Welkom, Gezien de kritiek gisteren uit de krantenwereld doen we het als NOS kennelijk nog niet zo slecht. Wellicht zelfs wel iets te goed. Althans in de ogen van sommigen. Ik heb nieuws voor jullie. We gaan het de komende jaren nog veel beter doen! In ieder geval een poging daartoe. Dat is een van de redenen waarom we hier bijeen zijn. En zouden er echt mensen zijn die geloven dat het Was het maar waar. En hoe goed zouden we dan zijn? De NOS is een bekend merk. Een heel bekend merk. Voor sommige zelfs een onmisbaar merk. Voor mannen helaas meer dan voor vrouwen. De Hema en het Kruidvat, die gaan ons voor bij de vrouwen. Daar noem je dan ook een paar geduchte concurrenten! Kom daar maar eens overheen. Ik denk aan NOS- worst en NOS- uiercreme. Wij willen vandaag beter zijn gisteren. En morgen beter dan vandaag. En dus is kwaliteit alleen niet voldoende. Daar hoort innovatie bij.

Ook bij Nieuws! Het 20:00 uur Journaal scoort heel goed. Vorig jaar was het op ruim 50 procent van de avonden het best bekeken programma op de Nederlandse televisie. Dat is veel. Heel veel. Avond na avond kijkt 1 op de 3 Nederlanders die de TV heeft aangezet naar het Journaal. En dan hebben we nog enorme concurrentie van DWDD op Nederland 3 recht tegenover ons. Een vroeger tijdstip voor dat succesvolle programma zou het aantal kijkers van het Journaal nog flink laten stijgen en ook flink verjongen. Maar dat is voorlopig niet aan de orde. Dus gaan we uit van eigen kracht. Een aangepast format. Daarover vertelt Marcel Gelauff straks meer. De NOS is een bekend merk. Dat is niet hetzelfde als een sterk merk. De NOS is vooral een merk dat men kent van de televisie. En dan ook nog eens vooral van het 20:00 uur Journaal. Wij zijn veel meer. Wij zijn evenzeer radio, televisie, teletekst en vooral ook En voor de mensen die oprecht geïnteresseerd zijn hoe het werkelijk zit. De nieuwe media wet (aangenomen in 2008) is platformneutraal. Dat wil zeggen dat alles wat wij doen op radio en televisie ook op Internet en

mobiel mag. Internet is daarmee gewoon een hoofdtaak. Een wettelijke hoofdtaak wel te verstaan. Maar die wet is pas 4 jaar in werking dus ik begrijp wel dat men nu al reageert. Uit onderzoek blijkt dat veel respondenten niet eens wisten dat de NOS een site had. Kan je nagaan.. In ons strategisch bedrijfsplan hebben we met elkaar geformuleerd dat we voor Internet first gaan. We willen nieuws maken en brengen als het zich voordoet. Vooraan in de nieuwsketen blijven. Zodat ons niet hetzelfde gebeurt als bij de kranten. Naar achteren schuiven in de keten en verliezen aan importantie. De NOS wil dus actief zijn en vooral goed zijn op elk denkbaar podium en platform. Ik maak me met de seconde populairder NOS moet symbool staan voor een eigentijds, modern multimediaal merk voor nieuws, sport en evenementen. Dat ga je nadrukkelijk terugzien in onze leaders en decors. De naam NOS en de rode 0 staan centraal. We gaan ons veel nadrukkelijker positioneren. De NOS als afzender van nieuws. Dat moet ook. Alleen sterke, herkenbare merken overleven.

Nu is er nog veel te veel verwarring met bijv. de NPO of de NTR. Laatste kopte de Pers: KNVB vindt dat het eredivisie voetbal bij de NPO moet blijven. Dat is raar. Het voetbal moet bij de NOS blijven. Nee, ik ga geen foute grappen maken over de Nederlandse postduivenhouders organisatie.nl De NOS wil laagdrempelig en toegankelijk zijn. Dat is iets heel anders dan makkelijk en goedkoop. De kijker vindt ons te afstandelijk, te perfect en te clean. Naast de slogan: altijd, overal, NOS gaat het ons ook om De discrepantie tussen identiteit, wie is de NOS werkelijk, (dynamisch, snel, eigentijds) en ziet een deel het publiek ons (oud, grijs, stoffig) moet verdwijnen. Dat moet je terug gaan zien in onze programma, en ja ook vooral op Internet. De NOS moet het nieuwsmerk worden voor nu en de toekomst. Nee, nee, ik ben niet aan het provoceren. We moeten ambitie durven uitstralen. Wat kost nou deze hele operatie en kan dat wel in deze tijd? Ik zie het jullie denken. De leaders zijn veel goedkoper dan de vorige keer. Ze zijn ook weer veel korter geworden. Dat zal wel met elkaar te maken hebben denk ik. De decors een toefje duurder. Maar

die zijn dan ook een stuk groter geworden dan vorige keer. Daar zal ook wel een relatie tussen bestaan. Het vorige decor en leaders zijn ruim 6 jaar oud en dus volledig afgeschreven. Kortom, binnen de bestaande financiële structuur lossen we het keurig op. Formuleer ik het zo goed Geert? Nieuws wordt steeds visueler. Nieuws kijk je steeds meer in plaats van dat je het leest. Dus meer en meer schermen. Decors zien er uit als reuze smartphones en tablets. Daarmee maken we een beweging naar de toekomst, naar de jeugd. We gaan nu snel naar Marcel. Anders heb ik al het gras voor zijn voeten weggemaaid. Bovendien hebben we ernstig last van haast. We hebben nog 3 optredens vandaag. En ik hoop dat jullie vooral nieuwsgierig zijn geworden. Zondag is de grote premiere. Dan gaan we los. Sport en nieuws. Er is ongelooflijk hard gewerkt door heel mensen binnen de NOS. De winkel is stevig verbouwd maar de verkoop ging gewoon door. Die zijn we veel dank verschuldigd en we

zullen hen op een geschikt moment persoonlijk bedanken en in het zonnetje zetten. Dank volgt nu de aftiteling: Decors: Fisheye (Stijn Slabbink) Vormgeving: Cape Rock en Avidrome Muziek: Chico Technicolor olv Paul van Wegen