Vind je draai in Trento

Vergelijkbare documenten
wzc Sint-Jozef wzc De Vliet Infobrochure De weg naar een nieuwe thuis.

OPDRACHTVERKLARING WZC Leiehome (Actualisering )

Word vrijwilliger. Interesse in vrijwilligerswerk bij vzw Zorgnetwerk Trento?

Genderidentiteit en seksuele identiteit binnen kwaliteitszorg EEN KRITISCHE REFLECTIE

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde?

Ondernemingsplan Opella

Het Pi-manifest Kracht door persoonlijke groei & eigenheid

je eigen leven vorm geven. met ondersteuning daar waar nodig met respect voor jouw levensverhaal met oog voor jouw kwaliteit

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Update doelstellingen : 2018

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Strategische doelstellingen

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Deel 1: Pedagogisch project Vrije Basisschool Lenteland

1.GEBRUIKERSGERICHT Rusthuizen, dagverzorging en kortverblijf Serviceflats en woningcomplexen met dienstverlening

Peter Tijssen directeur / bestuurder

Samen maken wij het verschil!

Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam

Maak van iedere bewoner en familielid. een promoter BEWONERS- & FAMILIEMONITOR OUDERENZORG

Dag beste ouders, dag lieve kinderen, Lieve kinderen, Beste ouders, Het schoolteam van de Dorpsschool.

Ankerpunten voor morgen

Informatie over Topaz in relatie tot de de werving en selectie van onafhankelijk voorzitter van de Centrale Cliëntenraad Topaz

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Onderwijsconcept Albeda Zet De Toon!

Missie, visie en waarden en strategie

MET LIEFDE, ZORG EN DESKUNDIGHEID EEN VISIE OP OUDERENZORG. OPDRACHTVERKLARING vzw Zorg-Saam Zusters Kindsheid Jesu

TEAM ACTIVERING. Ontmoetingscentrum Activiteitencentrum Arbeidscentrum Herstelwijzer. Team Activering

1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen

OCMW Ravels. Sociale dienst Maatschappelijk assistent(e) projectwerking

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige(ouderenzorg, woonzorgcentrum, zorgteam)

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK

Kennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk.

Animatie? ANIMATIE! Werken aan een visie omtrent animatie in het WZC

De identiteit van Catent

SAMENWERKEN AAN GOEDE ZORG

WE HEBBEN JOUW ZORG IN ONZE VINGERS

Zorg voor mensen. Ze voelt precies aan wat ik nodig heb.

v.u.: Ward Van Hoorde, Kwatrechtsteenweg 168, 9260 Wetteren opdrachtsverklaring SINT-LODEWIJK

Samen leven, samen zorgen...

Samen sterk in communicatie. Zomer 2015

Deskundige in animatie en activatie

De Betekenisvolle Activiteiten Methode (BAM) binnen WZC Leiehome

Vrijwilligerswerk DE VLIETOEVER WZC

O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIE WZC. 1. Plaats in de organisatie

Met elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg Samen in beweging

Ondernemingsstrategie Het begint met wonen

Smart Competentiemeting BSO

Rol: Maatschappelijk assistent

Samenvatting pedagogisch beleid Kinderopvang Natuurlijk. Doel Doelstelling Doelgroep

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

DURF2020 ACHTERGRONDINFO

Onderwijskundige Visie

WZC De Wingerd. Kleinschalig Genormaliseerd Wonen: Visietekst van Theorie naar Praktijk

Woonzorgcentra Villa Rosa en t Meiland

Onze visie op cliënten, medewerkers en organisatie vertrekt vanuit 6 waarden: Cliëntgestuurd, Integer, Inclusief, Open, Participatief, Professioneel.

Geborgenheid voor iedereen Open communicatie met ouders Eigen talenten ontdekken en ontplooien Deskundig team

Onderzoek Van regels naar relaties

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Kwadraat = niet zomaar een naam

Elke dag zo goed mogelijk.

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK LAGER ONDERWIJS

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige(ouderenzorg, woonzorgcentrum, zorgteam)

Opnamebundel Bewoners met dementie.

Gewoon doen! Ook in 2018! Jaarplan 2018 SVRZ t Gasthuis

Wonen met zorg. Gemeente Gennep. Voelt beter

vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren

Informatiebrochure

Woonzorgcentra Villa Rosa en t Meiland

Maison BILOBA Huis. Basisideeën

Missie, visie, strategie en waarden WZC Sint-Jozef Neerpelt

Word vrijwilliger Word vrijwilliger op de Palliatieve Eenheid op de Palliatieve Eenheid

Visie en uitgangspunten Kleinschalig Wonen RijnWaal Zorggroep

WOONZORGCENTRUM DE POTTELBERG

Het verhaal van Careyn Het Dorp

19/10/2009. Empowerment, handvaten voor de toekomst, hoe begin je er aan? Doel van de workshop. Inhoud workshop

Wonen met zorg. Gemeente Gennep. Voelt beter

De ergotherapeut als brug. thuis en het WZC ERGOTHERAPIE BIJ ROUW EN PALLIATIEVE ZORG

Ondernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities

ONS EIGEN OPVOEDINGSPROJECT

Woonzorgcentrum De Berk

De laatste levensfase doorbrengen in rust en geborgenheid dankzij uw donatie

op vrijwillige voeten over vrijwilligersbeleid en hoe dit opzetten

seksualiteit en intimiteit bij mensen met een beperking seksualiteit en intimiteit bij ouderen

Workshop: Familiegericht werken. SOFA-model

Teamcoördinator Regioteam Mortsel

Piter Jelles Strategisch Perspectief

Budget 2015 OCMW BEVEREN

Competentiemanagement bij de federale overheid

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

Missie school Vanuit onze visie op het onderwijs volgt onze missie met BRON-waarden:

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

n Stee woar j thoes könt veul n

DIRECTE LEIDINGGEVENDE (1e evaluator): teamverantwoordelijke, teamcoördinator HOGERE LEIDINGGEVENDE (2e evaluator): teamcoördinator, afdelingshoofd

Welkom in het Horizon College

Transcriptie:

Vind je draai in Trento

Ik ben weer blij dat ik bij jullie mag komen, iedereen ziet me hier zo graag. (SOM+ gebruiker in dagopvang) Door de open cultuur in onze organisatie krijgen we heel wat feedback van medewerkers en gebruikers. Het zijn vaak belangrijke zaken die we meenemen bij het uitzetten van ons beleid. (directielid) Toch tijd kunnen maken voor de bewoners, geeft je rust ondanks de soms wel aanwezige werkdruk. Je krijgt veel kansen om persoonlijk te groeien zowel door interne en externe vormingen als door de contacten met de bewoners. (medewerker) Ik heb enorm veel respect voor alle hulpverleners, ik waardeer ieders bijdrage enorm. (SOM+ gebruiker) 2

Jullie doen toch ook van alles hé! (gebruiker) Ik ben nog steeds blij met mijn keuze om hier te werken. De open manier van communiceren, de afwisseling in taken, de vernieuwende uitdagingen en de kans om te leren maken het verschil. (medewerker) De studenten staan in de rij om stage te mogen lopen bij Zorgnetwerk Trento omdat iedereen hier zo vriendelijk is, omdat onze studenten goed worden begeleid en hun beeld op ouderenzorg wordt bijgesteld. (stagebegeleiding) Na mijn loopbaan wou ik heel graag verbonden blijven met Trento. Door vrijwilligerswerk behoud ik het sociaal samenzijn met bewoners en collega s van vroeger wat ik als heel positief ervaar. Het anderen zo aangenaam mogelijk maken blijft mijn motto en doe ik heel graag binnen Trento. (vrijwilliger) 3

vzw Zorgnetwerk Trento Zorgnetwerk Trento is ontstaan vanuit de fusie tussen wzc De Vliet en wzc Sint-Jozef. De christelijke waarden van waaruit beide woonzorgcentra werden opgericht nemen we verder mee als toetssteen bij het realiseren van warme zorg- en dienstverlening voor senioren en kwetsbare ouderen. Wij bieden kwaliteitsvolle totaalzorg aan inspelend op de persoonlijke noden en met respect voor de persoonlijke levensvisie. Ons organisatiemodel geeft weer hoe wij onze missie en visie in onze organisatie in praktijk brengen. De gebruiker staat centraal in ons concentrisch model. We definiëren onze kernwaarden, onze dragers en onze domeinen. De kernwaarden zijn de belangrijkste waarden van onze organisatie. Het zijn basiswaarden waar Zorgnetwerk Trento voor staat. Onze dragers zijn onze tools, onze middelen waarmee we onze missie en onze doelstellingen willen bereiken. De naam dragers vinden wij toepasselijk omwille van de duidelijke verwijzing naar fundamenten en ondersteuning. De domeinen beschrijven vanuit de gebruiker de zes levensgebieden : welbevinden in wonen en leven, sociaal welbevinden, psychisch welbevinden en gezondheid, lichamelijk welbevinden, zingeving en spiritueel welbevinden, partnerrelaties en intimiteit. Als organisatie willen we flexibel en innovatief zijn. We spelen in op het continu veranderende zorg- en dienstverleningslandschap. Vandaar de keuze voor de tandwielen als visuele vertaling van ons model. 4

5

Een blik op onze organisatie Ons organisatiemodel is opgebouwd uit 6 tandwielen. Elk tandwiel is daarbij een onmisbare schakel binnen de organisatie. Het model is een toekomstbestendig model. Het laat ons toe flexibel in te spelen op een continu veranderend woonzorglandschap. VISIE MISSIE 6

DOMEINEN DOMEINEN NADER BEKEKEN DRAGERS GEBRUIKER 7

1. Missie vzw Zorgnetwerk Trento organiseert regionale zorg- en dienstverlening voor senioren en kwetsbare ouderen, rekening houdend met (of inspelend op of in overeenkomst met) maatschappelijke noden. vzw Zorgnetwerk Trento differentieert in doelgroepen en zorgvormen. vzw Zorgnetwerk Trento werkt transdisciplinair en complementair met andere actoren. vzw Zorgnetwerk Trento vormt een schakel in ketenzorg en creëert een woonzorgnetwerk. 9

2. Visie De kracht van samenwerken Voor en door mensen In onze zorg- en dienstverlening stellen wij onze gebruiker steeds centraal. We kiezen voor een transdisciplinaire werking met gemotiveerde en deskundige medewerkers met zin voor verantwoordelijkheid. Dit is de kracht van samenwerken voor en door mensen. Om het gewenste kwaliteitsniveau vast te stellen, te bereiken en te behouden hanteren we volgende kernwaarden : kwalitatieve zorg- & dienstverlening, empowerment, zorggarantie en service, toegankelijkheid, innovatief, maatschappelijk en verantwoord. 11

Kwalitatieve zorgen dienstverlening Empowerment De kwaliteit van het leven van de gebruiker staat centraal en wordt vertaald en omschreven in een individueel woonzorgplan. Het toepassen, opvolgen en bijsturen van dit plan is een continu proces. Als organisatie vertrekken we vanuit een basishouding van empowerment van alle betrokkenen binnen het zorgproces van de gebruiker. Wij behouden of wakkeren het individuele vermogen aan bij onze gebruikers om beslissingen te nemen en controle te hebben over hun eigen leven. We betrekken mantelzorgers en laten hen hun rol opnemen bij het tot stand komen en het uitvoeren van het woonzorgplan van de gebruiker. De medewerkers vormen mee de motor van onze organisatie. We bieden hen de mogelijkheid hun talenten en competenties te ontdekken en te ontwikkelen om de organisatie te helpen groeien binnen een steeds evoluerend zorglandschap. 12

Zorggarantie en service Toegankelijkheid We stemmen met de gebruiker de zorgnood, de zorgvraag en het zorgaanbod op elkaar af, reeds startend in de thuissituatie en blijvend ondersteunend binnen een residentieel kader indien nodig. Door duurzaam samen te werken met relevante partners/netwerken waarborgen wij de continuïteit en samenhang van zorgen dienstverlening voor de gebruikers. Onze organisatie staat open voor iedere gebruiker ongeacht zijn/haar achtergrond, levensbeschouwing, godsdienst, politieke achtergrond en afkomst. In een sfeer van openheid en wederzijds respect zorgen wij voor toegankelijke dienstverlening. Daarbij zien we onze organisatie als deel van de lokale leefgemeenschap en omgeving. Innovatief, maatschappelijk en verantwoord We spelen op een dynamische en creatieve manier in op de evoluties binnen de ouderenzorg. Wij werken aan innovatieprojecten die bijdragen tot het verbeteren van het welbevinden van de gebruiker en die kunnen bijdragen tot een positieve beeldvorming van de ouderenzorg. De beschikbare middelen worden op een maatschappelijk verantwoorde manier aangewend (deugdelijk bestuur). 13

3. Dragers De dragers zijn de bouwstenen van onze organisatie die nodig zijn om onze zorg- en dienstverlening elke dag waar te maken : deskundige en professionele dienstverlening, reflectie over goed handelen, aandacht voor medewerkers, goede communicatie en informatie, efficiëntie door lean, relaties en netwerking, systeem voor zelfevaluatie prezo. 15

Deskundige en professionele dienstverlening Afgestemde zorg- en dienstverlening aangeboden door een team van transdisciplinaire medewerkers met elk hun eigen talenten, deskundigheid en verantwoordelijkheden. Zorg vrij van routine : Ik zie jou, ik luister naar jou en we zorgen samen voor een geborgen thuis. Reflectie over goed handelen (belevingsgerichte ethiek) Aandacht voor medewerkers Elke medewerker / vrijwilliger is een belangrijke schakel in het geheel. GOED : gericht, open, eenvoudig en duidelijk. Goede communicatie en informatie 16

Efficiëntie door Lean Een attitude om zorgvuldig en efficiënt aan de slag te gaan. Flexibel bewegen, verbinden en actief samenwerken binnen en buiten het zorglandschap om als innovatieve en creatieve organisatie garant te staan voor kwaliteitsvolle en (bet)haalbare zorg. Relaties en netwerking Systeem voor zelfevaluatie Prezo Een kwaliteitssysteem waarbij zelfevaluatie gebruikt wordt als verbeterstrategie om een certificaat van excellentie in het woonzorgcentrum te behalen. 17

4. Domeinen De domeinen stellen de gebruiker centraal in het kwaliteitssysteem Prezo en beschrijven 6 levensgebieden : wonen, welzijn en leven, sociaal welbevinden, psychisch welbevinden, lichamelijk welbevinden, zingeving en spiritualiteit, partnerrelaties, intimiteit en seksualiteit. Deze levensgebieden beschrijven wat de gebruiker mag verwachten. 19

5. Domeinen nader bekeken Sociaal welbevinden Interactie tussen mensen en hun plaats binnen de maatschappij is noodzakelijk voor het sociaal welbevinden. Daarom hechten wij als organisatie veel belang aan het voortzetten van sociale contacten, het uitbouwen van nieuwe sociale netwerken en intergenerationele relaties. Een voorbeeld vanuit onze werking : Het samenwerken met scholen maakt dat verschillende generaties doelgericht, maar ook spontaan met elkaar in contact komen. De oudere bewoner leert van de jongere en andersom. 21

Psychisch welbevinden Lichamelijk welbevinden Om de zorg- en dienstverlening te kunnen aanpassen aan de behoeften, en het welbevinden van gebruikers in verschillende domeinen te realiseren maken wij gebruik van BelRAI. Dit is een Belgische zorgbeoordeling dat staat voor een uniforme en online registratie van bewonersgegevens. Doel hiervan is behoefte aan zorg duidelijk in beeld te brengen, informatie beter te kunnen laten doorstromen en de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Wij zetten sterk in om verzorgingsmomenten op een veilige en rustige manier te laten verlopen en maken hierbij gebruik van aangepaste hulpmiddelen om het comfort te maximaliseren. In alle waardigheid en met respect voor de keuze van onze gebruiker zorgen wij voor lichaamsreiniging en -verfrissing, alsook voor een aangenaam moment van ontspanning. Psychisch welbevinden is het zich goed voelen in zijn vel. Een gevoel dat zowel jongere als oudere mensen nastreven. De mate van tevredenheid over jezelf en je leven wordt mee bepaald door de manier waarop je tevreden bent met jezelf, met je verleden, het heden en de manier van naar de toekomst kijken. Ouder worden gaat gepaard met verliezen op fysisch of psychisch vlak. Ondanks deze verliezen kan je je nog altijd goed voelen, mits je je aanpast aan deze nieuwe situatie. Nieuwe contacten leggen, vriendschapsbanden aanknopen, zowel met ouderen als met jongeren, kunnen hierbij helpen. Wij vinden het belangrijk dat een gebruiker zijn wensen en noden kan uitdrukken. Via onderhandelende zorg willen we samen op pad gaan en dit welbevinden op een zo waardevol mogelijke manier nastreven. 22

Zingeving en spiritueel welbevinden We vormen ons een beeld van de manier waarop gebruikers in het leven staan, van hun krachtbronnen en coping* mechanismen. Op breukmomenten wordt expliciete begeleiding ter ondersteuning voorzien. Hierbij is uitwisseling met gebruikers en verwanten noodzakelijk. Zo kan elke medewerker binnen zijn omgang met gebruikers respect opbrengen voor hun eigenheid. Ook binnen transdisciplinair overleg wordt stem gegeven aan de manier waarop een gebruiker in het leven staat. Om het juiste accent te kunnen leggen op elk moment, is een voortdurend aftasten van de individuele levensfase van de bewoner noodzakelijk in continu overleg met gebruiker en verwanten. Samen dragen we zorg tot het einde waarbij het comfort en het welbevinden van de gebruiker voorop staan en waarbij we steeds weer uitgaan van de eigenheid, de waardigheid en de manier van in het leven staan. * coping : verwerking, draagkracht 23

Wonen en welzijn Wij bieden een veilige en aangename woonomgeving die voorzien is van aangepaste hulpmiddelen, waar elke gebruiker zich thuis kan voelen. Om dit thuisgevoel te creëren kan de gebruiker een groot deel van zijn woonkamer zelf inrichten, rekening houdend met zijn behoeften en mogelijkheden. Er kan gebruik gemaakt worden van gemeenschappelijke ruimtes zoals leefruimtes, zithoeken, cafetaria..., waar men gezellig kan vertoeven. Dagelijks bieden we de gebruikers lekkere, aangepaste en gezonde maaltijden aan, dit zijn belangrijke momenten waar we ten volle op inzetten. Regelmatig worden feestelijkheden georganiseerd waarbij wij de mogelijkheid bieden om samen te tafelen met familie, vrienden... Wij willen vooral ondersteunend werken waarbij we het tempo en de eigenheid van elke gebruiker respecteren en de zelfredzaamheid bevorderen. We zijn een open en toegankelijk huis. Welkom! 24

Seksualiteit, intimiteit en partnerrelatie Seksualiteit, intimiteit en partnerrelaties horen bij het leven. Binnen onze organisatie respecteren wij de keuzes van de gebruiker omtrent partnerrelaties, seksuele geaardheid en voorkeuren. Wij creëren een klimaat waarin dit bespreekbaar is. 25

26 Het realiseren van datgene wat belangrijk is voor de gebruiker is het werk van alle medewerkers samen. Dit kunnen we enkel door voldoende aandacht te hebben voor :

27

28

29

6. Gebruiker De gebruikers staan centraal binnen onze organisatie. Wij laten ze dan ook graag aan het woord : Wij worden hier toch goed verzorgd. (gebruiker) Dat mensen vriendelijk zijn, maakt mijn dag goed. (gebruiker) Jullie zijn als familie voor mij, wat zou ik moeten doen zonder jullie. (SOM+ gebruiker) 31

wzc De Vliet Koevliet 8, 9240 Zele, tel.: 052 / 45 96 00 wzc Sint-Jozef Molenstraat 11, 9220 Moerzeke, tel.: 052 / 48 08 80 onthaal@zorgnetwerktrento.be - www.zorgnetwerktrento.be layout - www.marisavancauteren.be print - www.hammedia.be foto s - Inge De Paepe verantwoordelijke uitgever - Filip Verhoost