Risico-gestuurd beheer rioolgemalen Initiatief: AFVALWATERTEAM Woudenberg Gemeente Scherpenzeel
Opbouw Scope en resultaat Hoe zijn we daar gekomen? Resumé & vervolg (Jan) (Ruud) (Jan)
Scope en resultaat (1) Aanleiding à B&O- kosten waterschap & gemeenten verschillen à vraag van gemeenten aan waterschap à 3k- opgave: kosten, kwaliteit, kwetsbaarheid
Scope en resultaat (2) Doel pilot 1) Benodigd kwaliteitsniveau beheer rioolgemalen o.b.v. risicobenadering op systeemniveau à Inhoud: Consensus over WAT is nodig (los van evt. samenwerking) 2) Afwegingsmodel (re)organisatie gemalenbeheer à Organisatie: Verkenning van HOE het WAT op doelmatige wijze is te realiseren + loont samenwerking daarbij?
Scope en resultaat (3) Scope algemeen q Afvalwaterketen: à Rioolgemalen en RVZ (techn. install.) à (Afval)watersysteem = 1 geheel! à Risicobenadering centraal! q Werkproces: à Beheer & Onderhoud (ontwerp & inrichting als bijproduct) q Wiel niet opnieuw uitvinden: à Best Practices ü Gem. Oldenbroek/WVV ü Gem. Maassluis/HHDelfland ü Waterschapsbedrijf Limburg ü Waterschap Rijn & IJssel ü Waterschap Aa & Maas
Scope en resultaat (4) Resultaat op hoofdlijnen: Doel 1 Benodigd kwaliteitsniveau q Indeling objecten in risicoklassen (matrix) q B&O-richtlijnen o.b.v. risicoklassen q Consensus over Beheer op orde ü scherp beeld huidige toestand ü globaal beeld gewenste B&O-niveau Fase 2 (re)organisatie / samenwerking q Kostenaspect niet maatgevend q Kwaliteit/kennis & kwetsbaarheid wel q Andere organisatievorm niet nodig
Opbouw Scope en resultaat Hoe zijn we daar gekomen? Resumé & vervolg (Jan) (Ruud+Jan) (Jan)
Hoe zijn we daar gekomen? (0) Werkproces: ac,viteiten Producten: standaarden Fase/doel 1 Eén kwaliteitsniveau Fase/doel 2 Samenwerking? Ander organisabe- of werkvorm?
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 1 Eén kwaliteitsniveau (1) Methode: q Karakteristieken organisaties ü vraag-/antwoordformulier + interviews q Kenmerken objecten ü Droog gemaal ü Nat gemaal ü Randvoorziening ü Minigemaal (drukriolering) Aspecten: - algemeen - (riool)stelsel - hydraulisch (ontwerp) - veiligheid
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 1 Eén kwaliteitsniveau (2) Conclusies: Hydraulische (ontwerp)info aandachtspunt Samenwerking nodig om de 1-systeem benadering waar te maken Risico gestuurd beheer: van object- naar ketenniveau denken Gemeenten zijn personeel kwetsbaar o.a. kennis voor regierol richting markt/aannemers is zwak Waterschap te weinig (aandacht voor) expertise gemalen en persleidingen Samenwerking = kans om kennisniveau te professionaliseren
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 1 Eén kwaliteitsniveau (3) Methode: q Risicobeoordeling per object: ü Faalkans ü Bedrijfscontinuïteit ü Veiligheid/gezondheid ü Gevolgschade ü Milieu ü Reputatie/overlast (gestandaardiseerde keuzelijsten) q Maatgevende score naar verzamelmatrix
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 1 Eén kwaliteitsniveau (4) Faalrisico Erg laag Respons Beheerinspanning is (te) hoog, passende respons; Nagaan hoe beheerinspanning moet worden verminderd Acceptabel Ontoelaatbaar hoog Gewenste Beheerinspanning, passende respons; Nagaan of faalrisico niet verslechtert Nagaan of evt. optimalisatie beheerinspanning mogelijk is Beheerinspanning te laag, passende respons; Nagaan of beheerinspanning of de installatie zelf moet worden aangepast
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 1 Eén kwaliteitsniveau (5) Conclusies: Gemalen W berg scoren laag/acceptabel risico Detail inventarisatie: risico s overwegen om onderhoud aan te passen Kans van optreden < 1x / 5 jr 1x / 2-5 jr 1x / 1-2 jr 1-5x / jr 5-10x / jr 1 2 3 4 5 Sch27 Wdb92 Sch21 1A 2A 3A 4A 5A Wdb01 Wdb06+08+09 Wdb02 1B 2B 3B 4B 5B Wdbxx Sch15 Wdb07 Sch17*+18+19+23 1C Schxx 2C 3C 4C 5C Wve08+11+14 Sch24+25+xy Wdb03+04 Sch17* Wve04 1D 2D 3D 4D 5D Sch13+14 Wdbxy Sch20 1E 2E 3E 4E 5E
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 1 Eén kwaliteitsniveau (6) Methode: q Inzicht in & consensus over Beheer op orde
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 1 Eén kwaliteitsniveau (7) Methode: q Organisatie ü Eerdere info uit interviews q Techniek ü Richtlijnen inrichting & inspanning o.b.v. risicoklasse Conclusies: Beheertaken naar behoren + gemeenten zekere afh. van derden Monitoren (gem) en analyseren gemaalprestaties vormt sluitpost Inrichtings- & inspanningsniveau o.b.v. risicobenadering vraagt om nadere uitwerking
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 1 Eén kwaliteitsniveau (8) Methode: q Gezamenlijke veldinspectie ws+gem: ü Vaststellen huidige conditie a.d.h.v. inspectieformulier - KIWA-BRL K-14020 Kwaliteitsgestuurd onderhoud aan pompen en gemalen - NEN 2767 Norm voor conditiemeting ü Kwaliteitsscore component beschreven functionaliteit Aspecten inspectie: bouwkundig, mechanisch, electrotechnisch Conclusies: Huidige staat (bezochte) gemalen was doorgaans goed/redelijk Veiligheid is aandachtspunt (valroosters) à kostenfactor voor BC+MCA
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 2 Samenwerking (1) Fase 2 - centrale vraag: Loont samenwerking / (re)organisatie en zo ja, op welke onderdelen? Ofwel: Wat zijn de (gedeelde) behoeften bij gemeenten en ws? En hoe zouden die doelmatig ingevuld kunnen worden? à Precieze organisatievorm valt buiten scope onderzoek
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 2 Samenwerking (2) Methode: q Business Case: bepalen realistisch beeld kosten op orde + passend B&O (SLA) q Multi Criteria Analyse: zicht op meest doelmatige & efficiënte B&O-wijze Conclusies: Veel energie gaan zitten in financiën (BC) Kostenaspect niet maatgevend ü Verschil jaarlijkse kosten varianten gering ü Vanuit kostenaspect B&O reeds op doelmatige wijze
Hoe zijn we daar gekomen? Fase 2 Samenwerking (3) Conclusies (vervolg): Proces: WG/KBG minder affiniteit met Fase 2 (=geen techniek) Primaire verbeterprikkels: kwaliteit/kennis + kwestbaarheid Grootschalige (re)organisatie niet nodig! Doelmatige samenwerking is binnen huidige setting verder op te pakken Focus samenwerking: versterken systeemkennis/regierol (Focus niet/minder op: bundeling bedrijfsmatige activiteiten samenwerking) Systeeminzicht + Regie(rol) Bedrijfsma,ge ac,viteiten
Opbouw Scope en resultaat Hoe zijn we daar gekomen? Resumé & vervolg (Jan) (Ruud) (Jan)
Resumé & vervolg (1) Resumé resultaten Contact geïntensiveerd / verbeterd Meer wederzijds begrip van elkaars systemen + risico s daarin Eerste stap richting risico gestuurd gemalenbeheer ü aanknopingspunt voor verdere samenwerking Enthousiasme / drive bij B&O-mdw gemeenten+ws Methodiek handzaam procesinstrument à Excel-tool digi-rapport ü op juiste niveau met elkaar in gesprek ü modulair bruikbaar en te verdiepen ü periodiek (her)bruikbaar (trends)
Resumé & vervolg (2) Vervolg Uitwerken aanbevelingen (verdiepen methode) ü Uitwerken risicogerichte richtlijnen inrichting & inspanning ü Uitwerken en organiseren maintenance engineering (om gemaalprestaties te optimaliseren) ü Opzetten gebiedsgericht kennis-/relatiemanagement Gefaseerde waterschapsbrede uitrol methodiek bij andere AWK-en / gemeenten met behoefte/animo
Einde presentatie Vragen?...... Aanbod/animo?