Utrecht Business School

Vergelijkbare documenten
Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Post HBO Branded Content Strategie

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

MASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Online communicatie strategie & leiderschap (postdoctorale opleiding)

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA)

CUSTOMER CENTRIC STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POST-MASTER)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Customer Relationship & Experience Management (post-hbo opleiding)

Online Corporate Communicatie

DIGITALE TRANSFORMATIE & LEIDERSCHAP (POST-MASTER)

Digital Marketing Strategie & Leiderschap (postdoctorale opleiding)

OPLEIDING CUSTOMER INSIGHT & MARKETING INTELLIGENCE (POSTDOCTORAAL) Ga naar de website»

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

OPLEIDING ONLINE COMMUNICATIE STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

Inleiding: Zorgt online al voldoende voor een waardevolle bijdrage aan het behalen van uw marketingcommunicatiedoelstellingen?

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales- & Accountmanagement 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

14 en 15 februari 2018

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Aanbesteding en inkoop: resultaat gericht. Overheid en markt kunnen niet zonder elkaar

Financieel Management voor semiprofs Workshop over financieel management in de praktijk

Managementupdate Financieel Management

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

Big data in de publieke sector. Leergang voor ervaren public controllers en professionals.

NIVE Opleidingen HOFAM (QC) Dé praktijkgerichte controllersopleiding tot Business Controller.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

DIGITAL MARKETING STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POST-MASTER)

OPLEIDING DIGITAL MARKETING STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Lean Finance Management Green Belt Training

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers

Brochure. Cursus HR en financiën. Inzicht in de balans, begroting en resultaatrekening

Transformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership

OPLEIDING ONLINE MARKETEER (EXPERT) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

Financiën & Control Leeraanbod 2016

Hightech Talent Masterclass

Certified ISO Risk Management Professional

Data Driven Organisation

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Marketing & Communicatie 6. Rooster 7. Opleidingskosten 7. Netherlands Business Academy

Controller als strategisch business partner

KMO-management. Een praktijkgerichte opleiding in management. Persoonlijke groei is mijn keuze!

Fraude en Fraudebeheersing

School voor PraktijkManagement:

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

Controller-Adviseur. Brochure studiejaar 2017 /2018. de opleiding die indruk maakt

MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS. Vensters voor bedrijfsvoering

Programmeren in Excel 2010 met VBA Gevorderd

ADVANCED MARKETING PROGRAM

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

MAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance

ITIL Foundation. 1399,- excl. BTW per deelnemer Duur: Kosten: 2 dagen Max Deelnemers: 10

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Master Finance & Control

Certified ISO Risk Management Professional

2-daagse Masterclass Performance Management

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

BROCHURE CURSUS PRAKTIJKMANAGER

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

FINANCIAL MINDMAP MANAGING FINANCE

Word strategisch business partner via de CPM-Academy.

Expertclass Strategische personeelsplanning

MARITIEME TECHNIEK LEADING IN LEARNING. Deeltijd hbo-opleiding voor professionals KIJK OP STC-GROUP.NL VOOR MEER INFORMATIE

Transcriptie:

Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avonduren plaats. Uw investering hiervoor bedraagt 2850,- (excl. BTW). ar

Introductie In veel organisaties bent u als manager medeverantwoordelijk voor de beheersing van de kosten en het optimaliseren van het bedrijfsresultaat. U wordt regelmatig geconfronteerd met investeringsthematieken die directe gevolgen hebben voor de profitability en continuïteit van de organisatie. Het is daarom van essentieel belang dat u als manager inzicht heeft in de financiën, management control, financieringsissues en dat u de implicaties van uw beslissingen voor de organisatie goed kunt overzien. Leadership vormt uiteraard ook een belangrijk onderwerp hierbij. Tijdens de opleiding wordt hier ook nadrukkelijk aandacht aan besteed. Onderwerpen Welke grondbeginselen zijn er op het gebied van financieel management? Hoe verhouden balans, resultatenrekening en winstverdeling zich tot elkaar? Welke informatie kunt u vergaren door middel van een kasstroomanalyse? Hoe verhouden investeringsbeslissingen zich tot het bedrijfsresultaat? Welke kostprijsberekeningsmethoden zijn er en hoe zijn deze te gebruiken? Welke financieringsvormen zijn er en hoe zijn deze toe te passen? Hoe werkt financiele budgettering en planning voor korte en lange termijn? Wat is de rol van leadership en managementskills bij financiele beslissingen? Resultaat Na afloop van de opleiding bent u in staat om betere beslissingen te nemen met scherpere kennis van financiële zaken. U kunt de huidige financiële situatie van uw organisatie beter analyseren en kunt met behulp van financiële kengetallen hier beter duiding aan geven. U bent verder in staat om de implicaties van uw financiële beslissingen beter te overzien en beseft welke rol leadership hierbij speelt. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden van bepaalde managementstijlen voor het welslagen van bepaalde veranderingen. U heeft inzicht in de succesfactoren van financial leaders en bent op de hoogte van de laatste kennis over financieel management, kasstroomanalyse, financieringsvormen en investeringsproblematiek. school voor management executives en business leaders

Inhoud DAG 1 Grondbeginselen financieel management (college 1 en 2) Tijdens deze dag leert u welke grondbeginselen er zijn op het gebied van financieel management en hoe u hiermee kunt werken. Denk hierbij aan het opstellen en interpreteren van de balans, de werking van de resultatenrekening en de bepaling van verlies of winst. U leert verder wat het nut is van een kasstroomanalyse, hoe u hiermee kunt werken en welke managementinformatie u hieruit kunt destilleren. Aan het einde van de dag heeft u een goed inzicht in de basisprincipes van financieel management en weet u waar u als manager op moet letten, waar de valkuilen zitten en hoe u actief bij kunt sturen. DAG 2 Investeringsbeslissingen en relatie met bedrijfsresultaat (college 3 en 4) Tijdens deze dag leert u op welke manier bepaalde investeringsbeslissingen samenhangen met het bedrijfsresultaat. U krijgt inzicht in investeringsproblematiek en de gevolgen voor de winstgevendheid en continiteit van de organisatie. U krijgt tools en instrumenten in handen om de kosten te kunnen beheersen en het bedrijfsresultaat te optimaliseren. De kennisoverdracht zal tijdens deze dag plaatsvinden aan de hand van opdrachten en cases waaraan u zowel individueel als in groepsverband werkt. DAG 3 Kostprijsberekening, financieringsvormen en budgettering (college 5 en 6) Tijdens deze dag doet u kennis op over kostprijsberekeningsmethodes. U krijgt uitleg over verschillende gangbare methodes, wat de voor- en nadelen ervan zijn, welke u wanneer het beste kunt gebruiken en uiteraard leert u elke methode te gebruiken. U doet verder kennis en inzicht op over diverse financieringsvormen. Welke onderscheiden zijn er te maken en hoe maakt u gefundeerde keuzes hierin? Tot slot wordt u bijgeschoold over alle ins and outs van financiele budgettering. U leert onder andere planningen samen te stellen voor de korte en langere termijn.

DAG 4 Leadership en managementstijlen bij financiele projecten (college 7 en 8) Tijdens deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het nemen van financiele beslissingen en/ of de implementatie van financieel beleid. U krijgt inzicht in de effectiviteit van verschillende managementstijlen, bedrijfscultuur, interne weerstand en draagvlakcreatie. Verder worden succeskenmerken van zogenoemde financial leaders met u gedeeld. Waarom hebben zij bijvoorbeeld meer succes dan andere spelers in de markt en hoe kunt u deze informatie inzetten voor uw eigen organisatie? Tot slot doet u nieuwe managementvaardigheden op die u kunnen helpen bij het uitvoeren en managen van nieuwe financieel-strategische projecten. DAG 5 Implementatie van financieel-strategisch beleid (college 9 en 10) Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie gereed kunt maken voor de doorvoering van financieel-strategische beslissingen en/of de implementatie van nieuw financieel beleid. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u een team prepareert en hoe u dit kunt managen. U leert hoe u het veranderproces zo effectief mogelijk kunt laten plaatsvinden maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Utrecht Utrecht School School school school voor voor management management executives executives en en business business leaders leaders

Vorm De kwantificering van beleid staat centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een financieel-strategisch perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. Wie De opleiding is bedoeld voor studenten die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van financieel management en leadership. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze studenten een financiële achtergrond, minimaal vier jaar relevante werkervaring en een HBO- of WO-diploma (of niveau). In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring. Docenten De docenten die de cursus voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans brede ervaring als business controller, business consultant, financieel directeur, riskmanager of accountant. Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Tot slot hebben zij uiteraard ervaring op het gebied van business control, auditing, compliance en governance en zijn zij op de hoogte van business strategie en financieel management. Deze mix van eigenschappen maakt de cursus voor u gegarandeerd van onschatbare waarde.

Kosten Uw investering voor deze opleiding bedraagt 2.850,- (ex BTW). In dit bedrag zijn inbegrepen: colleges, catering en literatuur. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst. Data Deze opleiding gaat twee keer per jaar van start. Colleges vinden in principe om de twee weken plaats aan de HU in Utrecht. In de vakantieperioden zijn er geen colleges. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.30 uur Over UBS / is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen wij op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. school voor management executives en business leaders

Studeren met een helder doel Hoogwaardige kennis en inzichten Unieke combinatie wetenschap en praktijk Behalen van persoonlijk doel staat centraal Beste prijs-kwaliteitverhouding Financieel aantrekkelijk voor werkgever en werknemer Inschrijven Inschrijven voor deze opleiding kan via onze website www.ubsbusiness.nl Contactinformatie UBS / T: 06-23 17 33 84 W: www.ubsbusiness.nl E: info@ubsbusiness.nl UBS op social media www.ubsbusiness.nl