12 Jaarverslag 2015
Medewerkers Mensen maken de organisatie. Zij vormen de belangrijkste schakel van de organisatie. De manier waarop het operationeel en administratief-logistiek personeel met elkaar omgaan en de beschikbare middelen beheren, bepaalt uiteindelijk het succes van onze politie-organisatie. Respect, dialoog, empowerment en een veilige en gezonde omgeving zijn fundamenteel om het engagement en de participatie van de medewerkers te verzekeren op weg naar een uitmuntende organisatie. Dit moet dan ook nog eens vaak bekeken worden in de cultureel- technologisch veranderende wereld enerzijds, en in het licht van de globalisering en de individualisering anderzijds. De nadruk in 2015 lag dan ook vooral op de duurzaamheid van mensen en middelen, maar ook voor de zorg voor de werknemers. De verschuivingen n.a.v. de laatste economische veranderingen liggen niet louter meer preventief op het gezondheidsniveau, maar effectief op het toepassen van de gezondheidszorg. Onze mensen worden jaarlijks bijgeschoold in EHBO en geweldsbeheersing om hun interventies op een doordachte manier te kunnen aanpakken. Ook dit jaar werden er bijkomende mensen opgeleid tot monitor geweldsbeheersing en werd de nodige aandacht en opvolging besteed aan het bijwonen van de dagen opfrissing tactische interventies. Er werd veel overleg gepleegd met de externe dienst voor preventie en gezondheid op het werk. Ook de externe gezondheidspartners stellen hun aanbod beter af op maat van de politiezones om aan deze veranderingen tegemoet te komen. Onze mensen gingen onder andere naar een studiedag, waarbij een overlegmoment werd voorzien tussen hulpverleners van alle aard. Voor de wijkwerking en interventiedienst werd een extra opleiding drugs in het verkeer en diefstallen in woningen voorzien. Door een reeks aanslagen, was terrorisme in 2015 niet weg te denken. Aanpak, opleiding, beveiligingsmaatregelen.het is iets dat de komende jaren onze politiemensen niet zal loslaten. Uiteraard zijn er ook plezierige momenten: onze jaarlijkse teambuilding werd in elkaar gestoken door onze personeelsleden zelf en dat werd geapprecieerd door de collega s. Verder hadden we onze jaarlijkse reunie voor de gepensioneerden en natuurlijk mogen we de evenementen van de vriendenkring COPS niet vergeten. 13 Jaarverslag 2015
Syndicaal overlegcomité Het Comité voor preventie en bescherming (PBW) op het werk en het Basisoverlegcomité (BOC) vergaderden in 2015 : 4 keer. Voorafgaand aan een BOC en Comité PBW werd een voorbereidende werkvergadering gehouden. Deze voorbereidende werkvergadering heeft als doel de agendapunten van het BOC en PBW voor te bereiden. In 2015 werden de volgende agendapunten besproken : - Stand van zaken preventie en bescherming op het werk - Goedkeuring van de maandverslagen preventie en bescherming op het werk - Verkeersongeval PZ Rupel niet werken van de airbags van een combi - Nieuwe vertrouwenspersonen - Ebola en griepvirus - Jaarverslag IDewe - Risicoanalyse terreurdreiging en maatregelen - Beenholsters - Gebreken nieuw interventievoertuig - Onthaal voorzieningen voor kinderen - Onthaal centralisatie lokaal slachtofferbejegening - videoverhoor - Werkgroep steun aan collega s - Samenwerking preventiediensten PZ Lier en Hekla - MFO7 interceptie en achtervolgingen - Aankoopmogelijkheden kledij - Aanpassing nota bewapening - Versoepeling toepassing TPI-light toestaan voor oudere collega s - Wijzigingen van sommige diensturen ingevolge GALOP - Minimumbezetting bij staking - Wijziging personeelskader omzetting van een gespecialiseerde functie van directiesecretaris niveau B naar een algemene functie van consulent niveau B - Aanvraag ouderschapsverlof van een personeelslid - Kennisgeving verschillende aangiftes privacycommissie (e-policy, fleetlogging, toegangscontrole) - Glijdende werkuren voor dagdiensten interventie - APL in radio s - Stakingsaanzegging door het ACOD - Aanpassing uurregeling van de wachtoversten - Kennisgeving aanwerving 2 assistenten bij middel van dringende werving - Overdracht verlof 2014 naar 2015 verlenging termijn - Associatie stand van zaken 14 Jaarverslag 2015
Communicatie Verkeersleefbaarheid en mobiliteit bleven ook dit jaar zeer belangrijk voor de Lierse burger. We kregen heel wat vragen over werken in en rond Lier. Bij enkele grote evenementen zoals de doorgang van de Tour de France en de Gummarusfeesten verkozen wij om proactief te communiceren en boden wij de mogelijkheid om live vragen te stellen via sociale media. Op gebied van sociale media werkten we niet meer met een maandelijks spreekuurtje maar probeerden we nuttige, preventieve informatie op regelmatige basis te verspreiden. Onze accounts hebben we dan ook ingezet bij grote evenementen zoals halve marathon van Lier, Gummarusfeesten, doorgang van de Tour de France, om verkeersinformatie te verspreiden. We merkten op dat burgers in en rondom Lier gretig gebruik maakten van deze communicatietools om hun vragen te stellen. Met onze Twitteraccount klokten we af op 451 extra volgers. Een opmerkelijke vaststelling van de 1739 volgers zijn 72% mannen en 28 % vrouwen We beantwoordden 164 vragen en we verstuurden meer dan 1000 tweets uit. We werden 278 keer geretweet en we hadden 272 631 weergaves, een absoluut record voor ons! Voor onze Facebookpagina klokten we af op 729 extra likes. We blijven een positieve stijging zien. Ook hier een opmerkelijke vaststelling van de 2014 likes telden we 55% vrouwen en 45 % mannen. We kregen 84 privéberichten met vragen over verkeer, sluikstorten, geluidsoverlast, evenementen,... Ons bereik bleef zeer uiteenlopend en varieerde tussen de 1000 à 5000 personen per week waarvan meer dan 50 % uit Lier afkomstig is. Vooral tijdens grote evenementen merkten we een duidelijke stijging. Ook intern werkten we verder aan ons Social Media beleid. Er werden verschillende workshops georganiseerd in samenwerking met de communicatieverantwoordelijke van politiezone Berlaar Nijlen. We focusten op hoe je profiel moet beveiligen maar ook op de gevaren van openbare WIFI netwerken en de impact van sociale media op onze job zelf. We organiseerden ook voor de familieleden van onze personeelsleden workshops zodat zij zich ook zich beter konden informeren. In december lanceerden w een sociale media code en een e-policy waarbij we onze personeelsleden informeerden over ons Sociaal Media beleid m.a.w. wat kan en wat kan niet voor onze organisatie. In de e-policy gingen we dieper in op het internet-,hardware- en softwaregebruik. Bedoeling hiermee is om onze personeelsleden en onze organisatie beter te beschermen tegen cybercrime. 15 Jaarverslag 2015
Nijlen. We lanceerden samen de campagne : Veilig terug naar school waarbij postkaartjes werden uitgedeeld aan schoolgaande kinderen met preventietips. Er werd een affiche opgemaakt om de sociale controle te bevorderen voor de nationale campagne 1 dag niet (anti-inbraak actie). En als intern project gaven we samen de workshops Veilig op sociale media en Social Media Family Days voor onze personeelsleden en familieleden. Het LIK ( Lokaal Informatie Kruispunt) vond maandelijks plaats. Het doel van deze vergadering is om informatie uit te wisselen over dossiers, aandachtpunten of problemen zowel organisatorisch als operationeel met de verschillende diensthoofden. We informeerden heel het jaar door ons personeel via het intranet, de documentatiesite, onze digitale informatieschermen en via een geheime collegagroep op Facebook. Onze perscontacten werden 1 keer uitgenodigd om het jaarverslag van 2014 voor te stellen. We verstuurden 17 persberichten over onder andere resultaten van acties of controles, verdachte zaken, samenwerking met andere zones, preventieve boodschappen, Het Parket van Mechelen verstuurden ook voor ons persberichten uit bij opheldering van zaken zoals een drugsvangst of een heterdaad betrapping van inbrekers. 2015 stond voor ons ook in teken van samenwerking. Verschillende projecten werden gerealiseerd in samenwerking met PZ Berlaar- Met de collega-groep voor en door communicatieverantwoordelijken van politiezones uit de provincie Antwerpen organiseerden we dit jaar 1 studiedag over woordvoering in een lastig parket waarbij verschillende partijen een uiteenzetting kwamen geven. De pers over hun werking en ethische code, woordvoerders van PZ Antwerpen over hun ervaringen en het Parket Antwerpen over hun visie over woordvoering. Stof genoeg om over te praten en er werd nadien uitgebreid genetwerkt. Wat zal 2016 ons brengen? Een nieuw jaar waarbij het einde van de werken aan de ring in zicht zal zijn, waarbij er weer enkele grote evenementen op ons programma staan en waarbij veiligheid niet alleen op straat maar ook virtueel belangrijk blijven. We blijven ons inzetten om ons personeel zo goed mogelijk te informeren, om de interactie met de burger te vergroten en om de samenwerking met externe partners te optimaliseren! 16 Jaarverslag 2015
Interne stages - 3 aspirant-inspecteurs, - 3 aspirant-hoofdinspecteurs Externe stages Regelmatig worden stagiaires uit verschillende scholen toegelaten. In 2015 liepen stage : 1 student uit de Universiteit Gent criminologische wetenschappen in onze beleidscel 1 gerechtelijk stagiair op onze recherchedienst Deel 6 Resultaten 42 Jaarverslag 2015