Whitepaper. Applicatie-integratie en Services bij Woningcorporaties [Auteur]

Vergelijkbare documenten
Applicatie-integratie en Services bij Woningcorporaties

Applicatie-integratie en Services bij Woningcorporaties

Whitepaper. Enterprise Architecture Marco Hout. Kenniscentrum De Smalle Zijde LM Veenendaal Tel. +31(0) Fax +31(0)

SharePoint 2010 Upgrades

Whitepaper. Continuous Delivery [Auteur] Kenniscentrum De Smalle Zijde LM Veenendaal Tel. +31(0) Fax +31(0)

Whitepaper. Self Service BI Dé oplossing? Kenniscentrum De Smalle Zijde LM Veenendaal Tel. +31(0) Fax +31(0)

Whitepaper DevOps. Optimaliseren van softwareontwikkeling Arjen van Gink en Raimond Brookman

Whitepaper. SharePoint OTA-ASP Realisatie van content gedreven websites via SharePoint en de OTA-ASP werkwijze

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

Whitepaper. Big Data Henk Brands. Kenniscentrum De Smalle Zijde LM Veenendaal Tel. +31(0) Fax +31(0)

DevOps. optimaliseren van softwareontwikkeling

Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES

KlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen

tijd voor info support

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

Verhoging BTW tarief van 6% naar 9%

EXIN WORKFORCE READINESS opleider

EXIN WORKFORCE READINESS werkgever

Whitepaper. Ontwikkelstraat bouwen: doen of laten? Erika Watt-van de Bovekamp

Visiedocument Regie over informatie: BIM voor woningcorporaties

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management

Digitalisering over de. datarotonde

EXIN WORKFORCE READINESS professional

DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING

Wijzigingen Unit4 Audition 15.1

Digitalisering over de. datarotonde

DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA & BEDRIJFSMODELLERING

Handleiding Eetmeter. Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding Eetmeter. februari 2007

Aan de slag. Handleiding Voorraadbeheer

BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10

Professioneel beheer. Altijd kunnen vertrouwen op uw (bedrijfskritische) informatiesystemen

Managementsamenvatting CORA 3.0

Agenda. 1. Introductie CIBER. 2. Visie Cloud Services. 4. Hoe kan CIBER hepen. 2 Titel van de presentatie

Joop Cornelissen BMC Klantendag Professionaliseren dienstverlening CMS

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Word Gevorderd , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: augustus 2012

Pagina 1 van 8 perbit bv De Schakel GH Eindhoven T: W: E: info@perbit.nl KvK: BTW: NL B01 IBAN:

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

Werkplekvisie. Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision

ISRES. De Datarotonde Platform voor bouwen aan business

DATAMODELLERING SIPOC

Convenant. Samenwerkingsovereenkomst Stichting VERA en gebruikersverenigingen, samenwerkingsverbanden en leveranciers

IP Services. De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Visio , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: maart 2012

ACA Retail BV. Pagina 2 van 9

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers

Handleiding aanpassing btw-laagtarief. Versie 1.0. De Witbogt AG Eindhoven Telefoonnummer +31- (0)

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM

Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation

ZELFROOSTEREN IN DE ZORG VERGROTEN VAN DE WERKNEMERSBETROKKENHEID BIJ DE ROOSTERPLANNING RAYMOND FOKKENS MBA

De koppeling tussen TRIODOS Internetbankieren en Unit4 Multivers Online

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Handleiding . Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding

De verborgen schatten van ERP Een onderzoek naar ERP-optimalisatie bij middelgrote bedrijven. succeed IT. better results together

Release notes UNIT4 Multivers Online 8.0

Incore Solutions Learning By Doing

SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010

Plan Van Aanpak. Authenticatie en autorisatie in Java en.net. Johan Janssen Info Support b.v. Versie: 0.3

Versie 1.1. ACA Fashion Software B.V. / Winstore De Witbogt AG Eindhoven Telefoonnummer +31- (0)

Applicatiestrategie wel of geen ESB?

De Digitale Corporatie

Electronisch zaken doen in de bouw anno 2013 Feiten uit onderzoeken USP & BouwKennis

EIGENSCHAPPEN CONVERGED HARDWARE

Grip-IT Planning & Forecasting Tool. Voor beheerste Operations en bestuurbare proces-prestaties

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

AMBITIE.INFO. BPV Verkopen

Het succes van samen werken!

Hoe primair is uw primair systeem?

Brochure zoekmachinemarketing

Vrijheid van vinden. FileLinx Cloud

Mijn Corporatie Klantenportaal. Dinsdag 12 oktober 2010 Bob Holthof

Toetsing beheersplan Domus Wehl

Workshop Smart Cities 7 mei Horizon Project: defining midware. Een visie op de gemeentelijke IT applicatie architectuur

WIJZIGINGSBLAD A2. BORG 2005 versie 2 / A2 VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING. Versie : 2.2. Publicatiedatum : 31 maart Ingangsdatum : 1 april 2010

Handleiding MKG materiaalcalculator

Mobiele applicaties of Enterprise mobility is een hot topic. Zo blijkt uit een onderzoek

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Excel Beginners , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: mei 2013

Release notes Unit4 Multivers API 1.9.4

De logische stap naar een gedigitaliseerde corporatie

Microsoft. Uw klanten volledig in beeld

Applicatie Integratie in de zorg: implementatie tips uit de praktijk

SAP Enterprise Asset Management en GIS

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Excel Gevorderden , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: December 2013

Inlezen bankafschriften

INTRANET SUITE: SOCIAL INTRANET IN ÉÉN DAG

Procedure jaarafsluiting

Tools voor canonieke datamodellering Bert Dingemans

BUSINESS CASE. Datamigratiespecialist T2S begeleidt Veenman bij ERP-implementatie

TMap NEXT Test Manager

Handleiding Menukeuze

Handleiding Programmeren en bewerken CAM (graveermachine) Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding Programmeren en bewerken CAM (graveermachine)

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRANDVEILIGHEID Goed- en afkeurcriteria bouwkundige brandveiligheid

NIEUWE SJABLONEN VOOR KLEOS GEBRUIKERSINSTRUCTIE

De koppeling tussen ING Internetbankieren en Unit4 Multivers Online. De versies Small, Medium, Large en XtraLarge

Altijd, overal en met ieder device aan de slag

Whitepaper. Veilig de cloud in. Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1.

Eén, twee of alle disciplines op weg naar één centraal self service portaal

REGIE OVER INFORMATIE BIM VOOR WONINGCORPORATIES

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Excel Expert , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: November 2013

Transcriptie:

Whitepaper [Auteur] Hoofdkantoor Kruisboog 42 3905 TG Veenendaal Tel. +31(0)318-55 20 20 Fax +31(0)318-55 23 55 Kenniscentrum De Smalle Zijde 39 3903 LM Veenendaal Tel. +31(0)318-50 11 19 Fax +31(0)318-51 83 59 info.nl@infosupport.com www.infosupport.com K.v.K. 3013 5370 BTW NL8062.30.277.B01 IBAN NL92 RABO 0305 9528 89 BIC RABONL2U IBAN NL74 INGB 0004 7385 93 BIC INGBNL2A

Whitepaper Meer informatie Voor vragen of meer informatie over deze whitepaper kunt u contact opnemen met Info Support door te bellen naar +31 (0) 318 55 20 20 en te vragen naar Sales Support & Marketing (Nederland) of te bellen naar +32 (0) 15 28 63 70 (België). U kunt ook een e-mail sturen naar sales@infosupport.com. Info Support B.V., Veenendaal 2015 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze ook, zonder voorafgaande toestemming van Info Support B.V. No part of this publication may be reproduced in any form by print, photo print, microfilm or any other means without written permission by Info Support B.V. Prijsopgaven en leveringen geschieden volgens de Algemene Voorwaarden van Info Support B.V. gedeponeerd bij de K.v.K. te Utrecht onder nr. 30135370. Een exemplaar zenden wij u op uw verzoek per omgaande kosteloos toe. Pagina 1 van 13

Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Problemen overwinnen: een centrale IT-visie 4 3. De voor- en nadelen van diverse IT-architecturen 5 4. De Corporatie Service Bus (CSB) 9 5. CORA & VERA 11 6. Conclusie 12 Over Info Support 13 Pagina 2 van 13

1. Inleiding Dit probleem speelt bij veel corporaties: enerzijds wil men volledige en heldere informatiestromen op grond waarvan men de juiste beslissingen kan nemen. Anderzijds wil men een gestructureerd IT-beleid, dat er voor zorgt dat de kosten van de applicaties nu en in de toekomst beheersbaar blijven. De oorzaak van het probleem ligt doorgaans in de communicatie tussen de losse applicaties, portalen en databases die in het verleden zijn gebouwd voor de verschillende afdelingen, of voor de verschillende corporaties die nu gefuseerd zijn. De oplossing hiervoor is een IT-architectuur die al die onderdelen integreert en samen laat werken. Als gezamenlijk initiatief heeft NetwIT de CORA opgesteld, de COrporatie Referentie Architectuur. Hieruit voortvloeiend is de VERA ontstaan, welke de technische vertaling van de CORA voor haar rekening neemt. De CORA en VERA gelden als de leidraad voor de integratievraagstukken van corporaties en dus ook als leidraad voor dit whitepaper. In dit whitepaper hebben we voor u de problemen en mogelijke oplossingen op een rijtje gezet met hun voor- en nadelen. Zo krijgt u een goed inzicht in de IT-problematiek die momenteel bij veel woningcorporaties speelt. Pagina 3 van 13

2. Problemen overwinnen: een centrale IT-visie Alle IT-applicaties binnen en in verbinding met de woningcorporatie vangen in een centrale IT-visie. IT-problemen overwinnen begint bij het ontwikkelen van een centrale IT-visie, waarin die problemen onderkend worden. In de praktijk blijkt dit voor veel corporaties lastig. Hieronder vindt u een inventarisatie van problemen en wensen op IT-gebied, die zich bij veel corporaties voordoen. Deze kunnen de basis vormen voor een goed onderbouwde IT-visie: IT is niet afgestemd op de businessprocessen. Moeite met een duidelijke visie op scheiding Front Mid Back Office 1. Geen grip op en overzicht over de applicatiekoppelingen interne en externe applicaties werken matig of niet goed samen. 2 Te veel handmatige handelingen binnen het informatiesysteem van de corporatie. Grotere vraag naar informatie ontsluiten door toezichthouders. Datakwaliteit garantie: eenduidigheid in vastleggen van gegevens. Eindgebruiker ontevredenheid 3. Applicaties vervangen. Diverse half overlappende technologieën/applicaties. Time to market van IT-projecten. Niet binnen budget. Minimale evaluatie van ICT-projecten. 4 Geen/slechte business case 5. Bovenstaande problemen/uitdagingen kunnen vanuit de invalshoek van de bedrijfsprocessen in de corporatie, vertaald worden in een Visiedocument: welke oplossingen verlangt de corporatie van de IT en hoe wil men dat bereiken? De volgende stap is de technische inrichting op basis van de door de corporatie besloten visie: de ITarchitectuur. In het volgende hoofdstuk kunt u lezen hoe die technische inrichting kan plaatsvinden en wat de voor- en nadelen daarvan zijn. 1 NetwIT Kennis moet je delen (2009) 2 PriceWaterhouseCoopers - ICT bij woningcorporaties in beweging (2008) 3 PriceWaterhouseCoopers - ICT bij woningcorporaties in beweging (2008) 4 NetwIT Kennis moet je delen (2009) 5 NetwIT Kennis moet je delen (2009) Pagina 4 van 13

3. De voor- en nadelen van diverse IT-architecturen Bij de inrichting van de IT moeten alle facetten van de IT-visie meegenomen worden. Wij beperken ons hier tot de applicatiearchitectuur. Er zijn 3 mogelijkheden om de IT-architectuur in te richten. a. Geen koppeling van applicaties Applicaties niet koppelen, maar los onderhouden. b. De directe koppeling van applicaties Alle gerelateerde applicaties direct koppelen. c. De losse koppeling van applicaties Applicaties los koppelen en inprikken op een tussenlaag, te vergelijken met een denkbeeldige stekkerdoos. Elke mogelijkheid heeft zijn eigen voor- en nadelen. Laten we ze op een rijtje zetten om een helder inzicht te krijgen. a. Geen koppeling van applicaties Kenmerk Elke applicatie binnen de woningcorporatie (ERP, documentmanagement, boekhouding, CRM enz.) staat los van de andere applicaties. Er is bijvoorbeeld geen koppeling tussen de applicatie voor reparatieverzoeken en de applicatie met het klantenbestand. Voordelen - Als er in één applicatie een fout wordt gemaakt, wordt deze fout niet overgenomen door een andere applicatie. - Als er onderhoud wordt gepleegd op één applicatie, heeft dat geen invloed op de overige applicaties. - Het zijn veelal standaardapplicaties, met slechts een klein deel maatwerk. Dat betekent nauwelijks investeringskosten in een eigen architectuur. Nadelen - Geen integratie met andere applicaties mogelijk, geen automatische koppeling van informatiestromen, lage betrouwbaarheid van analyses. - Beheerkosten op iedere individuele applicatie. - Dezelfde gegevens moeten in verschillende applicaties worden ingevoerd. - Kans op fouten door handmatig overzetten gegevens in diverse systemen. - Beveiliging moet per applicatie worden gewaarborgd. b. De directe koppeling van de applicaties Pagina 5 van 13

Kenmerk Dit is een combinatie van standaardapplicaties en maatwerk. Er worden koppelingen gemaakt tussen de applicaties die voor de corporatie belangrijk zijn. Voordelen - Veranderingen die worden gedaan ergens in een applicatie (bijvoorbeeld als bewoners via internet inloggen) worden automatisch gesynchroniseerd met gekoppelde applicaties. - Als een applicatie gegevens gebruikt uit database van een andere, gekoppelde applicatie, hoeft er maar één applicatie te worden onderhouden. - Als applicaties naar wens van de corporatie gekoppeld zijn en de koppeling voor de juiste informatiebehoefte/analyse zorgt, hoeft er niet geïnvesteerd te worden. Nadelen - In de praktijk is het moeilijk koppelingen te standaardiseren en is elke koppeling verschillend opgezet. - Er kunnen veel koppelingen bestaan tussen diverse applicaties. Deze koppelingen moeten per applicatie worden bekeken, omdat er per applicatie een andere koppelingstaal is. - Voor het verwisselen van applicaties in de toekomst, of het toevoegen van andere applicaties moeten alle individuele koppelingen worden nagegaan en ontkoppeld. Dit kan voor drempels en minder bewegingsvrijheid zorgen. - 1-op-1 koppelingen kan leiden tot 2*(n-1) (n: aantal applicaties)! Terwijl een service bus oplossing slechts leidt tot 2*n koppelingen. - - Beperkte koppeling van informatiestromen, ergo: beperkte analyses - Beheer en beveiliging op meerdere applicaties is nodig, omdat er slechts ten dele gekoppeld is. Vaak is het beheer en beveiliging per koppeling ingericht. - Er kan een onduidelijkheid tussen gekoppelde applicaties ontstaan. - Geen beheerbaarheid, het is moeilijk te controleren of er fouten worden gemaakt bij de koppelingen en traceerbaarheid ontbreekt vaak. Hierdoor kan de beheerorganisatie niet proactief ingrijpen op problemen en is zij afhankelijk van de signalen van eindgebruikers. Pagina 6 van 13

Oplossing b: Directe koppeling van applicaties (versimpelde weergave) c. De koppeling van applicaties via een (Corporatie) Service Bus Kenmerken Dit is een combinatie van standaardapplicaties en maatwerk. Er is een onafhankelijke tussenlaag gemaakt, een zogenaamde stekkerdoos, waar alle interne en externe applicaties op aangesloten zijn. In de IT-volksmond wordt dit ook wel de Enterprise Service Bus (ESB) genoemd. Deze Service Bus spreekt een universele taal, waardoor alle applicaties met elkaar kunnen communiceren. Een voor de corporatiemarkt gedeeltelijk ingerichte ESB noemen we dan een Corporatie Service Bus (CSB). Voordelen - Veranderingen die ergens in een applicatie worden gedaan (bijvoorbeeld als bewoners via internet inloggen) worden automatisch overgenomen door de gekoppelde applicaties. - 1-op-1 koppelingen kan leiden tot 2*(n-1) (n: aantal applicaties)! Terwijl een service bus oplossing slechts leidt tot 2*n koppelingen. - Makkelijker verwisselen of in de toekomst toevoegen van nieuwe applicaties geen lockin meer. - Beveiliging is eenduidig in te regelen. - Overzichtelijk gekoppelde interne en externe systemen. - Eenvoudige koppeling tussen alle informatiestromen, diepgaande analyses mogelijk. Nadelen - Er zijn kosten verbonden aan het inrichten van een tussenlaag/esb. - Er is een omvorming nodig van de huidige inrichting. - Beheer complex tenzij genoeg maatregelen worden getroffen. Pagina 7 van 13

De keuze De keuze die een corporatie maakt, is afhankelijk van vele factoren, waaronder de grootte van de corporatie, de kosten die gemaakt worden voor ICT, het aantal applicaties en het aantal vestigingen. Hieronder is een grafische voorstelling van de oplossingen a,b en c afgebeeld. Oplossing c (versimpelde weergave) Pagina 8 van 13

4. De Corporatie Service Bus (CSB) IT (kosten) beheersen We gaan wat dieper in op optie c, zoals beschreven in het vorige hoofdstuk, De koppeling van applicaties via een (Corporatie) Service Bus. Deze kan bijzonder interessant zijn voor corporaties die willen fuseren of gefuseerd zijn en problemen ondervinden in de informatiestromen of het koppelen daarvan. Directe koppelingen zijn complexer Natuurlijk is het mogelijk direct koppelingen te maken tussen applicaties en de portalen. Op korte termijn bekeken, is dat waarschijnlijk ook goedkoper. Maar zoals in de grafische afbeelding van oplossing a/b al te zien is, wordt het uiteindelijk complexer. De wet- en regelgeving en zaken als transparantie en de behoefte aan actuele managementinformatie, kunnen er immers voor zorgen dat regelmatig nieuwe koppelingen nodig zijn. Bovendien heeft een aanpassing in de ene applicatie onherroepelijk gevolgen voor de andere, gekoppelde applicatie. Het gevolg is, dat de hele IT-structuur op termijn alleen maar complexer wordt, minder goed beheersbaar is en daardoor meer tijd en geld gaat kosten. Eén taal Er is een belangrijk verschil tussen de koppeling met een middenlaag, zoals die van oplossing c, Corporatie Service Bus (CSB), en de koppelingen zoals die in de oplossingen a en b beschreven zijn. Dat verschil zit hem in de taal. Bij a en b zijn er vele verschillende tolken nodig: elke koppeling heeft zijn eigen tolk, omdat vrijwel elke applicatie of portaal zijn eigen taal spreekt. Daarentegen is de CSB als het ware zélf de tolk en wel een heel bijzondere. Als middenlaag is hij in staat zeer snel alle binnenkomende en uitgaande gegevens in één taal om te zetten, waardoor interne en externe applicaties, portalen en databases met elkaar kunnen communiceren. Eén koppeling Bij directe koppelingen zonder (Corporatie) Service Bus (CSB) betekent één wijziging automatisch dat die wijziging voor elke koppeling moet worden verricht. Met een CSB kunnen systemen onafhankelijk van elkaar (oftewel los) gekoppeld worden. De enige koppeling is die met het CSB-platform. Daarom wordt dit ook wel een Loosely Coupled System genoemd. Als er een applicatie moet worden toegevoegd of gewijzigd, hoeft dat alleen voor de desbetreffende applicatie te gebeuren. Ontsluiting naar de buitenwereld (services) Het gebruik van een eigentijdse middenlaag (CSB) maakt het ook mogelijk om interactieve services uit te voeren. Denk hierbij aan portals naar medewerkers, huurders, leveranciers en stakeholders. Deze doelgroepen hebben te maken met één gelijksoortig omgeving (portals), terwijl de CSB zorgt voor de communicatie met de verschillende systemen. Langs deze weg geeft u naast medewerkers ook derden de mogelijkheid om (geconditioneerd) te muteren in uw systemen. In nauwe samenhang met workflowsystemen wordt op deze wijze een belangrijk deel van de werkzaamheden verlegd naar buiten. Pagina 9 van 13

Lange termijn voordeel Ofschoon directe koppelingen tussen applicaties dus tijdelijke problemen en informatiebehoeften kunnen oplossen, lijkt de (Corporatie) Service Bus beter te passen in de wensen van corporaties op langere termijn, zoals: - een overzichtelijke, voorspelbare en beheersbare IT-structuur; - eenduidige opslag van gegevens; - kostenbeheersing van IT-werkzaamheden. - nieuwe applicaties, databases of portalen eenvoudig aansluiten op het netwerk; - makkelijk applicaties aanpassen; - informatie flexibel ontsluiten voor toezichtinstanties (Gemeente, VROM, CFV, Raad van Commissarissen, Waarborgfonds Sociale Woningbouw(WSW) Randvoorwaarden Een Corporatie Service Bus(CSB) is een groeiproces, dat niet in een maand behaald zal worden. Om een CSB goed tot zijn recht te laten komen, en hier financiële, beheer- en effectiviteitvoordelen te behalen, moeten allereerst de bedrijfsprocessen goed worden ingericht. En om vervolgens een goede CSB in te richten moet er een herontwerp plaatsvinden van het applicatielandschap dat naadloos aansluit op de bedrijfsprocessen. De communicatie tussen adviesbureaus, applicatieleveranciers, integratiepartijen en organisaties zoals NetwIT is essentieel voor het goed en toekomstvast inrichten van de applicatiearchitectuur/csb. Applicatielandschap Scan Om inzicht te krijgen in de mogelijke voordelen heeft Info Support een Applicatielandschap Scan ontwikkelt zodat woningcorporaties binnen 2 weken inzicht krijgen in hun applicatielandschap inclusief aanbeveling voor professionalisering in een stappenplan. Pagina 10 van 13

5. CORA & VERA In de voorgaande hoofdstukken hebben we de problematiek van de IT-architectuur beschreven voor corporaties die applicaties van diverse afdelingen willen koppelen, of van hun fusiepartners. De CORA (COrporatie Referentie Architectuur) en VERA (Volkshuisvesting Enterprise Referentie Architectuur) plaatsen dit alles in een groter plaatje, namelijk het bundelen van de IT-kracht van alle woningcorporaties. Waarin de CORA zich voornamelijk richt op processen, richt de VERA zich op de technische vertaling hiervan. Krachten bundelen Corporaties zullen zich sterk moeten maken in de professionaliseringsslag die zich afspeelt in de markt. De krachten zullen op allerlei terreinen gebundeld moeten worden, zoals dit al gebeurd in organisaties zoals Aedes, NetwIT en Stichting VERA. Hierbij zullen adviesorganisaties, IT-leveranciers en integrators ook op de trein moeten springen en ervoor zorgen dat corporaties hun financiële en maatschappelijke doelstellingen behalen. CORA is een initiatief van NetwIT waarin corporaties, applicatieleveranciers, adviesbureaus en integrators samen tot een eenduidige IT-architectuur moeten komen voor woningcorporaties. M&I/Partners omschrijven dit op hun website als: 1. Uniformering gegevensdefinities, resulterend in een (referentie) objecten/gegevensmodel voor de branche en een lijst van definities. Zeg maar het corporatiewoordenboek op logisch niveau. 2. Referentiemodel applicatiedomeinen en koppelvlakken, afgeleid van de (keten)processen in de branche en gebaseerd op de best practices van corporaties die op dit gebied koploper zijn. 6 Hierdoor kunnen alle corporaties met hun eigen specifieke applicaties profiteren van een standaard IT-architectuur in de corporatiemarkt. Op de website van Stichting VERA wordt verder in gegaan op de overlap van CORA en VERA/ De voordelen van CORA & VERA De voordelen van CORA en VERA voor integratie van het applicatielandschap ligt in het kennis delen tussen ITafdelingen van corporaties. Want ook al heeft iedere corporatie haar eigen bedrijfsproces, er is veel overlap te vinden qua informatiestromen, zoals contracten, bewoners en leveranciers. Hierdoor hoeft er in veel gevallen niet het wiel opnieuw te worden uitgevonden. Daarnaast is de standaard referentiearchitectuur CORA en VERA een basis waar applicatieleveranciers en integratiepartijen zullen moeten aansluiten, om tot een optimale aansluiting te komen bij de behoeftes van woningcorporaties. VERA zorgt hierbij voor de uniforme gegevensuitwisseling tussen ICT systemen door implementeerbare gegevensdefinities beschikbaar te stellen. 6 M&I/Partners: http://www.mxi.nl/nieuws/index.asp?pa_id=377&keywords=&markt=&competentie=&jaar= &PageNo=2&StartGroup=0 Pagina 11 van 13

6. Conclusie Het mag duidelijk zijn. Uitdagingen genoeg voor de woningcorporatie. Maar met als basis de COrporatie Referentie Architectuur (CORA) en de Volkshuisvesting Enterprise Referentie Architectuur (VERA), een goed ingerichte Corporatie Service Bus (CSB) en de juiste aansluiting van applicatieleveranciers en integratiepartijen schept de toekomst vertrouwen. Dit betekent niet dat het de woningcorporaties zal komen aanwaaien en de blijvende dialoog tussen woningcorporaties, adviesbureaus, applicatieleveranciers en integratiepartijen is essentieel voor het optimaliseren van de IT bij woningcorporaties. Allereerst is in het onderkennen van bedrijfsprocessen en de wensen van de IT een grote taak weggelegd voor adviesbureaus. Waarbij het essentieel is om in een vroegtijdig stadium een IT-architect in te schakelen, om een toekomstvast applicatielandschap vorm te geven. Dit zal in nauwe samenwerking met de technische implementatieen integratiepartner en ERP leverancier moeten gebeuren. De applicatieleveranciers van o.a. ERP, documentenbeheer en portaalsoftware moeten aansluiten op de benoemde bedrijfsprocessen, maar ook op het applicatielandschap van de woningcorporatie. Het wordt namelijk in toenemende mate belangrijk om koppelingen te kunnen maken tussen de diverse applicaties die aanwezig zijn bij woningcorporaties. Het belang van een goed ingerichte architectuur(esb) wordt onderkend door de problemen die zij oplost. Het gevolg ervan is een heldere IT-visie, kostenbesparing, efficiëntievoordelen, betere ontsluiting richting toezichthouders, grip op een toekomstvast en aanpasbaar applicatielandschap, kortere time to market en een betere budgetinschatting mogelijk. Pagina 12 van 13

Over Info Support Info Support is opgericht in 1986 en is met ruim 350 medewerkers in Nederland een vooraanstaand ITdienstverlener op het gebied van IT-consultancy, software -ontwikkeling, opleidingen en beheer. Info Support is niet beursgenoteerd en financiert de verdere ontwikkeling van de organisatie op basis van een beheerste groei uit eigen middelen. Onze drive achter de oplossingen die wij realiseren voor onze klanten is er sterk op gericht bedrijfsprocessen sneller en beter te maken. Info Support ontwikkelt en beheert solide en innovatieve softwareoplossingen die organisaties ondersteunen bij het realiseren van hun doelstellingen. De kernwaarden Soliditeit, Integriteit, Vakmanschap en Passie typeren onze werkwijze, waarin we sociaal en solide management belangrijker vinden dan omzetmaximalisatie. Ons hoogste doel is dat we met opdrachtgevers en medewerkers willen bouwen aan langetermijnrelaties. Daarbij houden we ons aan gemaakte afspraken. Dit maken we in de praktijk waar, getuige de jarenlange relaties die we met onze klanten hebben. Info Support mag zich al 16 jaar op rij TOP-IT-werkgever van het jaar noemen. Zie voor meer informatie www.infosupport.com. Pagina 13 van 13