Masterclass Behavioural Auditing



Vergelijkbare documenten
Masterclass Behavioural Auditing

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS-opleidingen onder de vlag: Auditing.nl The Academy

FACILITATION TRAINING. De kunst en kunde van het faciliteren

TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid

De apotheker is de coach! coaching van medewerkers

PSYCHOLOGIE IN COACHING compacte introductie van actuele inzichten met focus op praktische toepassing vanuit eigen casuïstiek

HUMOR IN PROFESSIONELE COMMUNICATIE: FOCUS OP DE MEDIATOR. Verdiepingstraining

Certified ISO Risk Management Professional

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

PLEITEN VOOR RECHTERLIJKE INSTANTIES. Vaardigheidstraining

Psychologie voor Financials

MEDIATION: INSTRUMENT VOOR CONFLICTMANAGEMENT. Specialisatietraining

Opleidingsprogramma DoenDenken

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces

Missie-visietraject vanuit bevlogenheid. Wie zijn we? Waar staan we voor? Waar willen we naartoe?

Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat

Training Lean Yellow Belt

Systeemdynamiek in organisaties Bert Hellinger Instituut, Nederland

CONFLICTCOACHING Leren reageren vanuit verbinding. training voor professionals die op effectieve wijze conflicten willen begeleiden.

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING

MINDFULNESS IN MEDIATION

MEDIATION EN BREINVOORKEUREN NBI

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren

ONDERHANDELEN; VAN INTUÏTIE NAAR ONDERHANDELINGSKRACHT. Vaardigheidstraining

Aan de slag met de Collegiale Ontwikkelingsgerichte visitatie Passend onderwijs. Juliette Vermaas

Beschrijving van het leertraject. Duurzaam inrichten van Service Management

Post-hbo cursus Loopbaanbegeleiding

Professional Coach Week

TWEEDEJAARS COMPLEXE COMMUNICATIE OP SPREEKKAMERNIVEAU. Locatie: Sophia Revalidatie, Den Haag

OMGAAN MET AGRESSIE. training van kennis- en vaardigheden

MEDIATION IN DE GEZONDHEIDSZORG. Verdiepingstraining

Training Lean Green Belt

Programma SIO Leergang

Certified ISO Risk Management Professional

DE KRACHT VAN NON-VERBALE COMMUNICATIE. Leer lichaamstaal bewust te gebruiken en gesprekken effectief te beïnvloeden

PROCEDEREN VOOR RECHTERLIJKE INSTANTIES. Vaardigheidstraining

EFFECTIEF COMMUNICEREN MET NLP. Compacte introductie van NLP met focus op praktische toepassing in gespreksvoering en samenwerken

Training KED-Coach Gevorderd

Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Professionele Communicatie /

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

De apotheker is de coach! coaching van medewerkers in de apotheek

CONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

Utrecht Business School

Van doseren naar doceren. De apotheker als docent

Aan de slag met de Collegiale Ontwikkelingsgerichte visitatie Passend onderwijs. Juliette Vermaas

6-DAAGSE MEDIATION OPLEIDING

MEDIATIONVAARDIGHEDEN OP DE WERKVLOER compacte introductie van technieken met focus op praktische attitude tijdens conflicthantering de kracht van

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Cursusinformatie PIAF opleiding nieuwe stijl 2013/2014

Masteropleiding Enneagramtype-interview

Inhoudsopgave. Inleiding 3. Hoofdstuk 1 Wat is intervisie 5

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

ADR erkende 6 daagse Mediationopleiding. Inhoudelijke toelichting op de 6-daagse basisopleiding Mediation

Methodiek Actieonderzoek

Master Class Privacy

LEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap

Training KED-Coach Basis

MINDFULNESS VOOR DE PROFESSIONAL. aandacht ontspanning zelfvertrouwen

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Dienstenbeschrijving communicatieve vaardigheden

Red Belt. To make it work as a flow experience

MASTERCLASS DATA DRIVEN AUDIT

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Product en prijzen schooljaar

Professionele leergemeenschap. "Het versterken van elkaars meesterschap"

KWALON Conferentie 13 december Methodenleer aan de universiteit: ontwerpen, uitvoeren en reflecteren. Inge Bleijenbergh

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

WEB Consult vzw WEB Steenweg op Tielen Turnhout Voor meer info en inschrijven: Greet Raeymaekers

Training KED-Coach Basis

Opleiding Teamcoaching voor managers

BUSINESS INNOVATION. BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren

TOEPASSEN VAN MEDIATIONVAARDIGHEDEN. Vaardigheidstraining

Van Nul tot Certificatie. Opleidingsprogramma voor het HKZ-Certificatieschema Gehandicaptenzorg

ONTDEK JE LEIDENDE PRINCIPES. Praktijkonderzoek van een blended learning experiment. Ilse Meelberghs, 24 mei 2016

Adviesopleiding voor Sportprofessionals

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006

Introductieprogramma Presence en Theory U

Werken aan vaardigheden van de 21 ste eeuw. 23 maart 2016

AMSTERDAM MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN

Transcriptie:

Masterclass Behavioural Auditing Het onderzoeken van houding en gedrag in organisaties Voorjaar 2014

Overzicht Deze masterclass is bedoeld als een eerste kennismaking met het interdisciplinair vakgebied behavioural auditing. Behavioural auditing is gericht op het onderzoeken van gedrag van mensen in organisaties. Sociaal- psychologische en culturele factoren spelen daarin een belangrijke rol. In deze masterclass richten we ons op het onderzoeken van drijfveren voor gedrag. Echte drijfveren zijn vaak anders dan mensen in eerste instantie rapporteren. Sterker, zij zijn zich daar vaak maar ten dele of zelfs helemaal niet van bewust. Het is aan de onderzoeker om deze boven tafel te krijgen. We maken hierbij gebruik van concepten en ideeën die zijn ontwikkeld aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT) door gezaghebbende wetenschappers als Peter Senge, Chris Argyris, Donald Schön en Edgar Schein. Je maakt kennis met andere onderzoeksdesigns en bekwaamt je in het opzetten en uitvoeren van één van deze designs: de learning history. We betreden hiermee een voor veel auditors compleet nieuw terrein. Veel van de technieken en vaardigheden die je tijdens deze masterclass leert zijn op andere gebieden toepasbaar en kunnen goed ingezet worden bij andere onderzoeken. Leerdoelen n Je kunt behavioural auditing positioneren als interdiscipline binnen het vakgebied auditing; n Je maakt kennis met onderzoekstradities zoals action research en leert werken met aan het MIT ontwikkelde concepten en inzichten over lerende organisaties; n Je leert deze theoretische inzichten te vertalen naar inzichten die betrekking hebben op het denken en doen van mensen in organisaties in de auditpraktijk; n Je bekwaamt je in het zelfstandig opzetten en uitvoeren van relevant en deugdelijk onderzoek gericht op het gedrag van mensen in organisaties gebaseerd op een aan het MIT ontwikkeld onderzoeksdesign (de learning history ); n Je traint je reflectie- en dialoogvaardigheden en raakt vertrouwd met het ontwerpen en uitvoeren van (diepte)interviews en systematische gedragsobservatie. Je ontwikkelt facilitatorskills en leert hoe je je bevindingen verwerkt in een helder, aansprekend Doelgroep Auditors, compliance officers en controllers met enkele jaren ervaring en een uitgesproken belangstelling voor het onderzoeken van gedrag van mensen in organisaties. Deelnemers Minimaal 6, maximaal 12. Begeleiding Jan Otten en Inge van der Meulen. PE punten: 42. Data Blok 1: 12 en 13 maart Blok 2: 2 en 3 april Blok 3: 23 april Blok 4: 15 mei Duur Totaal 14 dagdelen. Voorbereidende opdrachten ca. 4 tot 8 uur per blok. Kosten De kosten voor deze pilot zijn afhankelijk van het aantal deelnemers en bedragen per deelnemer: 3200.- bij 6-8 deelnemers 3000.- bij 9-10 deelnemers 2800.- bij 11 12 deelnemers. Deze bedragen zijn is exclusief 21% b.t.w. en verblijfskosten. Locatie Blok 1 en 2 In house of in een conferentieoord in het midden van het land. In het laatste geval kunnen de tussenliggende avonden naar behoefte gebruikt worden voor intervisie en reflectie.

onderzoeksrapport. Voorlichtingsbijeenkomst Tijdens de voorlichtingsbijeenkomst wordt informatie gegeven over de aanpak en de werkwijze tijdens de masterclass en worden de drie rode lijnen die door het programma heen lopen (concepten en theoretische kaders; onderzoeksmethodologie de learning history ; vaardigheden) nader toegelicht. Speciale aandacht wordt gegeven aan het onderdeel onderzoeksmethodologie dat wordt ondersteund door een leeronderzoek waarbij de groep zelf het onderzoeksobject is. Praktische vaardigheden als het voorbereiden en uitvoeren van diepteinterviews en gedragsobservatie worden in het kader van het programma geoefend en in praktijk gebracht. Ook wordt stilgestaan bij de gewenste leerhouding tijdens de masterclass. We vragen tijdens deze pilot van de deelnemers bereidheid om te reflecteren op leerervaringen en actief mee te denken over het programmaverloop en daarover feedback te geven aan programmastaf. Programmaopzet Blok 1 4 dagdelen n Kennismaken met behavioural auditing; positioneren van de inhoud van deze pilot masterclass in het vakgebied; (her)ontdekken van het gedachtengoed van Argyris en Schein; reflectie op gangbare uitgangspunten in de auditpraktijk; onderzoek van paradigma s die een andere kijk op organisaties geven en de toegevoegde waarde voor de auditpraktijk. n Mentale modellen positioneren en onderzoeken. n Basis interviewtechnieken; onderzoek van elkaars mentale modellen. n Introductie Learning History onderzoek. n Start leeronderzoek Learning History. Blok 2 4 dagdelen n Terugblik blok 1; individuele ervaringen met leeronderzoek n De inferentieladder. n Interview- en gesprekstechnieken (advanced): de inferentieladder onderzoeken. Blok 3 en 4 Inhouse of in een conferentieoord. Relevante publicaties I. van der Meulen en J. Otten, Assurance geven over gedrag, een (on)mogelijke opgave? In: Management Control Auditing: bijdragen aan assurance & consulting activities, Auditing.nl 2011, hoofdstuk 13; I. van der Meulen, De Learning History, een nieuw onderzoeksformat voor auditors. Idem hoofdstuk 14; Inge van der Meulen & Jan Otten, Audit, Behavioural Auditing: het onderzoeken van gedrag in organisaties (deel 1), Magazine, maart 2013, p33-35 Inge van der Meulen & Jan Otten, Audit, Behavioural Auditing: het onderzoeken van gedrag in organisaties (deel 2), Magazine, juni 2013, p37-39 Website www.behaviouralauditing.nl Informatie Neem voor meer informatie over het programma en de programma- inhoud contact op met: Jan Otten (jan.otten@acs.nl, 06-14803295) of Inge van der Meulen (i.van.der.meulen@acs.nl, 06-54361064) Inschrijven Inschrijven kan via info@acs.nl. Een inschrijvingsformulier wordt u zo spoedig mogelijk toegezonden.

n Het Learning History onderzoek: gegevens verzamelen en verwerken. n Gedragsobervatie: het maken van een ethogram. n Groeps- of focusinterviews; gesprekstechnieken voor groepsinterviews. n Learning History leeronderzoek (vervolg opdracht). Blok 3 2 dagdelen n Terugblik blok 2; individuele ervaringen met leeronderzoek n De Learning History: technieken, randvoorwaarden en rapportage. n Facilitatorskills n Learning History leeronderzoek (vervolg opdracht). Blok 4-3 dagdelen n Terugblik blok 3; individuele ervaringen met leeronderzoek n Rapportage Leeronderzoeken. n Proef LH s bespreken; facilitorskills in praktijk brengen plus nabespreking. n Behavioural auditing: nieuwe ontwikkelingen op het terrein van onderzoek en ontwikkeling. n Afsluitend diner en reflectie op vragen als Wat is audit en de toekomst van de auditprofessie.