Stadsboeren in Nederland



Vergelijkbare documenten
Stadslandbouw. Jan Willem van der Schans. Kampen, 8 April 2012

Stadslandbouw en kansrijke verdienmodellen

Stadslandbouw Van globaal naar lokaal

Workshop duurzame stadslandbouw

Business Model Canvas

Korte voedselketens. Brenda Vrieling Regiebureau POP/Netwerk Platteland. POP3-festival Provincie Flevoland 8 maart 2017

Workshop DNA & Strategie IVN December Wat gaan we doen vandaag?

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst

Omgevingsgericht ondernemen met natuur en landschap. Boeren met Natuur 23 maart 2016 Midden Limburg

stadslandbouw in en rond Rotterdam Kees van Oorschot 2 februari 2015

Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14

STADSLANDBOUW VANUIT STEDENBOUWKUNDIG PERSPECTIEF debatavond

Het voedselsysteem terug in de stad

Het perspectief van de agrarische sector in Nederland

Een visie op de toekomstige landbouw in Nederland

In 2050 woont ongeveer 2/3 van de wereldbevolking in steden. Nu: ± 55%

Samen Ondernemen met de Natuur

Business Model Canvas

eel multifunctionele bedrijven verkopen hun

Energie van ons allemaal

FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)

Een ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst

Voor wie doet u het allemaal? Ontdek het met uw eigen Verdienmodel

ONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders

Business Model Canvas & Elevator pitch. Value050 Eelco Bakker

BUSINESS MODEL CANVAS WAT IS HET?

Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde

Stedelijke distributie: van kansloos naar kansrijk! Hogeschool van Amsterdam Walther Ploos van Amstel Mei 2015

PLATFORM HERGEBRUIK PRODUCTEN. Een initiatief van Avans Hogeschool, Syntens en de Universiteit van Tilburg

Duurzaam produceren, Duurzaam consumeren

Triple-O aanpak: leren van het Bioscience Park. Julian Starink Directie Duurzaamheid Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Krachten bundelen. Verspilling in Nederland

Vergroening > sociale cohesie >..

Uw businessmodel voor de toekomst 22 september Roland van de Pas

Business Model Analyse met het Canvas André Miedema

6. Van Energie naar Energiek

NATUUR EN BIODIVERSITEIT

Green Deal. 21 November 2013 Herry Nijhuis (AgentschapNL) Coördinerend manager Green Deals

De creatie van nieuwe stad-land relaties

In welke landen liggen kansen?

Hoofdstuk 1 Globalisering Paragraaf 15 t/m 19

In een notendop. 1 De Visie van het Netwerk Stadslandbouw Antwerpen. Het Netwerk stadslandbouw Antwerpen is

Tuinbouw Veenstreek Greenport(s) 2040 Ewald van Vliet Burgemeester gemeente Lansingerland. Lid stuurgroep Greenports Nederland

Meer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs. December 2011

WINSTCALCULATOR. Gebruik van de tool Voorbeeld

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

Verdienen met ZLTO. De stad als kans!

MEER ZIELEN, MEER IDEEËN, MEER OPLOSSINGEN BEWONERSPARTICIPATIE IN STEDELIJKE ONTWIKKELING

Keurmerk Transport & Logistiek, voor een duurzame én rendabele toekomst. Vernieuwend ondernemen.

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse

Transitie circulaire economie en stad in een ruimtelijke/stedenbouwkundige context

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.

Q1 Is er behoefte aan een duurzame leverancier op het gebied van verhuur van materialen gericht op de evenementensector.

Welkom. Bestuurlijke top Circulaire Economie: Van Afval naar Grondstoffen. Van Afval naar Grondstoffen

Duurzaamheidk. Duurzaamheid wordt de norm voor consumenten. Duurzaamheidkompas meting #15 oktober 2015

WERELD. 5 havo 1 Globalisering 14-16

Kansen voor een duurzame landbouw in Flevoland. Jan Willem Erisman Louis Bolk Instituut

Circulaire Infra Duurzaam GWW

Initiatieven in je stad; op je handen zitten of op je handen staan?

Winst met Waarde. In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten

Voorstelling Regionale stadslandbouwstructuur ZWVL -Project Sociale Innovatie-

Circulaire economie en de bouw & vastgoed sector

Hoog tijd voor een écht duurzame landbouw

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

Economisch optimisme

ROI-calculator. Gebruik van de tool Voorbeeld

UPDATE - businessplan BUSINESS class. - een eenvoudig ondernemingsplan (inclusief een marketingplan en een financieel plan) opstellen.


BUSINESS MODEL CANVAS

Wat kan landbouw toevoegen aan het leven in de duurzame stad?

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Eindexamen aardrijkskunde vwo I

E V E R B I N D I N G, N I E

Werkdocument Business Modelling

Business Model Canvas

SBIR Verduurzamen voedselproductie

NIVE workshop BMG en evaluation tool. 14 februari 2013

Streekkantine. Achterhoek. een kantine is meer dan alleen eten.

Mest: de melkkoe voor de productie van grondstoffen. A. Visser Maart 2015

Transcriptie:

Stadsboeren in Nederland Door: ir. Rosanne Metaal Directie Europees Landbouwbeleid &Voedselzekerheid DG AGRO, Ministerie Economische Zaken Presentatie Alumni-netwerk, 12 november 2013, Uit Je Eigen Stad in Rotterdam

Louise Fresco Winst van stadslandbouw zit in begrip van hoe sterk voedsel de cultuur en het leven van de stadbewoner bepaalt. - Van hamburger tot wilde brandnetel - In Nederland vereist stadslandbouw/tuinbouw een voortdurende en deskundige aandacht. Vanuit een landbouwkundige visie: Idealisme en pretenties. Stadslandbouw zal nooit de bevolking kunnen voeden.

Carolyn Steel Pleidooi voor een duurzamer voedingsstelsel Via het voedsel onze steden beter begrijpen Food shapes cities. Linken met gezondheid, sociale cohesie, toegang tot voldoende, vers voedsel. Belangrijke waardes van Stadslandbouw.

Definitie stadslandbouw (gehanteerd door de VN) Stadslandbouw is: een industrie die voedsel en brandstof produceert, verwerkt en verkoopt, voornamelijk als antwoord op de dagelijkse vraag van consumenten in een stad of stedelijke agglomeratie, op land en water verspreid door het stedelijke en stadsnabije gebied, waarbij intensieve productiemethoden worden toegepast, met gebruikmaking van natuurlijke hulpbronnen en stedelijk afval, om een diversiteit aan gewassen en veehouderijen te kunnen realiseren.

Stadsboeren in Nederland Verdienkansen van stadslandbouw

Neerwaartse druk boeren inkomens (Backus, ten Pierick, van Galen en Jager, 2011)

Verdien strategieën (stadslandbouw) Differentiatie supervers, kwetsbaar, ethnisch directe verkoop (restaurant, winkel, logistiek) Diversificatie voedsel zorg, kinderopvang, educatie, landschap/buitenruimte, recreatie, water buffering, klimaatbeheersing gebouw of gebieds-(her)ontwikkeling Lage kosten restwarmte, stedelijk afval als compost, substraat, etc. rest-ruimte, etc

Diversificatie strategie is bekend uit de Multifunctionele landbouw

Bevindingen Verdien kansen Stadslandbouw op zoek naar economies of scope in plaats van economies of scale.

Stadsboeren in Nederland Investeringskansen voor stadslandbouw

Financiering stadslandbouw initiatieven (het niet hebben van ) Geld belangrijkste knelpunt Projecten veelal te klein waardoor kosten niet opwegen tegen de opbrengsten Risico s slecht in te schatten wegens gebrek aan praktijkvoorbeelden

VRAGEN CANVAS MODEL VOOR STADSLANDBOUW Wie zijn de partners, (toe) leveranciers en netwerken die het initiatief mogelijk maken? Denk aan: Noodzakelijke partners/strategische allianties Doel en aard van de samenwerking Belangen van andere partijen Vertrouwen en motivatie Vorm van samenwerking ((in)formeel/contracten ) Welke middelen halen bij partners? Welke kernactiviteiten voeren partners uit? Wat is het belangrijkste wat er gedaan moet worden om het initiatief succesvol te laten zijn? Denk aan: Organiseren/Productieproces Toeleverantie van producten Volumes/kwaliteit producten Seizoensfluctuatie/houdbaarheid Logistiek/distributie 2 Marketing/keurmerk/label Welke middelen/resources zijn nodig om het initiatief/ de business te realiseren? Denk aan: Benodigde (financiering/subsidies) hoe te verkrijgen? Werkkapitaal? Risicodragend vermogen? Contracten/afspraken? Ondernemerscompetenties? Benodigde kennis en ervaring? Tijd / Infrastructuur Welke kosten moeten worden gemaakt om het initiatief te laten bestaan, de producten & diensten te produceren en op de markt te brengen? Denk aan: Vaste kosten voor de productie (productiemiddelen, salarissen, verzekeringen) Variabele kosten (ontwikkelkosten nieuw product, start van nieuwe activiteiten, marketing, verduurzaming, milieukosten (certificering) Schaalvoordelen/outsourcing/efficiëntie 4 3 Wat is de unieke waarde van het product/dienst? Karakteristieken idee Denk aan: Waarde voor de klant Welk probleem van uw klanten helpt u oplossen? In welke klantbehoeften voorziet u? Welke producten en diensten biedt u aan elk klantsegment? Beter (kwalitatief) product Onderscheidend/uniek Gemakken/comfort Wat voor soort relatie verwacht elk van uw klantsegmenten dat u met ze aangaat en onderhoudt? Denk aan: Persoonlijk, anoniem, abonnementent, co-creatie Activiteiten voor promotie en bekendheid? Kosten daarvan? Hoe wilt u klanten bereiken? Hoe doet u dit nu? Denk aan: Communicatie Verkoop (winkel/website) Levering/logistiek Transport (duurzaam)? /inkomstenstromen/ve rdienmodel Voor welke klanten? Voor wie creëert u waarde? Wie zijn uw belangrijkste klanten? Denk aan: Gangbaar/niche Segmentering klanten Marktaandeel voor ogen? Groeiende groep klanten? Kiezen klanten bewust? Duurzaamheid belangrijk? 5 6 Welke opbrengsten worden gegenereerd met het initiatief? Wat is de vraagprijs van de producten en diensten en wat is de benodigde hoeveelheid verkopen? Denk aan: Vaste en dynamische opbrengsten Verkoop producten en diensten Licenties en verhuur Voor welke waarde zijn klanten echt bereid te betalen? Voor wat betalen zij op dit moment en hoe? Hou zouden ze het liefst betalen? Hoeveel draagt elke inkomstenstroom bij aan de totale inkomsten? 1

Financiële typologieën

Stadsboeren in Nederland Ruimtelijke kwaliteit

Typologieën Ruimtelijk

Stadsboerderijen en tuinen

Bevindingen Ruimtelijk kwaliteit - Volgordelijkheid Eerst de ruimte, dan programma? - Tijdelijkheid Een stedelijk boeren bedrijf als tijdelijke invulling? - Landbouw gerichtheid Voedselproducent of gastheer?

Stadsboeren in Nederland Kansen voor duurzaamheid

Lineaire keten

Systeemdenken Uit: The Macroscope, De Rosnay, 1979 Circulaire Economie Stedelijke ecosystemen & metabolisme Voedselkringloop

Stedelijke voedselkringloop

Conclusies (1) Standaardisatie in stadslandbouw kan beter Vaste kosten zijn (soms onnodig) hoog c.q. moeilijk terug te verdienen. Differentiatie en vernieuwende concepten leiden niet perse tot makkelijker financiering. Tijdelijkheid zit solide bedrijfsvoering in de weg. De kennis van ( verschillende) vormen van crowdfunding is nog onvoldoende.

Conslusies (2) Maatschappelijke baten (nog) niet altijd kwantificeerbaar, laat staan verdienbaar. Placemaking is (nog) geen aparte dienst. Collectief werken aan proffesionalisering kan het beste in de fase na het pionieren. Stadslandbouw is per definitie lokaal georienteerd, behoefte aan landelijke uitwisseling van kennis en ervaring.

Stelling Mensen moeten aangemoedigd worden om stadsboer te worden.