen worden verantwoord in de winst-en verliesrekening. De deelnemingen N.V. Bellevue, Self-Reliance Leven N.V. en Clico bedrijven Suriname worden gewaardeerd op basis van het Eigen Vermogen van de betreffende deelnemingen. Vorderingen De vorderingen zijn opgenomen tegen de nominale waarde onder aftrek van een voorziening voor het debiteurenrisico. Overige activa Materiële vaste activa Deze post bestaat o.a. uit transportmiddelen en overige materiële vaste activa. Op materiële vaste activa wordt afgeschreven op basis van een vast percentage van de aanschaffingswaarde. Liquide middelen De liquide middelen betreffen kastegoeden en direct opeisbare tegoeden bij banken. Deze middelen zijn ter vrije beschikking. Technische voorzieningen Premie- en Provisiereserve Betreft de voorziening per balansdatum voor het nog niet verdiende gedeelte van de geboekte premies minus acquisitiekosten en de provisies voor eigen rekening uit hoofde van lopende verzekeringen. Hier zijn niet inbegrepen de in 2010 ontvangen premies over 2011 en latere jaren die in de balans zijn opgenomen onder de post Vooruitontvangen premies. Schadereserve Deze voorziening heeft betrekking op voor de balansdatum ontstane schaden welke nog niet zijn afgewikkeld. Deze zijn opgenomen tegen de verwachte uitkeringen. Voor zover in het bovenstaande niet anders is aangegeven, worden activa en passiva gewaardeerd op nominale waarde. Resultaatbepaling De winsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; verliezen reeds zodra zij voorzienbaar zijn. Op materiële vaste activa wordt afgeschreven op basis van de aanschaffingswaarde. Afschrijvingen vinden plaats volgens de lineaire methode op basis van de geschatte economische levensduur. N.V. Surinaamse Assurantie Maatschappij Self Reliance jaarverslag 2010 39