Internationale Agri&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen Seed Money Projecten (SMP) 2016



Vergelijkbare documenten
Publiek Private Partnerschap faciliteit. Faciliteit Duurzaam Ondernemen en Voedselzekerheid (FDOV) Aad de Koning 26 april 2012

DHK: subsidieregeling voor Demonstratieprojecten, Haalbaarheidsstudies en Kennisverwerving

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner

Advies Topsector Agri&Food over DLO en TNO programma Samenvatting

MIT-regeling. MKB Innovatiestimulering Topsectoren. Tweede tranche, september 2013

Innovatie instrument en financierings mogelijkheden

Risk & Requirements Based Testing

Ondersteuning van impact door Hogescholen

MIT-regeling. MKB Innovatiestimulering Topsectoren. 22 maart Rolinde Oosterheert

Opschalen in de praktijk: Groei Max Foundation in Bangladesh. Martijn Thierry, ECSP, 22 september 2011

Internationaal Ondernemen. Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner

Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner

Nadere subsidieregels ter bevordering van de economie en concurrentiekracht 2013 e.v. - provincie Limburg -

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven

Informatiebijeenkomst prijsvraag Uitrol synchromodaal netwerk

Nota van Inlichtingen SBIR Plantaardige eiwitten op het bord. 3 maart 2017, RVO Den Haag

Ius Commune Training Programme Amsterdam Masterclass 16 June 2016

Extra impuls gemeenten voor scheiding kunststof verpakkingsafval van huishoudens

Programma. SBIR Ruimtevaart (Mark Loos, NSO) Toelichting SBIR-proces (Mark Hoogbergen, RVO) De vraag vanuit RWS (Charlotte Schmidt, RWS)

Voorzorg is niet onredelijk. WF Passchier Gezondheidsraad en Universiteit Maastricht

Business as an engine for change.

3.D.1. Sector- en keteninitiatieven

Samenwerking met buitenlandse universiteiten

MIT2015 beknopte toelichting. Voorbehoud: dit betreft beknopte toelichting MIT2015 officiële tekst in De Staatscourant is leidend

MyDHL+ Uw accountnummer(s) delen

Omslag notitie. Datum aanvraag 1 februari Naam aanvrager VGB Trade Services. Naam ontvanger van de bijdrage VGB

17 November 2017 Landbouwcongres, Suriname Stichting D ONS. Uitdagingen en mogelijkheden internationaal zadenbeleid

Smart Mobility. Marije de Vreeze Connekt / ITS

Life Sciences & Health TKI 2015

PERSOONLIJKHEID EN OUTPLACEMENT. Onderzoekspracticum scriptieplan Eerste begeleider: Mw. Dr. T. Bipp Tweede begeleider: Mw. Prof Dr. K.

Digital municipal services for entrepreneurs

Vergaderen in het Engels

General info on using shopping carts with Ingenico epayments

GROEI & INVESTEREN IN MATERIALEN. Arjan de Bruin

Tweede call voor offertes voor projecten

Van Kennis naar Kassa. Ir. Drs. B.P.A. (Bart) Vander Velpen (Royal Haskoning)

Symposium Groene chemie in de delta

Ketensamenwerking in de infra? Ton Huijzer

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Mark Frederiks. - a sustainable business development company

The next step in CX; aandacht voor mens en maatschappij

SUBSIDIEREGELING THE HAGUE SECURITY DELTA (HSD) STIMULERINGSFONDS DEN HAAG 2014

Evenement Water en Klimaatadaptatie

Quick start guide. Powerbank MI Mah. Follow Fast All rights reserved. Page 1

Het Bedrijfslevenbeleid

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

Business Opening. Very formal, recipient has a special title that must be used in place of their name

Toetsingsformulier en -criteria LEADER-3 Utrecht-Oost Status: aangepaste conceptversie.

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Subsidies. Energiebesparing Industrie TKI ISPT Maurits Clement

DHIsubsidieregeling. China Project Development

GRIP. Lecture 3: E-Contacts. Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann. NEVI-Chair Purchasing RUG. Groningen, Rijksuniversiteit. universiteitgroningen.

Drijfveren om minder voedsel te verspillen

Mogelijkheden MKB in EFRO en INTERREG

Online Resource 1. Title: Implementing the flipped classroom: An exploration of study behaviour and student performance

Global Entrepreneurship Monitor 2002

Wij zijn een bedrijf die zich bezig houdt met het ondersteunen van ondernemingen als het gaat om zakelijke dienstverlening.

Travel Survey Questionnaires

Lieke van der Scheer, Department of Philosophy Lieke van der Scheer ISOQOL

Het creëren van een innovatieklimaat

Ius Commune Training Programme Amsterdam Masterclass 15 June 2018

Engels op Niveau A2 Workshops Woordkennis 1

MIT-regeling. MKB Innovatiestimulering Topsectoren. 2 april 2013

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST

The digital transformation executive study

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate

Bedrijfsadvies aan de keukentafel

1. Ambitie, doelstellingen, acties

Nieuw algoritme om de vraag doorheen de keten te voorspellen

Linked Data & Innovatie. Linked Data 21 april 2016 Marcel Kuil

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking

Open Data Estafette Duurzame Energie, 11 juni 2014, Amersfoort

Dutch Good Growth Fund (DGGF)

Duurzame kennis door publiek-private samenwerking. Annet Zweep Directie Agrokennis

Building effective IT demandsupply

5 jaar in beeld.

De Rotterdamse Ambtenaar: Bevroren of Bevlogen. Over de Invloed van Procedurele Rechtvaardigheid, Empowering Leiderschap en

Matchmaking Event Cyber Security Research 22 May 2012 Jan Piet Barthel

Ambitie Samen werken in de wereld

Topsectoren. Hoe & Waarom

Kennerschap en juridische haken en ogen. Vereniging van Nederlandse Kunsthistorici Amsterdam, 10 juni 2016 R.J.Q. Klomp

Utrecht Business School

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe.

SBIR voor MOVO. Instrument voor oplossen maatschappelijke vraagstukken

Enterprisearchitectuur

Inkoop en de link naar de value chain

Initiatiefvoorstel Flexibele Taalcursus

Duurzaamheid in Agrologistiek; CO2 labeling

Verwelkoming door de voorzitter van de adviescommissie, dr. ir. Peter Wouters

Nota van Inlichtingen SBIR Verduurzamen voedselproductie

Innovatiethema s. Pagina! 1 van! 5

AdVISHE: Assessment of the Validation Status of Health- Economic Decision Models

Welkom HSD Stimuleringsfonds 2014

Start date membership september 2005 Organisational chart

Ten slotte is er in de kolom bronnen ruimte om aan te geven op welke pagina van het voorstel de gevonden informatie staat.

Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) Kansen voor West (KvW) II

ISO 9001: Business in Control 2.0

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo

Transcriptie:

Internationale Agri&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen Seed Money Projecten (SMP) 2016 Seed Money Projecten dienen als opstart (ofwel als seed ) voor internationale samenwerkingsverbanden voor Nederlands MKB uit de Agri&food en Tuinbouw & Uitgangsmaterialen sector. Hierbij staat het vormen van een consortium centraal. Het doel is om bij te dragen aan een duurzame ontwikkeling van een lokaal land- en of tuinbouwsysteem. Voorwaarde is deelname van een lokale probleemeigenaar (bedrijf en/of overheid) die behoefte en noodzaak van het project kan duiden. Systeemvragen hebben als kenmerk dat voor de oplossing bijdragen nodig zijn vanuit bedrijfsleven (economisch haalbaar), overheid (lange termijn) en kennisinstellingen (innovatief/ nieuwe kennisontwikkeling). Een goed voorstel en een goed consortium hangen af van het helder kunnen afbakenen en onderbouwen van de lokale systeemvraag. Het resultaat van een Seed Money Project is een businessplan. Een goed businessplan wordt geleid en gedragen door het bedrijfsleven en moet overige kandidaat consortiumleden kunnen verleiden tot participatie en daarmee bijdragen aan internationale systeemoplossingen in de Agri&Food en Tuinbouw & Uitgangsmaterialen sector. Vergoeding en beschikbaar budget Een SMP-project is een instrument van de topsectoren A&F en T&U. Een aanvrager vanuit het bedrijfsleven of een landbouwraad kan experts inschakelen van Wageningen UR ter indicatieve waarde van 25k maar maximaal 50 k incl. BTW. Voor 2016 is een gezamenlijk (A&F en T&U) budget beschikbaar van 823 k (incl. BTW) aan DLO capaciteit (700 k voor A&F en 123 k voor T&U). De bijdrage van bedrijven in het project bestaan uit de eigen reiskosten en de uren die bedrijven besteden. Dit wordt beschouwd als een in-kind bijdrage. Er worden geen eisen gesteld aan de omvang van de private bijdrage. Wel wordt actieve betrokkenheid gevraagd van bedrijven. Wanneer komt u in aanmerking voor een SMP-project? Uw voorstel past in één van de gevraagde thema s (zie criteria), is innovatief en gericht op kennisontwikkeling en bevordert nieuwe marktkansen van Nederlandse bedrijven; De aanpak is met meerdere organisaties en kan (deels) hergebruikt worden voor andere markten; Er is betrokkenheid van meer dan één Nederlandse MKB-er; De lokale vraag is duidelijk en kan worden aangetoond via betrokkenheid van een lokale partij; Uw voorstel moet bijdragen aan verbetering van lokale economische, maatschappelijke en wetenschappelijke aspecten; Het betreft een Publiek-Private Samenwerking, waarvoor ondersteuning vanuit de overheid en een kennisinstelling nodig is; Uw initiatief is bij voorkeur gericht op markten die vanuit de topsectoren prioriteit hebben. Voorwaarden Het voorstel heeft niet eerder een TKI bijdrage ontvangen; Het voorstel moet worden aangevraagd door een bedrijf en / of de EZ Landbouwraad; De indiener heeft zich verwittigd dat gevraagde kennis/expertise voorhanden is; Het bedrijf dient zelf tijd in het project te stoppen en de eigen reiskosten te financieren; De indiener dient bereid te zijn om een besloten pitch te verzorgen ter introductie van het voorstel op 1 maart 2016; Bij honorering van het voorstel dient een eindpresentatie te worden gegeven op 13 december 2016. Beoordeling en criteria De aanvraag wordt beoordeeld door de een onafhankelijke commissie samengesteld uit bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen. Deze commissie rankt de voorstellen op basis van vastgestelde criteria. In de bijlage staan de criteria plus de maximale score beschreven. Er zijn algemene criteria (nr 3 t/m 6 voor beide topsectoren) en criteria voor A&F en T&U apart (1 en 2).

Van de totale score wordt het gemiddelde berekend. De projecten worden op volgorde van ranking gehonoreerd. Aanvragen en toelichting Een aanvraag legt u vast op maximaal A-. het format kunt u vinden op de website van het TKI Agri&Food www.tki-agrifood.nl/aan-de-slag en de website van de topsector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen www.topsectortu.nl U kunt uw aanvraag indienen tot uiterlijk 1 maart 2016 12.00 uur via info@tki-agrifood.nl Voor vragen en toelichting kunt u terecht bij: A&F: Willie van den Broek, themaregisseur Internationaal 0317-81317 / willie.vandenbroek@wur.nl T&U: Rubert Konijn, Internationaal Coördinator T&U. 070-390307 / rubertkonijn@topsectortu.nl

Bijlage: criteria voor beoordeling van de Seed Money Projecten Criteria (maximaal punten per criterium) Aantal punten 1. Landenkeuze Voor A&F-voorstellen: - Focuslanden: China, Indonesië, Brazilië, Mexico, Nigeria, Zuid-Afrika, Rusland (na boycot) - Kandidaat focusland: India, Zuid-Korea, Japan, Iran, Ethiopië, Turkije, Chili, Colombia, Peru, Vietnam, Tanzania, Taiwan, Thailand, VS- California. 7 - Overige landen Voor T&U-voorstellen: De Topsector T&U zoekt een goede balans tussen de nabij gelegen markten waar het overgrote deel van de afzet nu plaatsvindt en de opkomende markten en ontwikkelingslanden waar nieuwe mogelijkheden voor diverse sub-onderdelen van de sector liggen. - Ontwikkelingslanden en opkomende markten - Nabij gelegen markten 7 - Overige landen 2. Innnovativiteit Voor A&F-voorstellen: Voorstel gaat in op één van de volgende thema s Maximaal 5 - Geeft inzicht in het opzetten van voedsel verwerkings- en/of distributieketen voor gezonde voeding voor de opkomende klasse zoals eiwit en/of eiwit vervangende producten voor mens en dier (bij voldoen aan één van de thema s) - Inzicht in het opzetten van markt gestuurde lokale voedselketens en nieuwe business modellen voor introductie van die ketens - Inzicht in resource efficiency voor internationale ketens - Inzicht in duurzaamheidsrisico s van internationale agroketens. Het inkopen en verkopen van agroproducten is seizoen en regioafhankelijk, waarbij ketens bloot staan aan nieuw of veranderende duurzaamheidsrisico s. Ontwikkelen van nieuwe concepten voor een betere weerbaarheid (resilience) tegen deze duurzaamheidsrisico s Extra punten voor projecten waarbij: - Met conceptontwikkeling en implementatie strategieën wordt bijgedragen aan het streven naar een globale (basis) gezondheid voor iedereen Maximaal 5 (bij voldoen - Aandacht is voor het voorzien van dichtbevolkte metropolitane gebieden van voedsel. Toolontwikkeling voor het ontwerpen van adaptieve voedselketens voor het aanpassen aan de lokale omstandigheden inclusief e-commerce en sociale innovatie. aan één van de thema s) - Nadruk op vermindering van voedselverliezen via efficiënte agrologistiek. Strategie en methodiek ontwikkeling voor keteninterventies. Voor T&U-voorstellen - Projecten waarbij er veel toegevoegde waarde te behalen is in de samenwerking tussen overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven. Maximaal punten - Projecten in het kader van de voedselzekerheidsagenda 3. Aantal schakels in de keten Meer punten als meerdere schakels in de keten meedoen (veredeling, toelevering, productie, verwerking, handel logistiek, retail, dienstverlening) - > schakels - schakels 8-3 schakels 6-2 schakels. Aantal MKB-ers en regionale stakeholders - > MKB-ers en regionale stakeholders 8-6 - 3 - Aanwezigheid van een lokale probleemeigenaar uit de keten 2 extra punten 5. Kwaliteit van het voorstel en het consortium - Is de benodigde expertise aanwezig in het consortium Maximaal - Is er een goed plan van aanpak punten 6. Opschaalbaarheid - In welke mate is het voorstel opschaalbaar naar andere situaties Max punten

Title: Project leader (From company or embassy): Requested budget: Demanding country (only 1): Contact Project Leader: Organisation Telephone No. Email address Topsector Agri&Food Horticulture en Propagation materials Both/crossover 1 Motivation and project aims 1.1 Definition of the local problem, issue or opportunity 1.2 Required knowledge: What concept is proposed to solve the local problem AND how is the proof of concept defined (how to show that this will work in practice)? 1.3 Aim(s) of the project 1. Describe (very short) the (new) supply chain actors and how the new knowledge will be used. 1.5 Potential impact on local sector & Dutch sector when upscaling the opportunity 1.6 Economic Opportunities & threats 1.7 Social benefits or impact: 2 Work plan 2.1 Describe methodology to show proof of principle and connect this to a time planning 2.2 Outputs & deliverables 2.3 Dissemination to target groups 3 Project organisation 3.1 Project team (Wageningen UR) Name Organisation Role Email address Telephone No. 3.2 Involved parties (besides Wageningen UR) Name Organisation Role Email address Telephone No. Indicate with YES or NO : Did all involved parties confirm with some kind of written participation: email or letter (only show on request)

3.3 Monitoring and evaluation Budget Budgets 2016 (please be aware that budgets are including VAT) Name Project Activity Name main researcher Costs R&D Capacity Costs others (travel, materials.) total excl VAT total incl 21% VAT 1) 1) Indicative budget = 25.000 and maximum budget is 50.000 INC. 21 % VAT 5 Summary 6 Project keywords: