Leerstijlentest Kolb

Vergelijkbare documenten
Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch)

Leerstijlentest. Uitspraak Eens Oneens. 1. Ik heb een uitgesproken mening over wat goed en slecht is.

A c e! Z e l f t e s t L e e r s t i j l e n v a n K o l b

Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over.

Leerstijl-test van Kolb en Juch

Train-the-trainer AUDOOR STEVEN

Training Praktijkbegeleider thuisopdracht 1

1. Ik heb uitgesproken ideeën over wat goed is of wat fout is.

Kolb Leerstijlen test

Leerstijlentest Kolb / Akkerman 30 januari 2003.

Leren en instrueren NHB DEURNE

Vragenlijst conflicthantering

Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen.

ILS-K 1 12/1/2016 INSTRUMENT LEER STIJL - K PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN. Marc van Dongen

Kolb als kapstok. 12 april Tonnie Prinsen & Uschi Koster.

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

Mijn leerstijl. Met een leerstijlen-test kun je dat uitzoeken. Op het volgende blad staan 8 vragen. " Je wilt leren solderen. Wat doe je?

Leerstijlentest van David Kolb Davy Jacobs, GDD1B

Zelftest leerstijlen van Kolb

SYLLABUS VORMING BEMIDDELINGSGERICHT WERKEN. 1. Ik en conflicten KIJK NAAR JE EIGEN CONFLICTSTIJL

Leren & Leidinggeven:

Dag 1 Reflectie op je huidige situatie

Brochure studenten vaardigheidstrainingen

Vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken

Mijn Risicoprofiel. Hoe ga ik met risico s om?

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Uit het resultaat van mijn test kwamen voornamelijk de doener en beslisser naar voren.

MBTI vragenlijst. Wees eerlijk naar jezelf en wees eerlijk over jezelf. Succes met invullen!

Bijlage 2: De Multifocus-quickscans

Voordrachten, monologen, uitleg, verklaringen ervaringen/problemen/mogelijkheden

Belbin Teamrollen Vragenlijst

Luistertypen. Barker en Watson onderscheiden vier luistertypen:

MBTI vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken

Interessen: Wat vind ik leuk?

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Whitepaper Verbindend communiceren In 4 stappen effectief feedback geven

Doelstelling: Het zich bewust worden van factoren, die van invloed zijn op de loopbaan.

VRAGENLIJST PERSOONLIJKE WERKSTIJL

Kennisdag docenten paard

Persoonlijk Rapport Junior Scan

Ieder mens heeft een favoriete leerstijl. Grofweg gezegd bestaan er 4 manieren van leren;

Leuke moeder of tijgermoeder?

Zeg het eens. Assertief communiceren en overtuigend argumenteren.

MBTI vragenlijst. Wees eerlijk naar jezelf en wees eerlijk over jezelf. Succes met invullen!

Vragenlijst loopbaanankers

Quiz Welk type verkoper ben jij?

1 Soms vermijd ik situaties die me in contact brengen met mensen waar ik problemen mee heb.

Ontdek en ontwikkel jouw leerstijl

Zelfperceptietest teamrol dinsdag 12 november 2002

Sacha, wie ben jij echt?

Gesprek met boze ouder

Praktijkopdracht. Praktijktest. Klanttypologieën - DAS-profielen. DAS-test

PERSOONLIJKHEIDSTEST WERK TYPE

Conflict Communicatiestijl Scan

SAMPLE. Voordat je je MBTI-voorkeuren gaat. De reden waarom je het MBTI -instrument gebruikt

Logica en gedrag. mens. idee. doelen

Persoonlijkheidstesten

Competentiekaartjes. Een onderdeel van Learn2Work

Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus

Laat de jongeren de test conflictstijlen maken (zie bijlage 1). Naar aanleiding van de uitslag ga je in gesprek.

Weet wat je kan. Je laten horen

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk

Achtergrondinformatie Leerstijlen en Werkvormen

General information of the questionnaire

Programma. Didactiek. Leerstijlen (Kolb) Aanleer fases Leermodel (van Gelder): Beginssituatie, doelstelling

General information of the questionnaire

Rapportage Omgaan met veranderingen

Zelf Management & communicatie. Alle Opdrachten

Eerst je eigen toekomst bedenken, voordat je samen een toekomst bedenkt. Aantrekkelijk voelen Pak je echte wens

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014

Maartje Voorbeeld

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

O&O-competentietest. Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum:

Rapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Resultaten 1 6/30/2016 VWO COMPETENTIEPROFIEL EN NIVEAU

Workshop Handleiding. Verhalen schrijven. wat is jouw talent?

Competentiemeter Zelfsturing

Teamrollen Belbin

Rapportage Drijfveren en Cultuur. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Assertiviteit. e-book

Het ontwikkelen van een zelfbeeld

In onderstaand model worden de dimensies en de typen weergegeven. Uitdaging Vrijwilligerswerk biedt mogelijkheden. Veiligheid

Analyse van de hebben voor de situatie

Ontwerpprincipes. Figuur 1: 21 e -eeuwse vaardigheden

TOW opdracht 1. Interactieve vaardigheden. Schriftelijke vaardigheid 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10. Mondelinge vaardigheid 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10

Stoppen met zelfbeschadiging?

Vragenlijst. Datum:. Naam trajectbegeleider: Beste, Wil je deze vragenlijst aub invullen?

Mijn Cognitieve Stijlen. Jan Voorbeeld.

Handleiding Vergadertechnieken

Liefde alleen is niet genoeg

1. Doel: de themagesprekken kunnen inzichten verschaffen over de werkmotieven (wie ben ik en wat wil ik) en zijn kwaliteiten (wat kan ik).

Module 26: Stop met Piekeren.

Persoonlijkheidsprofiel. Anoniem

Transcriptie:

Bijlage 8: leerstijlentest van kolb leerstijlen Leerstijlentest Kolb Mensen leren op verschillende manieren. Om de leerstijl van mensen trachten te achterhalen heeft de psycholoog Kolb vier leerstijlen ontwikkeld. Met behulp van onderstaande test gaan wij uw voorkeur van leerstijl te weten komen. Hierdoor kan uw instructeur hiermee rekening houden tijdens uw introductie op de werkplek en de opleiding aanpassen aan uw individuele behoeften. Leerstijl-test: uitspraken Inde onderstaande vragenlijst zie je 80 uitspraken staan. Als je vindt dat een bepaalde uitspraak bij je past of dat je het er mee eens bent moet je een kruisje (X) plaatsen in de JA kolom achter de uitspraken. Als de uitspraak niet van toepassing is op jou moet je het vakje gewoon leeg laten. Let er wel op dat je alle vragen beantwoordt en dat je er geen overslaat, anders zal het resultaat niet correct zijn. Bij het beantwoorden van de vragen kan je best een werksituatie in gedachten nemen. Belangrijk is om bij het beantwoorden van de vragen uit te gaan van de werkelijke situatie, hoe je in werkelijkheid handelt en denkt. Het gaat er dus niet om hoe je graag zou willen handelen of je zou willen gedragen. Er bestaan ook geen goede of foute antwoorden: het gaat er om hoe jij zou handelen en niet hoe je denkt dat je het beste zou handelen. NR 80 uitspraken- zet alleen bij de uitspraken die bij jou passen een X (kruisje) in het vak JA > Ja 1 Ik heb uitgesproken ideeën over wat goed of fout is 2 Ik ben vaak roekeloos 3 Ik los problemen het liefst stap voor stap op, zonder mijn fantasie de vrije loop te laten 4 Ik vind dat formaliteiten mensen beperken 5 Ik heb de reputatie een directe, no-nonsense stijl te hebben 6 Ik vind acties gebaseerd op intuïtie even goed als die gebaseerd op zorgvuldig overwegen/analyseren 7 Ik hou van werk waarbij ik de tijd heb om alles uit te pluizen 8 Ik vraag mensen regelmatig naar hun uitgangspunten 9 Het belangrijkste is hoe iets in de praktijk uitwerkt 10 Ik ga actief op zoek naar nieuwe ervaringen 11 Als ik iets hoor van een nieuwe benadering/nieuw idee, werk ik meteen de toepassing in de praktijk uit 12 Ik hecht veel belang aan zelfdiscipline (vb: vasthouden aan een bepaald routine) 13 Ik vind het waardevol/eervol om iets grondig te doen 14 Ik kan het beste overweg met logische/analytische mensen en minder goed met spontane/irrationele mensen 15 Ik ga zorgvuldig te werk bij de interpretatie van beschikbare informatie en trek geen overhaaste conclusies 16 Ik neem het liefst een beslissing na zorgvuldige overweging van veel alternatieven 17 Ik voel me sterker aangetrokken tot nieuwe/ongewone ideeën dan tot alledaagse ideeën 18 Ik hou niet van iets dat niet af is en pas het liefst alles in een samenhangend patroon 19 Ik accepteer/hou me aan vastgestelde procedures zolang ik ze efficiënt vind om een doel

te bereiken 20 Ik breng mijn acties graag in verband met een algemeen principe 21 Ik kom graag meteen ter zake 22 Ik heb de neiging een zekere afstand te bewaren tot mijn collega s 23 Ik vind het een enorme uitdaging om iets nieuws en anders aan te pakken 24 Ik hou van geestige, spontane mensen 25 Ik verdiep me eerst in alle details voor ik een conclusie trek 26 Ik vind het moeilijk om met wilde/spontaan opkomende ideeën te komen 27 Ik verspil niet graag tijd door rond te pot te draaien 28 Ik pas er voor op om overhaaste conclusies te trekken 29 Ik heb graag zo veel mogelijk informatiebronnen: hoe meer gegevens om over na te denken, hoe liever 30 Ik irriteer me vaak aan oppervlakkige mensen die alles niet zo serieus nemen 31 Ik luister eerst naar anderen voordat ik mijn mening geef 32 Ik laat mensen duidelijk merken hoe ik over iets denk 33 Ik vind het leuk om andere mensen in een discussie bezig te zien 34 Ik reageer liever spontaan en flexibel op gebeurtenissen dan alles van tevoren te plannen 35 Ik voel me aangetrokken tot nieuwe technieken 36 Ik vind het vervelend om werk af te raffelen om een tijdlimiet te halen 37 Ik beoordeel ideeën op hun praktische waarde 38 Ik krijg vaak een onprettig gevoel van rustige, bedachtzame mensen 39 Ik erger mij vaak aan mensen die zich hals over kop ergens instorten 40 Ik vind het belangrijker om van het heden te genieten dan na te denken over het verleden of de toekomst 41 Ik beschouw beslissingen gebaseerd op een grondige informatie-analyse als beter dan die op intuïtie 42 Ik heb de neiging tot perfectionisme 43 Ik draag vaak ideeën aan die me ineens te binnen schieten in discussies 44 Ik kom met praktische/realistische ideeën in besprekingen 45 Ik vind dat regels er zijn om overtreden te worden 46 Ik neem het liefst afstand van een situatie en bekijk de dingen van alle kanten 47 Ik zie vaak de zwakke en inconsequente punten in de argumenten die anderen aanvoeren 48 Ik praat over het algemeen meer dan dat ik luister 49 Ik zie vaak betere, meer praktische manieren om iets gedaan te krijgen 50 Ik vind dat geschreven rapporten kort en bondig moeten zijn 51 Ik vind dat rationeel/logisch denken de overhand moet hebben 52 Ik hou gesprekken liever zakelijk dan over koetjes en kalfjes te praten 53 Ik hou van mensen die met beide benen stevig op de grond staan 54 Ik word ongeduldig als mensen met irrelevante dingen komen afdwalen in discussies 55 Ik schrijf vaak eerst een aantal concepten voordat ik de definitieve versie maak bij het schrijven van een rapport 56 Ik probeer graag dingen uit om te zien of ze werken in de praktijk 57 Ik vind het belangrijk oplossingen te vinden volgens een logische benadering 58 Ik vind het leuk om de grote prater te zijn 59 Ik ben in gesprekken vaak de realist en zorg dat niemand afdwaalt/zich verliest in wazige speculaties 60 Ik overweeg graag veel alternatieven voordat ik een besluit neem 61 Ik vind mezelf in gesprekken met mensen vaak de meest nuchtere en objectieve 62 Ik blijf in discussies liever op de achtergrond dan dat ik de leiding neem en het hoogste

woord voer 63 Ik vind het fijn lopende zaken in een wijder perspectief/meer op langere termijn te zien 64 Ik beschouw het als een extra ervaring als er iets mis gaat en schud het van me af 65 Ik verwerp wilde/spontane ideeën meestal als onpraktisch 66 Ik denk altijd: bezint, eer ge begint 67 Ik luister over het algemeen meer dan ik praat 68 Ik ben vaak hard tegen mensen die er moeite mee hebben om problemen logisch te benaderen 69 Ik vind meestal dat het doel de middelen heiligt 70 Ik geef er niets om anderen te kwetsen als het werk maar wordt gedaan 71 Ik ervaar de formaliteit van specifieke doelstellingen en plannen als benauwend 72 Ik neem meestal een centrale rol in bij gezelschap van andere mensen 73 Ik doe alles wat nodig is om iets gedaan te krijgen 74 Ik raak snel verveeld bij methodisch (planmatig, systematisch), gedetailleerd werk 75 Ik onderzoek graag de uitgangspunten, principes en theorieën die ten grondslag liggen aan zaken/gebeurtenissen 76 Ik wil er altijd graag achter komen wat andere mensen denken 77 Ik heb graag dat vergaderingen ordelijk verlopen en er niet wordt afgeweken van de agenda 78 Ik laat me niet in met subjectieve of omstreden onderwerpen 79 Ik geniet van drama en opwinding in een crisissituatie 80 Ik word door anderen gezien als iemand die geen begrip op kan brengen voor andermans gevoelens

Leerstijl scores- uitspraken omcirkelen Omcirkel in de onderstaande lijst het nummer van de uitspraken die je met een X hebt beantwoord I-vraag nummer II-vraag nummer III- vraag nummer IV-vraag nummer 2 7 1 5 4 13 3 9 6 15 8 11 10 16 12 19 17 25 14 21 23 28 18 27 24 29 20 35 32 31 22 37 34 33 26 44 38 36 30 49 40 39 42 50 43 41 47 53 45 46 51 54 48 52 57 56 58 55 61 59 64 60 63 65 71 62 68 69 72 66 75 70 74 67 77 73 79 76 78 80 Tel nu per kolom (verticaal) het totaal aantal nummers dat je omcirkeld hebt en tel deze bij elkaar op Totaal I= Totaal II= Totaal III= Totaal IV= Hieronder zie je de bijbehorende leerstijlen staan. Leerstijl I Leerstijl II Leerstijl III Leerstijl IV Doener Denker Bezinner Beslisser Kijk nu naar de scores (max.20). De logische conclusie zou zijn: de hoogste score is mijn overheersende leerstijl. Dit hoeft niet noodzakelijk zo te zijn. De scores moeten eerst nog gerelateerd worden aan de norm. In onderstaande tabel staan de normen. Per leerstijl moet je jouw score nu plaatsen in de normen, op deze manier zie je wel jouw overheersende leerstijl is. Zeer sterke voorkeur Sterke voorkeur Matige voorkeur Lage voorkeur Zeer lage voorkeur Doener 13-20 11-12 7-10 4-6 0-3 Denker 18-20 15-17 12-14 9-11 0-8 Bezinner 16-20 14-15 11-13 8-10 0-7 Beslisser 17-20 15-16 12-14 9-11 0-8

De doener- Denker-Bezinner-Beslissing leerstijlen De doener De doener is een persoon die nieuwe dingen het beste aanleert door ze concreet te ervaren. Doeners leren het beste van: De directe ervaring Dingen doen In het diepe gegooid worden met een uitdagende opdracht Het opdoen van nieuwe ervaringen Het oplossen van problemen De bezinner De bezinner is een persoon die nieuwe dingen het beste aanleert door abstracte begripsvorming, door na te denken over het probleem. Eerst denken, dan doen. Bezinners leren het beste van: Activiteiten waar ze de tijd voor krijgen Activiteiten waar ze (achteraf) gestimuleerd worden na te denken over hun acties Het krijgen van een kans om eerst te denken en dan pas te doen Het nemen van beslissingen waar geen tijdslimiet of tijdsduur aan verbonden zijn De denker De denker is een persoon die nieuwe dingen het beste aanleert door reflectieve waarneming. Je bekijkt dingen van een afstand en via observatie ga je iets aanleren. Denkers leren het beste van: Gestructureerde situaties met duidelijke doelstellingen Situaties waar ze intellectueel uitgedaagd worden De mogelijkheid te krijgen de tijd te nemen om relaties uit te leggen met kennis die ze al hebben De kans krijgen om vragen te stellen en de basismethodologie of logica te achterhalen Theoretische modellen en systemen De beslisser De beslisser is een persoon die nieuwe dingen het beste aanleert door actief te experimenteren. Je bent gericht op praktische zaken en wil het liefst dingen uitproberen onder leiding van een expert. Beslissers leren het beste van: Duidelijke verbanden tussen leren en werken Het richten op praktische zaken De kans te krijgen dingen uit te proberen en te oefenen onder begeleiding van een expert

Technieken die getoond worden met duidelijke praktische voorbeelden