Welkom bij de ledenvergadering De Hurk in een duurzaam jasje. Durft u de uitdaging aan? 10 november 2014 1
Agenda: - Opening en vaststelling agenda - Verslag ledenvergadering d.d. 14 april jl. - Mededelingen - Financiën 2
De Hurk in een duurzaam jasje! Durft u de uitdaging aan? Ondernemers op de Hurk die het Keurmerk Duurzaam Ondernemen al hebben mogen ontvangen: - Saint Gobain Weber Beamix - Christiaan Huygenscollege - Van Zelst Automaten - Stam en de Koning - Strukton Van Straten - Croon (voorheen HVL) - Installatiebedrijf Van den Hoff - ZND dakbedekking BV - Bekkers Autoschade - Deltaclips Projects - Liebregts vastgoedonderhoud - Q-Energy - De Klerk Bloemsierkunst en Interieurbeplanting 3
Top-down
Bottom-up
Onze Ambitie Het ontwikkelen en leveren van droge mortelproducten die voldoen aan de vraag van morgen. Daarin spelen duurzaamheid, arbeidsomstandigheden en maatschappelijk verantwoord ondernemen een centrale rol.
Economische Groei Respect voor het milieu Sociaal Commitment Maatschappij Bouwkolom Producent
Profit Planet People Maatschappij Bouwkolom Producent
Duurzaam ondernemen Waarom er actief mee bezig zijn? Hoe hebben wij het aangepakt? Wat kost het en wat levert het op? Maandag 10 november 2014
Even voorstellen Jan van den Hoff directeur, eigenaar VAN DEN HOFF Installatiebedrijf o o o o o Bijna 80 jaar ervaring en werkzaam in installatiebranche Gevestigd in Eindhoven, Van Kanstraat, Strijp 38 (fte) vaste medewerkers Gecertificeerd voor al onze diensten o.a.: ISO / VCA /BRL /F-Gassenbesluit Diensten: verwarming, luchtbehandeling, airconditioning, sanitair, elektra, beheer & onderhoud, inspectie.
Waarom er actief mee bezig zijn? Reden: Alles in onze maatschappij is aan verandering onderhevig. Zo ook ondernemen. Anders willen werken dan we gewend waren te doen. Samenwerking intern/extern, normen en waarde. Dat wij streven om met al onze mensen een cultuur te creëren waarbij iedereen -van directie tot en met de werkvloer- zich verantwoordelijk voelt en bijdraagt aan het succes. Wij stellen onze mensen centraal en halen het beste uit hen naar boven. Bij onze klanten ook MVO steeds belangrijker zowel binnen hun eigen organisatie als ook bij selectie van leveranciers / aanbestedingen
Hoe hebben wij het aangepakt? Keuzes maken en benoemen en vervolgens opschrijven Onze visie op het gebied van MVO is dat we in alle aspecten van onze bedrijfsvoering rekening houden met de impact van onze activiteiten op mens en milieu. Dat doen we samen met onze medewerkers Goed voor de mens, goed voor het bedrijf dus samen sterk. Intern duidelijke doelen en meer betrokkenheid en verantwoordelijkheid bij medewerkers. Beginnen met makkelijk te behalen successen Communiceer intern en extern de behaalde successen
Hoe hebben wij het aangepakt? Jaar 2011 Afvalscheiding; papier, hout, kunststof, steen, koper, ijzer, elektrische componenten, TL buizen, klein chemisch afval. Drukwerk FSC keurmerk Inkoop groene energie Wagenpark (roetfilter) Start van terugbrengen energieverbruik eigen bedrijfspand (gas, water, elektra) AED aangeschaft en gecommuniceerd met de buurt. (Automatische Externe Defibrilator) Opleiding medewerkers Veilig werken, gebruik materieel e.d. Jaar 2012 Actieve benadering klanten op toepassing duurzame technieken. Ook bij ontwerp van installaties Focus op duurzaam Website en communicatiemiddelen Samenwerkingsverbanden binnen- en buiten de branche Verduurzaming en wagenpark eigen pand verder doorgevoerd Bedrijfswagens GPS; efficiënter aansturen monteurs Start ontwikkeling nieuwe diensten en producten
Hoe hebben wij het aangepakt? Jaar 2013 2013 hebben we het principe van de Natural Step toegepast Actualisering visie op duurzaamheid en duurzaam ondernemen Stappen (uitvoeringsplan) op gebied van duurzaamheid in dienstverlening en interne organisatie Rapportage voortgang medewerkers elk kwartaal Ontwikkeling nieuwe diensten en vormen van samenwerking (ketensamenwerking) Levensloop bestendig ontwerpen van installaties Offertes niet meer op papier te versturen maar digitaal (bespaard inkt en papier) Investering in ICT waardoor we kunnen werken met digitale werkbonnen en autovolgsysteem (geen onnodige kilometers) Efficiënter inzetten van vervoer medewerkers en manier van verplaatsen Anders omgaan met verpakkingsmateriaal en intensiteit leveringen in samenspraak met leveranciers. Optimaliseren logistiek, dus minder CO2 uitstoot Leveren op afgesproken tijd/plaats, overlast beperken. Jaar 2014 Samenwerking innovatie duurzaamheid met TNO en Brancheorganisatie Uneto-VNI Stimuleren duurzaamheid binnen samenleving door informatieavonden, project Het Energiegezelschap, samenwerking VMBO scholen, financiële ondersteuning diverse stichtingen Volledige digitalisering ondersteuning in planning en aansturing monteurs Nieuwe diensten op gebied van veiligheid en gezondheid Gestart met PSO (Prestatieladder Socialer Ondernemen)
Wat kost het en Wat levert het op? Kost: Enthousiasme Tijd en Energie Beperkte Extra financiële middelen Levert op: Betrokken medewerkers Imago wat past bij deze tijd Behoud van bestaande klanten Nieuwe klanten Lol in ondernemen
FEV 18
FEV Waarom? Innovatie Kostenoverweging CO2 Positionering 19
FEV Wat? Vernieuwing wagenpark Ca. 48 auto s Auto s met laadbak Personenauto s FEV Laadinfrastructuur 20
FEV Hoe? 2015 Financiering Partners Randzaken 21
Keurmerk Duurzame Ondernemer: Van eenmalig event naar continue proces van co-creatie Maartje Essens Projectleider MVO/Programma Duurzaamheid 10 november 2014
Eindhoven in 2045
Van project naar proces Kennisdeling Co-creatie www.co-do.net Partnership Team Impuls Inspiratiesessies Innovatiemeetings KDO
Doe mee, maak Eindhoven Duurzaam Laat zien wat je doet Bespreek het met je klant Duurzaam ondernemen is in ontwikkeling Ga bij anderen kijken Durf hulp te vragen Stap voor stap Betrek stakeholders, personeel, klant
Ga de dialoog aan en vind elkaar!
De uitdagingen Meer duurzame ondernemers op de Hurk Zonne-energie op de Hurk 28
de Hurk duurzaam TUe frank dekkers 310 aansluitingen 18.600.000 m3g 90.500.000 kwh 2.060.000 m2 oppervlak TJp gas elektra 650 815
ENERGIEBALANS GEBIED
TJp gas elektra 650 815 7.400 zon 2.950 553 1,5 wind 0,8 6.600 water 3.300 bodem 2,9 de Hurk duurzaam DIA TUe duurzame architecten installatie
TJp gas elektra 650 815 7.400 zon 2.950 553 1,5 wind 0,8 6.600 water 3.300 bodem 2,9 de Hurk duurzaam DIA TUe duurzame architecten installatie
samenwerking
ENERGIEBALANS GEBOUW de Hurk duurzaam TUe
energiebalans gebouw rendementsv erlies duurzame energie primaire energie installatie elektra gebouw koeling verwarming
strategie minimaliseren energiegebruik TRIAS ENERGETICA
strategie minimaliseren energiegebruik energie duurzaam opwekken TRIAS ENERGETICA
strategie minimaliseren energiegebruik energie duurzaam opwekken TRIAS ENERGETICA fossiel efficiënt gebruiken
energiegebruik gebouw variant 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 x1000 referentie
energiegebruik gebouwcomponenten 3.000 [MJp] primaire energie referentie en variant 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 v erw arming koeling elektra -500-1.000
KOSTEN energie en investering 250 200 150 100 50 0 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
KOSTEN over de levensduur 600 500 400 besparing levensduur en investering B I R 0 200 400 600 x1000 verwarming koeling besparing elektra 300 200 100 0-100
ENERGIEZUINIG GEBOUW energie en investering frankdekkers@d-ia.nl 06-30897795
Introductie Stefan Laro Technische universiteit Eindhoven Afstudeerscriptie: >De potentie van zonne-energie voor industrieterrein de Hurk
Wat kunnen we doen met zonne-energie op de Hurk? 30.400 kwp 25.250.000 kwh/jaar www.zonatlas.nl
Businessmodellen Zelf investeren 3 de partij investeert Salderen SDE+ 3 de partij Postcoderoos
Salderen Businessmodellen
Salderen Verbruik Energiebelasting < 10.000 kwh 11,85 ct 10.000 50.000 kwh 4,31 ct 50.000 10.000.000 kwh 1,15 ct > 10.000.000 kwh 0,10 ct (privé) 0,05 ct (zakelijk) Businessmodellen
SDE+ regeling Compensatie voor gemiste inkomsten wegens hogere productiekosten Businessmodellen
SDE+ regeling Businessmodellen
3 de partij UW BEDRIJF Businessmodellen
3 de partij opbrengst 3 de partij investering UW BEDRIJF Businessmodellen
3 de partij opbrengst 3 de partij investering UW BEDRIJF vergoeding Businessmodellen
Postcoderoos Businessmodellen
Postcoderoos Een lid mag geen ondernemer zijn in de zin van artikel 7 van de Wet op de omzetbelasting 1968 Installatie dient zowel economisch als juridisch eigendom zijn van de coöperatie Er wordt van rijkswege geen financiële tegemoetkoming of subsidie verstrekt voor de opwekking van elektriciteit en/of de installatie Wet belastingen op milieugrondslag
Postcoderoos Blixembosch > Gebouw beschikbaar gesteld door de gemeente Eindhoven > 228 zonnepanelen binnen een week verkocht > De verplichte belasting over de geleverde energie maakt het onrendabel Businessmodellen
Tot slot Rapport eind februari Enquête Vragen? > s.laro@eindhoven.nl
Overwegingen Meer weten over de Postcoderoos en de effecten van MVO; Meer weten over opwekking energie eigen gebruik; Meer weten over besparingsmogelijkheden bedrijfspanden; Meer weten over externe investeerders; Onderzoek naar collectieve energieopwekking.
Meer informatie? info@okdehurk.nl michael@liebregts.com s.laro@eindhoven.nl m.essens@eindhoven.nl www.co-do.net J.vandenHoff@vandenhoff.nl
Rondvraag?