Publiek Private Partnerschap faciliteit. Faciliteit Duurzaam Ondernemen en Voedselzekerheid (FDOV) Aad de Koning 26 april 2012

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Publiek Private Partnerschap faciliteit. Faciliteit Duurzaam Ondernemen en Voedselzekerheid (FDOV) Aad de Koning 26 april 2012"

Erna de Croon
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Publiek Private Partnerschap faciliteit Faciliteit Duurzaam Ondernemen en Voedselzekerheid (FDOV) Aad de Koning 26 april 2012

2 Onderwerpen in de presentatie Thema's en sub-thema's Drempelcriteria Procedures Criteria Belangrijke data

3 1. Thema Voedselzekerheid Sub-thema's voedselzekerheid 1. Toename duurzame productie 2. Betere toegang tot gezond voedsel 3. Efficiëntere markten 4. Verbetering ondernemingsklimaat Focus op nationale en regionale markten in ontwikkelingslanden 3

4 2. Thema Private sectorontwikkeling Sub-thema's private sectorontwikkeling 1. Wet en regelgeving; 2. Infrastructuurontwikkeling; 3. Financiële sector; 4. Kennis en kunde 5. Markttoegang en marktontwikkeling 4

5 Drempelcriteria: Gericht op tenminste 1 van de sub-thema's. 60 landen Publiek-Private Partnerschap verplicht Overheid (in ieder geval BZ) Private sector NGO of Kennisinstelling (niet verplicht) Minimaal één partner uit Nederland (excl. BZ) en één uit doelland. Ontwikkelingsrelevant Structurele armoede bestrijding Duurzame economische groei Zelfredzaamheid 5

6 Drempelcriteria: Conformeren aan OESO richtlijnen voor IMVO ook in de keten Concept notes: ondertekening om zich te houden aan richtlijnen Volledig voorstel: extra MVO toetsingseisen Bij subsidieaanvraag: Eigen bijdrage Max. 50% Daarvan de helft van de private partner Budget: 60 miljoen in 2012 Subsidie: minimaal 1 milj. en max 20 milj. Euro per project Looptijd max. 7 jaar 6

7 AFRIKA (31) Ethiopië* Nigeria Algeria Gambia Rwanda* Angola Kaapverdië Sao Tomé Benin* Kenia* Senegal Burkina Faso Madagascar Sierra Leone Burundi* Congo Dem. Republiek Malawi Mali* (let op) Tanzania Tunesië Djibouti Marokko Uganda* Egypte Mozambique* Zambia Eritrea Niger Zuid-Afrika Ghana* Zuid Sudan * Landen: *partnerland, ** transitieland LAT. AMERIKA (6) Bolivia Guatemala Peru Colombia** Nicaragua Suriname (let op) EUROPA (7) Albanië AZIE (16) Bosnië Herzegovina Indonesië* Kosovo Armenië Georgië Macedonië Moldavië Palestijnse Gebieden* Afghanistan* Jemen* Pakistan Bangladesh* Laos Sri Lanka Bhutan Maldives Thailand Cambodia Mongolië Vietnam** 7 Filippijnen Nepal

8 Procedure Drie fases: 1. concept notes, 2. volledig voorstel en 3. subsidieaanvraag 8

9 Fase 1: concept notes Toets op drempelcriteria en lichte programma en partnerschapstoetsen Concept-Ranking op basis van beoordeling programmaen partnerschapstoets Commentaar Ministerie van Buitenlandse Zaken (incl. ambassades) Advies externe adviescie. Definitieve ranking

10 Fase 2: volledig voorstel Startgesprek en formulering aanwijzingen Uitwerken (volledig) voorstel Toetsing AGNL (programmatoets en partnerschapstoets) Eventueel verbetertraject Goed/afkeuring van voorstel door AGNL Na goedkeuring onderhandeling (via AGNL) over de samenwerkingsovereenkomst Voorstel met samenw.overeenkomst voor commentaar naar BZ Daarna met commentaar van BZ naar externe adviescie Na positief advies van externe adviescie kan van start Evt subsidieaanvraag

11 Fase 3: subsidie aanvraag Subsidie aanvraag na definitieve goedkeuring volledig voorstel inclusief samenwerkingsovereenkomst met BZ Subsidiable kosten: Hardware duurzame kapitaalgoederen die ingezet worden in productieproces, muv bestaande gebouwen en land. Technische assistentie projectmanagement, training, advieskosten, certificering e.d.

12 Lichte programmatoets: Probleemanalyse Interventiestrategie Financiële duurzaamheid Klimaat en milieu Criteria bij fase 1: Lichte partnerschapstoets: Kennis en ervaring Gezamenlijk doel Partners aanvullend aan elkaar Aansluitend op core business 12

13 Criteria bij fase 2 Programmatoets Beleidsrelevantie: heldere analyse situatie in het land, (partnerlanden:) aansluiten bij bilaterale programma's Aansluit bij locale behoeften en vraag Interventiestrategie: Business case of "Theory of change" uitwerken Prijs/kwaliteit verhouding. Wat krijgen we voor onze subsidie-euro Verdienmodel Niet commercieel haalbaar in looptijd, wel voldoende cashflow Mag na afloop wel leiden tot marktconforme bedrijvigheid. 13

14 Resultaat keten helder uitgewerkt Activiteiten, middelen, output, outcome (impact) Risico analyse, Monitoring en bijsturing. Duurzaamheid Financieel, Institutioneel, Ecologisch, Technisch, Sociaal Innovatief Vernieuwend voor het land waar het wordt uitgevoerd Schaal Eenmalig grote impact of in potentie grote groep begunstigden Dwarsdoorsnijdende thema's voldoende aanwezig Gender Goed bestuur Klimaat en milieu 14

15 Criteria bij fase 2 Partnerschapstoets Capaciteit van het partnerschap Expertise Track Record afgelopen 3 jaar, (Financieel) Management etc. Planning,Monitoring & Evaluatie systematiek Haalbaarheidsanalyse IMVO-beleid Meerwaarde van het partnerschap Strategische meerwaarde (OS-doelen) Cruciaal voor beoogde doelen. Onafhankelijk niet mogelijk. 15

16 Belangrijke data: Intake gesprek: Tot 6 juni Sluiting tender: Uitnodiging indienen volledig voorstel: 11 juni hrs CET Eind juli (indicatief) Workshops: Augustus 16

17 Overige informatie Websites: LinkedIn Groep: Facility for Sustainable Entrepreneurship and Food Security (FDOV) Mailadres FDOV: Telefoon:

Vergelijkbare documenten

HGIS Vraag 20 : Wat zijn de uitgaven per partnerland per thema in 2008 en 2009? Opsteller : Joke van Hagen 5936. Versnelde MDG-realisatie

HGIS Vraag 20 : Wat zijn de uitgaven per partnerland per thema in 2008 en 2009? Opsteller : Joke van Hagen 5936 ODA UITGAVEN PARTNERLANDEN 2008 Versnelde MDG-realisatie Bangladesh Kenia 2.07 Goed bestuur