2010 samenvatting jaar verslag Stop Kindermisbruik
3 samenvatting jaarverslag Voorwoord 5 Projecten Partnerorganisaties 6 Organisatie 7 Resultaten 8 Financieën 9 Sponsoren 10
Stop Kindermisbruik streeft een wereld na waarin kinderen niet langer slachtoffer zijn of worden van kinderhandel en seksueel misbruik. We staan een allesomvattende, holistische, aanpak voor. Investeren in gedragsverandering van (potentiële) daders en slachtoffers, juridische en economische maatregelen tegen uitbuiters en smokkelaars, goede opvang en begeleiding van slachtoffers en ondersteuning van kinderen die extreem veel risico lopen om uitgebuit te worden, zijn voorbeelden van de interventies die Stop Kindermisbruik steunt. Alleen door op alle fronten de strijd met kindermisbruik aan te gaan, kunnen stappen worden gezet. 5 In de eerste tweeënhalf jaar zijn door de steun van Stop Kindermisbruik meer dan 1.000 meisjes uit bordelen gered. Ook hebben we drie opvanghuizen kunnen uitbreiden en hebben we geïnvesteerd in het verbeteren van de zorg voor, de begeleiding van en het onderwijs aan deze meisjes. In 2010 heeft Stop Kindermisbruik samengewerkt met organisaties in India, Nepal, Bangladesh, Thailand, Cambodja, de Filippijnen, Kameroen en Nederland. Onze partnerorganisaties hebben 400 meisjes bevrijd en 900 meisjes opgevangen en begeleid bij het starten van een nieuwe toekomst. We richten ons op concrete activiteiten met een direct resultaat. Wij geven vertrouwen aan onze partners en financieren de projecten die zij uitvoeren. Stop Kindermisbruik concentreert zich op het monitoren en evalueren van de projecten, het werven van fondsen, het geven van voorlichting en het beïnvloeden van het beleid van de Nederlandse regering. Dit alles tegen zo laag mogelijke kosten.
Organisatie In 2010 heeft Stop Kindermisbruik drie nieuwe ambassadeurs aangetrokken (Froukje de Both, Glennis Grace en Wesley Sneijder), een nieuwe medewerker marketing en communicatie (Charlotte Kok) en een aantal vrijwilligers die een dag of meer op kantoor werken. De samenstelling van het bestuur/de directie is niet veranderd. Evelien Hölsken en Roelof van Laar sturen Stop Kindermisbruik aan. Dhr. Leonard Geluk heeft eind 2010 aangegeven dat Projecten partnerorganisaties Stop Kindermisbruik realiseert haar doelstellingen via partnerorganisaties. Samen met die partnerorganisaties realiseren we projecten die passen binnen ons streven naar een wereld zonder kinderhandel en seksueel misbruik van kinderen. Projecten afgerond in 2010:. Aanleg biogas en compostinstallatie bij opvanghuis Boisar (India). Uitbreiding opvanghuis Kampong Cham (Cambodja). Bouw trainingscentrum bij opvanghuis Phnom Penh (Cambodja) Doorlopende projecten: Bevrijdingsteams in Mumbai en Pune (India). Verbetering kwaliteit opvang, zorg en onderwijs (India). Opvang slachtoffers kinderhandel/kinderprostitutie (Cambodja). Trajecten voor meisjes die slachtoffer zijn van kinderhandel en/of seksueel misbruik of een groot risico lopen dit te worden (Cambodja). Inkomensgenererende activiteiten voor families in gemarginaliseerde gemeenschappen (Cambodja). Projecten gestart in 2010: Nieuw bevrijdingsteam in New Delhi (India) Bouw trainingscentrum Boisar (India) Uitbreiding opvanghuis Boisar (India). Beroepstrainingen slachtoffers kinderprostitutie (Nepal). Bouw nieuw opvanghuis slachtoffers kinderprostitutie (Bangladesh) Nieuw bevrijdingsteam (Thailand) Nieuw bevrijdingsteam (Cambodja). Bouw nieuw opvanghuis San Jose de Buenavista (de Filippijnen);. Trajecten voor meisjes die slachtoffer zijn van kinderhandel en/of seksueel misbruik of een groot risico lopen dit te worden (Kameroen). Realisatie nieuw opvanghuis in Leeuwarden (Nederland) Projecten Stop Kindermisbruik Naast projecten van partnerorganisaties zijn er ook projecten die Stop Kindermisbruik zelf uitvoert. De activiteiten die hier onder vallen zijn het geven van voorlichting, deelname aan het maatschappelijk debat en het beïnvloeden van het regeringsbeleid. In 2010 gerealiseerd:. Samenwerking met NiNsee aan tentoonstelling over kinderslavernij, Kind aan de ketting. De tentoonstelling heeft 5.740 bezoekers getrokken. Op enkele tientallen scholen aandacht is besteed aan Stop Kindermisbruik via acties, spreekbeurten, profielwerkstukken en bezoeken door Stop Kindermisbruik. Uitzending TROS TV Show (2,4 miljoen kijkers) over Stop Kindermisbruik en diverse andere uitzendingen. 267 publicaties in kranten en bladen waarin Stop Kindermisbruik is genoemd (totale advertentiewaarde was 1,3 miljoen euro en totale oplage ruim 20 miljoen). Petitie gestart voor meer opvangplekken voor slachtoffers jeugdprostitutie in Nederland. Binnen enkele weken 900 handtekeningen opgehaald. Twee opiniestukken, één over de manier van fondsenwerving van goede doelen en één over de gevolgen van het subsidiebeleid van het ministerie van Buitenlandse Zaken hij, vanwege drukke werkzaamheden elders, zijn lidmaatschap van de Raad van Toezicht wilde beëindigen. Hij zal begin 2011 vervangen worden. De Raad van Toezicht bestond eind 2010 uit:. Dhr. Henk P. Kasbergen, voorzitter, tot oktober 2008 directeur van Nationaal Jeugd Fonds Jantje Beton. Dhr. Welsly M.J. Bodha, vicevoorzitter, directeur van de Nederlandse Brandwonden Stichting & Stichting Euro Tissue Bank. Mevr. Joyce ThijssenSteenveld, lid, algemeen directeur USG Juristen en USG Capacity. Mevr. Francesca Mather, lid, accountant en senior manager bij PwC In 2010 is veel werk verzet om bestaand beleid vast te leggen en nieuw beleid te maken waar dat nodig was. Stop Kindermisbruik werkt inmiddels op basis van de volgende stukken (tussen haakjes de frequentie of het jaar waarin deze opgesteld zijn): Statuten (2008) Reglement directie (2010) Reglement Raad van Toezicht (2010) Jaarplan (jaarlijks) Marketing en communicatieplan (jaarlijks) Jaarverslag bestuur (jaarlijks) Jaarverslag Raad van Toezicht (jaarlijks) Jaarrekening (jaarlijks) Beleidsplan (2010, vanaf 2011 elke vier jaar). Evaluatie beleidsplan (2010, vanaf 2011 elke vier jaar) Reisbeleid, incl. gedragscode (2009). Beschrijving van de Administratieve Organisatie en Interne Controle, AO/IC (2010). Arbeidsvoorwaardenbeleid (2010) Al deze stukken zijn besproken met en goedgekeurd door de Raad van Toezicht. 7
Resultaten Financiën In de eerste tweeënhalf jaar van haar bestaan heeft Stop Kindermisbruik de redding van meer dan 1.000 meisjes mogelijk gemaakt. Zij, en honderden anderen, hebben geprofiteerd van de uitbreiding en vernieuwing van opvanghuizen die we mogelijk hebben gemaakt. In 2010 heeft Stop Kindermisbruik veel meer fondsen geworven dan begroot ( 1.095.148 i.p.v. 500.000). Deze extra inkomsten zijn grotendeel besteed aan projecten van partnerorganisaties ( 472.083). Hierdoor hebben we veel meer projecten in gang kunnen zetten dan gedacht. Tegenover de hogere inkomsten uit donaties en giften staan extra kosten voor fondsenwerving. De kosten van de smsactie ( 65.375) waren niet begroot, omdat bij het opstellen van de begroting niet bekend was dat we een smsactie zouden gaan organiseren. De kosten voor eigen fondsenwerving waren in 2010 slechts 12% van de baten. 80% van alle baten is direct besteed aan onze doelstellingen. Omschrijving Realisatie 2009 Jaarplan 2010 Realisatie 2010 Meisjes gered 350 450 500 Meisjes opgevangen 480 600 900 Omschrijving Realisatie 2010 begroting 2010 Realisatie 2008/2009 9 Meisjes teruggekeerd naar regio van herkomst Partnerorganisaties die ondersteund zijn 500 600 500 3 6 10 Baten Baten uit eigen fondsenwerving Donaties en giften Sponsoring Nalatenschappen Subsidies Subsidies overheden Baten uit acties van derden Baten uit beleggingen 902.624 37.636 76.984 77.367 537 120.000 150.000 150.000 80.000 74.976 196.171 20.000 73.705 58.436 26 Overige resultaten: Som der baten 1.095.148 500.000 423.314. 9.400 donateurs geworven via sms en enkele honderden via een machtiging of periodieke overschrijving. Miljoenen mensen bereikt met de verhalen van de meisjes die we helpen en onze ambassadeurs;. Een nieuwe premium partner (THE RED SUN) en een mediapartner (Audax Publishing) die ons de komende jaren zullen helpen met het werven van fondsen en donateurs. Enkele nieuwe sponsoren en een gratis kantoorruimte om de organisatie verder te laten groeien. Lasten Besteed aan doelstellingen Project Stop Kindermisbruik Projecten Partnerorganisaties Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten acties van derden Kosten verkrijgbaar subsidies Kosten beheer en administratie Som der lasten Resultaat Resultaatbestemming: 78.702 802.083 120.117 3.326 1.663 25.836 1.031.727 63.421 70.000 330.000 35.000 10.000 5.000 25.000 475.000 25.000 116.145 184.451 41.481 14.080 43.348 399.505 23.809 Continuïteitsreserve (toevoeging) 63.421 25.000 23.809
Sponsoren Stop Kindermisbruik wordt gesteund door bedrijven die het doel zo n goed initiatief vinden dat zij geld doneren of hun expertise en diensten voor niets aanbieden. Door hun bijdrage wordt Stop Kindermisbruik in staat gesteld om zoveel mogelijk kinderen te bevrijden en hen een toekomst te geven. Stop Kindermisbruik is haar partners THE RED SUN, Bas Consultancy, Audax Publishing, The Future Group en FigeeCenter; haar sponsors waaronder Peak Value, Difrax en Arron Group; en haar sponsors in natura waaronder Close&Counter, artbeving, VLA Productions en VORMSHOP buitengewoon dankbaar voor hun steun! 11 Stichting Stop Kindermisbruik Hendrik Figeeweg 3G10 2031 BJ Haarlem T. 020 7163933 F. 020 7163932 info@stopkindermisbruik.nl www.stopkindermisbruik.nl KVK Amsterdam 34308169
verslag jaar Stop Kindermisbruik