Werk maken van Water



Vergelijkbare documenten
Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle

Carrousel Drechtsteden Fysiek

Clean Tech Delta. Innovative solutions to climate and energy challenges

Topsectoren. Hoe & Waarom

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta

Kansen in de deltatechnologie

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad

Rotterdam Climate Proof

Klimaatadaptatie in Zwolle (IJsselvechtdelta)

Valorisatie Technosprong. Paul Althuis,

RDM Centre of Expertise. Innovatie motor voor Stad en Haven

INNOVATIE- MOTOR VOOR HAVEN EN STAD

Dynamische oevers voor een krachtige Drechtstedenregio

Samenwerkingsverbanden Economie op een rij

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober

Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development

Introductie: het maritieme cluster

Scheepsbouw in de Delta Sterk in Techniek en Logistiek. Sjef van Dooremalen 12 maart 2012

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Nederland: de Maritieme Wereldtop

HINDERNISSEN bedrijfsleven Zuidvleugel. Presentatie Bert Mooren, directeur VNO-NCW West Economische Programmaraad Zuidvleugel 24 februari 2014

Het creëren van een innovatieklimaat

100 MW GETIJDENENERGIE 100% VOORSPELBAAR 100% FLEXIBEL

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Relatie is de basis van innovatie

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

Presentatie EDB Nicole Ottenheim Gemeente Venlo. Tjeu van de Laar ROC Gilde Opleidingen. Hans Aarts Fontys Hogescholen

Nat, droog en digitaal. Degelijke én innovatieve samenwerking

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL ZUIDWEST PLATFORM BÈTA TECHNIEK

Erasmus Research & Business Support Voor de verdere ontwikkeling van uw organisatie

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Trends en ontwikkelingen

Praktijkgericht Onderzoek Smart Shipping. Peter Verheijen Steve Ekel Hans van den Broek

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus

Excellente partnerschappen binnen Europa: de KIC s

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september Maarten van Gils

Strategische Agenda Helmond. Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018

Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving

Clean Tech Delta. Privaat-publiek samenwerkingsverband voor economische structuurversterking. Welkom bij de Provada!

Geen woorden maar daden

Profielschets Vijf leden voor de nieuw in te richten Investment Committee van InnovationQuarter

Techniek College Rotterdam

JONGERENCAMPAGNE VOOR DE WATERSECTOR

Wat is voor ons duurzaam bouwen? Hoe kunnen wij daaraan bijdragen? Wat kunnen wij daaraan bijdragen?

Erasmus Research & Business Support Voor de verdere ontwikkeling van uw organisatie

innovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design

Cluster Agro en Food Regio Zwolle

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Advies Hogeschool Rotterdam

Rotterdam... Vertaling duurzaamheidsdoelstellingen naar inkoopbeleid met MKB

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

Regionaal campusnetwerk. Anne Sanders MRDH

Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen

in beweging juni 2015

Hoe gebruiken we de Maritieme Strategie om maritieme innovatie te stimuleren?

14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM

HAN en duurzame energie

Studiereis Nederland. 6, 7 en 8 februari op expeditie naar de mooiste onderwijsinnovaties, campussen en good practice PPS-en van het land

Lectoraat stad en Water en de CoP Drijvend Bouwen Presentatie titel. Dr. ir. Rutger de Graaf Lectoraat Stad en Water

Greenport Horti Campus. Burgemeester Sjaak van der Tak 16 december 2011

Het Bedrijfslevenbeleid

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

Alternatieve locaties Hoeksche

Transcriptie:

Werk maken van Water Input Topteam vanuit de regio Delft-Rotterdam-Drechtsteden de nucleus van de Topsector Water In Zuid-Holland ligt onze regio Delft-Rotterdam-Drechtsteden, de meest geürbaniseerde Delta van Europa. Door de eeuwen heen heeft Nederland zich door de strijd tegen het water juist hier tot wereldspeler ontwikkeld op de wereldwatermarkt. Onze regio, aangeduid met de term nucleus, is de thuisbasis geworden van wereldspelers in waterbouw/deltatechnologie (Boskalis/Van Oord), scheepsbouw (IHC/Damen), off-shore-activiteiten (Mammoet/Krohne- Altometer) en watertechnologie (Evidis/Vitens). Deze sterke leaderfirms kunnen hun positie innemen dankzij een goed functionerende thuismarkt, waar een keten van grote en kleine toeleveranciers zijn gehuisvest en diverse kennisinstellingen samen met bedrijven investeren in Research & Development (TU Delft, Deltares, UNESCO-IHE, HRO). De haven van Rotterdam zorgt ervoor dat de regio de modernste en omvangrijkste binnenvaartvloot kent van heel Europa waarbij een keten van toeleveranciers met service en reparaties neerslaat in regio. Alleen al in de deltatechnologie en watertechnologie wordt jaarlijks ruim 7,5 miljard euro aan omzet gedraaid. In de maritieme sector ligt dat cijfer op 5,8 miljard. Ruim de helft van deze inkomsten wordt per jaar omgezet in onze regio. Met elkaar zorgen we voor meer dan de helft van het aantal werknemers in de Nederlandse maritieme en watersector (ca. 41.000) en wordt ruim 200 miljoen euro geïnvesteerd in Research & Development. Onze regio heeft de ambitie om de positie van de watersector, nationaal en internationaal, verder uit te bouwen. Wij bedrijven, overheden en kennisinstellingen hebben de handen ineengeslagen om samen te investeren in een toekomstbestendige en economisch sterke urbane Delta en in een gezonde maritieme en watersector. Het permanent werken aan deze opgave maakt dat onze regio door velen in de wereld wordt gezien als een living showcase en etalage op het gebied van Enabling Delta Life. De sleutelpositie die deze regio heeft in het Nationale Deltaprogramma versterkt dit beeld. Ons gebied oefent daarom een grote aantrekkingskracht uit op het buitenland, in het bijzonder de kwetsbare delta s en deltasteden. De kennis en vaak innovatieve producten die hier ontwikkeld zijn komen elders in de wereld zeer tot hun recht. Wij maken er werk van dat de Nederlandse watersector maximaal op deze nieuwe marktpotenties kan inspelen. De aanwezige kennis en marktpotenties kunnen we daarbij nog beter benutten. Als overheden stellen we ons als doel om de keten van innoveren-implementeren-etaleren-exporteren (zie figuur op de volgende bladzijde) op dit punt beter te laten functioneren. Een krachtig en steeds beter samenwerkende Triple Helix investeert in kennisontwikkeling en diverse faciliteiten, zoals testruimtes (RDM-Campus, Duurzaamheidsfabriek, Science Centre) en het gemeenschappelijke Netherlands Water Centre (NWC). Duurzame vestigingslocaties, tevens proeftuinen, worden ontwikkeld, zoals Stadswerven, Stadshavens en de Technologische Innovatie Campus Delft. Door slimme koppeling aan innovatiethema s als Building with Nature en Flood Control, gericht op experimenteerruimtes en daadwerkelijke toepassing in de regio, spelen we in op de mondiale groeimarkt in delta s en delta steden. Tegelijk zorgen we op alle niveaus voor brede toepassing van innovaties in het waterbeheer, in de maritieme maakindustrie en de binnenvaart (zuinige motoren, track and trace -systemen en dynamisch verkeers- & vervoersmanagement). Als overheid zorgen we voor noodzakelijke basisvoorwaarden, zoals opleiding en instroom van studenten en een goed investeringsklimaat. Op onderdelen zijn impulsen vanuit het Rijk zeer welkom om deze innovatie- en exportketen verder te optimaliseren. Nucleus Delft-Rotterdam-Drechtsteden 1

Basis voorbeeld Innovaties Innovatieketen Faciliteiten Regio Triple Helix Overheden: Delft-Rotterdam-Drechtsteden-Delfland, Provincie, Kennisinstituten: TUD-EUR-HRO-UnescoIHE-Deltares-IHS-Scheepvaart&Transport College ETC (!) Bedrijfsleven: v. Oord-Boskalis-Arcadis-Haskoning-Fugro-Evides- ETC (!) HAKA-pand R dam Co-creatie & Crossovers aanpalende sectoren Duurzaamheidsfabriek Dordt RDM Campus Science Centre Delfland Rijnmond: Stadshavens Stadswerven SciencePoort Science Centre Delft NWC Yes!Delft Connecting Delta Cities BC1 BC2 BC3 Innoveren Idee/vraag Experimenteren Lab/Veld Implementeren Toepassen Etaleren Showcase Exporteren Vermarkten Flexibele kering Water Reuse Plant Waterplein Smart Delfland Climate Proof DeltaCities Schaalmodellen Demo sites Pilots in t veld High Tech Visualisatie communicatie BCase, internationale toepassing: Saigon, Jakarta Instroom Scholing - Human Capital -arbeidsmarkt Goed Investeringsklimaat Hieronder zetten we uiteen welke investeringen we zelf plegen, en welke steun wij daarbij vanuit de rijksoverheid (via het Topteam Water) vragen. 1. Versterking en versnelling van investeringen en innovatie Samenwerking, in Triple Helix verband, op alle gebieden van de innovatieketen kan onze regionale potentie nog verder exploiteren. Zo kunnen bedrijven hun internationale positie versterken als zij al, in hun eigen achtertuin, resultaten van R&D-inspanningen kunnen toepassen en laten zien in experimenteerruimten. Dit wil zeggen dat er fysieke en institutionele ruimte wordt gecreëerd om innovaties en onderzoek tot uitvoering te laten komen. Voldoende vragen uit de praktijk én ruimte om innovatie op voldoende schaalniveau te kunnen uitvoeren zijn daarom van essentieel belang om innovaties te stimuleren. Dit geeft tevens etalageruimte voor nieuwe producten. Wat doen we zelf: o Creëren van intensieve samenwerkingsverbanden om kennis- en technologieontwikkeling beter te koppelen aan de marktvraag (Clean Tech Delta, Delft Blue Technology, Ecoshape, Flood Control 2015, Kennis voor Klimaat, Proeftuin Maritieme Innovatie Drechtsteden, Urban Flood Management en het Netherlands Water Centre). o Opzetten van praktijk- en testruimtes/incubators om (startende) ondernemers te faciliteren en ontwikkelde technologie en concepten in praktijk toe te passen (o.a. Delft: Yes Delft!, Science Centre, Rotterdam: RDM Innovationcampus, HAKAgebouw, Dordrecht: de Duurzaamheidsfabriek/maritieme innovatie). o Investeren in innovatieve projecten (bijv. klimaatadaptieve gebiedsontwikkeling, buitendijks bouwen, drijvend bouwen, flexibele waterkeringen, realisatie van gesloten waterkringloopsystemen in de glastuinbouw, ontwikkeling maatregelen om zoutindringing te beperken (bellenscherm), energieopwekking uit getijdenstroming en zoet- /zoutgradiënten en zandmotor). Nucleus Delft-Rotterdam-Drechtsteden 2

o o o o Beschikbaar stellen van experimenteerruimte (fysiek en in de eigen regelgeving), zowel in het bestaand gebied (Smart Delfland, Rotterdam) als in een aantal grootschalige herstructureringsgebieden, zoals de Stadswerven Dordrecht en Stadshavens Rotterdam. Ontwikkelen en uitrollen van een Valorisatieprogramma Deltatechnologie, gedragen door een breed publiek privaat consortium, waarbij kennis, kennisvragen, onderzoek en innovatie tussen bedrijven, overheid en kennisinstellingen aan elkaar gekoppeld wordt. De matchingstool uit dit programma kan ook op nationaal niveau ingezet worden. Het leggen van bovenregionale relaties en cross-overs met andere -niet primair water gerelateerde- sectoren voor verbreding van mogelijkheden tot experimenteren. Investeren in nieuwe innovatieve methoden om de betrouwbaarheid van de logistieke keten (rondom haven/binnenvaart) te vergroten: o.a. door track and tracing (sensoren en kortere ligtijden), conditioned monitoring based maintenance (nieuwe concepten van onderhoud afgestemd op het logistieke proces) en schonere motoren en brandstoffen (biobased economy CTD). o Belemmeringen wegnemen (in regelgeving en in procedures zoals die van aanbestedingen) om experimenten met water in de fysieke buitenruimte, en grootschalige herstructureringen zoals Stadshavens Rotterdam en Stadswerven in Dordrecht mogelijk te maken. o Opzetten van een publiekprivaat revolving fund om investeringen in waterinnovaties mogelijk te maken. o De matchingstool waarmee vraag en aanbod in de preconcurrentiële fase bijeen worden gebracht als landelijke standaard aan te wijzen. o Blijven ondersteunen van succesvolle publiekprivate initiatieven (zoals o.a. Ecoshape en Flood Control) en deze in Rijksprogramma s nadrukkelijker te koppelen met de regionale innovatie- en exportketen. 2. Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven Het bedrijfsleven in onze regio kan wereldwijd enkel goed functioneren als zij kunnen rekenen op een aantrekkelijk ondernemingsklimaat op de eigen thuisbasis, welke innovatie en ondernemerschap stimuleren. Wat doen we zelf: o Het creëren van een succesvolle samenwerking tussen bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen binnen Clean Tech Delta, waarbij de traditionele havenactiviteiten plaatsmaken voor clean tech industry en waardoor campusvorming plaatsvindt, zoals de Technologische Innovatie Campus Delft en de Rotterdam Innovation Campus op RDM- Heijplaat. Ambitie is om binnen 15 jaar tot de 3 meest innovatieve regio s van Europa te behoren. o Herstructureren van bedrijventerreinen, waarbij pro-actief wordt ingespeeld op de (nieuwe) behoeften van het brede maritieme en watercluster, en gestreefd wordt naar een zo optimaal mogelijke inpassing in bestaande wet- en regelgeving. o Bouwen van nieuwe duurzame woonwijken waarbij de drinkwaterleidingbedrijven in samenwerking met de overheid de waterkringloop zo veel mogelijk zullen sluiten. o Ontwikkelen van een regiobrede netwerkstrategie om innovatie-experimenten in en de organisatiegraad van de maritieme sector te versterken (technologie en logistiek). o Landelijke erkenning krijgen voor en benutting van het realiseren van experimenteergebieden (en bijbehorende regelluwe zones), en steun geven aan gerichte netwerkstrategieën gericht op innovatie-experimenten. o Zichtbare support op onze ambitie om de regio binnen 15 jaar tot de top 3 innovatieve regio s van Europa te laten doordringen o Zorgen voor logistieke optimalisatie (o.a. dynamisch verkeers- en vervoersmanagement, terugdringen wachttijden bruggen en sluizen etc.). Nucleus Delft-Rotterdam-Drechtsteden 3

3. Betere aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt De arbeidsmarkt wordt in rap tempo krapper. Reeds nu al merken de grote waterbouwers en ook maritieme en deltatechnologiebedrijven dat er tekorten aan personeel dreigen, met name in technische beroepen. Er is een grote noodzaak om te investeren in het interesseren en opleiden van jonge mensen voor de watersector. Wat doen we zelf in de regio: o Het ontwikkelen van een regionaal sectorplan (Zuid-West Nederland) samen met onderwijsinstellingen (ROC s, HBO en WO) gericht op het verbeteren van de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt op regionaal niveau, onder andere op techniek/maritiem en nautisch onderwijs. Hierin zal ook invulling gegeven worden aan het opzetten van diverse Centres for Expertise in HBO en Centra voor Innovatief Vakmanschap in MBO. o Promotie van de sector techniek al op jonge leeftijd in het onderwijs (o.a. proeftuin maritieme innovatie, Science Centre Delft). o Het opzetten van universitaire programma s, ook gericht op niet-nederlandse studenten (UNESCO-IHE). De regionale overheden bieden volop stagemogelijkheden en begeleiding. o Zorgen voor ondersteuning voor specifieke scholarships. De ambitie van de regio is om er 25 te ontwikkelen. o Vanuit het landelijk beleid voor MBO/HBO/WO, zorgen voor voldoende financiële prikkels die ervoor zorgen dat opleidingen aansluiten op de vraag vanuit de markt met een focus op de komende 10 tot 20 jaar. Vanuit het Ministerie van OCW steun geven aan regionaal sectorplan gericht op beter aansluiting vraag/aanbod in het beroepsonderwijs. o Ondersteuning geven om vraag en aanbod op regionaal niveau bij elkaar te brengen: o.a. middelen voor opzetten Centres for Expertise in HBO en Centra voor Innovatief Vakmanschap in MBO op diverse plaatsen in onze regio. o Eenvoudigere regels, en geen nieuwe beperkingen, om buitenlands toptalent naar Nederland te halen. 4. Betere promotie en acquisitie van de sector in het buitenland Onze regio is showcase voor de watersector voor het buitenland. Een betere krachtenbundeling kan onze sector nog meer voor het voetlicht brengen. Wat doen we zelf als regio: o De (door)ontwikkeling van het Netherlands Water Centre (NWC) in Rotterdam als etalage (fysiek en virtueel) van en toegang tot de Nederlandse Watersector: Een actieve opstelling waar het gaat om ontvangst van buitenlandse (handels)delegaties. o Stevig participeren in het promotie evenement BLUE in 2012 om Nederland mondiaal te positioneren als het waterland in de wereld. o Samenwerken met andere topspelers in het land. o Het inzetten van onze internationale netwerken, zoals Connecting Delta Cities en de netwerken rond UNESCO-IHE. o Het NWC benutten en helpen verder te ontwikkelen als internationale etalage en ontmoetingsplek waar de buitenlandse bezoeker kennis maakt met de ambassadeurs van de Nederlandse watersector en ervaart dat Nederland wereldleider is in water. o Benutting van onze regio als showcase voor buitenlandse delegaties. o Acquisitie van internationale bedrijven, opdrachten en onderzoekers: samenwerking met instanties als Netherlands Foreign Investment Agency. Aandacht voor de vestiging van de R&D-afdeling op het gebied van IT van IBM in Technopolis Delft. o Inzet ambassadeposten/evd: waterattachees aanstellen op de daarvoor in aanmerking komende Nederlandse ambassades. Onze propositie is randvoorwaardelijk om het economisch topgebied water te doen slagen en het economisch topgebeid water een solide basis te kunnen verschaffen. De propositie zal vergezeld gaan met enkele specifieke Business Cases die betrekking hebben op onderdelen van de innovatie- en exportketen in de regio. Nucleus Delft-Rotterdam-Drechtsteden 4

5. Bijlagen bij Nucleus Delft Rotterdam Drechtsteden A. Initiatiefnemers propositie nucleus Delft Rotterdam Drechtsteden Initiatiefnemers 1. Gemeente Delft 2. Samenwerkingsverband Drechtsteden 3. Gemeente Rotterdam 4. Hoogheemraadschap van Delfland 5. Provincie Zuid Holland B. Opsomming van participanten en/of Founding fathers van enkele in de propositie genoemde samenwerkingsverbanden op het gebied van kennis en innovatie in de regio. Delft Blue Technologie 1. Deltares 5. TNO 2. Gemeente Delft 6. Unesco-IHE 3. Hoogheemraadschap van Delfland 7. Kennisalliantie 4. Technische universiteit Delft Clean Tech Delta 1. Arcadis Nederland 9. Hoogheemraadschap van Delfland 2. Applus 10. Kema 3. Eneco 11. Royal Haskoning 4. Erasmus Universiteit Rotterdam 12. TU Delft 5. Gemeente Delft 13. Van Gansewinkel Groep 6. Gemeente Rotterdam 14. Vestia 7. Grontmij 15. Inmiddels uitgegroeid tot netwerk 8. Hogeschool Rotterdam van 35-40 partijen Netherlands Water Centre 1. Arcadis Nederland 5. Evides 2. Ahoy 6. Gemeente Rotterdam 3. DHV 7. Hogeschool Rotterdam 4. Dura Vermeer 8. TU Delft Ecoshape 1. Arcadis Nederland 11. Port of Rotterdam 2. Koninklijke Boskalis Westminster N.V. 12. Royal Haskoning 3. Deltares 13. Rijkswaterstaat Bouwdienst 4. DHV 14. Technische Universiteit Delft 5. Gemeente Dordrecht 15. Universiteit Twente 6. IHC Holland 16. Van oord 7. IMARES 17. Vereniging van waterbouwers 8. Ministerie van I&M 18. Wageningen University 9. NIOO-CEME 19. Witteveen en Bos 10. NWZ Flood Control 2015 1. Arcadis Nederland 6. ITC 2. Deltares 7. IJkdijk 3. Fugro 8. Royal Haskoning 4. HKV lijn in water 9. TNO 5. IBM Nucleus Delft-Rotterdam-Drechtsteden 5