SOCIAAL CULTUREEL CENTRUM ISKENDER PASA. Insulindestraat bk Rotterdam. Tel : Kvk : Fiscaal nummer :

Vergelijkbare documenten
Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Beleidsplan

Beleidsplan

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie

El-Feth Moskee Academielaan ET Tilburg bestuur@el-feth.nl Beleidsplan El-Feth Moskee Tilburg 2010

Stichting Witboek. Inhoudelijk jaarverslag 2011

BELEIDSPLAN

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg KV Amsterdam Tel: website: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr.

Inhoudelijk Jaarverslag 2015

Jaarverslag Tilburg. Stichting Prisma Tilburg

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014

Stichting Nida Stichting Openhaard

Stichting Iraakse Cultuur & Maatschappij Parkstad المؤسسة الثقافية واألجتماعية العراقية باركستا د. Jaarverslag Adres

REFUGEE UNITE IC VZW

Beleidsplan 2016 Stichting Milli Görüş Huzur Soest

Stichting Witboek. Inhoudelijk jaarverslag 2014

Jaarverslag 2018 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting SEMA.

Stichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Fatih Moskee Soest. Wie zijn wij?

Activiteitenplan van de Tamil Culturele Organisatie - Midden Nederland

Stichting CultuMaat TE Anstelveen Secretaris: A.H.H.G. Schoonderbeek.

Stichting Sociaal Centrum De Brug. te Leerdam. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken

Beleidsplan Stichting Steensoep

Project Vadercentra: 1. Probleemstelling.

Inhoudelijk jaarverslag 2016

Stichting CultuMaat TE Amstelveen Secretaris: A.H.H.G. Schoonderbeek.

Kenningsmakingsdag SV-CIBO 20 december Jaarplan Vluchtelingen en nieuwkomers de weg wijzen in de Belgische samenleving

BELEIDSPLAN

Stichting CultuMaat TE Amstelveen Secretaris: A.H.H.G. Schoonderbeek.

JAARVERSLAG Stichting Manolya Polderstraat XH Rotterdam KvK: RSIN:

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

Stichting Challenges. Beleidsplan januari 2015

JAARVERSLAG Stichting Manolya Polderstraat XH Rotterdam KvK: RSIN:

Inhoudelijk jaarverslag 2013

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

JAARVERSLAG Stichting Manolya. Zie digitale map voor inhoud van het jaarverslag Dit document is tevens opvraagbaar via coordinator of bestuur

BELEIDSPLAN

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

REGLEMENT VERENIGING PLATFORM HYDRAULIEK. Inhoudsopgave. Artikel 2 Aanmelding en toelating tot het lidmaatschap. Artikel 11:

Dwarsdwarsdwars hhhhhhhhhhhhhhh

Beleidsplan Stichting Samen voor Later GEGEVENS

Bestuur bij de federatie COC Nederland

Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost

Stichting Zohor. Kort jaarverslag 2005/2006. Voor Participatie van Marokkaanse en Arabische vrouwen

Jaarverslag Salland

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2015 FECC. Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2015.

Beleidsplan

PLAN VAN AANPAK

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014

Functieomschrijvingen bestuur Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten

Beleidsplan

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Met vriendelijke groet, Mark Molenaar Communicatie

Beleidsplan Benja Juni 2016

OVAA WERKPLAN 2010 Stichting ter bevordering van diversiteit in Eindhoven

Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken

Inhoudsopgave 1. WORD ACTIEF BIJ DE ACLO! 3 2. OVER DE ACLO 4

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs

Jaarplan 2014 / 2015 Medezeggenschapsraad OBS Harlekijn Versie: 1.0

kinderen toch blijven ondersteunen. Het maakt niet uit wat (Surinaamse vader, 3 kinderen)

ACTIVITEITENVERSLAG 2014 VAN STICHTING TURKS ISLAMITISCHE HULPVERLENING EN SOLIDARITEIT AMSTERDAM

Jaarverslag Tilburg. S+ch+ng Prisma Tilburg

Stichting OASE. Sociaal & Cultureel Centrum. Activiteiten Jaarverslag 2015

Activiteiten Jaarverslag 2013

Jaarverslag activiteiten 2010

PROJECT ALLOCHTONE OUDEREN DEVENTER (PAOD)

- Voor Wie? - Inschrijven en deelnemerskaart. - Ontstaan, kracht en missie. - De mensen van Nisa for Nisa. - Stage lopen. - Financiën - ANBI

in te stellen een Stedelijk Adviesorgaan Interculturalisatie onder de navolgende bepalingen:

FECC Inhoudelijk Jaarverslag 2016

Jaarverslag

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Wat leuk dat je interesse hebt in een bestuursfunctie van de Co-Raad VUmc!

Werkplan Voorwoord

Stichting Zohor. Voor Participatie van Marokkaanse en Arabische vrouwen. Jaarverslag 2002

WERKPLAN. Onbeperkt Oost

Beleidsplan Stichting ICCH

Nieuwe A. Amsterdammers en taalcoaches gaan samen op stap

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Stichting Sprint Schiedam

BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) MOSKEEVERENIGING MASJID EL FATH AMERSFOORT

Stichting Seniorenplatform Gouda. Jaarverslag 2014

Stichtig Milli Görüş Amersfoort Rahman. Jaarverslag 2015/2016

Jaarverslag Onderwijswinkel Haarlem 2007

Transcriptie:

SOCIAAL CULTUREEL CENTRUM ISKENDER PASA Insulindestraat 236 3037 bk Rotterdam Tel : 010-467 57 98 Kvk : 24289159 Fiscaal nummer : 807763597 Organisatie Sociaal Cultureel Centrum Iskender Pasa werd in 1980 opgericht en is sindsdien gehuisvest in Rotterdam Noord. In de loop der jaren is het centrum uitgegroeid tot een volwaardige sociaal-culturele organisatie in de wijk. De organisatie is sterker georiënteerd op de samenleving en de maatschappij. Met de verhuizing naar een groter pand in 2001 is niet alleen de naam van de stichting, maar zijn ook de doelen en de activiteiten veranderd. De stichting organiseert cursussen, voorlichtingsbijeenkomsten, en andere van belang zijnde activiteiten om de integratie, participatie en emancipatie van de in Rotterdam-Noord wonende allochtonen en in het bijzonder Turkse jongeren, vrouwen en ouderen te bevorderen. Verder tracht de stichting de contacten en de communicatie tussen de verschillende bevolkingsgroepen te bevorderen en een brugfunctie tussen de allochtonen en de Nederlandse samenleving te vervullen. Onze stichting is voornemens om haar projecten uit te breiden en prioriteit te geven aan o.a. onderwijsproblematiek. In dit kader willen wij een bijdrage leveren om uitval van allochtone leerlingen op het voortgezet onderwijs te voorkomen door het geven van onder andere huiswerkbegeleiding en educatief ondersteunende lessen. Onderwijsondersteuning is een van de speerpunten van onze organisatie. - Ter bevordering van de democratisering en de interne participatie worden de voorzitters van de interne organisaties ook in het hoofdbestuur vertegenwoordigd, elke bestuur heeft zijn eigen bestuursleden en is de koepel van de overige 4 interne organisaties: Jongerenorganisatie Furkan Vrouwenorganisatie An-Nisa Schoolinternaat El Bi Runi Studentenorganisatie El Buhari Jongeren Stichting Furkan Jongeren stichting Furkan is ontstaan vanuit de steeds groter groeiende vraag van de jongeren zelf om meer activiteiten op te zetten. Jongeren worden begeleid om activiteiten van A tot Z aan te pakken en uit te voeren. Daarnaast worden jongeren klaargestoomd om zitting te nemen in het bestuur.

Sporten is altijd een speerpunt geweest binnen de stichting. Ook dit onderdeel kreeg zo veel animo onder de bezoekers, dat er een aparte afdeling voor is opgericht. Deze sport en evenementen afdeling bediend zichzelf ook. Door de contributie van de eigen leden kunnen er vele sportactiviteiten worden opgezet zoals nu momenteel groep zwemmen op elke zondag middag met 55 jongeren. De afdeling heeft zelfs een eigen voetbalteam. Participatie voor en door jongeren staat centraal Vrouwen Stichting An-Nisa Vanuit dezelfde groeigedachte zijn de vrouwen meer en meer activiteiten gaan opzetten voor de vrouwelijke achterban. De Stichting heeft een eigen ruimte en biedt verschillende activiteiten aan. De vrouwen die in de Stichting An-Nisa een bestuursfunctie hebben zijn al zo ver, dat zij een eigen werkplan en activiteitenbudget regelen. Stichting Iskender-Pasa fungeert daarvoor alleen nog als overkoepelend adviesorgaan en regelt bv. gemeenschappelijke kadertrainingen ed. Stichting El Bi-Runi Stichting El Bi Runi is een tak binnen de organisatie en richt gaat zich primair richten op onderwijs en educatieve activiteiten. De crèche, de bibliotheek en overige activiteiten worden onder deze stichting geschaard. De stichting richt zich op de jeugd van 4 tot 23 jaar. Er zijn 20 structurele vrijwilligers die mee helpen en begeleiden bij het uitvoeren van activiteiten. Deze bestaan uit hoger opgeleide docenten in verschillende vakken en ook studenten van verschillende Rotterdamse universiteiten e.o. Het sluit aan bij ons beleid om onderwijs een speerpunt te laten zijn. Stichting Iskender Pasa is de overkoepelende organisatie. Naast eigen activiteiten voor de achterban verricht het bestuur van Stichting El Bi-Runi voor bovengenoemde interne organisaties de volgende ondersteunende functies: Het coördineren en richting geven aan bestuursleden van de afzonderlijke organisaties. Studenten begeleiden in hun studie en ook zoeken naar stage plekken. Contacten onderhouden tussen de school en ouders Informatie dagen houden over cito-toetsen en schoolkeuze Het ondersteunen bij het opstellen van werkplannen, met name voor de Stichting El Bi Runi, Stichting Furkan en de stichting An-Nisa. Tevens heeft stichting Iskenderpasa een controlerende functie of plannen ook daadwerkelijk uitgevoerd worden. Stichting Iskender Pasa helpt bovengenoemde organisaties met het creëren van een netwerk en het ter beschikking stellen van eigen netwerk. Het (mede)organiseren van (interne) kadertrainingen voor nieuwe bestuursleden en het begeleiden daarvan. Bijhouden van politieke, deelgemeentelijke en anderszins ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn of kunnen helpen de dienstverlening van de diverse organisaties te vergroten. Gezamenlijk met de interne organisaties heeft stichting Iskender pasa ongeveer 300 donateurs. Deze donateurs vertegenwoordigen een nog grotere achterban (onderdeel van (vaak grote) gezinnen, sociaal netwerk, ed). De schatting is dat stichting Iskender pasa een bereik heeft van minimaal 1500 mensen.

2. Doelstelling a. Het verrichten van samenlevingsopbouw t.a.v. de leden met als doel de participatie en emancipatie te verhogen b. Het uitvoeren van projecten die de positie van de allochtone gemeenschap zal versterken. c. Gemeenschap kennis laten maken met de overheid en/ of gemeentelijke instellingen en de diensten die verleend worden d. Creëren van een goed burgerschap e. Inburgering en integratie stimuleren f. Nieuwkomers wegens gezinshereniging e.d. opvangen, begeleiden, kennis laten maken met de samenleving. g. Bestijding van eenzaamheid onder de alleenstaanden/invalide ouderen d.m.v. opzoeken en bezoeken, vervolgens hen uitnodigen naar onze activiteiten. Religie Er is veel onbegrip ontstaan over de Islam. Onbegrip binnen de gemeenschap moet bestreden worden. Stichting Iskender Pasa stelt zich niet ten doel het verspreiden van het geloof, maar eerder het bewust maken van de achterban en het verschil tussen cultuur en religie verduidelijken. Zo willen wij voorkomen dat onze achterban niet beïnvloedbaar wordt door individuen of organisaties die de samenleving willen radicaliseren. Wat ook bestreden moet worden is het onbegrip buiten onze gemeenschap. Vooroordelen en polarisatie is de meeste voorkomende problematiek in onze dagelijkse samenleving. Ook word de participatie met andere bevolkingsgroepen moeilijker waardoor integratie met onze achterban belemmerd wordt door negatieve beeldvorming. Stichting Iskender Pasa wil het thema graag bespreekbaar maken en met name proberen om andere bevolkingsgroepen en religies aan te laten haken om hierover in gesprek te gaan d.m.v. de volgende activiteiten a.het tot stand houden en waken over dit onderwerp vergt erg veel moeite en onkosten wat zich mee brengt en dus afhankelijk van de financiële bijdrage van de stichting en de Deelgemeente. Roteb Spior / PBR GGD Onderwijs Studie en schoolkeuze Meedoen met buurt en straat activiteiten Stop met roken Zuinig omgaan met energie Iftar maaltijd Maatschappelijk en raadsliedenwerk Advies en informatie over ouder worden en problemen Computer en internet cursussen Taal cursussen d.m.v. computers Sportieve en recreatieve activiteiten

Culturele activiteiten Introductie in de Islam Muziek cursussen Kunstzinnige vorming Bibliotheek Praatgroep Inloop Voorlichtingen Excursies gezamenlijk met de andere culturen b. Sport / gezondheid activiteiten: Sport en bewegen is een van de weinige activiteiten waaraan deelgenomen word. Gezien de problemen met cholesterol vooral bij ouderen en het overgewicht vinden wij dat we deze activiteiten moeten stimuleren om hen deel te laten nemen aan de sport activiteiten. c. Ouderen: De ontwikkeling van de woonzorg zones in Rotterdam Noord betekent dat wij als organisatie hierop willen inspelen en met ouderen willen praten over het ouder worden en de noodzakelijke voorzieningen om zolang mogelijk zelfstandig te blijven wonen. Wij willen de volgende activiteiten ondernemen: het organiseren van excursies naar woonvoorzieningen. het realiseren van een mogelijke woon/opvang voorzieningen voor ouderen in Noord thema gesprekken over ouder worden ouderenwerk emigratiewet GGD d. Buurtactiviteiten In het nieuwe jaar willen wij mede een rol spelen in buurtactiviteiten op het terrein van de ontwikkelingen rond het buurtpark. Daarnaast willen wij ook dit jaar weer een kinderkunst-feest organiseren in samen werking met andere instellingen in de buurt. Ook met de buurt bewoners een uitstapje doen om de participatie te vergroten. Wij denken en willen een belangrijke rol te vervullen in de ontwikkelingen van Bergpolderzuid, welke de komende 10 jaar grote gevolgen zal hebben voor het gebied waar wij gehuisvest zijn. 4. Democratisering en Participatie Wij vinden het belangrijk dat zoveel mogelijk mensen actief deelnemen binnen stichting Iskender Pasa. Daarom hebben wij onze organisatie op een democratische wijze gereorganiseerd. Dat betekent dat de interne organisaties beschikken over een eigen bestuur.

Vanuit die besturen zal er meegewerkt worden aan het werkplan en de jaarverslagen en voornamelijk de uitvoering van de plannen en de verschillende activiteiten. Er zijn wekelijkse bestuursvergaderingen en er is de mogelijkheid voor (kandidaat) bestuursleden tot het volgen van diverse scholings- en kadertrainingen. Naast de actieve leden in het bestuur is het ook erg belangrijk om de achterban actiever te krijgen. Dit gebeurd niet alleen door de deelname aan de diverse activiteiten, maar ook door het drie maal per jaar organiseren van een algemene vergadering. Daarnaast worden er nieuwsbrieven uitgegeven en is er de mogelijkheid om je kandidaat te stellen voor een bestuursfunctie. Eens per 3 jaar worden er nieuwe verkiezingen uitgeschreven voor de diverse bestuursfuncties. Voor de Stg. Soc. Cultureel Centrum Iskender pasa betekent het: -Driemaal per jaar een algemene vergadering -Iedere Drie jaar een bestuursverkiezing -Wekelijks bestuursvergadering -Uitgave nieuwsbrief -Iedere jaar een werkplan 5. Werkgebied Wij richten ons met onze organisatie in de eerste instantie op het gebied Rotterdam- Noord. Daarnaast kunnen mensen ook uit de andere deelgemeenten meedoen aan onze activiteiten. Voor wat betreft onze deelname aan buurtnetwerken ligt echter onze prioriteit in Noord. BESTUURDERS Voorzitter Vice-voorzitter Penningmeester Secretaris - A. Yucetas - M. Halici - E. Cam - A. Akbas